越南人怎麼在家種地

A. 誰知道圖中是越南的什麼地方那邊經濟 生活條件怎麼樣

這里是越南的中西部地區，在越南和寮國邊境附近。經濟欠發達，生活條件較差。

B. 到「男人天堂」的越難農村走一趟，你會看到什麼樣的真實情況

一、條件落後

都說越南是男人的天堂，因為他們的生活壓力不是特別大，但是這個可能是由於他們是特別容易滿足的，並且這個地方是特別落後的那麼去越南農村走一圈的話就可以看到特別真實的一樣。那麼越南都是一些平房，並且他們是依山傍水，雖然說環境是比較好的，但是他們的條件真的不是特別好。

在上面總結的就是越南是男人的天堂的原因，還有他們的生活是什麼樣的實際。人的想法是不一樣的，可能讓我們這邊的男人去他們那邊的話，覺得也不是特別的滿足，畢竟生活條件是特別次的。所以說如果想要快樂，就一定要學會知足。

C. 我媽媽是越南人，現年55歲了，沒有戶口怎麼辦

辦臨時居留證，5年以後改永久居留證，再5年就可以辦身份證了。我表弟也找了一個越南的漂亮媳婦，簽證到期前就辦了臨時居留證了，現在都拿了綠卡了（永久居留證）

D. 雲南越南人多還是廣西多，有誰知道，

廣西多啊。經濟也發達。所以去哪裡的人也多。雲南那地方就不是什麼好地方。去工作不行。就連種地都不行。

E. 住在越南真實的生活是怎樣的

女人下地回來後，要迅速完成做飯的任務

F. 正史上方臘的結局是什麼呢

其實並不是這樣。

自戰國以來，中國一直與南方民族交戰，直到清朝也是如此。

例如，當秦始皇南下百越，時，他命令屠遂將軍動用50萬軍隊。

而百越的戰斗比摧毀六國還難。

它於公元前218年開始戰斗，持續了3年，百越才基本上被打敗。

勞動力可以由自己的民族來生。在古代，雲貴川和廣的土地面積不小。明朝以前，少數民族不愁沒有土地，燒森林是大事。

明清時期，雖然土地開始稀缺，但還是引進了紅薯等農作物，也利用了一些不能利用的山區。

所以古代南方少數民族不需要像游牧民族那樣靠掠奪為生。

如果你有精力去拚命殺搶，還不如在家種地，多收點糧食。

畢竟打仗是殺人，種地不是殺人，古人也不是傻子。

G. 越南和中國的差距有多大從農村來看呢

近幾年來，我們中國的經濟發展大家也想必有目共睹，當人們的生活水平提高之後，越來越多的國人們紛紛都想要去出國旅遊，通過出國游來漲漲自己的見識，領略領略其他國家的風采。不僅僅是較為發達的國家，美國日本受到了中國遊客的歡迎，有這么一個國家，也深深地吸引著中國遊客。

不得不說，在民富程度來看，江浙一帶是我們中國城市的楷模。對此，你是如何看待的呢？你覺得你更嚮往越南的農村生活，還是我們中國江浙一帶的農村生活呢？有機會的話，你願意去越南遊玩嗎？

H. 追加越南17億，或投入更多生產線，富士康80多萬員工怎麼辦

兩會期間，李克強總理就談到了嚴峻的就業形勢，說明就業確實是一個大問題，高層都很關注。

肯定有人會說，就業不難啊，現在好多企業都缺人。拜託，他們想招的是月薪三千，每天干十二個小時，每周干六天的員工，你願意干嗎？

回到富士康這個問題上來，其實不僅僅是富士康，好多外資或者港台的企業都在撤離大陸，不僅有高端的，也有富士康這樣的勞動密集型企業，因素很多，不便於展開討論，大多數人應該都明白。當然，不可否認東南亞國家的人力成本更低，稅收更優惠，企業都是逐利的，這樣選擇無可厚非。

在很長一段時間內，大家都覺得富士康這種電子廠沒什麼技術含量，可有可無。其實不然，這些企業解決了大量 社會 低端人才的就業問題，實實在在的為 社會 分憂。不要小看就業問題，這關繫到 社會 穩定和治安好壞，不是小問題。

況且，富士康雖然被吐槽不怎麼人性化，但據說從不拖欠工資，這年頭，這種品德太優秀了，所以富士康的離去，令人惋惜。

如果富士康完全撤離了，上百萬人的就業問題就會凸顯出來，到時怎麼辦，這肯定會讓當地政府很頭疼的，到時內卷會更嚴重。特別是鄭州，如果沒了富士康，GDP都會大受影響。

富士康員工本來普遍文化程度不高，就業不是那麼容易的，送外賣，送快遞，跑滴滴，或者再進其它廠，甚至回農村，不外乎這些選擇，到時又會導致這些領域的競爭加大，更內卷。

所以，請善待每一個企業，每一個企業家，他們為 社會 是做出了傑出貢獻的。

兩種可能性，一是熟練員工隨公司遷往越南，二是就地選擇其他的工廠，繼續成為打工一族，這是適應生存需要。

大家以後有可能去越南工廠打工，這種趨勢正在形成過程中，別被某些人帶節奏了。

跨國大企業紛紛轉向越南，而且勢頭非常迅猛，在越南逐漸形成新的產業供應鏈，連國內很多長三角，珠三角的私營企業，也向越南大批轉移，這是企業生存需要，也是無奈的選擇。

越南出口西方貿易壁壘少，關稅低，企業遷往，主要看重利潤高，才遷向越南。

冤有頭債有主，是誰把富士康和其他的外資企業逼走的，就去找誰算帳，射人先射馬，擒賊先擒王，看問題不要只看錶象，幕後指使者才是最壞。

典型的懶惰思想，若當年國內沒富士康，這80萬人是否就會一直呆在家裡？現在的 社會 發展速度越來越快，若還抱著陳舊思想，一入工廠工作，工廠就必須負責你能一直在該廠工作到退休。這是不可能的事了，新舊行業在更替，你不論在哪個行業都要不斷學習，只要你思想知識不落伍，就不會無業可從。

回老家種地 擺攤 送外賣 送快遞 打零工 搬磚 啃老 打 游戲

富士康去越南會後悔的，等著瞧吧。

雖然目前越南人的工資比中國低，但是以後難說。

而且越南人比較喜歡悠閑，他們不願意做幹活機器，你要讓他們加班加點一天干十幾個小時是不可能的。

最糟糕的是，越南員工會建立自己的獨立的工會，富士康面對的不是一盤散沙，而是一個團隊，富士康根本沒有機會走血汗工廠的發展道路。

愛國者們愛國了，富士康呆不下去了，去那個「不愛國」的越南國家了，原富士康的80萬員工怎麼辦？有句玩笑話說：怎麼辦？涼辦（拌）。從新找工作唄，還能怎麼辦？！生活得繼續，人還得生存，還得活著，為了自己，為了家人，為了那期待的眼神……

農村改革不僅僅是田地到戶。隨著勞動力的增加，機械化的普及，農村一畝三分地已根本容不下農民生產生活的需要了。眾多的農民工進城務工，不僅撐起了中國製造業大國的天下，也讓農村人有了穩定的收入，體面的生活。而這些遍布各行各業的農民工，不在城鎮失業人口統計之列，工廠關閉，都是自謀生路，自我消化。八十萬富士康員工不算多，問題是不僅僅只有富士康一家，八十萬變成一百八十萬，八百萬，甚至更多的時候，後果便嚴重了。

當初國企改制時，為了解決職工就業，國家承擔了巨大代價，虧本出讓企業，也要保障職工就業。現在的農民工和當初的城市工人差不多，只是戶籍還在農村，一旦失業都回鄉村，用什麼養家糊口呢？

象我所在村莊，分田到戶時是76人，男女勞力是31人，水田28畝，山地自由開墾。現在是123人，外出務工者便有45人，水田被永久佔用一部分，不足20畝，山地已全部退耕還林，現在劃入了自然保護區。這些人已經回不來了。如果失業，不僅是個人的問題，久了，更是 社會 的問題，實際上，失業半失業的情況已經出現了。

我們村有人在富士康打工，工人待遇比一般企業略好一些，有五險，工資穩定，食堂飯菜也不差。這樣的企業如果走了，這些工人真不一定找得到同樣的下家。

中國有市場，有人工，有資源，有現成的工廠，老闆們為什麼要走呢？除了政策性，市場性的原因外，那些仇視資本家，開口閉口叫別人滾蛋的人們，也該反思反思了。

比亞迪，華為，都可以接收吧，那都是熟練工人，設備是死的，人才是活的，只要設備到位了，就是前陣子說的二手設備。也可以先用著，新的以後再說，穩定了這些工人，反而還要感謝富士康幫忙培訓了這么多年的工人呢[呲牙][呲牙]

追加越南17億，或投入更多生產線，富士康80多萬員工怎麼辦？眾所周知，富士康作為全球最大的代工廠之一，在國內有多個分公司，解決就業達80萬之眾，然而近些年卻不斷在向越南，印度等國家布局生產線，其用意如何？國內80多萬員工又該何去何從呢？

富士康 科技 集團是中國台灣鴻海精密集團的高新 科技 企業，1974年成立於中國台灣省台北市，總裁郭台銘。現擁有120餘萬員工及全球頂尖客戶群。

富士康在中國大陸、中國台灣、日本、東南亞及美洲、歐洲等地擁有上百家子公司和派駐機構

富士康進入中國大陸也比較早，大陸總部在深圳。當時為了配合富士康如火如荼的發展，深圳市政府早年甚至乾脆把保稅區建到富士康

目前富士康在大陸有35家分部，遍布大陸的東西南北，直接解決的就業崗位達80多萬，帶動的間接就業崗位就更多了，目前富士康在國內的產能大概是在七成左右

近些年，富士康集團也屢屢曝光各種負面新聞，如「鄭州富士康員工跳樓事件」，「太原員工群毆事件」，「煙台械鬥事件」等等，其中最有昭著的就是其違法加班事件

除了抱緊蘋果這根大腿，富士康集團也在嘗試著改革，向最新領域發展，其中包括軟體、雲計算等先進 科技 領域

在改善營運方面，富士康集團一方面採用機器人代工，並逐步擴大其比例，另一方面也在積極拓展新的成本更低的製造生產線，這其中就包括越南

在越南計劃大獲成功之後，近期富士康又決定繼續加碼越南，屆時將會投資17.6億人民幣，預計新增5萬個工作崗位。

富士康在中國的興起和轉移，真的是可以用一句成語來解釋——成也蕭何，敗也蕭何

富士康當時進入中國，趕上了兩個紅利期

一個紅利是當時為改革開放初期，百廢待興，國內對於外商投資極為渴求，因此相對來說，外資此時進入大陸發展，享受著超國民待遇，不管是用地還是用工，成本都相當低廉，這對於利潤相對單薄的製造業來說，都是彌足珍貴的，因此當時大量外資包括富士康集團進入沿海城市創建工廠，車間，大力發展製造業，中國的製造業大國也因此聲名鵲起

另外一個紅利是勞動力數量紅利，建國後，隨著 社會 的逐步穩定，經濟水平的逐步提高，人口數量快速上升，到改革開放初期，有大量的閑置勞動力，對於閑置勞動力而言，有製造業這么個吸納大量就業的產業，一方面可以改善人們的生活水平，另一方面也減少 社會 不穩定因素，可以說，在當時的就業環境下，製造業車間是供不應求的，有大量的勞動力准備上崗，對於投資方而言，用工用地成本極低，且不怕招不到人，這自然是他們喜聞樂見的

然而，經過近幾十年的改革開放，這兩個紅利都不復存在，甚至被後來者如越南趕上

一是用工用地成本逐漸高企，隨著經濟水平的不斷提升，相應的製造業工人待遇也不斷上升，還要有配套的五險一金等，當年的「血汗工廠」早已不再。人工成本較發達國家仍然很低廉，但較越南這種新興的製造業國家，人工成本已經比較高了，用地成本自不必說，就連華為這樣的城市名片公司不也搬家了嗎？！

二是始於八十年代的計劃生育政策，導致勞動力數量紅利不再，再加上現在的互聯網行業的興起，大量的年輕人已經不想再進入工廠，取而代之的是外賣員，網約車司機，快遞員等相對更自由的職業，導致製造業公司招人也不像幾十年前那般容易。與此同時，外資的超國民待遇也早已不再！

隨著在大陸的製造業公司紅利逐漸減少，很多製造業公司早已開始布局東南亞生產線。夏普、松下、理光、豐田等大型外企已著手將位於我國的製造業生產線轉移至東南亞。當然這其中也包括富士康集團

很多將生產線轉移至東南亞的企業，首選目的地是越南，甚至很多人認為越南將取代中國成為新的「世界工廠」。

為何？因為當下的越南跟改革開放初期的中國何其像！

第一，越南人口眾多，勞動力成本低，而且越南的人口增長率一直比較高。目前越南的人口接近一億人，在東南亞國家中名列第三。不僅如此，越南勞動人口多，接近6000萬人口，龐大的勞動人口讓越南的勞動力成本非常低，據悉，越南工人的平均工資僅為1500元，比中國低太多了。

第二，良好的營商環境。越南政府非常注重招商引資，對外開放的程度很高，也因此制定了很多優惠的政策，吸納世界各地的企業，這一點跟改革開放初期的中國何其像！

第三，越南的政局相對穩定，並沒有發生大規模的沖突。同時越南的地理位置也非常優越，背靠南海，擁有很長的海岸線，尤其適合發展海外貿易。

這些都是發展勞動密集型產業的必備因素，2018年，外國資本對越投資總額為300億美元。而到了2019年11月，外國資本對越投資的金額已經超過了318億美元

受制於越南沒有完備的產業鏈，越南基礎設施也相對落後。雖然說越南中短期之內難以取代中國的製造業大國地位，但不得不承認製造業轉移的趨勢會一直下去

中國未來很長一段時間仍然需要大量的高端製造業員工，為何？

細心的可以發現，轉移到東南亞等地的生產線，產業鏈往往都是低端製造業為主，這些企業大都是低端的來料加工，做的都是最機械地重復的工作

中國如果想從製造業大國變成製造業強國，想突破中等收入陷阱——剔除低端製造產業鏈，進軍高端製造才是正途

而且我國最近這些年也是一直這么做的

從工業4.0到中國製造2025等等政策，無不印證了這一點

因此國內的80萬富士康員工，甚至整個中國的製造業產業鏈員工的出路都在這里——讓自己成為高端製造產業鏈的一員

目前中國的勞動力要做的是一些相對更高級一些的製造。也就是說，未來企業更傾向於工匠精神，在某一領域鑽研挖深，去琢磨去研究。所以未來誰先注重研發，去提升自己的內在質量，那誰將引領這個行業，同時這個行業的員工也因此受益！

富士康在國內製造業產業鏈所處的位置很重要，代表了富士康集團七成的產能

但隨著各項成本的逐漸提升，人口紅利的下降，部分製造產業鏈轉移的趨勢不可避免

未來在國內的80萬富士康製造業員工，甚至所有的製造業員工的出路就在盡快讓自己成為高端製造的一員！

加油，打工人！