爱康中国和中国康婷哪个好

① 体检去爱康国宾体检中心和美年哪个好

美年更好。

环境上美年给我感觉更宽敞整洁，可能因为新开不久。美年的医护人员整体比爱康国宾的年轻一些，但是抽血和检查都蛮专业的，做B超帮我仔仔细细看了很久。像那些需要脱衣检查得诊室布置得很好，都是一次只检查一位，不会有不自在的感觉。打算下次带爸妈也来体检下，有专门给中老年人设计的套餐。

美年大健康产业有限公司，始创于2004年 ，是中国专业的健康体检与医疗集团 ，总部位于上海 ，于2018年正式完成中国内地版图的全覆盖 。截至2021年年中，公司已在全国布局600余家专业体检中心 ，是在预防医学领域拥有广泛影响力的杰出企业 。

美年大健康依托庞大的客户人群海量的健康大数据平台，以及遍布全国的标准化医疗健康服务体系，形成包含专业检查风险评估，健康管理，医疗保障的PDCA服务闭环 ，并在行业内率先实施48小时报告体系 。美年大健康的每一步都承载着对社会，家庭的爱与责任，为打造中国具有重要影响力的健康产业生态圈，持续领导国内医疗服务产业的健康有序发展倾尽全力。

019年10月，公司位于西藏拉萨的首家体检中心正式开业，这是美年高速发展的新高度和里程碑事件，标志着美年健康基本实现了在中国大陆市场全覆盖的战略布局，截至2021年年中，公司已在全国300余座核心城市布局600余家体检中心。

② 美年大健康、爱康国宾、瑞慈,这三个机构哪个好一些

美年大健康比较好。美年大健康体检可靠。美年大健康提供健康体检、健康管理、健康咨询等服务，在医疗和大健康板块中拥有杰出影响力，曾获“中国最佳企业公民最佳社会回馈奖”“2018年度企业社会责任贡献奖”等荣誉。

医检人群不同

1、医院：病人聚集之地，其主要负责对病人和怀疑有疾病的人群进行检查和诊疗，到医院体检，很难做到检查的仪器、设备不与病人共用，难免会有因疾病聚集而交叉感染的潜在威胁。

2、美年：作为健康体检机构，体检人群以健康/亚健康为主，与医院相比，健康体检的设备几乎不与病人共用，杜绝了医源性感染。

③ 我想知道一下爱康跑步机的性能各方面怎么样哪个型号比较好

现在爱康品牌在国内可能知道的人还不是很多，但是如果你想要买最高端最具有科技性的跑步机，那就一定要买爱康的产品，在中国主要由上海浩瀚体育用品有限公司代理。其中在中国现售的款式中最顶级的就是NETL19711，其实是他的跑板有一种什么悬空弧形跑板的科技，可以保护膝盖，这个很其他品牌不大一样，他们有一些专利科技是挺有趣的东东。如果你追求高档次和品牌，那建议还是买爱康的，他们在美国是销量第一的品牌，这个品牌在中国将来应该是后劲很大，美国的现在就是中国的将来。

④ 美年大健康，慈铭，爱康国宾这三家哪个好点

这三家是目前中国民营体检机构里最大的体检连锁机构了，各有优略势吧，差异不是很大，根据你所在的地区吧，如果你是在北京，建议你选择慈铭，他们网点挺多的，方便体检

⑤ 爱康国宾体检怎么样

很正规。爱康国宾是中国领先的提供体检和就医服务的健康管理机构，是由爱康网和国宾健检组建成立的联合服务机构。依托旗下健康医疗服务中心、覆盖全国主要城市的合作医院网络和强大的客户服务体系。

(5)爱康中国和中国康婷哪个好扩展阅读

2020年1月14日，“健康中国 影响2019”《新京报》年度品牌影响力评选结果揭晓，爱康集团获评责任贡献力企业。

2019年7月，国务院印发《关于实施健康中国行动的意见》中明确指出：加快推动从以治病为中心转变为以人民健康为中心，动员全社会落实预防为主方针。作为国内健康体检、健康管理行业的领军企业，爱康集团2019年整体服务的企业员工和个人数量约800万人次。

在中国目前医疗资源分配尚不充足，全科医疗服务相对匮乏的情况下，健康体检扮演着“健康守门人”的角色，爱康集团在预防端口承担着重要职责。

⑥ 爱康国宾体检中心和美年哪个好一些

爱康国宾体检中心和美年我都去过，两家性价比差不多，但我更推荐美年。医护人员非常热情，会主动说明体检情况，提了问题也耐心讲解，我的血管不太明显，但抽血还是蛮顺利的一针搞定。体检套餐项目很多，所以他们科室和楼层之间都有指引，每个项目等待时间不会很久，所以很快就体检完了。3天后收到了体检报告，而且是在支付宝或者微信都能查阅的那种，很方便了，体检结果一切良好~定期体检还是挺有必要的，越早筛查越好控制。。如果您满意，就采纳

⑦ 爱康国宾体检中心和美年哪个好一些

从目前市值来看，美年大健康无疑现在是国内体检第一股，爱康国宾只能屈居第二。

2014年美年大健康、爱康国宾、慈铭体检这三家公司市场占有率为2.6%，集中度极低，这意味着行业“老大”位置大家都有机会。而为了争取行业主导者的位置，首先要展开资本运作，为达此目的，这三家公司也是是蛮拼的。慈铭体检，是中国健康检行业的开拓者和最早的领导者。

本应成为中国专业体检第一股，当时已经过会只差最后的步骤了，由于国内IPO暂停等原因搁置。被IPO耽误了青春，最终和美年合并了。爱康国宾，2014年4月在美国纳斯达克成功上市，上市后融资。

1.53亿美元，市值达10亿美元，成为中国健康管理行业海外上市的第一只概念股。2015年8月爱康国宾宣布私有化要约，私有化价格。

17.8美元/ADS，筹划从美国股市退市。（有人分析，爱康国宾私有化的目的是受美年大健康在A股借壳市值飙涨刺激，打算回归国内股市，这样市值至少可以翻倍。）但目前来看这个私有化价格有点偏低了。

美国股民几乎肯定不会接受这个价格。更尴尬的是，如果他提价，就是承认当初占股民小便宜了，要被“打脸”；如果不提价，小股东肯定会选择高溢价的美年大健康接盘，控制权堪忧。美年大健康：2015年7月借壳江苏三友成功上市。

在2015年5月份最高时曾创下840亿元市值，即便大盘在股灾中跌到最低点、在8月份停牌之前仍有370亿元，随着股市回暖还有很大空间。从目前市值来看，美年大健康无疑现在是国内体检第一股，爱康国宾只能屈居第二。

既然说到了美年就要多说两句，如今美年大健康趁着爱康国宾私有化发起收购要约，多次提价，狩猎的态势非常明显。尴尬的爱康国宾外有美年大健康作为强敌，内有中小股东观望犹豫，形势不利到了极点。而美年大健康则是以静制动。

请君入瓮，极大的拉高了爱康国宾的私有化门槛，整合行业的决心很大。行业地位PK：爱康国宾高端画皮已破，困陷“老二”如今专业体检机构重要一级慈铭被行业第一的美年大健康收购，体检行业格局又一次生变。

从“三巨头”变成“二打一”：美年大健康牢牢占据行业第一的位置，爱康国宾则困陷行业第二。从城市布局上，与慈铭合并后美年大健康的布局城市拓展到了70个，爱康国宾却只有20个；从门店数量上，美年大健康体检中心增至193个。

爱康国宾只有75个；从体检人次上，美年大健康接待的体检人次达990万人次，爱康数据不详；从营业收入上，美年大健康达到32亿元，爱康国宾为23亿元；从净利润来看，美年大健康达3.3亿元，爱康国宾为2.2亿元。

综上，收购慈铭后的美年大健康，从布局城市、门店数量、体检人次、营业收入等指标上都大幅超过爱康国宾，成为行业的主导者。再说医疗设备，随着规模化采购不断深入，美年可以以较好价格批量采购仪器设备。

美年2015年已经拥有西门子的DR设备20多台、CT40多台、超声设备100多台，分布于全国上百家体检分院。2016年大型医疗设备采购招标会上，CT、核磁共振、DR、超声等多项大型设备都进入了采购名单。

而且大型设备采购数量达到1450台，总金额高达10亿人民币——成为了圈内津津乐道的“民营医疗系统史上第一大单”。而张黎刚采购一台128排CT、7台64排的CT，这个梗足足吹了一年。虽然爱康国宾董事长张黎刚一直说爱康国宾是行业利润。

第一，但是健康医疗行业属于成长行业，公司的未来成长性和发展空间更具决定影响，比如体检中心数量、服务人次、行业规划都是需要考虑的问题。近年来，美年大健康一直谋求行业扩张与整合，相信完成一系列资本运作后。

规模效应在未来三年会得以显现。因此，单拿现在两家公司的利润作比较不具可比性。假高端，真老二——这就是爱康国宾如今的真实写照。合并避免行业内耗，想象空间无限纵观国内许多行业的老大和老。

二，老大往往更容易成为游戏的制定者，也更容易收割行业红利、用户红利、政策红利、资本红利。为什么呢？不知道大家有没有听过“7-2-1”法则，就是当某个行业发展成熟后，一定有一个老大，占据着超过一半。

通常是60%-70%的市场，老二有自己稳定的20%-30%的市场份额。剩下的一大群小商家数量虽然多，却只能占到10%甚至更少的市场。由于“2+1<7”，因此就算老二与老大之外的所有参与者合并，依然是老二。

滴滴、360、联想等领域的并购故事不谈了，事实上商业并购本身就是一个行业提高集中度，消灭产能过剩的过程。目前体检市场集中度非常低，像爱康国宾或者更小的企业，因为生活在老大的阴影下，难以获得更多的资本青睐（张黎刚带爱康国宾私有化也是为了回归A股提高估值）。

而企业越是缺乏资本青睐，就越是不惜一切代价获取现金流，爱康国宾把利润做高，不敢扩张，就是怕扩张影响了现金流。但是在专业体检市场，美年大健康和爱康国宾加起来还不到5%——集中度太低，蛋糕屑都谈不上。

美年大健康并购爱康国宾的目的就是在于提高行业集中度，获得一定的定价能力来改善利润率，因为中小企业是没有做研发的力量的，更别说创新式研发了。在不到5%的市场里，美年大健康都是一个孩子，爱康国宾就更小了。

在一个游泳圈大的空间里面比利润、比谁高端谁低端，未免太小家子气了。美年大健康董事长俞熔也曾表达过自己对行业的担忧：“在中国专业第三方体检市场的第一梯队中，目前就剩下美年大健康与爱康国宾两家，往往一个行业到寡头阶段的时候，竞争会更激烈，会产生无序的价格战甚至内耗，低品质的竞争现象也会非常普遍。”数。

显示，收购慈铭后，美年大健康分布在各个城市的体检中心增至193个，爱康国宾有75个，两家总共有270家线下机构。若美年与爱康合并，不仅将进一步发挥规模效应，降低公司运营成本；同时，合并后的美年与爱康的医疗服务体系将生产协同效应。

可以为创新增值服务提供平台，包括健康管理，疾病诊断，慢性病管理，移动医疗等。利用大数据技术和规模效应，依据美年大健康和爱康国宾的能力，整合之后每一年都能新增或更新千万级别的中国人健康数据，这些数据进行分析。

计算，将会更好的分配稀缺的医疗资源，甚至能催生出一条全新的“大健康产业链”。完成合并后的美年大健康将在专业管理、品质控制、检后服务各方面会越来越成熟，优质的服务最终使更多的公立医院的体检份额会流向专业体检市场。

这无疑有利于整个体检行业健康发展。“老二”爱康国宾，与其死扛到底、抱残守缺，倒不如拥抱美年大健康，一起携手走向蓝海会更好一些。

⑧ 康婷哪个国家化妆品

中国，康婷瑞倪维儿，总公司在天津，上过天津日报