英国电力供应市场在哪里

A. 李嘉诚千亿元甩卖全英最大配电公司，英国的电力生意不赚钱了吗

李嘉诚准备出售英最大配电公司，预计卖价可能将达到200亿美元，大概折合人民币1260亿，这下李嘉诚可能又能大赚一把了。

结束语

对于本次交易，一名长和系发言人表示，集团经常收到外界对集团各项资产的询价，但拒绝进一步评论。有分析认为，英ˇ国脱欧后，部分人鼓吹将公用事业收归公有，近期局事冲击英ˇ国经济，可能是促使李嘉诚出售资产的原因。另一方面，由于基础设施资产能提供长期的稳定收益，因此备受退休基金和主权财富基金的青睐，近年来该领域的收购交易火热。

B. 英国电力系统为什么可以做到“零煤电”

英国“零煤电”之路的开启，主要源于以下几个方面：
第一，电网调峰能力充足。综观发达国家的电力供应结构，大力发展燃气发电是满足电力可靠供应，应对可再生能源随机性和波动性的重要手段。
到2015年底，英国太阳能发电装机总量970万千瓦，今年英国将继续成为欧洲最大的太阳能发电市场;此外，全英陆上风电装机总量1360万千瓦，英国风电贸易机构REnewableUK最新报告显示，今年英国陆上和海上风电也将迎来装机增长高潮，其中在建陆上风电装机将超过450万千瓦。英国燃气发电装机占比36%，发电量占比达到41%，保证了可再生能源高效消纳和发电量稳步增长。
第二，电网互联程度高。欧洲电网是全球电源装机总量最大、互联程度最高的电网，欧洲各国借助互联电网实现发电能源资源的优势互补和电力供应的余缺互济。欧洲互联电网(ENTSO-E)已经覆盖了34个国家的41家输电网运营商，各国间的电量交换规模持续增加，由2013年的3900亿千瓦时增长至2015年的4880亿千瓦时，占总用电量比重由12%提高至15%。
英国电网通过法国、荷兰与欧洲大陆电网相联，为英国电网提供了足够的电力支援能力和备用水平。2015年，英国与周边国家交换电量260亿千瓦时，其中受入电量235亿千瓦时，输出电量25亿千瓦时，占本国总用电量的7.8%。
第三，成熟的电力市场机制。自1989年以来，英国的电力体制进行了四次重大改革。第一次改革中，英国将电力工业私有化，实现厂网分开，打破了电力工业的垄断格局，使电力具备了竞价上网的基础。第二次改革，逐步形成更加成熟的电力交易市场体系，包括远期市场、中期市场、短期双边市场和平衡市场。英国国家电力公司不再进行集中调度，只负责平衡市场的统筹。第三次改革中，为了在更大范围内优化配置资源，增强良性竞争，降低电力供应成本，建立了更加开放的全国统一电力市场。
近年来，英国以推进可再生能源发展为主旨的第四轮电力改革，将差价合约和容量市场逐步引入。差价合约逐步取代可再生能源义务配额制，为低碳电源投资商提供了长期稳定、可预期的收益，以缓解可再生能源投资压力。同时，保障了电价在合理范围内波动，减少了消费者的电力支出。容量市场的建立为调峰机组提供了合理的收益，通过容量价格引导电源结构更加合理，是保障电力供应可靠性，促进可再生能源高效消纳的重要措施。

C. 英国伦敦也有专业的五金机电市场吗

英国包括伦敦有很多的DIY超市， 涉及的全都是房屋装修， 花园建造和植物种植等， 虽然也包括各种灯具，插线插班，但没有五金机电市场。
英国规定： 涉及任何电路装修事宜， 都必须由专业电工完成。

D. 李嘉诚要出售在英国千亿资产，他为什么要这么做

近日有报导，由澳大利亚投行麦格理集团和全球私募巨头KKR牵头的财团正在与李嘉诚家族洽谈关于收购其旗下资产UK Power Networks的事宜。UK Power Networks是英国最大的配电公司，估值高达150亿英镑（约合人民币1260亿元）。这将是今年该行业最大的一笔收购。交易可能在未来数周达成。

公司仅仅是李嘉诚家族在英国庞大基础设施资产规模的冰山一角。据《金融时报》此前报导，李嘉诚家族控制着英国约1/4的电力分销市场、近30%的天然气供应市场、近7%的供水市场、超40%的电信市场、近三分之一的英国码头、超50万平方米的土地资源。被称为“买下半个英国”的李嘉诚，卖出一个公司资产无论如何都谈不上撤离英国之说！

E. 出国读研，欧洲（除英国）有哪些院校的电力市场方向比较强

欧洲大陆的英语项目首选苏黎世理工，瑞典和荷兰的几个学校应该也不错。其他国家的英语项目不了解，最好不要选专门开给外国人上的那种硕士项目。如果题主还会其他语言的话就在对应国家选吧。
搞电力市场其实很强调数学功底，题主也可以申请一些工业工程方向的项目，加上本科基础将来搞电力市场也很合适。
至于大数据本身跟电力市场没有直接关系，负荷预测算是和大数据沾边吧但是传统负荷预测已经很健全了。至于市场调度的用到的数学优化倒是和最近火的机器学习有一点关系。
不同国家的电力市场区别很大，电力市场本身不能算是一门具体的专业。电力市场涵盖了电力系统，市场理论，以及数学优化等多方面。如果题主有兴趣的话，还是推荐读博士。像其他答主提到的，博士要看导师，国家学校倒都是其次了。
希望我的回答对你有所帮助，望采纳呀谢谢~~~

F. 为什么英国电力改革走在世界前面

且看英国售电市场如何改革?

英国是倡导自由贸易的核心力量，市场开放程度极高，已经成为全球市场开放的代表。英国一直是全球电力改革的先行军和标杆。

在上世纪70-80年代的英国同样陷入了高通胀、低增长的“滞胀”泥淖，零售价格同比一度飙至25%，GDP增速出现负增长。同时英国也面临工会力量庞大、国企过多、政府干预过度等结构性问题。撒切尔强推改革，国企私有化增效。撒切尔1979年上任首相后，首先采纳了货币主义的观点，紧缩货币以控制通胀。同时采用供给学派的观点，加速推进国企私有化、减税、废除物价管制等改革措施，减少政府对经济的干预。经济触底反弹，长期稳健增长。经过改革，恶性通胀得到控制，英国经济触底反弹，各主要宏观经济指标波动率大幅减小。撒切尔的结构化改革被认为“挽救”了英国经济。

早在1926年，英国就公布了第一个电价政策，明确由中央部门负责全国电压输送。1947年，英国中央政府将电力供应统一集中管理，成立12个区域性组织，负责全国的电力供应。

英国从1987年开始酝酿研究电力体制改革问题，核心是私有化。

当时执政的以撒切尔为首的保守党将电力视为可交易的商品，认为应当由市场力量决定电力价格及其供应。这次改革推进了英国电力公司的结构重组，把原中央发电局分成3个发电公司和1个输电公司，将原有的12家地区供电局实行了私有化，成立了独立的地区电力公司。

1988年11月，英国议会通过了《电力私营化法案》;1989年，颁布了新的《电力法》;1990年3月31日开始，按新《电力法》着手进行改革。1995年，英国建立了一个电力市场交易机构，名为电力联合运营中心(称为PowerPool或POOL)，由国家电网公司负责运行。配电部分由新建立的12家地区电力公司(REC)取代原来的地区供电局，完全私有化，主要负责配电系统，并将电卖给终端用户。部分地区性电力公司还有发电厂，具备发电能力。

2000年，引入了以双边合约交易为主，辅以不平衡电量交易的新电力交易制度，2005年4月，该模式又向苏格兰地区与全国推行，引入了英国电力贸易和传输机制，目的是要在全国范围内，建立统一的竞争电力市场，其中，由国家电网公司负责全国电力系统平衡，保障供电质量和系统安全运营。

2013年12月，正式颁布了《英国电力市场改革执行方案》，按照方案，现在已进入到容量市场化阶段。自上世纪90年代起，英国就开始对电力工业进行结构重组，以私有化方式，引入竞争机制，执行交易库模式，改革一直在延续。

英国形成了电力市场的强制型电力库模式。电力库由国家电网经营，负责分销电力，每半小时会发布未来24小时的电力需求情况。根据电力需求情况，发电商之间会开始竞价，国家电网则会将最高价格作为后半个小时的分销电价。

所有的发电商就像批发商一样，把电送到电力库里，再通过12个区域组织将电力分配到各个地方。通过这种机制，发电商就可以根据需求情况预测和控制电价，十年间，英国的私营发电商就从1990年的6个增加到33个。

及至2001年，英国启用了新的电力交易制度。英国电力改革十年后，进行调查总结，发现在发电领域竞价上网、单一购买机制存在严重缺点，如电力库是强制成员制，电力库在定价过程中缺少用户和需求侧的参与，电力库的价格制定缺乏有效竞争，上网价格被人为操纵等问题。而且认为这些问题不是小修小改所能奏效的。所以英国政府决定抛弃竞价上网单一购买模式，从2001年初起采用新电力交易制度。

电力库模式被新电力交易合约(NETA)取代。新的政策不规定所有发电商都参与集合竞价，而是允许发电商与供电商直接签订合同。这样一来，发电商可以准确地预测发电供应情况。由于发电商知道自己能发多少电，而用户知道自己需要多少电，所以这样的合同通常会是长期且稳定的。

不仅如此，NETA还鼓励一家公司同时涉足发电和供电，实现电力的“纵向一体化”。

NETA的发展基础是发电商、供电商、中间商和用户自愿参与的双边交易市场。2005年，这一模式在被苏格兰电力公司与苏格兰南方能源公司两大公司垄断的苏格兰电力市场上得到推广，并逐渐建立起统一的英国电力交易和输电制度(BETTA)，并于2005年4月正式实施。

国家电网会平衡供需。在需求的4小时前，发电商会告诉国家电网他们将用哪个工厂发电，而供电商则会告诉国家电网他们的需求量。

然而，尽管这样的模式有利地支持了化石燃料发电和核电，却制约了只能间歇性发电的可再生能源。不仅如此，碳的排放成本也没有在市场价格和波动中反映出来。

鉴于如今英国的能源政策的目标是实现“安全、充裕、低碳能源”，BETTA模式难以适应能源的未来发展趋势，当下，第三次改革——电力市场改革(EMR)正处于进行时。

据了解，电力市场改革计划引入了容量市场和差价合同两大主要机制。容量市场可以通过给予可靠容量以经济支付，确保在电力供应紧张的时候市场拥有充足的容量从而保证电力供应的安全。差价合同的设计是为了给予所有的低碳电力(包括核电、可再生能源以及碳捕捉与储存)最有效的长期支持。

目前，英国电力市场是世界上极少数私有化以及自由化程度较高的电力市场。目前英国的电力市场分为四个相对独立的部分：发电、输电、配售电和供电。

至今，英国电力零售市场已经完全开放，英国政府通过建立竞争性的电力零售市场打破原来地区电力局对电力零售业务的地区垄断。

在电力零售市场上，配电商从电力批发市场批发电力，再零售给大小终端用户。其引入竞争的方法是：首先电力大用户有权选择自己满意的供电商，然后逐步缩小大用户的标准，最终过渡到所有用户都能选择自己满意的供电商。

通过分别申请、颁发配电和售电执照，英国电力市场目前已实现了配电、售电业务的彻底分开，出现了若干个地区配电系统运营商(DNO)和售电商(Suppliers)。所有的用户，无论其规模大小，均可自由选择售电商，从而实现用户侧市场的完全竞争。

G. 英国国家电力供应公司的介绍

英国国家电力供应公司(National Grid Transco)。是英国最大的能源与公用事业公司。

H. 请问英国十大赚钱的行业是什么

12月30日 01:22 这里有个200年的中国十大暴利行业 ，可供你参考
2004年中国十大暴利行业
魏雅华

一、房地产业
暴利率**** 暴利绝对值***** 垄断程度*** 公众评价恶誉度*****(*星级)
从2002年第一版《中国十大暴利行业》，到2004年第三版《中国十大暴利行业》，中国的房地产业已一连三年蝉联《中国十大暴利行业》之首。
时至今日，没有哪一个行业的绝对利润值，能挑战中国的房地产业的暴利，没有哪一个行业的利润，能动摇甚或问鼎中国的房地产业的榜首地位。
发表于2004年10月的，2004年胡润版的《中国百富榜》上，涉及房地产的富豪们竟占据了近半数，准确的数字为45人。而在全世界进入《全球百富榜》上的房地产富豪，不过5名。这与美国、英国及欧盟国际经济研究机构作出的分析判断，"中国的房地产业的暴利为全球之冠"完全吻合。
2002年进入《中国百富榜》房地产大亨为25人，2003年为35人。2004年为45人。这个数字不断在攀升，这表明中国的财富正在加快速度，向中国的房地产业大亨们的私家钱柜里集中。
2004年，近乎疯狂的房价继续快速攀升，涨幅高达13.4%，上海上涨21%，宁波上涨19.9%，天津上涨16.7%，南京上涨16.2%，重庆上涨15%，均创出8年以来的最大涨幅。
而恰恰是近乎疯狂的房价，结束了中国历时八年的通货紧缩，导致了从2003年10月开始的通货膨胀，并造成了中国越来越大的金融风险。到2004年9月，通货膨胀的势头不仅未能受到遏制，反而越过了5%的警戒水位，达到了5.2%，迫使央行在10月28日宣布加息。
但是，如果细分中国的房地产业，似乎地产业的暴利远远高于房产业的暴利。如果说房产业的暴利率在15%到30%，那么地产业的暴利则在150%到300%。
说到征地，你只要听到这个“征”字，你就会明白，“征”者，战也。此种交易绝非双方自愿的一种交易行为，乃是一种城下之盟，或称刺刀下的交易。你再听听“征地补偿”，什么叫“补偿”？你就会明白，此种交易绝非一种公平交易的市场行为。
二、高速公路业
暴利率***** 暴利绝对值***** 垄断程度**** 公众评价恶誉度 ****
2004年对于中国的高速公路业来说，是暴利如雨的年头。2004年中国出现了煤、电、油、运前所未有的紧张状况，随着煤、电、油的四面着火，全国运力八方告急，公路运输价格不断攀升，于是，中国的高速公路业的暴利，再次浮出水面。
据新华社2004年6月30日报道，江苏省委组织部长徐国健因卖官被“双规”，经中共中央批准，免去徐国健的江苏省委常委、委员职务。
据查，徐国健卖官单笔最大收入，是由原江苏省交通厅厅长章俊元提供的，数额为200万元。也就是说，一个交通厅厅长的位子值200万元。
这里有两个问题存疑: 一是一个省交通厅厅长的位子，能值200万元，那么, 一任交通厅厅长在任得赚多少钱，才能不亏本？至少要赚个5、6百万吧，要不，岂非赔本赚吆喝，白辛苦一场？二是还没当上交通厅厅长，这200万又从何而来？一个国家公务员就是干到死，一辈子能挣到200万吗？可见，还没当上交通厅厅长，章俊元就己经是个大贪官了。
看来，省交通厅厅长的位子的确很值钱，两百多万呢。买别墅买豪车，都够了。这是中国建国以来，可以查到的、有根有据的、买官卖官出手最阔绰的，一笔成交了的交易。
如果统计一下中国在厅长的职务上倒下的贪官，榜首地位非交通厅厅长莫属。全国31个省市自治区，省交通厅厅长倒下了一多半。出现这样的情况，只能归咎于制度之弊。
关于高速公路业的暴利，让我们再看一起也是发生在江苏省的行贿受贿大案。
南京市检察院反贪局侦查一处处长方贤国、侦查员李文宏说: “高速公路建设是典型的资金密集行业，例如沪宁高速公路，每公里造价高达2,400万元以上，平均每米至少要2．4万元。”真是寸土寸金呀。
中国的高速公路在以惊人的速度高速发展，总里程已位居世界第二。
2004年，坐地收银的中国高速公路进入了收获期。据中央电视台披露，一些高速公路的收费员月薪高达八九千元，超过了国家公务员最高一级的工资。请问，一个从事如此简单劳动的高速公路的收费员，凭什么拿这么高的工资？是物有所值吗？
这个行业在所有的层面上，都具备了暴利行业的特征。

三、殡葬业
暴利率***** 暴利绝对值**** 垄断程度**** 公众评价恶誉度*****
在《2003年中国十大暴利行业》中，殡葬业暴利第一次露面，且排位第三。这一点，曾引起了社会各界的很大震动。
尽管在2004年中，殡葬业暴利遭遇了包括政协委员和人大代表们在内的，社会各界的猛烈批评，遭遇了前所未有的舆论风暴，尽管主管殡葬业的民政部门，也被迫作了点表面文章，但我们所看到的是，殡葬业暴利依然如故。而且，从2004年揭露出来的情况看，殡葬业暴利更加触目惊心。
我们为什么如此重视殡葬业暴利？首先是因为它涉及千家万户，涉及到公共利益。
让我们来看看殡葬行业的市场有多大: 根据国家统计局公布的数字，我国死亡人口每年大约有820万人。按照低标准丧葬费用计算，假如平均每人2,000元丧葬费，那么，可以估算出殡葬行业每年的市场是164亿元。如果再算上骨灰存放、购买墓地等费用，殡葬行业的销售总额将超过2,000亿元。
如此之大的一个市场，我们能漠然视之吗？
关于殡葬业暴利，让我们看看2004年10月12日的，来自新华社的这条新闻:
江西南昌市审计部门不久前在对南昌市殡葬管理处审计时发现，去年全年殡葬处除工资外发放职工奖金、福利477万元，人均约5.6万元; 全年招待费开支61.89万元，月均5.15万元，占全部公务费支出的33%; 违规列支市民政局和税务、物价等单位人员的加班费、补贴、餐费及差旅费等11万元。
去年，有80多名职工的南昌市殡葬管理处，收入超过2,000万元。审计还表明，去年南昌市殡葬管理处超标准多收费52万多元。
这里有几个数字让人震惊: 江西省城镇职工去年的人均收入才6,900元。可去年全年殡葬处除工资外发放职工奖金、福利477万元，人均约5.6万元。殡葬职工的工资外收入，便为该省城镇职工人均收入的8倍。中国哪个行业能望其项背？ 这不是行业暴利，又能作何解释？
那么，南昌市殡葬处的情况，仅仅是一个个案吗？
据《华西都市报》报道，震动自贡的“韩峰案”近期告破。
国庆前夕，四川省自贡市沿滩区检察院将自贡市殡仪馆馆长韩峰特大受贿、挪用公款案移送审查起诉。检察机关查明，韩峰利用职权，非法收受他人财物77万余元; 挪用公款103万元; 还有巨额财产不能说明合法来源。
当办案人员打开韩峰租用的银行保险箱时，这个靠死人发财的殡仪馆长，在市内购买了9处门面，两套住房，还有现金存款50多万元，债券票据10多万元，总“资产”居然达230万元之巨。
让我们再来看看这起发生在四川省广汉市民政局的案件:
审计部门在对广汉市原民政局长徐维清进行离任审计时，发现徐主管的广汉市殡仪馆财务混乱，两年就用去94万多元招待费。
反贪部门调查认定，出纳王莉私人财产总额为511万多元，有近374万元不能说明合法来源。同时，广汉市原民政局长徐维清，殡仪馆馆长廖兴洪、原副馆长兼会计刘开全等3人也有重大经济问题。4人勾结并瓜分骨灰盒款118.87万元，贪污挪用的“死人钱”总共为588.49万元。
那么，如此触目惊心的殡葬暴利又从何而来的呢？
让我们来解剖一下天津市殡葬事业管理处的《殡仪服务项目收费标准》。
按最低收费标准和最高收费标准分别进行计算，如果选用最低标准，丧葬费用只需1，200—1，500元左右。
主要收费项目有: 骨灰盒400元、殡仪车105元、火化费100元、骨灰存放费90元、装卸尸体费30元、租用礼厅费240元等。
如果按照高标准，丧葬费用可达到20,000～30,000元左右，比如，高档骨灰盒的价格万元以上，殡仪车1,600元/次，租用高级礼厅告别、悼念每45分钟1,560元、选用全自动火化炉680元。
以上所列费用都必须由民政部门下属的殡葬管理机构收取，那么这些费用的利润有多少呢？
以火化费用为例，按每次火化费用680元、每年使用1，500次计算，一年就能收入100多万元。一台日本进口的最先进的火化设备，价格在80万元左右，包括占地、安装等费用，引进安装一台高级火化炉大概需要100万元。资金回收率是非常之高的。
骨灰盒的利润是最惊人的，小小一个骨灰盒，价格最低的400元左右，最高的10,000～20,000元不等，样式繁多。而实际上，一个低档的骨灰盒成本也就是几十元，骨灰盒的利润能够达到1000%～2000%。可以说，骨灰盒是绝对的暴利商品。
那么，让一位亡故亲人“入土为安”要花多少钱，可以随便问一位市民，哪一个能少于一万多元？稍体面一点，便10多万元了。
购买墓地或灵塔的费用就更昂贵了，交通不便，距离较远的公墓，最便宜的一块墓地也要5、6千元; 面积不过1～1.5平方米。一个平方米的商品房也才2,700多元。(2004年全国平均价)。
这些花销都给殡葬业带来了巨大利润，如寿衣成本不过5、6十元，骨灰盒中用料最好的玉雕制品成本不过2,000元，却能够卖到3万元。
现在看来，中国需要一部《殡葬法》来管管作为“特殊行业”的殡葬业，殡葬业的所有价格都必须进行价格听证，因为它涉及公共利益。
殡葬暴利为何如此痼疾难愈？
因为至今中国的殡葬业还是垄断经营。可民政部门说，在政策上，我们己经允许民营企业进入了呀。尽管从理论上说，中国的殡葬业已作出了打破垄断的姿态，可实际上，由于进入殡葬业的行政审批的大权，仍紧紧地握在民政部门的手中，所以中国殡葬业的垄断经营依然故我。
还有，居然新进入的民营的殡仪馆与国营的殡仪馆结成价格同盟，为殡葬暴利推波助澜，看来不立法还真的没治。

四、驾校业
暴利率***** 暴利绝对值*** 垄断程度*** 公众评价恶誉度***
驾校业是首次入选《2004年中国十大暴利行业》的新兴的暴利行业。我们之所以将驾校业纳入暴利行业，是因为它的收入中不仅含有暴利，而且在它的收入中，还包含着太多的、明显的非市场因素和司法权力寻租。
世界经济的发展进程表明，当一个国家的人均收人超过500美元时，这个国家的一只脚便己跨进了汽车时代。而中国在2003年中国的人均收入便己超过了1,000美元。在中国经济发达的长三角、珠三角、京津唐地区，人均收入己达到了3,000～6,000美元。
所以，以2001年中国加入WTO为契机，中国的小汽车以前所未有的速度，进入了数以千万计的中国人的家庭购物单。
当中国的小汽车每年以两百多万部的加速度，进入中国人的家庭的时候，中国每年至少有4、5百万人，(甚至更多)，有学习驾驶小汽车技术的市场需求。
而我们粗略地计算一下，便会发现，这个市场需求的规模超过150亿元，因此而产生的暴利在50亿到100亿元。这是一个很惊人的数字。
关于这件事，让我们先来看看中国私家车发展最快的北京市。
2002年北京市就出现了学车人数激增的迹象，当年北京市新增驾驶员数量就已经高达26万人。2003年北京市新增驾驶员的数量是28.8万名，而报名学车的人数在36万人左右，这意味着仅去年一年，北京的驾校业供需之差，便高达7万多人！
北京的驾校业如火如荼。
那么，驾校从培养一个驾驶员能获得多少利润？一位驾校业的业内人士估算: 仅以学桑塔纳的北京市最低收费2,700元为例，(北京在全国的收费是较低的，深圳竟有高达7，000多元的)刨去教练员的工资、油钱和车辆磨损折旧，1,000元的毛利应该是没问题的。需要说明的是，在这2,700元当中，有900元是要上缴给主管驾校业的交警部门的。
于是，便出现了这样一种情况: 如果你的父亲、兄长、老公、妻子，或其它亲朋好友是司机，你跟他们早己学会了一手好车技，并对交通规则有很深的理解，给驾校当教练都绰绰有余，可你还得进驾校上学，因为你只有到驾校上学，才能拿到驾照。或你不上学也成，你只要交了这2,700元，你才能拿到驾照。
获得驾车的技能，驾校并不是惟一的途径，但拿到驾照，驾校却是惟一的途径，这又是为什么？
在美国，你向交管部门申请驾照，你只要缴纳5美元，(不要折换成人民币，那是一种误导)，你就可以参加考试，若考试合格，第二天就能拿到驾照。
读到此处，你会不会发出这样的疑问: 谁为驾校业制造了这场黄金雨？
2004年10月26日，吉林市公安局原交警支队车务处长古占欣等人受贿案，开庭审理。公诉机关指控古占欣，在两年的时间内，给13所学校违规办理驾驶证近6000个，收取贿赂210万元。

五、电力业
暴利率**** 暴利绝对值**** 垄断程度***** 公众评价恶誉度***
电荒是2004年中国的一场灾难，它不是天灾，而是人祸。
由国家垄断的国家电力公司，成了2004年中国电荒最大的受惠者。有人怀疑，2004年中国电荒是电力行业所刻意制造的电荒。
一方面，电力行业借电荒向煤炭行业施压，强迫煤炭行业以大大低于市场价的价格，以比石头还便宜的价格，以“电煤价”将煤炭卖给它，一方面，电力行业又借电荒向国家施威，强迫国家提升电价，以制造行业暴利。
提高电价是杀贫济富，节电是让我们再过穷日子。
只要电力行业的行业垄断依然故我，只要国家对电力行业的行业垄断像现在这样倍加呵护，中国的电荒只会愈演愈烈。
中国的电荒并非自2004年始。
2003年的夏天，似乎一直在为电能过剩、电卖不出去而犯愁的中国，爆发了前所未有的大面积电荒，全国31个省市自治区中，有19个省市自治区拉闸限电。
2004年的春天，全国31个省市自治区中，拉闸限电的从19个增加到了24个。
2003年的夏天，电力供应的缺口是1，000万千瓦/小时，原先电力部门预测，2004年中国的电力供应的缺口是2,000万千瓦/小时，这还是留有余地的、很富裕的估计。
可才到2004年的春天，电力供应的缺口便己超过了3,000万千瓦/小时。人们不能不问: 这到底是怎么了？ 2003年的夏天，有的省会城市每5天要停两天电，人们便已受不了了，可2004年的夏天，竟然有省会城市每7天要停4天电，没电的时候比有电的时候还多。
停电的日子什么时候才是个头儿？在没有电的日子中苦苦煎熬的人们问。国家电力公司回答说，到2007年再看吧。
在中国，电力行业是最赚钱、最富裕的行业。
据国家经贸委2003年1月24日公布的数字，2002年，我国510户重点企业总计实现利润超过2,800亿元。
中国最赚钱的行业排名依次为: 电信719亿元，石油644亿元，电力228亿元，汽车204亿元，冶金200亿元，石化175亿元，烟草119亿元，轻工113亿元。
我们再来看看电力行业的平均年工资:
来自国家统计局的统计年鉴显示: 2003年，全国职工的平均年工资为14,040元。其中，非垄断行业的农林牧渔业职工工资为6,969元，电力、煤气、水等垄断行业是18,752元。
改革开放二十多年来，垄断行业与非垄断行业职工收入的差别，并没有随着中国打破行业垄断的进程而缩小，反而还在迅速扩大。
据中国统计年鉴披露，1978年垄断行业(以金融保险业和电力、煤气、水的生产供应业为例)与非垄断行业(以农林牧渔业和批发零售餐饮业为例)，职工平均工资的倍数关系是1.43倍，1994年上升到2.02倍，而到2000年上升到2.13倍。
工资实际差额的绝对值，由1978年的219元，1994年上升到3255.5元，到2000年高达6967元，23年间，差额增长了32倍。
如果考虑到工资外收入，上述差距还会更大。
据了解，广州市电力集团公司一名普通职工的月工资不到6,000元，尽管此工资在各行业工资上已经是鹤立鸡群，但加上奖金、住房公积金及各种补贴后，其年薪可达到15万元，相当于全国职工年均工资的10倍。
2004年，国家审计局在审计中发现，国家电力公司4年前在武汉召开的一个内部人事干部会议，短短3天时间，125名国电公司系统内负责人，竟然总共挥霍了304万元，人均耗费2.4万元。
国家电力公司是钱多的只愁没法花的主儿。可就是这样，电力公司还闹着要涨价。不是杀贫济富，又是什么？
看上去，2004年中国所爆发的灾难性的电荒，似乎是个很复杂的矛盾，其实这个矛盾并不复杂。
只要我们毫不手软地打破电力行业的行业垄断，将电力供应最大程度地交给市场去自然调节，缺电问题就能迎刃而解。
不要忘记，中国是个在十年前就进入了过剩经济时代的国家，中国不但有着让世界上经济最强大的国家都望而生畏的生产能力，而且，中国也不缺少资金，中国的资本己大规模地开始向国外输出，在这样的形势下，解决中国的缺电，并非是件难事。
可只要电力行业的行业垄断依然故我，只要国家对电力行业的行业垄断，仍像现在这样倍加呵护，偏爱有加，对民营资本与外资继续用行政审批手段实行行业禁入，中国的电荒只会愈演愈烈。电荒的灾难便永远没个头。

六、有线电视业
暴利率**** 暴利绝对值**** 垄断程度***** 公众评价恶誉度****
从2003年7月1日起，北京市有线电视收视维护费从12元调整到18元。收视费大涨50%，此新闻发布后，舆论哗然，有线电视作为垄断行业及暴利行业，成为举国关注的焦点。
“歌华有线”因资费大涨发布公告称: 此次调价将为“歌华有线”每年带来1.4亿元的新增收益。“歌华有线”还预言说，“用户月均消费额” 也将会大大提高。
可当“歌华有线”得意洋洋地在说这番话的时候，想到过有线用户的感受吗？ 是谁在为“歌华有线”的暴利买单？
就是那句话: 都是垄断惹的祸。
按说，“歌华有线”是一家上市公司，一家股份制公司，那就不应该再是官商了，可他还是红顶商人，不过是穿了便衣而已。
因为他还在吃独食，一个偌大的北京，就此一家，别无分店。真是让人啧啧称奇，全世界很难找到有着1350万人口的，如此之大的城市，竟只有一家有线电视网运行商的。他是垄断行业的垄断企业。
这也就难怪装电话的初装费早就取消了，可有线电视的初装费还照收不误。有线电视可比电话“牛”多了。
“歌华有线” 有线电视收看维护费涨了价，全国的有线电视网都看得眼红，紧随其后，都要涨了，我们开始还以为那只不过是北京的事，“歌华有线”的事。原来一年收144元，现在一年收216元。不但一年收一次，还没看电视先收钱。收电费水费暖气费都没这么“牛”。
仅靠价格听证，公众仍然不能从有线电视运营商那里获得物美价廉的服务。尽管有线电视的收视费在不断上涨，但有线电视的服务并不能让公众满意。
有些地方的有线电视讯号经常断线，弄得人火冒三丈。还得准备个101天线，好收看无线电视，让人产生的联想是，用着电灯还得准备个煤油灯。收视的清晰度也不是个个频道都能让人满意，连中央电视台的重要频道，也会发生无论如何就是搜索不到的情况。

七、医疗业
暴利率**** 暴利绝对值**** 垄断程度***** 公众评价恶誉度*****
2004年，中国医疗业的暴利、药价虚高的问题，再次成为媒体关注的焦点。而医疗业也已连续两年入选《中国十大暴利行业》。今年再次入选。
改革开放二十多年来,价格上涨的巅峰是药品。二十年来,工资上扬了10～20倍，而医药费用上涨的幅度在100倍到200倍！它的涨幅不但大大高于工资上扬的水平，而且大大高于同一时期国民经济增长的水平。
八、教育业
暴利率**** 暴利绝对值**** 垄断程度**** 公众评价恶誉度*****
最近，教育乱收费的问题再一次成为中国的焦点话题，起因是在10月26日举行的教育部新闻发布会上，教育部部长周济批驳了日前流行的“教育乱收费(十年)2000亿元”的说法。他认为，这个数字只是一个推断，建议不要把个别学校的问题通过乘法变成整个教育界的问题。

九、教材出版业
暴利率**** 暴利绝对值**** 垄断程度**** 公众评价恶誉度****
如果我们砍掉“教材出版”这一块，那对于我们的出版业真是一场灭顶之灾。“教材出版”竟然占到了中国图书出版的80%。(在发达国家，“教材出版”约占图书出版20%)中国出版业几乎可称作“教材出版”业了。

十、网络游戏业
暴利率***** 暴利绝对值*** 垄断程度** 公众评价恶誉度**
在2003年10月发布的福布斯《中国内地富豪榜》上，名不见经传的陈天桥突然出现在第6的位置上，成为中国财富增长最快的财富新星。

I. 电力期货市场的国外市场

纵观全球期货市场，一共有四家期货交易所推出了电力期货，他们分别是纽约商品期货交易所（NYMEX）、伦敦国际石油交易所（IPE）、芝加哥期货交易所（CBOT）和澳大利亚股票交易所（ASX）。美国是世界上最大的电力生产、消费国，其电力期货市场最为发达。
美国拥有世界上规模最大的电力工业，根据经济合作与发展组织（OECD）最新公布的数据显示，2004年，整个OECD成员国全年发电量为9513.1亿千瓦时，火电、核电、水电和地热或其他形式发电的比例分别为61.44%、23.62%、13.58%和1.36%。
美国的发电量为3954.4亿千瓦时，占OECD成员国总发电量的41.57%。在美国的发电能源构成中，核电在上世纪 80 年代得到迅速发展，其比重从 1970年的 1.42% 增至2004 年的 19.94%。尽管火电比重呈逐年下降之势，但仍是美国最主要的发电能源。
美国的电力系统发展十分迅速，形成了美国东部、西部和得克萨斯以及加拿大魁北克4个独立的互联系统，开发了双边合同、POOL模式和通过电力交易机构（PX）和ISO联合运作三种主要电力交易模式，形成了提前1天、1h以及实时电力现货市场及电力期货市场，其先进的管理和运作模式成为世界各国学习的典范。
芝加哥期货交易所和纽约商品期货交易所均针对美国的电力现货市场推出了各自的电力合约，但设计合约的着眼点和思路却截然不同。芝加哥期货交易所根据电力交易自然形成的区域设计合约，而纽约商品期货交易所则基于PJM西部网络中心依据交易模式的不同设计合约。
1968年，为了制定电网运行的安全性准则，美国成立了美国电力可靠性协会（NERC）。协会总部设于新泽西州的普林斯顿，其主要任务是协调各电网的发展规划和设计准则，进行负荷预测，组织典型事故调查，进行电网的统计分析等，以提高北美电力系统的供电可靠性。协会下设 10个地区性安全协调委员会。
芝加哥期货交易所选择其中的MAIN区域和SERC区域，建立了两个电力期货合约，即基于芝加哥联邦爱迪生公司管辖区域（ComEdK）电力合约和田纳西州流域管理局管辖区域（TVA）电力合约。
纽约商品期货交易所则另辟蹊径，交易所注意到在美国东部宾州-新泽西-马里兰（PJM），PJM网络掌管着全球最大的电力市场，为包括特拉华州、伊利诺斯州、肯塔基州、马里兰州、密歇根州、新泽西州、俄亥俄州、宾夕法尼亚州、田纳西州、弗吉尼亚州、西弗吉尼亚州以及华盛顿在内的4.4亿客户提供服务。
这些能源公司运作着超过1000个发电站，产能达到137000兆干瓦。发电输送网络遍布中西部地区、纽约州以及大西洋中海岸的各个州。PJM网络采用以中长期合同交易为主的方式，即时交易量仅占 15%。这与加州电力市场的模式完全不同。
在加州电力市场化模式中，电力用户可以直接与发电商签订购电合约，电网向发电商开发并为用户提供输电服务。电力市场的运营通过新成立的两个机构：加利福尼亚电力交易所(PX)和加利福尼亚独立系统运营者(ISO)来进行。为了竞争的公开性，防止发电商和零售商操纵市扬，加州电力市场采用实时电力交易方式，排斥了中长期合同，使巨大的电力市场处于即时交易状态。一天分成48个时段，每个时段电价不同，即时平衡。当电力处于高峰负荷时，市场和电价处于十分不稳定状态。 新加坡能源管理局表示，目前正在考虑在新加坡建立一个电力期货市场，以允许业者对冲他们在市场上的定价风险，同时为金融公司和能源交易商提供一个新的商机。能源管理局认为，该期货市场能提高透明度，并帮助进军电力市场的新电力公司和电力零售商降低风险。
新加坡能源管理局的官员认为，一个由市场推动的、具备竞争力的能源交易平台能帮助减少信息不对称，为新的业者降低进入市场的壁垒，使他们更容易进行对冲，同时也能帮助提高电力市场的竞争力，并为消费者和最终用户带来优惠。对于现有的业者来说，则能享有更多选择，他们可以通过期货市场进行对冲和风险管理，以减少场外交易的信用违约风险和多方违约风险。
当地分析师认为，新加坡下一步应该合并天然气和电力市场，因为新加坡非常依赖燃油，如此一来，发电厂即可以固定的价格购买天然气并出售电力，这也将鼓励发电厂签署长期合约。据了解，新加坡的电力市场大约有75%的销售是公开竞争的，政府正在研究让市场完全放开竞争的可行性。