富士康去越南後效益如何

① 中國有哪些廠搬到越南

富士康。
最近幾年，中國人工成本飛速上漲，很多勞動密集型企業都搬到了東南亞國家，富士康便是其中之一。隨著蘋果公司對發展重心進行調整，富士康工廠開始相繼撤出。
最近幾年，中國人工成本飛速上漲，很多勞動密集型企業都搬到了東南亞國家，富士康便是其中之一。隨著對發展重心進行調整，富士康工廠開始相繼撤出中國。據悉，備凳今年將近10%的iPhone都將在印度製造，而且除了印指孫度外，富士康還對越南市場進行了加註。近日，越南富士康就發布2020年營收報告，數據顯示，2020年越南富士康工廠總營收超過390億幣。並且根據最新消息來看，富士康今年還會在越南唯滾鏈增投7億美元，而按照規劃，未來三到五年，富士康的總營將會擴大至現在的6到7倍。

② 加碼投資115億，郭台銘「押寶」越南市場，真能讓富士康翻身嗎

近幾年國際資本市場動亂不安，許多投資者都把目光看向了，勞動力充裕且人力本錢低的國度，曾經中國也是其中的一份子，不過往常隨著中國的開展與國力的強盛，中國的勞動力本錢變得不再低廉，所以眾多的投資者選擇撤離中國尋覓其他國度，其中越南便是個不做的選擇，而我們今天要講的就是富士康這個電子科技龍頭企業，進軍越南的事。

事實上富士康並不會全面搬到越南，最重要的緣由就是其在國內這些年的積聚，富士康這些年來在國內曾經有了很多條技術成熟的，消費線以及大量有素質的工人，據富士康官方數據顯現，2020年富士康在國內的收益佔了其在全球收益的四分之三，約為9千多億錢，相比之下越南的390億而言幾乎就是冰山一角不值一提，或許郭台銘也曾有過想要完整脫離中國的想法，但是要完成這個想法可能需求花上不知幾年的時間，而且郭台銘假如只是一味地追求低廉的人力本錢，而不去注重產質量量的話，最後也只是搬起石頭砸本人的腳，自砸招牌而已，全線撤離中國搬到越南並不適宜，假如郭台銘真的實行了這個不明智的決議，那麼付出代價的只會是他本人。

③ 有誰知道越南富士康北疆工廠怎麼樣啊急求~

不知道你想了解什麼情況

那個地方叫 」 北江 「 .富士康在越南北部的北寧、北江兩地工人超過4500人。2007年在越南桂武工業區（北寧）及定蘸工業區（北江）投資建廠，到2012年7月為止已經建設了12個廠區及9個職工區。主要生產的顯示器、電腦及行動電話零配件。
平均工人工資呢！就是3兆/人/月，買足各項保險。2011年營收是2.65億美元。
以上就是基本情況啦！富士康是出了名的管理嚴格，在越南會松一些些。其他的不知道你想了解什麼。

④ 富士康將把重要生產線從中國遷往越南，你覺得企業這樣做的原因是什麼

因為越南的勞動力是廉價的，就像是新中國剛成立時，外企也喜歡在中國建廠一樣，當時中國一直以廉價的勞動力和優惠的國際貿易政策而被稱為“世界工廠”，但隨著我國經濟的不斷發展，國內勞動力成本上升，經濟發展方式逐步轉變，比例正在下降，純低端製造業正在逐漸向外遷移，越南的人口紅利和經濟政策使越南逐漸取代了中國，開始從事勞動密集型產業。

在此基礎上，越南從國外技術中學到了知識，開始大力發展自己的民營企業，大力進行了創新的經濟改革，並將民營企業置於國民經濟的中心，在這一系列政策的影響下，越南的私營企業家也積極進取，抓住了機會，為越南帶來了更多的寶貴財富，就越南目前的發展階段而言，要超越中國成為發達國家還為時過早，畢竟當前的國際經濟形勢不容樂觀，越南本身也有自己的發展局限性，但是與東南亞其他國家相比，越南在人群中脫穎而出，與其他國家形成了鮮明的對比，曾經一度分裂並遭受戰爭之苦的越南，已逐漸走上快速發展的道路。

⑤ 成功拿下蘋果千億訂單，逼得富士康轉戰越南，立訊精密為何這么牛

說起富士康與蘋果公司，那可真是一段利益極端嚴密的關系，二十多年前，富士康開創人郭台銘，在一次晚會上幸運認識了蘋果公司的喬布斯，雙方交流了名片，也正是從此時開端開啟了富士康與蘋果的協作大門，特別是蘋果手機iPhone4在全球范圍內大火之後，銷量急劇上升，但美國外鄉的代工廠無法消費出如此多的訂單，於是蘋果公司就開端找協作的代加工商，郭台銘的富士康進入了候選名單，經過層層挑選 測試，富士康以其優越的條件，勝利拿下了蘋果的消費線，郭台銘接到一個宏大的香餑餑

富士康希望汽車公司可以在MIH平台上，開發電動汽車關鍵技術和工具，並停止軟體晉級，簡而言之就是富士康想成為電動汽車的「安卓系統」，這樣就算不造本人的品牌車，那麼他人的車里有富士康的「元素」，那也算是一種佔領市場的方式了，目前富士康還是與不少企業達成了協作，比方菲亞特克萊斯勒（FCA）公司、台灣裕隆汽車，富士康將與他們協作開發電動汽車，在手機代工行業「翻車」的富士康，進入汽車行業後，到底會不會成為一切汽車的「爸爸」，還得看將來，就目前來說，富士康企業過度追求利益，疏忽了樹立社會義務感，這與郭台銘有著很大的關系，富士康拚命剝削工人，還「錯誤」選擇了將它丟棄的蘋果當作靠山，有今天的場面也算咎由自取。

⑥ 追加越南17億，或投入更多生產線，富士康80多萬員工怎麼辦

兩會期間，李克強總理就談到了嚴峻的就業形勢，說明就業確實是一個大問題，高層都很關注。

肯定有人會說，就業不難啊，現在好多企業都缺人。拜託，他們想招的是月薪三千，每天干十二個小時，每周干六天的員工，你願意干嗎？

回到富士康這個問題上來，其實不僅僅是富士康，好多外資或者港台的企業都在撤離大陸，不僅有高端的，也有富士康這樣的勞動密集型企業，因素很多，不便於展開討論，大多數人應該都明白。當然，不可否認東南亞國家的人力成本更低，稅收更優惠，企業都是逐利的，這樣選擇無可厚非。

在很長一段時間內，大家都覺得富士康這種電子廠沒什麼技術含量，可有可無。其實不然，這些企業解決了大量 社會 低端人才的就業問題，實實在在的為 社會 分憂。不要小看就業問題，這關繫到 社會 穩定和治安好壞，不是小問題。

況且，富士康雖然被吐槽不怎麼人性化，但據說從不拖欠工資，這年頭，這種品德太優秀了，所以富士康的離去，令人惋惜。

如果富士康完全撤離了，上百萬人的就業問題就會凸顯出來，到時怎麼辦，這肯定會讓當地政府很頭疼的，到時內卷會更嚴重。特別是鄭州，如果沒了富士康，GDP都會大受影響。

富士康員工本來普遍文化程度不高，就業不是那麼容易的，送外賣，送快遞，跑滴滴，或者再進其它廠，甚至回農村，不外乎這些選擇，到時又會導致這些領域的競爭加大，更內卷。

所以，請善待每一個企業，每一個企業家，他們為 社會 是做出了傑出貢獻的。

兩種可能性，一是熟練員工隨公司遷往越南，二是就地選擇其他的工廠，繼續成為打工一族，這是適應生存需要。

大家以後有可能去越南工廠打工，這種趨勢正在形成過程中，別被某些人帶節奏了。

跨國大企業紛紛轉向越南，而且勢頭非常迅猛，在越南逐漸形成新的產業供應鏈，連國內很多長三角，珠三角的私營企業，也向越南大批轉移，這是企業生存需要，也是無奈的選擇。

越南出口西方貿易壁壘少，關稅低，企業遷往，主要看重利潤高，才遷向越南。

冤有頭債有主，是誰把富士康和其他的外資企業逼走的，就去找誰算帳，射人先射馬，擒賊先擒王，看問題不要只看錶象，幕後指使者才是最壞。

典型的懶惰思想，若當年國內沒富士康，這80萬人是否就會一直呆在家裡？現在的 社會 發展速度越來越快，若還抱著陳舊思想，一入工廠工作，工廠就必須負責你能一直在該廠工作到退休。這是不可能的事了，新舊行業在更替，你不論在哪個行業都要不斷學習，只要你思想知識不落伍，就不會無業可從。

回老家種地 擺攤 送外賣 送快遞 打零工 搬磚 啃老 打 游戲

富士康去越南會後悔的，等著瞧吧。

雖然目前越南人的工資比中國低，但是以後難說。

而且越南人比較喜歡悠閑，他們不願意做幹活機器，你要讓他們加班加點一天干十幾個小時是不可能的。

最糟糕的是，越南員工會建立自己的獨立的工會，富士康面對的不是一盤散沙，而是一個團隊，富士康根本沒有機會走血汗工廠的發展道路。

愛國者們愛國了，富士康呆不下去了，去那個「不愛國」的越南國家了，原富士康的80萬員工怎麼辦？有句玩笑話說：怎麼辦？涼辦（拌）。從新找工作唄，還能怎麼辦？！生活得繼續，人還得生存，還得活著，為了自己，為了家人，為了那期待的眼神……

農村改革不僅僅是田地到戶。隨著勞動力的增加，機械化的普及，農村一畝三分地已根本容不下農民生產生活的需要了。眾多的農民工進城務工，不僅撐起了中國製造業大國的天下，也讓農村人有了穩定的收入，體面的生活。而這些遍布各行各業的農民工，不在城鎮失業人口統計之列，工廠關閉，都是自謀生路，自我消化。八十萬富士康員工不算多，問題是不僅僅只有富士康一家，八十萬變成一百八十萬，八百萬，甚至更多的時候，後果便嚴重了。

當初國企改制時，為了解決職工就業，國家承擔了巨大代價，虧本出讓企業，也要保障職工就業。現在的農民工和當初的城市工人差不多，只是戶籍還在農村，一旦失業都回鄉村，用什麼養家糊口呢？

象我所在村莊，分田到戶時是76人，男女勞力是31人，水田28畝，山地自由開墾。現在是123人，外出務工者便有45人，水田被永久佔用一部分，不足20畝，山地已全部退耕還林，現在劃入了自然保護區。這些人已經回不來了。如果失業，不僅是個人的問題，久了，更是 社會 的問題，實際上，失業半失業的情況已經出現了。

我們村有人在富士康打工，工人待遇比一般企業略好一些，有五險，工資穩定，食堂飯菜也不差。這樣的企業如果走了，這些工人真不一定找得到同樣的下家。

中國有市場，有人工，有資源，有現成的工廠，老闆們為什麼要走呢？除了政策性，市場性的原因外，那些仇視資本家，開口閉口叫別人滾蛋的人們，也該反思反思了。

比亞迪，華為，都可以接收吧，那都是熟練工人，設備是死的，人才是活的，只要設備到位了，就是前陣子說的二手設備。也可以先用著，新的以後再說，穩定了這些工人，反而還要感謝富士康幫忙培訓了這么多年的工人呢[呲牙][呲牙]

追加越南17億，或投入更多生產線，富士康80多萬員工怎麼辦？眾所周知，富士康作為全球最大的代工廠之一，在國內有多個分公司，解決就業達80萬之眾，然而近些年卻不斷在向越南，印度等國家布局生產線，其用意如何？國內80多萬員工又該何去何從呢？

富士康 科技 集團是中國台灣鴻海精密集團的高新 科技 企業，1974年成立於中國台灣省台北市，總裁郭台銘。現擁有120餘萬員工及全球頂尖客戶群。

富士康在中國大陸、中國台灣、日本、東南亞及美洲、歐洲等地擁有上百家子公司和派駐機構

富士康進入中國大陸也比較早，大陸總部在深圳。當時為了配合富士康如火如荼的發展，深圳市政府早年甚至乾脆把保稅區建到富士康

目前富士康在大陸有35家分部，遍布大陸的東西南北，直接解決的就業崗位達80多萬，帶動的間接就業崗位就更多了，目前富士康在國內的產能大概是在七成左右

近些年，富士康集團也屢屢曝光各種負面新聞，如「鄭州富士康員工跳樓事件」，「太原員工群毆事件」，「煙台械鬥事件」等等，其中最有昭著的就是其違法加班事件

除了抱緊蘋果這根大腿，富士康集團也在嘗試著改革，向最新領域發展，其中包括軟體、雲計算等先進 科技 領域

在改善營運方面，富士康集團一方面採用機器人代工，並逐步擴大其比例，另一方面也在積極拓展新的成本更低的製造生產線，這其中就包括越南

在越南計劃大獲成功之後，近期富士康又決定繼續加碼越南，屆時將會投資17.6億人民幣，預計新增5萬個工作崗位。

富士康在中國的興起和轉移，真的是可以用一句成語來解釋——成也蕭何，敗也蕭何

富士康當時進入中國，趕上了兩個紅利期

一個紅利是當時為改革開放初期，百廢待興，國內對於外商投資極為渴求，因此相對來說，外資此時進入大陸發展，享受著超國民待遇，不管是用地還是用工，成本都相當低廉，這對於利潤相對單薄的製造業來說，都是彌足珍貴的，因此當時大量外資包括富士康集團進入沿海城市創建工廠，車間，大力發展製造業，中國的製造業大國也因此聲名鵲起

另外一個紅利是勞動力數量紅利，建國後，隨著 社會 的逐步穩定，經濟水平的逐步提高，人口數量快速上升，到改革開放初期，有大量的閑置勞動力，對於閑置勞動力而言，有製造業這么個吸納大量就業的產業，一方面可以改善人們的生活水平，另一方面也減少 社會 不穩定因素，可以說，在當時的就業環境下，製造業車間是供不應求的，有大量的勞動力准備上崗，對於投資方而言，用工用地成本極低，且不怕招不到人，這自然是他們喜聞樂見的

然而，經過近幾十年的改革開放，這兩個紅利都不復存在，甚至被後來者如越南趕上

一是用工用地成本逐漸高企，隨著經濟水平的不斷提升，相應的製造業工人待遇也不斷上升，還要有配套的五險一金等，當年的「血汗工廠」早已不再。人工成本較發達國家仍然很低廉，但較越南這種新興的製造業國家，人工成本已經比較高了，用地成本自不必說，就連華為這樣的城市名片公司不也搬家了嗎？！

二是始於八十年代的計劃生育政策，導致勞動力數量紅利不再，再加上現在的互聯網行業的興起，大量的年輕人已經不想再進入工廠，取而代之的是外賣員，網約車司機，快遞員等相對更自由的職業，導致製造業公司招人也不像幾十年前那般容易。與此同時，外資的超國民待遇也早已不再！

隨著在大陸的製造業公司紅利逐漸減少，很多製造業公司早已開始布局東南亞生產線。夏普、松下、理光、豐田等大型外企已著手將位於我國的製造業生產線轉移至東南亞。當然這其中也包括富士康集團

很多將生產線轉移至東南亞的企業，首選目的地是越南，甚至很多人認為越南將取代中國成為新的「世界工廠」。

為何？因為當下的越南跟改革開放初期的中國何其像！

第一，越南人口眾多，勞動力成本低，而且越南的人口增長率一直比較高。目前越南的人口接近一億人，在東南亞國家中名列第三。不僅如此，越南勞動人口多，接近6000萬人口，龐大的勞動人口讓越南的勞動力成本非常低，據悉，越南工人的平均工資僅為1500元，比中國低太多了。

第二，良好的營商環境。越南政府非常注重招商引資，對外開放的程度很高，也因此制定了很多優惠的政策，吸納世界各地的企業，這一點跟改革開放初期的中國何其像！

第三，越南的政局相對穩定，並沒有發生大規模的沖突。同時越南的地理位置也非常優越，背靠南海，擁有很長的海岸線，尤其適合發展海外貿易。

這些都是發展勞動密集型產業的必備因素，2018年，外國資本對越投資總額為300億美元。而到了2019年11月，外國資本對越投資的金額已經超過了318億美元

受制於越南沒有完備的產業鏈，越南基礎設施也相對落後。雖然說越南中短期之內難以取代中國的製造業大國地位，但不得不承認製造業轉移的趨勢會一直下去

中國未來很長一段時間仍然需要大量的高端製造業員工，為何？

細心的可以發現，轉移到東南亞等地的生產線，產業鏈往往都是低端製造業為主，這些企業大都是低端的來料加工，做的都是最機械地重復的工作

中國如果想從製造業大國變成製造業強國，想突破中等收入陷阱——剔除低端製造產業鏈，進軍高端製造才是正途

而且我國最近這些年也是一直這么做的

從工業4.0到中國製造2025等等政策，無不印證了這一點

因此國內的80萬富士康員工，甚至整個中國的製造業產業鏈員工的出路都在這里——讓自己成為高端製造產業鏈的一員

目前中國的勞動力要做的是一些相對更高級一些的製造。也就是說，未來企業更傾向於工匠精神，在某一領域鑽研挖深，去琢磨去研究。所以未來誰先注重研發，去提升自己的內在質量，那誰將引領這個行業，同時這個行業的員工也因此受益！

富士康在國內製造業產業鏈所處的位置很重要，代表了富士康集團七成的產能

但隨著各項成本的逐漸提升，人口紅利的下降，部分製造產業鏈轉移的趨勢不可避免

未來在國內的80萬富士康製造業員工，甚至所有的製造業員工的出路就在盡快讓自己成為高端製造的一員！

加油，打工人！

⑦ 再度加碼越南，郭台銘想在越南「悶聲發財」，真的能實現嗎

我們經常在網上看到越南國內的圖片，似乎總是覺得它還是一個非常落後的國度，其gdp在東盟裡面屬於倒數，但是比照以往來說 越南的確經濟起飛了，以前越南底子太差 如今是政府經過政策，拾掇好了國內的消費力和市場，越南人民也不是那種好逸惡勞的 亞洲人普遍還是有勤勞的底子，低端產業不需求工人普遍具有較好的素質，從低端製造做起 經濟的確起飛了，只不過這個起飛是跟越南本人縱向比照以往，不能跟其他國度橫向比特別是和中國比。

我國之所以沒有對撤出的代工廠停止政策挽留，僅僅只是由於我國如今恰恰處於產業轉型期，必需忍痛丟棄可以發明大量就業的低端產業鏈，將來的我國的定位，將會向中高端方面進發，處於起步期的越南是無法同我國競爭 或者說是取代我國的，由於兩國對將來的定位是不一樣的，越南更像是我國上世紀的態勢，因而我國能夠應用越南的低價勞動力，用以開展中高端產業，重要的是增強越南中國的產能協作，加強雙方產品在雙方市場的競爭力，樹立協作框架 支持和促進投資活動，特別是採用先進 現代和環保技術的項目，優化配置資源將有助於雙方國度在融入世界的大背景下在產能，競爭力和出口產品增值方面得到開展，同時在經濟和根底設備建立方面獲得同步改善，完成雙方共贏的局面。