英国尼尔森保质期多久

1. 世界着名橄榄油品牌前三甲都是谁

现在网上流行的十大橄榄油排名不知道参考依据是什么，也没研究透。还是看看全球权威调研机构尼尔森公布的橄榄油消费市场数据吧。因为英国和美国是橄榄油消费的主流市场，很多国际大牌很早以前就进入这两个市场了。所以研究这两个国家的橄榄油消费尼尔森数据，基本上就能估摸着个大概了。

先来看英国2016年的橄榄油消费尼尔森数据。除了零售系统OEM自有品牌之外，在英国市场占有一席之地的就下面这几个品牌了：

NO.1 FILIPPO BERIO（翡丽百瑞）

NO.3 FRY LIGHT

关于这个牌子了解到的实在有限，产地是在英国。在英国的市场份额有2.2%（2016年2月的尼尔森数据）

NO.4 FARCHIONI（福奇）

意大利知名橄榄油品牌。家族企业经营模式，从1780年开始进行橄榄种植及生产。在英国的市场份额有1.2%（2016年2月的尼尔森数据）

NO.5 BORGE(伯爵）

1896年创立于西班牙，是西班牙优质橄榄油品牌，隶属于西班牙家族企业伯爵地中海集团(Borges Mediterranean Group）。在英国的市场份额有0.4%（2016年2月的尼尔森数据）

看完英国之后，我们来看看美国的~

NO.1 FILIPPO BERIO（翡丽百瑞）

FILIPPO BERIO是意大利着名橄榄油大牌，中文名翡丽百瑞，已有150年历史。远销全球五大洲70多个国家和地区，在英、美市场销量第一，其中，在美国16.9%的市场份额（2015年11月）。

NO.2 BERTOLLI 佰多力橄榄油

意大利着名橄榄油品牌，联合利华旗下支柱品牌，远销全球50多个国家。现被西班牙SOS集团巨资收购。在美国11%的市场份额（2015年11月）。

NO.3 POMPEIAN

关于这个牌子能找到的资料比较少。在美国也算是比较畅销的，占有11%的市场份额（2015年11月）。

NO.4 BOTTICELLI

这个牌子在美国占有3.9%的市场份额（2015年11月）。

NO.5 STAR

STAR星牌橄榄油始于1898年，出口量一直稳居西班牙第一。在美国占有2.9%的市场份额（2015年11月）。

NO.6 OLIVARI欧利法

西班牙橄榄油品牌，西班牙与葡萄牙为其主导销售市场。在美国占有1.1%的市场份额（2015年11月）。

2. 全面介绍一下英国海军名将纳尔逊

1758年9月29日，纳尔逊出生于英国诺福克郡伯纳姆索埔镇。1771年1月，12岁的他作为一名海军军校生加入了英国皇家海军，开始了长达35年的服役生涯。他勤奋好学，很快便掌握了很多海上技能，成为一名经验丰富而又能干的年轻军官。他比自己预定的目标提前一年通过了皇家海军上尉资格考核，并在1779年成为“欣琴布鲁克”号的舰长，晋升为海军上校，时年21岁。

在英国皇家海军博物馆内保存有两幅纳尔逊的画像。第一幅完成于1781年，当时纳尔逊由于事务繁忙而体重大减，显得十分消瘦，但画像仍旧反映出他坚定的意志和锐利的目光，以及无比强烈的自信。

第二幅画像完成于20年后，展示的是已经立下赫赫战功并名声大噪的纳尔逊。那时他刚刚失去右臂，加上早已失明的左眼，深为伤痛所困。但画像依旧显示出纳尔逊那种不屈的顽强意志。不过，当时最让他困扰的是个人感情。已婚的他狂热地爱上汉米尔顿爵士的夫人艾玛·汉米尔顿。尽管两人都彼此深爱，但迫于道德约束，他们无法走到一起。这成为纳尔逊心中最大的痛楚，也显示出他具有和普通人一样的感情。

勇敢让他失去右眼和右臂

1797年2月14日的圣文森特角海战让纳尔逊一举成名。那天，英国海军地中海舰队的15艘战舰同西班牙舰队的27艘战舰在大西洋圣文森特角遭遇，展开激战。战斗中，作为分队指挥官的纳尔逊违抗了舰队司令的命令，脱离队形冲向西班牙舰队，拦住其去路。在炮击西班牙战舰后，他亲自率水手登上敌舰展开肉搏。纳尔逊的行动对英国舰队取得圣文森特角海战的胜利起到了关键作用，他因此被晋升为海军少将，并荣获勋爵封号。

同年7月，在英国海军进攻西班牙属加那利群岛的战斗中，纳尔逊再度率舰与敌舰进行接舷战，他和部下们用刀剑与敌人展开了搏斗。第一天战斗中，多亏纳尔逊的副官用自己的身体为他挡了两剑，才使他安然无恙。但他在第二天的战斗中被一发流弹击中了右肘，导致右臂被截肢。而早在1794年围攻土伦的战斗中，纳尔逊的右眼就已经被弹片打瞎了。加那利群岛海战不但再次证明了纳尔逊的勇敢和顽强，还体现出部下对于他的无比忠心——他们甘愿为纳尔逊献出自己的生命。

1801年，在彻底瓦解俄国、瑞典和丹麦的反英同盟后，纳尔逊被册封为子爵。1803年5月，纳尔逊开始出任地中海舰队司令。

海军上将死在狙击手枪下

1805年10月19日，法国、西班牙联合舰队驶离西班牙加的斯港，企图通过直布罗陀海峡前往地中海，配合拿破仑在意大利的军事行动。得知消息的纳尔逊早已指挥英国舰队守候在加的斯以西的特拉法尔加海域。10月21日拂晓，双方打响了着名的特拉法尔加海战。参战英国舰队有27艘战舰，法、西联合舰队有33艘战舰。

早上6时20分，纳尔逊下令“准备战斗”。法、西联合舰队司令维尔纳夫为便于己方能够随时撤入加的斯港，下令舰队180度转向。这不仅严重影响士气，而且造成联合舰队的队形陷入混乱。趁此机会，纳尔逊下令发起进攻，他将舰队分为上风和下风两个纵队，分别由自己乘坐的旗舰“胜利”号和科林伍德乘坐的“皇家君主”号担任先导舰。

战斗开始后不久，科林伍德的“皇家君主”号率领的下风纵队突入联合舰队阵线，在重伤了法舰“圣安娜”号后陷入重围，情况危急。纳尔逊的“胜利”号立即从北面发起进攻，袭击联合舰队的中部，将其拦腰斩断。大约12时30分，“胜利”号转至联合舰队旗舰“布桑托尔”号后方，一阵齐射后摧毁了“布桑托尔”号的火炮甲板。法舰“敬畏”号上前援救，同“胜利”号一起脱离了战线，其他英国战舰趁机冲入联合舰队阵线。

法舰“敬畏”号船员接受过良好的步枪射击和登船作战训练，同“胜利”号进行了残酷的接舷战，在甲板上指挥作战的纳尔逊不幸被“敬畏”号上的狙击手击中，身负重伤。但此时英国舰队已经将联合舰队分隔包围，胜败已成定局。“敬畏”号不久后投降。又经过两个多小时的血战后，下午4时30分，联合舰队旗舰“布桑托尔”降下了指挥旗，联合舰队司令维尔纳夫正式投降。

此时，躺在“胜利”号船舱内血流满地的纳尔逊已经奄奄一息，那颗击中他的子弹穿透了他的左肺，射入了脊椎。当得知自己赢得了这场伟大海战的胜利时，他终于闭上了双眼。临终前，他要求剪下一缕自己的头发，和订婚戒指一起送给未婚妻艾玛。“胜利”号上所有火炮随即进行了一次齐射，以缅怀这位英国最伟大的海军将领。

尽管失去了纳尔逊这位领袖，但英国皇家海军却一代代地传承着“纳尔逊精神”。1811年3月13日，在里萨海战中，霍斯特上校率领一支4艘战舰的英国分遣舰队被数量两倍于己的法国、意大利联合舰队包围。危急关头，霍斯特在旗舰上打出旗语“记住纳尔逊”，让英舰士气大振，一鼓作气打垮了联合舰队。

3. 尼尔森扔钞票之后怎样了

正常演戏。尼尔森是英国着名的喜剧演员之一，其中扔钞票事件是发生在2015年在20日国际足联新闻发布会上将一沓假美钞扔向国际足联主席布拉特的故事，而那时候英国喜剧演员尼尔森已经被瑞士警方逮捕并接受了审讯，截止至2022年7月8日，尼尔森已经正常进行演戏。

4. 英国Nielsen(尼尔森)国内总代是哪个公司实力如何

尼尔森的车蜡可是全球最好的，盼着能找点用到！

5. 纳尔逊级战列舰有哪些性能数据

英国纳尔逊级战列舰的性能数据：排水量：标准排水量33950吨，满载排水量38000吨。

尺度：全长216.5米，水线长212米；全宽32米；最大吃水10米。

动力：8台锅炉，2台蒸汽轮机，主机功率45000马力；最大航速：23.5节；续航力：7000海里/16节，5500海里/23节。

武备：9门三联装400毫米/45倍口径主炮；6座双联装150毫米/50倍口径副炮；6门117毫米口径炮；8门40毫米炮(1938年加装16门40毫米高炮，战争期间加装60门20毫米高炮)；620毫米鱼雷发射管。装甲：主装甲带325~350毫米；横向装甲200~300毫米，250~100毫米；装甲甲板75毫米，弹药库150毫米；炮塔正面400毫米，顶部425毫米英寸，炮座325~300毫米；指挥塔325毫米。

舰员：1314~1640人。

6. 尼尔森的发展历程

过程
1923 年，现代市场研究行业的奠基人之一，阿瑟.查尔斯.尼尔森先生在美国创建了AC尼尔森公司。在众多以顾客为核心的市场营销和媒介研究领域的创新中，尼尔森先生发明的零售测量技术，以独特的手段，第一次为客户了解其经营业绩以及市场营销活动对收入和利润的影响，提供了可靠而公正的信息。AC尼尔森提供的信息，使得市场份额这一概念具有了更为现实的意义，并使之成为企业绩效的一个重要量度。此外，尼尔森先生还是当今电视观众调查及其他媒介研究服务的全球巨人 ——AC尼尔森媒介研究公司的创建者。
AC 尼尔森的业务于1939年第一次涉足英国，第二次世界大战之后，AC尼尔森的业务如雨后春笋般地迅速扩展到西欧、澳大利亚以及日本。1994年，AC尼尔森通过收购调查研究集团（Survey Research Group）步入亚太市场，又在20世纪90年代末通过收购AMER World Research 打入中东及非洲市场。
2001年，AC尼尔森成为VNU集团的一部分，VNU集团是当今市场资讯、媒介调查及媒介资讯以及商业媒介行业无可争议的全球领导者。
2003年，为满足客户不断增长的需求，并为企业加速增长提供一个更强有力的发展平台，VNU宣布了一项新的重组方案，对其最大的业务部门——VNU市场资讯（MI）实行结构重建。按照新的公司构架，VNU将创建VNU顾问服务公司（包含其姊妹公司BASES、Spectra、Claritas和HCI），专门负责利用所有由MI和其他VNU业务部门提供的信息及第三方业务，共同致力于开发新的综合性服务，并以新的方式为我们的客户提供服务。
2005年，VNU尝试与IMS Health合并以拓展医药保健行业。尽管合并最终被终止，但双方还是达成协议共同发展。
2006年，VNU被六家私有公司并购并进一步成为私有公司。
2007年，VNU更名为尼尔森公司。这一重大举措重在强调它最为人知的品牌名称，表明了创建结合性、统一的全球公司的决心。
VNU公司
AC尼尔森和VNU公司的合并产生了一个新的领导全球的市场与媒介资讯公司。这项总价23亿美元的并购于2001年2月16日生效。在市场资讯方面，VNU精准的行销服务近一步巩固了AC尼尔森在零售研究和消费者洞识方面的全球实力。
VNU集团拥有全球领先的商业资讯公司，无论在行销、媒介资讯、目录指南、消费者资讯和教育资讯方面都占据市场前沿。VNU还为非快速消费品行业提供专门的市场资讯，如医药、金融和电讯等。
在媒介资讯方面，合并将AC尼尔森属下，在30多个国家拥有业务的AC尼尔森国际媒介总部和在美国、加拿大的权威媒介研究公司VNU属下的尼尔森媒介研究又重新联合在一起。
AC尼尔森和尼尔森媒介研究都曾是阿瑟.C.尼尔森1923年创建的公司的一部分，但是1996年由于当时母公司邓白氏结构重组，两个部门才分开。1999年10月VNU收购了尼尔森媒介研究。
这个新的组合将以无与伦比的丰富经验、覆盖范围和先进技术，监测今日的数字环境中的观众和广告活动。我们将充分发挥世界级的研发实力，迎接未来新兴和传统媒体的交融贯通