❶ 中國人壽收展部好做嗎，有哪些隱藏的套路
剛好本人在中國人壽收展部工作了一段時間，呆的時間也不長，但也知道一點
收展部是應營銷部而言的，保險公司最開始只有營銷部，所有的業務員都是營銷部的。但後來有些業務員離職了，在他這買過保險的客戶的單子就稱為孤兒單，如果有些需要信息變更，增加受益人等保全服務要做的話，就沒有業務員來為還客戶服務了。因此保險公司現在都成了收展部，初衷是專門負責這些孤兒保單服務的，防止這些客戶在原來的業務員離職後流失掉，所以，現在保險公司收展部最基本的一個工作就是每天拜訪客戶，做好保全服務，同時，孤兒保單流轉到收展部業務員手手上後，業務員可以進行二次開發，讓客戶在自己手上賣保險，所以收展部業務員基本不缺客戶名單，因為都是公司系統直接派發孤兒保單信息給他們，
保險公司收入差距相當的大，一個部經理，團隊人力100人左右，一年稅後有40w左右，但如果帶不了團隊，發展不了隊伍，銷售能力有不是很強，那就前期三個月的工資都在二三個左右。
說實話，看了那麼多業務員，體會到並不是每個人都能在這里長期待下去，最後留下的就是那麼幾個高級的組經理，部經理，
❷ 項目經理可以考的5種證書介紹
PMP項目管理師
相信大家都不陌生，它應該是國內最火熱的項目管理類證書之一。
目前，全球有80多萬名PMP持證人，中國大陸地區獲得「PMP」頭銜的已有18萬多人。
PMP是指由美國項目管理協會（Project Management Institute(簡稱PMI)）發起的一項專業認證，用於評估項目管理人員知識技能是否具有高品質的資格認證考試。
目前，美國項目管理協會認證考試有：PMP（項目管理師）和CAPM（項目管理助理師）已在全世界190多個國家和地區設立了認證考試機構。
現在PMI中國和國家外專局又推出了ACP(AGILE敏捷認證)和PGMP（項目集管理認證）和PBA(商業分析師)。
PMP的考試內容主要基於《PMBOK指南》的五大過程組和十大知識領域。
五大過程組：啟動過程組、規劃過程組、執行過程組、監控過程組、收尾過程組。
十大知識領域：整合管理、范圍管理、時間管理、成本管理、質量管理、人力資源管理、溝通管理、風險管理、采購管理、干係人管理。
PMP考試大綱：
第一單元 項目啟動
第二單元 項目規劃
第三單元 項目執行
第四單元 項目監控
第五單元 項目收尾
IIBA-CBAP高級商業分析師
事實上，CBAP跟PMP非常類似，但知名度不如PMP廣。我之前有介紹過IIBA-CBAP和PMP的相似和不同之處。
CBAP是高級商業分析師，屬於IIBA協會的一項認證，是商業分析最頂尖的證書之一。
IIBA協會的商業分析師分為3個級別：
此外IIBA協會還有AAC敏捷分析師，與PMI協會的ACP(AGILE敏捷認證)類似。所以說IIBA和PMI這兩個協會的證書都是非常相似的。
回到CBAP和PMP的考試內容：
其實很容易看出，PMP更側重於具體的項目的實施，執行項目的人可以是不同的行業和不同崗位，相對應的被執行項目可以是不同的類型，貫穿一個項目的開始和結束。
PMP適合的崗位大多是項目經理/研發經理，對項目管理協調和執行能力有一定要求。
而CBAP側重於商業需求分析，傾向於更前期的統籌和商業計劃的制定，執行方面的面比較窄，但需要對後續的執行出現的問題負責，需要提出問題的解決方案。
CBAP適合的崗位通常是顧問、流程優化、需求分析這一類，對「規劃能力、分析能力、商業敏銳度」等有一定要求。
PMP側重於項目管理、工程管理、交付經理等相關職位；CBAP側重於需求分析、業務顧問、商業分析等相關職位。
SIX SIGMA六西格瑪認證
這個證書可能更多人沒聽過了，Six Sigma音譯為「六西格瑪」，也有翻譯為「六標准差」。通常還有一個概念叫Lean Six Sigma（精益六西格瑪），簡稱LLS。
SIX SIGMA六西格瑪的理念是改善企業質量流程管理的技術，以「零缺陷」的完美商業追求，帶動質量大幅提高、成本大幅度降低，最終實現財務成效的提升與企業競爭力的突破。
精益六西格瑪（Lean Six Sigma，簡寫為LSS）是精益生產與六西格瑪管理的結合，其本質是消除浪費。精益六西格瑪管理的目的是通過整合精益生產與六西格瑪管理，吸收兩種生產模式的優點，彌補單個生產模式的不足，達到更佳的管理效果。
提供六西格瑪認證的協會有很多，比如IASSC、CSSC、ASQ、Global Six Sigma等。
六西格瑪和精益六西格瑪通常分為白、黃、綠和黑四個等級。以IASSC的認證為例：
IASSC全稱是International Association for Six Sigma Certification。它提供的認證分為黃、綠和黑三個等級：
六西格瑪和精益六西格瑪認證，和PMP以及CBAP不同，它更適用於需要對已有的流程或者項目進行優化的人員，比如項目工程師、項目品控經理、高級質量經理等。
Prince 2
Prince 2是PRoject IN Controlled Environment的縮寫，指的是受控環境下的項目管理。
Prince2是由英國政府商務部（OGC）於1996年開始推廣的一項項目管理認證。Prince 2認證在全球150多個國家通用，是世界80%優秀企業的入職門檻，每年有超過60,000人參加了PRINCE2基礎資格（Foundation）或從業資格（Practitioner）考試。
Prince2考試語言有英語、阿拉伯語、中文、日語、馬來西亞/印度尼西亞語、泰國語、越南語、菲律賓語、波蘭語和蓋爾語等。
PRINCE2資格證書分為兩個級別：基礎級別(Foundation)和實踐者級別(Practitioner)
IPMA國際項目管理認證
IPMA全稱是International Project Management Association，國際項目管理協會。
IPMA是由大約70個成員協會（MAs）組成的聯合體。每個成員協會在其影響的地理區域發展項目管理能力，與成千上萬的從業人員互動，並與公司、政府機構、大學和學院以及培訓組織和咨詢公司發展關系。
IPMA已從歐洲發展到亞洲、非洲、中東、澳大利亞、北美和南美洲。通過IPMA，來自世界各地和所有文化的項目管理從業人員可以通過有效的協作與合作，網路、交流想法，並推動我們的實踐和利益相關者向前發展。
IPMA的認證一共分為ABCD四個等級，其中，Level A是最高級別，適合項目經理/總監。
申請流程（以Level A為例）：
IPMA證書模板：
總結：