‘壹’ 英国将什么视为本国制造业发展不可或缺的关键要素
英国将供应链竞争力视为本国制造业发展不可或缺的关键要素。
相关介绍:
供应链本质上是市场运行微观层面的概念,因此提高供应链发展水平还应从市场主体着手,着重提升企业的供应链管理水平。
供应链政策应以激发市场主体参与供应链协同的动力为重点,解决好企业想参与但能力和配套支撑不足的问题,营造良好的外部环境和配套条件,积极推进供应链信用体系建设、标准体系建设和信息化建设,引导和鼓励企业进行供应链领域信息技术和管理技术的创新应用,促进供应链高效协同。
(1)英国的供应链是什么扩展阅读
发达国家和地区的供应链政策主要包含两方面内容:
1、一是构建高效、协同、可持续的供应链,推动关键领域产业竞争力以及综合经济实力的提升,英国和德国的供应链政策就是典型的例子。
2、二是从供应链安全的角度出发,积极应对各类外部风险因素对关键产品和物资供应的影响,保障本国或区域内的经济安全、民生安全和国家安全,美国的供应链政策就属于此类。
‘贰’ 供应链的概念是什么
供应链(Supply Chain)的思想源于流通(logistics),原指军方的后勤补给活动。随着商业的发展,便逐渐推广应用到商业活动上。流通系统最终目的在于满足消费者,将流通所讨论的范围扩大,把企业上下游成员纳入整合范围,就发展出供应链。希望能对相关的企业个体以及流程加以整合,以减少浪费与重复,并通过各相关企业紧密的合作,来提高经营绩效与服务水平。
供应链目前尚未形成统一的定义,许多学者从不同的角度出发给出了许多不同的定义:美国供应链协会(Supply Chain Council)对供应链提出以下定义:供应链是包括从供应商的供应商到顾客的顾客之间,所有对产品的生产与配销之相关活动流程。
Steven视供应链为透过信息流的传输及物料流的回馈将物料供应商、生产设施、配送服务及顾客连结在一起管理。
Ellram认为供应链是使处理从供应商到最终消费者的物料规划及管制的整合方法。
Harrington认为供应链包括产品流及信息流两部分,属于双向流程,从供应商到消费者间所有的成员,形成一个虚拟的企业联合体,将采购、制造、分配产品与服务提供消费者的活动连接在一起。
英国着名的物流专家Martin Christopher在《物流与供应链管理》一书中对供应链进行了这样的定义:供应链是指涉及将产品或服务提供给最终消费者的过程和活动的上游及下游企业组织所构成的网络。
我国学者单汩源在其《供应链管理及其应用研究》中提出:供应链是借助网络技术,将分布在不同地区的供应链合作伙伴,在较大区域范围内进行集成,力图通过各个组织之间相互的责任分担、利益共享等机制来共同获得收益。
蓝伯雄等认为:所谓供应链,就是原材料供应商、零部件供应商、生产商、分销商、零售商、运输商等一系列企业组成的价值增值链。察渣原材料、零部件依次通过“链”中的每个企业,逐步变成产品,交到最终用户手中,这一系列的活动就构成了一个完整的供应链的全部活动。
我国2001年发布实施的《物流术语》国家标准(GB/T18354-2001)中对供应链的定义是:生产及流通过程中,涉及将产品或服务提供给最终用户活动的上游与下游企业所形成的网链结构。
供应链概念经历了一个发展的过程。早期的观点认为供应链是制造企业中的一个内部过程,它是指将采购的原材料和零部件,通过生产转换和销售等过程传递到用户的一个过程。传统的供应链概念局限于企业的内部操作,注重企业自身的资源利用。
随着企业经营的进一步发展,供应链的概念范围扩大到了与其他企业的联系,注意了供应链的外部环境,认为它应是一个“通过链中不同企业的制造、组装、分销、零售等过程将原材料转换成产品,再到最终用户的转换过程片,这是更大范围、更为系统的概念。这种定义注意了供应链的完整性,考虑了供应链中所有成员操作的一致性。
现代供应链的概念更加注重围绕核心企业的网链关系,如核心企业与供应商、供应商的供应商乃至与一切前向的关系,与用户、用户的用户及一切后向的关系。此时对供应链的认识形成了一个网链的概念。
我国着名学者马士华在其《供应链管理》中认为供应链比较确切的定义应为:供应链(Supply Chain, SC)是围绕核心企业,通过对信息流、物流、资金流的控制,从采购原材料开始,制成中间产品以及最终产品,最后由销售网络把产品送到消费者手中的将供应商、制造商、分销商、零售商、直到最终用户连成一个整体的功能网链结构模式。供应链描述商品的需求到生产再到供应过程中各经营实体(供应商、制造商、经销商和顾客)和活动(采购、制造、运输、仓储和销售)及其相互关掘没核系动态变化的网络。供应链的概念注重围绕核心企业的判掘网链关系,每一个企业在供应链中都是一个节点,节点企业之间是一种需求与供应关系。对于核心企业来说,供应链是连接其供应商、供应商的供应商以及客户、最终用户的网链。企业开展供应链始于运输管理方面,后又延伸至入库、最终产品库存、物料处理、包装、客户服务、采购和原材料等方面。在供应链上除资金流、物流、信息流外,根本的是要有增值流,在供应链上流动的各种资源,应是一个不断增值的过程。因此,供应链的本质是增值链。
对供应链这一复杂系统,要想取得良好的绩效,必须找到有效的协调管理方法,供应链管理思想就是在这种情况下提出的。美国生产与库存控制协会(APICS)定义供应链管理:规划(Planning)、组织(Organizing)、及控制(Controlling)所有供应链活动。全球供应链论坛(The Supply Chain Forum)提出的定义是:供应链管理是从最终用户到最初供应商的所有为客户及其他投资人提供价值增值的产品、服务和信息的关键业务流程的一体化。
Lambert, CooperandPagh认为供应链管理是一个关键企业流程的整合,它整合了从终端使用者到原有供应商的流程,它提供了增值的产品、服务与信息给顾客和其他投资者oSchary认为供应链管理是用以管理企业的产品流动、服务流动以及消费相关信息的管理机制.Evens认为:供应链管理是通过前馈的信息流和反馈的物料流及信息流,将供应商、制造商、分销商、零售商,直到最终用户连成一个整体的管理模式。Phillip则认为供应链管理不是供应商管理的别称,而是一种新的管理策略,它把不同企业集成起来以增加整个供应链的效率,注重企业之间的合作。我国学者徐贤浩等认为:供应链管理是通过前馈的信息流和反馈的物料流及信息流将供应商、制造商、分销商直到最终用户联系起来的一个整体模式的管理,它与现行的企业管理模式有着较大区别。
我国的《物流术语》中定义为:利用计算机网络技术全面规划供应链中的商流、物流、信息流、资金流等,并进行计划、组织、协调与控制。
对于供应链管理,虽有许多不同定义,但基本都认为是通过计划和控制实现企业内部和外部之间的合作,实质上它们一定程度上都集成了供应链和增值链两个方面的内容。
马士华在其《供应链管理》中认为供应链管理(Supply Chain Management)是用系统的观点通过对供应链中的物流、信息流和资金流进行设计、规划、控制与优化,整合供应链的上中下游,最大程度减少内耗与浪费,实现供应链整体效率的最优化并保证供应链中的成员取得相应的绩效和利益,来快速满足顾客需要的整个管理过程。也就是在恰当的时机内以合理的价格将合适的产品投放到正确的地点。供应链管理的最根本目的就是增强企业竞争力,提高顾客的满意程度,是一种集成的管理思想和方法,把供应链上的各个企业作为一个不可分割的整体,使供应链上各企业分担的采购、生产、分销和销售的职能成为一个协调发展的有机体,以顾客满意度为目标,改革和优化链中各环节,达到在提高顾客满意度的同时实现销售的增长、成本的降低以及投资的更加有效运用,从而全面提高企业竞争力。
‘叁’ 英国留学供应链管理专业的课程安排
随着网络的发达,网上购物的兴起与发展,物流专业越来越受欢迎,英国拥有一套非常成熟与完整的物流体系,供应链管理专业的工作方向就是与之相关的,下面我来带你了解英国留学供应链管理专业的课程。
英国帝国理工学院管理专业介绍 :
伦敦帝国学院(以下简称 IC )的管理学理科硕士专业是一门1年制的全日制课程。该专业是为那些没有商科背景的,工作经验不超过2年的学生所准备。该专业非常适合那些想从事商业管理方向的职业道路的学生。学生除了学习九门核心管理课程外,还需要从三个具体的专业方向中选择一个进行专业化学。通过该专业的学习,毕业生可以在商业、金融行业等领域从事管理工作,也可以选择继续博士学位的学习。
目前,英国帝国理工学院管理学专业方向的比较热门的有以下两个课程:MSc Management and MSc Innovation, Entrepreneurship and Management。另外还有Global MBA(全球商务管理)、Investment and Wealth Management(投资及财富管理)、Innovation Entrepreneurship and Management(创新创业和管理)。
MSc Innovation, Entrepreneurship and Management 创新创业和管理
这个专业的核心课程会提供同学们创新创业领域的最新观点,并通过管理学理论研究、企业做高枣成败案例分析、模拟商业实战演习以及团队合作等多种方式的独特的教学大纲,加强同学们的决策洞察力、战略管理水平以及总览全局的决策能力。
课程三个阶段:
Management
Innovation and Entrepreneurship
Business Applications
秋季学期的课程主要是管理类的五门课程,从广泛意义上让大家理解创新以及创业基础理论。而春季学期,将会开设五门创新与创业课程,教会同学们如何在创造和传递创新价值。夏季学期,将针对近一年所学,提供实习机会,充念汪分将所学内容运用到实际。
秋季学期 :
The Management Core:
Organisational Behaviour and Human Resource Management
Strategic Management
International Marketing
Business Economics
Accounting and Corporate Reporting Analysis
春季学期 :
The Innovation and Entrepreneurship Core
Entrepreneurship
Innovation Management
Business Models and Intellectual Property
Design, Procts and Services
Venture Growth and Finance
夏季学期 :
Business Applications
Project Management
Business Simulation
Business Plan Competition
Consulting Project
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供应链管理
是指在满足一定的客户服务水平的条件下,为了使整个供应链系统成本达到最小而把供应商、制造商、仓库、配送中心和渠道商等有效地组织在一起来进行的产品制造、转运、及销售的管理方法。
目前企业全球化正处于高速发展阶段,供应链的竞争已经成为全球商业竞争的核心内容,供应链管理者所扮演的角色尤为重要,学生不需要担心就业问题。
物流与供应链管理专业不只是送快递那么简单,而是学习如何系统、规范地设计和优化与物流管理相关的运输、仓储、货运和中转代理之间的联系和管理。英国是世界上最早成立物流与运输组织的国家之一,纯拆供应链管理方面在国际上具有一定的权威性。
未来工作方向
企业物流
目前现存的是三种形态:
①企业内部的物流仍旧是企业自己在做的,也不面向社会提供物流服务,这就是所谓的第一方物流;
②企业内部的物流仍旧是企业自己在做的,但同时面向社会提供物流服务,典型的例子就是安得、日日顺等;
③企业内部的物流外包了,但企业内部设置的有一些监督管理三方物流或者车队的人员;
物流企业
物流企业是专业的物流服务提供商,服务的客户有很多家。
第三方物流公司,服务范围包括:
仓储、运输、二次加工等,比如:中外运、中储、宝供等。
快递公司:
顺丰、圆通、中通、申通、百世汇通、韵达等。
快运公司:
德邦、安能、远成、壹米滴答等。
海运物流公司:
中远海、中外运等;
空运物流公司。