小米中国有多少员工

❶ 为何小米总能首发出配置高通芯片的手机小米的技术团队有多强

相信大家都有这样一个疑问，小米总是能够首发出配置高通芯片的手机，这是因为小米是高端最亲密的合作。而且因为小米和高通互相持有股份，所以高通一旦引发出新的芯片，就会理所应当的首发在小米手机上。而且小米的技术团队也是非常强的，不然也不可能研制出这么多优秀的手机。

所以在这种环境之下，员工才能够配合的比较默契，而且也能够将小米推高了一个地步，即使在国内销量不是很好，但是在国际上还是有着小米手机的存在。小米手机的质量包括性能，也都非常的不错，因为小编就有一个小米手机，用了四五年，依旧还是非常的顺滑，不过续航能力有些不足。

❷ 为了重返全球前三，小米做了什么雷军这么说……

手机大盘进入存量时代，竞争只会更加激烈。在如此严峻的背景下重回世界前三，小米做了哪些调整？雷军当初为何下决心“补课三年”？

编辑 李薇

头图来源 受访者

这一刻，雷军等了六年。

11月5日，小米集团创始人、董事长兼CEO雷军在2020 MIDC（第四届小米开发者大会）上宣布，小米出货量重返全球前三。IDC等三家国际市场调研机构近日发布的2020年第三季度全球智能手机市场统计报告显示，小米手机出货量反超苹果，位列全球第三。

雷军清楚地记得，小米上一次夺得全球第三，得追溯到2014年第三季度。“非常激动。”雷军露出了他标志性的笑容。

这份成果实属来之不易。六年间，小米经历了供应链危机、出货量暴跌，销量一度掉出全球第六，雷军不得不亲自挂帅救火，在低谷时下决心“补课三年“。走出低谷后，雷军自豪地喊出：“世界上没有任何一家手机公司销量下滑后能够成功逆转的，除了小米!“

但突如其来的新冠肺炎疫情，让全球手机产业链深陷艰难境地，也打乱包括小米在内的手机企业前进的步伐。在如此严峻的背景下重回世界前三，小米集团副总裁、手机部总裁曾学忠将其称为“巨大的成功”。

对于小米重回世界前三，雷军则总结为是“技术为本”的胜利。未来，小米的打法是“攻”还是“守”？曾学忠对《中国企业家》坦言，“小米发展到今天，毫无疑问，守是守不住的，面向未来，雷总（雷军）提出，小米要回归到非常‘拼’的创业状态。”

技术立业

“2016年7月，小米在最低谷的时刻，我们下决心‘补课三年’！”雷军表示，小米一边加紧在制造领域学习，一边在技术领域开展了大规模的补课，补课的内容主要在集中两方面：一是研发体系的建设，二是研发技术的积累。

2019年2月，小米调整组织架构，技术成为升级重点。小米集团副总裁崔宝秋挂帅小米集团技术委员会，担任技术委员会主席，全面督责小米未来的技术战略、技术人才、技术组织上的决策与合作。

雷军在内部会议上指出，小米2020年的研发投入预算超过100亿，技术事关小米生死存亡，要继续强化“技术立业”。

崔宝秋回忆自己刚加入小米时，小米只有四大支柱业务——小米手机、MIUI、米聊及小米网。当时，他问雷军：“你说小米是一家互联网公司，那互联网的后台研发团队在哪里？”得到的答案是“没有”后，崔宝秋迅速接手米聊服务器团队，将20人的团队变身小米云平台，开始打造相应的云技术、云存储、云计算和大数据团队。

崔宝秋是雷军武汉大学计算机系的同学，拥有美国纽约州立大学计算机博士学位，曾先后就职于IBM硅谷实验室、雅虎、领英，从事数据库、搜索引擎、机器学习、大数据、社交网络等领域的技术研发和管理工作。“之前我不懂硬件，后来才知道小米的硬件技术有多复杂，像是突然打开了一扇大门。”崔宝秋感叹。

崔宝秋认为，小米在移动互联网时代实现了领跑超车，“小米是一个中国的缩影，中国的创新机会、应用产品非常多，我们做了移动支付、移动社交、移动通讯，未来AIoT时代，中国的机会会更多，只有你有数据、有算力，就可能做出酷炫的智能产品。”

人才是创新之源

小米联合创始人刘德2018年9月被调往新成立的集团组织部担任组织部部长。组织部主要负责中高层管理干部的聘用、升迁、培训和考核激励等，以及各个部门的组织建设和编制审批，此前刘德的工作重心在小米生态链的一线。

2018年9月，小米迎来了成立以来最大的一次组织架构变革，过去开放而扁平的管理架构，已经不适合成长到两万多员工规模的公司了，小米要想变成披襟斩棘的‘战争机器’，无疑需要更高的效率。

研发体系建设、小米团队组织建设等问题，都落在了刘德的头上。如今，组织部成立两年有余，小米仍处在 探索 的过程。

“我发现，每家公司的组织变革都不一样，非常个性化，但最近一段时间，我最大的收获就是“管好关键少数”，这几个字太重要了。”刘德表示，“任何一个公司，只要管好了‘关键少数’，不管公司是几万人还是几十万人的规模，都没问题，所以后期我们都在思考这件事。”

创立初期，小米在招聘前300号员工时，每一个小米合伙人都需要参加候选员工的面试，共计7轮。刘德刚开始并不理解，为什么费劲招这300人？直到后来有合伙人告诉刘德，“我们希望未来这300人能管理3000人甚至3万人。”这也体现了“关键少数”的思维。

过去两年，小米进行了频繁的组织架构、人事和战略调整，在高级干部的管理上，刘德承认，小米本质上采用的依旧是以人为核心的管理模式，随着越来越多的年轻人进入小米，已逐渐建立起一套人才培养体系。

今年，小米启动了创业以来规模最大的校园招聘。2021年，小米将扩招5000名工程师，占小米目前员工总数超20%。“人才是创新之源。提升技术实力的第一步，就是聚拢最顶尖的人才。”雷军说。

追逐高端

对小米而言，2020年的特殊之处在于其畅想了多年的“高端梦”，终于看到了曙光。

近两年，随着华为、Ov（OPPO、vivo）对国内市场的蚕食，小米市场占比下滑严重，形势危急。2019年初，雷军甚至在发布会上打出“生死看淡，不服就干”的口号。过去一年多来，小米频繁引入外部高管、调整组织架构，都是围绕中国区和核心手机业务所做的变化。

2020年，小米高端智能手机小米10系列、小米10至尊纪念版先后发布。曾学忠向《中国企业家》感慨：“在手机市场，得高端者得天下。”但小米一直自带“高性价比”标签，在这个标签之下，小米的利润和品牌都难以突破。

从销售数据上看，唯有高端才能解决困扰雷军的难题。

市场调研机构Canalys数据显示，2020年第三季度，小米欧洲市场占有率排名第三，同比去年增长91%，与苹果只有微弱的差距。小米提供的数据显示，在国外，500—700欧元价位段的产品同比增长将近300%，700欧元以上的价位产品增长超过300%。另外，运营商方面，小米已进入全球50个国家，51家运营商，107个子网，其中覆盖了多个高端运营商。

不过，小米也不得不面对一个事实：目前小米的基本盘还是由Redmi承接。

曾学忠引用市场调研机构Omdia发布的，2020年上半年全球畅享机型单品TOP10榜单，“今年上半年，全球单款手机销量前十名，除了苹果和三星，小米占据了四席。”不过，《中国企业家》注意到，这四款产品均是2000元以下价位段的Redmi产品。

对此，曾学忠解释了小米对高低端两个梯队的看法：“我们努力突破高端的极致 科技 ，再将技术下沉到红米系列，让千元机用户也能享受技术突破带来的体验。但反过来，动辄千万级的红米用户，也因此能够体验高端，慢慢成长出一批高端用户，形成良性循环。”

Redmi保卫基本盘，高端提升想象空间，小米接下来的打法已然清晰。

现在，小米的手机部高管团队每周都要围绕小米的双品牌战略梳理旗下产品，目标是将每一代产品做到款款精品、爆款，战略层面则是在产品创新和用户体验上，不断发力，“小米内部认为未来的机会非常大。”曾学忠透露。

2020年黑天鹅事件频发，所有手机厂商面临的形势都比以往复杂，国际局势尚不明朗，智能手机市场增长逐渐见顶，市场原本抱有期望的5G换机潮也未能如约而至。

曾学忠对《中国企业家》透露：“今年的全球手机大盘，特别是中国手机大盘在持续往下走，全球手机市场进入存量时代，我们自己也在判断，4G到5G的过渡，似乎没有大家感觉过去3G到4G那样变化巨大。今年好像不完全是那么回事。”

原因何在？小米认为，移动互联网的兴起带动了抖音、快手、微信等一批杀手级应用的出现，当前，运营商还在不断建设5G网络，技术投入仍在进行，大家都在等待，小米甚至在推动5G时代杀手级应用的出现。“我个人的观点是，未来在视频领域、无人驾驶领域，可能会出现更大的突破。”曾学忠表示。

此外，针对华为因断供可能会空出的市场份额，不仅小米、OPPO、vivo等中国手机厂商蓄势待发，三星、苹果等国际厂商也虎视眈眈，手机行业正经历着一场前所未有的变局。小米、Ov均加大了对芯片的采购量，一位芯片供应商的内部人士对《中国企业家》透露，大部分手机厂商将明年的出货预期都调高了50%。

未来何往

拥有技术积累后，未来，小米还将往哪儿走？曾学忠给出了答案，即小米的核心战略“手机 AIoT”。

2020年，手机厂商们在IoT生态领域的战火越烧越旺，华为、苹果、一加、OPPO等多家手机厂商都已竞相抢滩，手表、电视等智能硬件成为厂商标配，不过，由于布局时间以及主攻产品品类的差异，各家IoT的生态模式也不尽相同。

小米早在2014年就开始布局IoT产品，并通过孵化生态链企业的方式，快速打开产品线，目前，小米生态链拥有业内丰富的智能硬件的支撑，站稳中国IoT市场的一席之地。截止到今年6月，小米财报显示，IoT平台已连接设备（不包括智能手机和笔记本电脑）数量达到2.71亿台，同比增长38.3%。

另外，小米已有四家投资的生态链企业登陆资本市场——华米、云米、石头 科技 及九号公司。截至2020年上半年，小米共投资超过300家公司，这些公司总账面价值达到了人民币368亿元。

今年8月，小米核心战略从“手机+AIoT”正式升级为“手机 AIoT”，曾学忠在开发者大会上解释称，这意味着小米的手机和AIoT业务不仅仅是过去简单的加法，而是将更加强调手机和万物互联发生的化学反应。也就是说，拥有了足够多的设备后，小米AIoT开始考虑“深度互联互通”。

刘德就是将小米生态链一手打造起来的人。如今事后回顾，刘德认为，是时代造就了小米生态，或者说是小米把握住了时代的脉搏，才让生态链能走到今天。

“当时，一群小米工程师就住在深圳的城中村里。还在寻找投资项目时，有员工忍不住质疑，投资人都在国贸上班，我们这样真的能干好投资吗？但就这样，一群扑在一线看项目的团队，为小米带来了源源不断的流水收入，小米生态链也以超乎想象的几何倍数增长。”刘德回忆。

手机大盘进入存量时代，竞争只会更加激烈。身在硬件领域，唯有不断奔跑，不断创新。雷军如今仍然奔赴在手机一线，小米手机部几位的核心高管，晚上几乎没有11点前离开公司的，“这是我们基本的状态，也是小米当前的‘创业’心态。”曾学忠总结。

❸ 武汉称高度重视小米造车计划，他们将给小米提供怎样的帮助

作为地方政府，可以给小米提供更多的土地建设工厂，也可以帮助其建设配套设施，这些都能有效帮助小米公司的发展。就在雷军宣布造车后不久，作为雷军母校的所在地，也是其重要的总部，武汉已经率先发文表示，高度重视该消息，内部已经抽调人手，组成工作小组，未来会与小米公司形成对接。可以说，武汉市政府还是很重视这件事情了，要知道汽车可是比手机更大的产业链，其对当地经济发展的带动，也是巨大的。

❹ 小米年薪能到100w吗

如果不谈梦想跟追求，我们进入大公司工作，其实为的也是只是更高的报酬与更好的发展前途吧，于是乎，去年华为拿出了一份非常吸引人的数据，那就是截止至2018年，华为全球共有员工18万，人均工资已经达到了60万。

这个数据一出来之后，一时间很多还在学校里读书或者是刚毕业的朋友也纷纷眼红，幻想着以后能够进入华为工作，那么同样作为国产四大品牌之一的小米，它的人均工资是多少？据雷军爆料，小米目前全球员工总数达1.45万，人均工资100万。

看到这些数据之后，大家应该对大公司的发展前途有了一个直观的了解吧？关于人均工资的算法，华为跟小米都是一样的，双方采取了2018年全年给员工发放工资与福利的总数，最终再除以员工的总数，然后就得到了这样一个让不少人羡慕的数字。

很多生活在底层，年薪甚至只有10万的朋友对这样的数据也是愤愤不平，因为他们所在的公司不仅有时候连10万都拿不出来，并且想要再升职加薪也是遥遥无期，与此同时，不少人提到小米跟华为的员工工资不应该有这么高。

其实如果要算一个真正的平均工资的话，那么还需要加上小米与华为在工厂工作的员工，以及在普通门店进行工作的销售员工，普通的生产线员工人均月工资在3000~5000，技术工则在4000~8000，销售人员的工资分级别也大致跟生产线员工差不多。

如果把普通的员工一起统计的话，整体工资水平肯定就被拉下来了，所以其实统计的员工总数方面，是并不包括生产线员工与门店销售员工的，然而恰恰这两个部分的员工占了大头，所以小米跟华为其实是悄无声息把最底层给剔除了，现在大家明白这个平均工资的真相了吧？

对小米跟华为来说，他们真正当做自己人的只有这一些帮助公司出谋划策的人，或者是一些为手机品牌创新有过贡献的人，至于谁在线下卖手机，谁在工厂生产手机，公司总部根本管不着，因为就算换一批人也是一样的，他们是否存在跟公司没有任何关系，话说，如果你是线下人员，会不会感到很心寒呢？

❺ 小米有多少员工

员工数：约7000人（2014年）。参考资料：http://ke..com/view/5738117.htm

❻ 小米 米家 什么区别

小米集团是中国一家专注于智能硬件、智能家居以及软件开发的企业，于2010年4月6日成立，总部位于中国北京，截至2019年3月31日，员工人数近1.64万，并在全球74个国家和地区的市场开展业务。

最早的小米从三驾马车（MIUI、手机、米聊）起步，逐渐做大做强，最后做成了“小米杂货铺”。其中APP更是玲琅满目，涉及到生活的方方面面，这次要说的就是小米家3个最常用的APP小米商城、米家和米家有品有何区别？

首先小米商城、米家APP和小米有品都是小米公司旗下的网站、软件。面对不同用户的消费需求，三个电商APP有着各自不同的特点。

1、“小米商城”主要销售手机及相关配件和衍伸产品，包含小米手机、小米电视、小米净化器等；说白了，小米商城买的都在“自家的孩子”。

2、“米家APP”是小米公司创始人雷军在北京发布小米旗下全新智能家庭品牌米家-MIJIA，依托于生态链的品牌，集智能设备操控、米家有品、酷玩资讯、个人中心于一体，一个APP就可以满足用户操控和购买的需求，可以在操控设备的同时完成一键购买设备耗材的功能。

3、“小米有品” 的前身是米家商场，2014年10月正式上线，经过多次更名最终在2018年5月定义名称为小米有品。小米有品完全就是依托生态链的销售平台，除了小米及米家的自有品牌产品及生态链公司产品外，还引入许多三方优质厂商，其中包含小米手机、小米电视、小米净化器等小米自营产品以及智米、青米、紫米、云米、90分、素士声波电动牙刷等生态链优质产品。

用大白话来说三种网站、应用的区别就是：

小米商城，以手机为主智能产品为辅，偶尔有点非智能周边，售后服务自己承担响应及时。

米家，以控制各自小米及三方产品为主，电商销售为辅，电商也已围绕可控制的设备进行推荐。

小米有品，纯定位为电商平台（小米家的淘宝、京东），所以商品最全，虽然有小米进行品控，但售后服务区分小米和三方两种。

最后还有一个在今年4月份出了但没被小米大力推广的应用，小米旗下会员制品牌。商品配置类型与小米有品一样，但价格更优惠，如果需要就看看呗

❼ 小米公司员工社会直聘多少人

咨询记录 · 回答于2021-10-03

❽ 你好，我想问一下小米过去几年的员工数量是多少啊

截止2018年3月31日，小米拥有14513名全职员工，其中13935名位于中国大陆，主要在北京总部，其余分布在香港地区、台湾地区、印度和印尼。小米预计未来会继续增加人手。目前小米拥有5515名研发人员，约占总人数的38%。

❾ 小米19级是什么级别

小米19级是总监。
全球员工总数

截至2019年9月30日，小米拥有17,965名全职雇员，其中16,634名位于中国大陆，主要在北京总部，其余主要分布在印度及印尼。截至2019年9月30日，研发人员合共8,700人。

❿ 小米公司规模有多大

小米公司规模如下介绍：
小米公司正式成立于2010年4月，是一家专注于智能产品自主研发的移动互联网公司。“为发烧而生”是小米的产品理念。小米公司首创了用互联网模式开发手机操作系统、发烧友参与开发改进的模式。是一家专注于高端智能手机自主研小米发的移动互联网公司。小米手机、MIUI、米聊是小米公司旗下三大核心业务。“为发烧而生”是小米的产品理念。小米公司首创了用互联网模式开发手机操作系统、60万发烧友参与开发改进的模式。
旗下产品包括：小米读书，小米分享，小米便签，小米司机，迷人浏览器，米聊，米吧，米聊PC版，小米手机助手PC版。