富士康越南工廠有多少工人

⑴ 富士康在越南有幾個工廠

3個工廠。早在2007年就進入越南的富士康，已經在越南建了3個工廠，但規模不大，引發的關注度不高，主要生產和組裝電腦、汽車零件等。富士康（Foxconn），全稱富士康科技集團，是一家3C產品研發製造企業，由郭台銘於1974年在中國台灣創立。

⑵ 富士康在越南北江省投3億美元建工廠，預計招3萬員工，這是要撤離中國嗎

對於這種情況的出現的話，那麼並不是要撤離，這個中國為什麼說這種情況的出現不是要撤離中國呢？是因為富士康呢在中國所獲得的這個勞動力是非常的多的，因為世界上沒有哪個民族能夠比中國人還要勤勞，所以說如果他們要撤離中國的話，對於他們的損失是非常的大的，那麼他們之所以在越南北江省投了3億美元進行建工廠，那麼是因為他們有自己的計劃，並不是要撤離中國撤離中國的話，對於他們損失是巨大的

剛才說這個情況的出現的話，那麼並不是他們想要撤離中國，而是他們有一個計劃，所以就要在越南進行一個建工廠，因為中國對於他們來說是非常重要的一個地方，一旦撤離中國的話，對於他們的損失是巨大的

⑶ 富士康有多少員工在中國（2021富士康全國有多少員工）

鴻海科技集團(富士康):
富士康在中國擁有正式員工66.7萬人。
富士康曾經在中國市場具有非常重要的作用，這座巨型企業為蘇州、深圳、鄭州等多個城市的經濟增長帶來諸多推動作用。此外這些城市得益於富士康的入駐，也得以增設海量的就業崗位招攬人才。但如今中國和富士康的蜜月期可能要接近尾聲了，這座巨型企業正決心退出中國，前往越南進行投資建廠業務。那麼未來富士康退出中國之後，留存的80萬員工又將何去何從?
富士康現如今面臨著尷尬的處境，他們或將面臨不得不退出中國市場的問題。富士康在中國開設工廠的做法，一度讓美國掌舵人庫克頗為不滿。他決定用減少訂單的方式，脅迫富士康逐漸退出中國市場，前往東南亞地區開設工廠。並且庫克已經逐步增加同立訊精密的合作，將原有屬於富士康的訂單，轉交給這家新興代工廠生產。
庫克之所以要逼迫富士康撤出中國開設的工廠，主要是因為如今蘋果的市場布局變動。隨著東南亞國民收入不斷提升，蘋果有意在東南亞擴大原有的銷售市場。要打開東南亞市場銷路，自然而然要去當地開設工廠，如此也將會為其減少許多不必要的成本費用。而富士康一直將中國工廠視為主力生產單位，讓蘋果不得不在貨物轉運過程中，承擔較為高昂的運輸費用。
這筆運輸費用的主要承擔者，仍舊是蘋果公司。庫克對於這筆開銷一直頗為不滿，他試圖通過削減富士康中國市場數量，來減少自己的總開支成本。而郭台銘遲遲不願撤出中國工廠，也讓庫克萌生設立新的代工合作夥伴來達到縮減成本的目的。據悉立訊精密正在同蘋果簽署大額代工訂單，未來兩家企業的聯系將會變得更為緊密，屆時富士康將著實面臨非常尷尬的處境。
富士康也意識到蘋果和庫克的意圖，試圖通過開設東南亞工廠，來配合蘋果公司擴張東南亞市場。可以看到富士康已經在越南投資超過11億元，未來這里將會建立起一批新的代工工廠，為當地老百姓提供充足的就業崗位。不過中國80萬員工如何處理，成為外界較為關注的話題。首先富士康明確中國市場的地位仍舊不容動搖。
除去同蘋果公司合作之外，事實上富士康同其他電子設備廠商同樣有著緊密的合作。這些企業的代工訂單數量仍舊巨大，富士康不可能僅僅只為滿足蘋果需求，便宣告關停中國境內其餘工廠。所以這些工廠仍舊會繼續保留，80萬職工也將會繼續在中國工作，無需擔心會出現裁員的問題。
對於郭台銘和富士康來說，即便現如今在市場上存有巨大的壓力，但是他們還是不會輕易放棄中國工廠。中國逐步在全球工業占據優勢地位，成為世界上現存具有最完善工業循環體系的國家。這份優勢，是其他國家無法提供給富士康的。如若要退出中國市場，同國內電子企業的合作訂單將難以延續，這份巨大的蛋糕將會落入其他代工工廠手中。這對於富士康而言，同樣是不容接受的事情。
所以可以看到，無論富士康在越南進行多大規模的投資，郭台銘都不會宣告自己放棄中國工業這塊巨大的蛋糕。能夠看到經過數十年的耕耘，富士康已經在中國培養出一大批優秀的技術人才和管理幹部。如若撤出中國市場，這些人才也將很難繼續跟隨富士康轉移。
屆時這些人才將會流入國內本土代工廠內，屆時也將會成為富士康強有力的競爭對手。這些潛在的危險情況，也是富士康不願意放棄中國市場的主要原因。所以大家根本無需擔心80萬人的就業問題，反倒是富士康非常擔心自己的地位難以保持。

⑷ 追加越南17億，或投入更多生產線，富士康80多萬員工怎麼辦

兩會期間，李克強總理就談到了嚴峻的就業形勢，說明就業確實是一個大問題，高層都很關注。

肯定有人會說，就業不難啊，現在好多企業都缺人。拜託，他們想招的是月薪三千，每天干十二個小時，每周干六天的員工，你願意干嗎？

回到富士康這個問題上來，其實不僅僅是富士康，好多外資或者港台的企業都在撤離大陸，不僅有高端的，也有富士康這樣的勞動密集型企業，因素很多，不便於展開討論，大多數人應該都明白。當然，不可否認東南亞國家的人力成本更低，稅收更優惠，企業都是逐利的，這樣選擇無可厚非。

在很長一段時間內，大家都覺得富士康這種電子廠沒什麼技術含量，可有可無。其實不然，這些企業解決了大量 社會 低端人才的就業問題，實實在在的為 社會 分憂。不要小看就業問題，這關繫到 社會 穩定和治安好壞，不是小問題。

況且，富士康雖然被吐槽不怎麼人性化，但據說從不拖欠工資，這年頭，這種品德太優秀了，所以富士康的離去，令人惋惜。

如果富士康完全撤離了，上百萬人的就業問題就會凸顯出來，到時怎麼辦，這肯定會讓當地政府很頭疼的，到時內卷會更嚴重。特別是鄭州，如果沒了富士康，GDP都會大受影響。

富士康員工本來普遍文化程度不高，就業不是那麼容易的，送外賣，送快遞，跑滴滴，或者再進其它廠，甚至回農村，不外乎這些選擇，到時又會導致這些領域的競爭加大，更內卷。

所以，請善待每一個企業，每一個企業家，他們為 社會 是做出了傑出貢獻的。

兩種可能性，一是熟練員工隨公司遷往越南，二是就地選擇其他的工廠，繼續成為打工一族，這是適應生存需要。

大家以後有可能去越南工廠打工，這種趨勢正在形成過程中，別被某些人帶節奏了。

跨國大企業紛紛轉向越南，而且勢頭非常迅猛，在越南逐漸形成新的產業供應鏈，連國內很多長三角，珠三角的私營企業，也向越南大批轉移，這是企業生存需要，也是無奈的選擇。

越南出口西方貿易壁壘少，關稅低，企業遷往，主要看重利潤高，才遷向越南。

冤有頭債有主，是誰把富士康和其他的外資企業逼走的，就去找誰算帳，射人先射馬，擒賊先擒王，看問題不要只看錶象，幕後指使者才是最壞。

典型的懶惰思想，若當年國內沒富士康，這80萬人是否就會一直呆在家裡？現在的 社會 發展速度越來越快，若還抱著陳舊思想，一入工廠工作，工廠就必須負責你能一直在該廠工作到退休。這是不可能的事了，新舊行業在更替，你不論在哪個行業都要不斷學習，只要你思想知識不落伍，就不會無業可從。

回老家種地 擺攤 送外賣 送快遞 打零工 搬磚 啃老 打 游戲

富士康去越南會後悔的，等著瞧吧。

雖然目前越南人的工資比中國低，但是以後難說。

而且越南人比較喜歡悠閑，他們不願意做幹活機器，你要讓他們加班加點一天干十幾個小時是不可能的。

最糟糕的是，越南員工會建立自己的獨立的工會，富士康面對的不是一盤散沙，而是一個團隊，富士康根本沒有機會走血汗工廠的發展道路。

愛國者們愛國了，富士康呆不下去了，去那個「不愛國」的越南國家了，原富士康的80萬員工怎麼辦？有句玩笑話說：怎麼辦？涼辦（拌）。從新找工作唄，還能怎麼辦？！生活得繼續，人還得生存，還得活著，為了自己，為了家人，為了那期待的眼神……

農村改革不僅僅是田地到戶。隨著勞動力的增加，機械化的普及，農村一畝三分地已根本容不下農民生產生活的需要了。眾多的農民工進城務工，不僅撐起了中國製造業大國的天下，也讓農村人有了穩定的收入，體面的生活。而這些遍布各行各業的農民工，不在城鎮失業人口統計之列，工廠關閉，都是自謀生路，自我消化。八十萬富士康員工不算多，問題是不僅僅只有富士康一家，八十萬變成一百八十萬，八百萬，甚至更多的時候，後果便嚴重了。

當初國企改制時，為了解決職工就業，國家承擔了巨大代價，虧本出讓企業，也要保障職工就業。現在的農民工和當初的城市工人差不多，只是戶籍還在農村，一旦失業都回鄉村，用什麼養家糊口呢？

象我所在村莊，分田到戶時是76人，男女勞力是31人，水田28畝，山地自由開墾。現在是123人，外出務工者便有45人，水田被永久佔用一部分，不足20畝，山地已全部退耕還林，現在劃入了自然保護區。這些人已經回不來了。如果失業，不僅是個人的問題，久了，更是 社會 的問題，實際上，失業半失業的情況已經出現了。

我們村有人在富士康打工，工人待遇比一般企業略好一些，有五險，工資穩定，食堂飯菜也不差。這樣的企業如果走了，這些工人真不一定找得到同樣的下家。

中國有市場，有人工，有資源，有現成的工廠，老闆們為什麼要走呢？除了政策性，市場性的原因外，那些仇視資本家，開口閉口叫別人滾蛋的人們，也該反思反思了。

比亞迪，華為，都可以接收吧，那都是熟練工人，設備是死的，人才是活的，只要設備到位了，就是前陣子說的二手設備。也可以先用著，新的以後再說，穩定了這些工人，反而還要感謝富士康幫忙培訓了這么多年的工人呢[呲牙][呲牙]

追加越南17億，或投入更多生產線，富士康80多萬員工怎麼辦？眾所周知，富士康作為全球最大的代工廠之一，在國內有多個分公司，解決就業達80萬之眾，然而近些年卻不斷在向越南，印度等國家布局生產線，其用意如何？國內80多萬員工又該何去何從呢？

富士康 科技 集團是中國台灣鴻海精密集團的高新 科技 企業，1974年成立於中國台灣省台北市，總裁郭台銘。現擁有120餘萬員工及全球頂尖客戶群。

富士康在中國大陸、中國台灣、日本、東南亞及美洲、歐洲等地擁有上百家子公司和派駐機構

富士康進入中國大陸也比較早，大陸總部在深圳。當時為了配合富士康如火如荼的發展，深圳市政府早年甚至乾脆把保稅區建到富士康

目前富士康在大陸有35家分部，遍布大陸的東西南北，直接解決的就業崗位達80多萬，帶動的間接就業崗位就更多了，目前富士康在國內的產能大概是在七成左右

近些年，富士康集團也屢屢曝光各種負面新聞，如「鄭州富士康員工跳樓事件」，「太原員工群毆事件」，「煙台械鬥事件」等等，其中最有昭著的就是其違法加班事件

除了抱緊蘋果這根大腿，富士康集團也在嘗試著改革，向最新領域發展，其中包括軟體、雲計算等先進 科技 領域

在改善營運方面，富士康集團一方面採用機器人代工，並逐步擴大其比例，另一方面也在積極拓展新的成本更低的製造生產線，這其中就包括越南

在越南計劃大獲成功之後，近期富士康又決定繼續加碼越南，屆時將會投資17.6億人民幣，預計新增5萬個工作崗位。

富士康在中國的興起和轉移，真的是可以用一句成語來解釋——成也蕭何，敗也蕭何

富士康當時進入中國，趕上了兩個紅利期

一個紅利是當時為改革開放初期，百廢待興，國內對於外商投資極為渴求，因此相對來說，外資此時進入大陸發展，享受著超國民待遇，不管是用地還是用工，成本都相當低廉，這對於利潤相對單薄的製造業來說，都是彌足珍貴的，因此當時大量外資包括富士康集團進入沿海城市創建工廠，車間，大力發展製造業，中國的製造業大國也因此聲名鵲起

另外一個紅利是勞動力數量紅利，建國後，隨著 社會 的逐步穩定，經濟水平的逐步提高，人口數量快速上升，到改革開放初期，有大量的閑置勞動力，對於閑置勞動力而言，有製造業這么個吸納大量就業的產業，一方面可以改善人們的生活水平，另一方面也減少 社會 不穩定因素，可以說，在當時的就業環境下，製造業車間是供不應求的，有大量的勞動力准備上崗，對於投資方而言，用工用地成本極低，且不怕招不到人，這自然是他們喜聞樂見的

然而，經過近幾十年的改革開放，這兩個紅利都不復存在，甚至被後來者如越南趕上

一是用工用地成本逐漸高企，隨著經濟水平的不斷提升，相應的製造業工人待遇也不斷上升，還要有配套的五險一金等，當年的「血汗工廠」早已不再。人工成本較發達國家仍然很低廉，但較越南這種新興的製造業國家，人工成本已經比較高了，用地成本自不必說，就連華為這樣的城市名片公司不也搬家了嗎？！

二是始於八十年代的計劃生育政策，導致勞動力數量紅利不再，再加上現在的互聯網行業的興起，大量的年輕人已經不想再進入工廠，取而代之的是外賣員，網約車司機，快遞員等相對更自由的職業，導致製造業公司招人也不像幾十年前那般容易。與此同時，外資的超國民待遇也早已不再！

隨著在大陸的製造業公司紅利逐漸減少，很多製造業公司早已開始布局東南亞生產線。夏普、松下、理光、豐田等大型外企已著手將位於我國的製造業生產線轉移至東南亞。當然這其中也包括富士康集團

很多將生產線轉移至東南亞的企業，首選目的地是越南，甚至很多人認為越南將取代中國成為新的「世界工廠」。

為何？因為當下的越南跟改革開放初期的中國何其像！

第一，越南人口眾多，勞動力成本低，而且越南的人口增長率一直比較高。目前越南的人口接近一億人，在東南亞國家中名列第三。不僅如此，越南勞動人口多，接近6000萬人口，龐大的勞動人口讓越南的勞動力成本非常低，據悉，越南工人的平均工資僅為1500元，比中國低太多了。

第二，良好的營商環境。越南政府非常注重招商引資，對外開放的程度很高，也因此制定了很多優惠的政策，吸納世界各地的企業，這一點跟改革開放初期的中國何其像！

第三，越南的政局相對穩定，並沒有發生大規模的沖突。同時越南的地理位置也非常優越，背靠南海，擁有很長的海岸線，尤其適合發展海外貿易。

這些都是發展勞動密集型產業的必備因素，2018年，外國資本對越投資總額為300億美元。而到了2019年11月，外國資本對越投資的金額已經超過了318億美元

受制於越南沒有完備的產業鏈，越南基礎設施也相對落後。雖然說越南中短期之內難以取代中國的製造業大國地位，但不得不承認製造業轉移的趨勢會一直下去

中國未來很長一段時間仍然需要大量的高端製造業員工，為何？

細心的可以發現，轉移到東南亞等地的生產線，產業鏈往往都是低端製造業為主，這些企業大都是低端的來料加工，做的都是最機械地重復的工作

中國如果想從製造業大國變成製造業強國，想突破中等收入陷阱——剔除低端製造產業鏈，進軍高端製造才是正途

而且我國最近這些年也是一直這么做的

從工業4.0到中國製造2025等等政策，無不印證了這一點

因此國內的80萬富士康員工，甚至整個中國的製造業產業鏈員工的出路都在這里——讓自己成為高端製造產業鏈的一員

目前中國的勞動力要做的是一些相對更高級一些的製造。也就是說，未來企業更傾向於工匠精神，在某一領域鑽研挖深，去琢磨去研究。所以未來誰先注重研發，去提升自己的內在質量，那誰將引領這個行業，同時這個行業的員工也因此受益！

富士康在國內製造業產業鏈所處的位置很重要，代表了富士康集團七成的產能

但隨著各項成本的逐漸提升，人口紅利的下降，部分製造產業鏈轉移的趨勢不可避免

未來在國內的80萬富士康製造業員工，甚至所有的製造業員工的出路就在盡快讓自己成為高端製造的一員！

加油，打工人！