英国超市如何生存

A. 请教以下,小型超市如何能够生存并获得利润

小超市啊？最好开在居民区附近 或者在大型娱乐商铺附近（如KTV），至于怎么好好生存，店内环境 服务质量，就行了 主要是人流量大就好了，方面买些应急物品则是小与大的区别， 希望成功！！！

B. 英国的supermarket.

Tesco是UK No1的Retailer
Sansbury规模比Tesco小
Morrisons店的规模也比较大，但是分店较少，可能都集中在中北地区。
Safeway也算是跟Tesco同一类型的，但是分店就少很多。
ASDA一般离town都很远，相比之下，Tesco还算是近的。
KIWI Save （好象是这样拼的）顾名思义，便宜货多。但是装修和服务就一般般
NETTO没去过，很少看到。
还有Market and Spencer，是英国老牌的Supermarket，由于竞争不过新的公司，价格居高不下，在里面买东西的大多数是很Royal的老头老太太。如果没有英国的社会保险，Market and Spencer早就倒闭了。

价格方面，凡是打折的东西，都会是很便宜的，如果不打折，都贵。
通常买东西要看是否合用，在英国买东西一分钱一分货，便宜的质量自然不会好。
比如：洗洁精，Tesco Value的是很便宜，几十pence一大瓶。但是Value的东西自然质量不好，倒出来感觉像水一样，要用很多才能洗干净。

C. 英国留学生活之菜市场如何

英国可以买菜的地方一个是超市，但是我在它们的超市里面卖的菜个人呢感觉有时不太新鲜。大型超市一般有：tesco, morrisons, sainsbury's 和asda.还有就是它们有open market, 之前我在surrey,那边每周六和每周五有open market. 会买菜，水果和肉。不过后来我去了诺丁汉，我们小区这边出了星期天都有这种市场，也是什么都有卖的。还有卖衣服什么的。还有就是我们也会常常去中超，不过每个城市的中超不一样，在价格上其实并不便宜。不过可以买到中国的东西。可是不能期待和国内一个价，比如说鲜橙多一般95P一瓶。还有一个地方我个人很喜欢，就是印度超市。它们的东西是最便宜的，我去过诺丁汉和伦敦的印超。它们都开在印巴区，那边比较乱，而且超市管理混乱。看上去也不太干净。不过东西是真的很便宜，而且只有那里可以一个一个的挑着买。说起买东西，我觉得还是大城市好，比如伯明翰和伦敦，明显会比较有优势。还有就是在英国你可以吃到世界上最难吃的东西。所以还是自己动手做吧。呵呵~~~不过一定要常常fish&ship英国名产。我觉得很偶尔的吃一次还是可以的。嘿嘿·~~

D. 英国超市如何买散称的东西

可以的，用专门的袋子装好，然后去付钱，如果是人工的放在收银台上他就能看到是多少钱了，如果是自助的也是一样的道理。

E. 英国食品的超市

建议去国贸商城的超市、世贸天阶的超市、金融街的超市
肯定会有所收获

F. 英国的超市有什么特点

英国的超市很多，不一样的地区有不一样的档次。高档次的超市货品很贵，中档次的就非常适合大众，还有一些低档次的大多分布在低收入地区或小镇上。英国超市里的菜种类很多，虽不及中国，但是常见的白菜、油菜、西红柿等样样齐全。要想吃自助火锅，去英国超市买菜绝对没有问题。这里的肉价格稍微有点贵，鸡肉在所有肉品中是最贵的，其次是猪肉，最贵的是牛羊肉和鲜鱼。

G. 小超市要如何盈利如何生存

a. 开小超市进货要经过多层中间经销商，货品进价往往已高于出厂价很多，所以利润空间小，价格竞争力低，而开小超市由总部物流中心统一供货，开小超市赚钱直接以出厂价分送至各加盟分店，给各分店留下巨大的利润空间。
b. 开小超市经营的产品特色不强，同类产品可比性大，很难有大的竞争优势;而开小超市依靠严格的质量管理和对市场的敏锐把握，开小超市赚钱使得产品质量上乘、种类齐全而又不乏特色，质量竞争力明显更强。
c. 开小超市一般为远程进货，而本行业涉及十多个其他行业，这在客观上导致了进货渠道分散，各种无形成本增加，且很不安全;而开小超市则具有完备的供货系统，你只需登录电子商务平台，或一个电话、传真，足不出户即可轻松进货，并且在一个地方就能将几千种货品全部进齐，真正实现一站式进货，开小超市既节约成本，又方便安全。
d. 开小超市经营无科学的指导，信息闭塞，难以保证经营方针随市场变化，抵御风险能力也较差;而木子王时尚玩具专卖店由于有开小超市全方位的专业指导，开小超市赚钱对各种最新商品信息的共享，通过互联网平台组织各加盟分店进行经验交流，从而大大降低了加盟商的经营风险，提高了适应市场的能力。
e. 开小超市进货一无品牌效应，二无质量保证，三无售后服务;而开小超市不仅具备强大的品牌效应和持续的广告宣传，同时其独特的风险回购策略，可在加盟分店退出时按规定退货退款，对少数滞销的货品按规定退回总部，开小超市对个别出现质量问题的货品无条件免费退换。
f. 个体店容易遭遇各种不可预见性损害，如缺货、以次充优以及实际数量与定单不符等等;而木子王时尚玩具专营店由于有专门的物流监控部门，同进对所有发出货品实行退换货原则，充分保护各分店利益。
g. 开小超市无培训系统支持，除货品本身品质外，店内形象、员工素质、经营理念等因素会直接影响销售额的高低，开小超市赚钱甚至有时会出现好产品难卖的尴尬局面;而开小超市有完善的培训系统，免费进行店员的岗前培训，拥有完善的经营手册，充分保障了各加盟分店的经营水平。
h. 开小超市由于自身力量单薄和缺乏经验，而难以组织大型的广告促销，即使勉强投入，也很难在利润上取得相应的回报。而开小超市能有效地整合各零散资源，有能力进行大型而持续的广告宣传，并整体策划一系列促销活动，以保证各加盟分店产品的畅销。
i. 开小超市开张筹备时间长，精力耗费大，许多事务性工作如选址、店面设计、装修、进货、管理等，往往使人忙得焦头烂额，开小超市赚钱效果反而事倍功半。开小超市由于有总部的支持和指导，所以只要装修进度按时完成，那么从开始选址到最后开张，最短将只需六天。

H. 英国一段海鸥进超市偷食物的视频“火了”，你如何评价海鸥这种行为

人类之间偷东西犯法，但是如果如果一个与人类不同的物种偷了东西，那算是犯法吗。答案当然是不犯法，那只能怪自己倒霉吧，或者说自己的东西非常好连动物都非常喜欢的。而近日在英国阿伯丁就出现了类似的情况，一只海鸥竟然鬼鬼祟祟地走进一家超市偷走了便利店内的一包薯片。这种情况也许店主也是感觉很搞笑很好玩吧。

海鸥这样取得食物的行为也不是一次两次了，关于这样的行为我们觉得是非常可爱，但是对于它们来说这确实生存的方式。也许比这薯片更好的食物已经很少能见到了，遍地的高楼大厦取代了森林灌木，大片的海洋鱼虾也被人类所污染捕捞。这也许是我们在欢笑之余该思考的问题，我们占据了它们更多的地方，我们把它们逼成了小偷，这也是我们应该改变的地方，保护环境保护动物。

I. 想在英国开超市，如何找供应商，麻烦有经验的朋友帮个忙~谢谢

找供应商我觉得比较容易，但是能拿到合适的价格比较困难。这个你只需要去观察一下tessco和sainsbury每日的进货渠道就可以了。关键的问题的你的超市定位在哪个层次很关键，然后观察相应层次的超市供货状况就可以。其实我并不清楚供货商是谁，但是推荐你去考察一下。拒我们老师说，像tessco这样的超市一般是直接和产业链下游相连的。没有中间商。