任正非和中国柳传志哪个值得投资

‘壹’ 如何评价柳传志你又如何评价褚时健这二人，你更尊重谁

褚时健是拿了应该属于他的，柳传志是拿了他不该拿的。褚时健没有变卖国有资产，柳传志把国有资产私有化。褚时健值得同情和尊敬，柳传志不值得。

烟草大王褚时健，最起码他是爱国的，没有转移国家资产，这个人比较朴实，不张扬，出狱后两手空空，白手起家，跌倒了又爬起来，这样的人是值得尊重的。

柳传志明显走歪了，没有家国民族传承，为了满足攀附外国权贵的变态虚荣心，资本包团对抗与其相左的人和事，此人连普通有道德和素质的人都不如，何来尊重？诸时健出狱后就是个果农，当然他比一般果更有资本吹捧，两人相比，诸更好些

那肯定是褚时健

都不是为人民谋福祗的人，何来尊重。

禇时健受到了惩罚而柳传志现在还能逍遥快活。中国人民的红塔山依然还是中国人民的红塔山，而中国人民的联想已经变成国际人民的联想。这就是二人的区别。已经受到惩罚的人应该得到对应的人的尊重。

我觉得褚时健比柳厉害的多，更称的上企业家的称号，柳最多是个资本家

资本巨头们听着:谁觉得自己厉害，把手伸向垄断民生领域，国家政权机关，安全领域，压榨中国人民，特别是青少年（如柳传志网上贷款公司），谁就离身败名裂不远了，他就已经是人民的公敌，国家的敌人，民族的大敌。

柳传志太坏了！

褚时健是犯错的良心企业家，柳传志是政客兼投机钻营资本家。最值得尊重的企业家是任正非，他的一生是为中华民族的 科技 复兴而奋斗。他的公司不上市，他的个人股份只占华为公司总股份的1.3%！他是最值得中国人民爱戴的企业家。

‘贰’ 柳传志和任正非私交如何

没什么私交。
柳传志是联想集团的前董事长。任正非是华为的董事长。他们彼此之间认识是肯定的，但是私交就谈不上多好了。

‘叁’ 联想比华为早成立3年有中科院背景，为何现在被华为甩得那么远

很简单：华为老总任正非是真正爱国的企业家，目光长远；联想“教父”柳传志是资本家，只看眼前利益！任正非想的是为国为民，柳传志想的是自己及少数关系人！

这个很简单，一个为自己的钱包，一个是为大家的钱包，华为有家国情怀，真正的民族企业家。

一个是个体户想干成国企。一个是国企想干成个体户。不知干成否。

关键是企业决策者不同！华为任正非有国家民族大局观！一切为了国家崛起，民族未来着手布局！而联想决策者却一心为了自己，亲属致富！华为与联想决策者都实现了自己的目标！都是功成名就！只有身后评价不同而己！

两个人都是聪明人 只是各人的境界格局不一样结局也必然一个是凤凰一个只是只野鸡。柳惦记的是自己的一亩三分地老婆孩子热炕头。公司困难时想的是怎么活下来，发达时就想着怎么多捞点。至于涉嫌忤逆美国老大的上进，根本不敢去想更不敢去做。

两个人不在一个层次！任老爷子是以国家多核心！而柳教父是以个人利益核心不是一个层面上的！

华为任老爷子与柳传志两人的格局远远不在一个档次上。于公，经营理念特别是关于掌握核心技术方面是天然之别。于私，柳传志算尽机关为自己捞股份，退休了还拿天价退休金。任老爷子让员工占股份，自己只占有微不足道的一点点股份。如果有一天退休，肯定不会拿上亿元的工资。

远吗，，联想也是个人PC国内老大

作为企业家，德必为先，两个企业的反差，是有德与无德的结果，这就是首先为国为民与德不配位的不同结果。

巨人汉卡此联想还火，怎么那么快就烟消云散了

‘肆’ 任正非和柳传志相比，谁的影响力更大呢

任正非与柳传志都是中国最早一批企业家。在人们的印象中，柳传志在企业界的影响力更大一些。目前还在一直流传的，柳传志拼博奋斗二十年，把联想交给杨元庆后也没闲着，还要参加各种商业活动，上各种电视访谈节目当导师。所以，如果你要学习商业成功经验，那肯定要向“中国商界教父”柳传志学习。

如果你想成为未来商界精英，那么柳传志的经历与成功经验，足可以学习和借鉴。但是如果要说到战略决策、科技强国，让中国摆脱美国等西方国家在高尖端科技领域对中国的掣肘，那我们觉得任正非更值得我们钦佩。

正是因为有了任正非，有了华为作为中国科技企业的标杆和榜样，我们中国将来会涌现出更多华为这样的企业，如果中国在各个领域都多几家像华为这样具有影响力的科技公司，那么中国就不会在很多科技领域再受制于人。我中华民族将重新崛起。所以，同样是成功人士，任正非的境界更值得我们敬佩。

‘伍’ 柳传志和任正非，谁是中国需要的商业领袖

柳传志和任正非，都是中国成功的企业家。 他们太多的相似背景，太类似的成功，一个是华为的精神教父，一个联想的创始人。 我同他们两个都是一面之缘，没有交往。我把他们放在一起是注意到一个很有意思的细节，两个对时事很有敏感性的人都对 新《劳动合同法》做出了自己的反映。 柳传志的言论是最新的，放前面。 在近日于北京举行的"2007(第六届)中国企业领袖年会"上，柳传志谈到：国家政策对企业来说太关键了。比如说《劳动合同法》太注意照顾现有企业里面员工的利益，而这样实际上对于企业的发展是不利的。比如说签订永久的合同协议，或者是合同协议到期了要补偿这个问题，这样做了以后会带来什么问题呢？这个最直接的问题是企业发展大了的话，这方面负担弄得太重了。（全文见柳传志：新劳动法太照顾员工利益对企业发展不利 ） 的态度。专家们都认为，华为实在规避新劳动法中关于"连续工龄"的问题。虽然华为"辩解"说是任正非带头辞职再返聘破除工号文化（华为在成立初期根据员工工作时间长短可以获得一定的内部股，由于股权与工作时间以及员工的工号间接相连，这就形成了华为独特的"工号文化"。但随着时间的发展，"工号文化"的弊端也开始显现，部分老员工单凭内部股票就可以每年获得不错的收益，与新员工的收入形成明显对比，严重打击了员工积极性。） 但任正非真是很失败，根据新劳动法专家苏建伟老师的说法，华为白忙活了，工龄还要连续算! 不过我倒是通过此事看出两位企业家的不同做事风格。任正非和柳传志都是把毛泽东思想用到企业管理中的高人，我称他们为企业家中的政委。 一个偏向利用外部资源来提高自己企业的生存环境，一个偏向于通过改变自己来影响企业的外部生存环境。 新劳动合同法， 按照新劳动合同法专家的话说，这样一部重要法律，虽曾大张旗鼓地向全社会征集意见、也经过了立法机关四次审议，却仍然存在一些显而易见的疏漏，有的甚至可说是"硬伤"。所以有人含蓄的批评说招招都是冲着企业来的。 按照新劳动合同法专家苏建伟老师 观点：依照新劳动合同法立法精神，必将促使企业在劳动关系管理上，承担更多的社会责任、掌握更高的管理技术、面临更多的人事风险。也将会对企业目前的人力资源管理现有方式、用工成本、用工模式等带来全方位的影响。 新《劳动合同法》出台之后，企业所面临的新的风险，其形成的原因，是企业传统的人事管理理念和技术手段，与新《劳动合同法》立法宗旨之间的差距所造成的。因而对于企业来说，必须更加谨慎地处理好相关的劳动管理事务和劳动争议事宜。

‘陆’ 任正非和柳传志相比，谁的影响力更大

任和柳传志都是当代中国颇具影响力的企业家，任是华为集团的创始人。柳传志联想集团的创始人之一是柳传志，该集团前CEO。任前期很低调，没有那么大的影响力，但这几年的影响力是中国企业中民营企业老板无法比拟的。柳传志前期影响很大，培养了很多当时的青年企业家，被称为“教父”型企业家。

学习任的经营手法，要学习华为的“狼性”，探索华为对员工的“黑天鹅效应”；学习任，要学习他那种执着的火在墙上的经营精神；要学习任，就要学习他博大的胸怀，对家对国的情怀，以及让民族企业傲然屹立于世界的创业精神！

‘柒’ 中国商界两位泰斗：北有柳传志，南有任正非，你都了解吗

北有柳传志，南有任正非！

这是对中国两位商界泰斗的描述，柳传志和任正非身上有很多的相似之处，也有一些不同之处，正因为如此，联想和华为两大企业走向了不同的发展方向，共同引领中国民营企业在全球市场发光发热！

综上所述：

一个成功的企业家，都是一个偏执的人，柳传志的偏执，在于坚持自己和联想的核心价值观，所以，让联想成为了一家伟大卓越的企业，成为全球最大的PC制造商，而任正非的偏执，是在于人格魅力上的偏执，他的所有战略眼光，都是围绕着，怎么让华为活下去，只有活下去，才有希望，第二个偏执，就是任正非坚持以技术创新引领世界，所以华为每年的研发投入是巨大的，从而使华为每年的业绩保持高速增长，力争2020年，让华为冲进世界500强前50名。

所以，从柳传志和任正非两人的身上，我们可以学习到，一个优秀的企业家，必须要有狼一样的野心、鹰一样的眼睛，也要有与员工打成一片的亲和力，同时也要有当机立断的魄力。这才是一位优秀的领导者。