‘壹’ 中国有多少CEO
中国到底有多少CEO？中华英才网最近的一项调查表明，目前中国敢自称CEO的至少有1．2万人。 调查表明，大部分传统产业的“老总”们反对CEO的形式：那是IT产业里赶时髦、炒概念，纯粹是那些经营者们自封的、在转洋词。而IT产业的领导者们则认为，不管你接不接受，CEO是中国企业向国际靠拢的一个信号。他们说，事实上传统的“董事会决策、经理层执行”的公司体制已经难以满足决策的需要。而且，随着我们一些大企业业务的拓展，决策层和执行层之间存在的信息沟通障碍，致使决策成本增加，已经严重影响了对企业重大决策的快速反应和执行能力。而解决这一问题首要一点就是让经理人拥有更多自主决策的权力，让经理人更多为自己的决策奋斗、对自己的行为负责。CEO就是这种变革的产物。 CEO与传统的董事长、总经理有何不同呢？CEO与总经理，形式上都是企业的“一把手”，CEO既是行政一把手，又是股东权益代言人，大多数情况下，CEO是作为董事会成员出现的，总经理则不一定是董事会成员。从这个意义上讲，CEO代表着企业，并对企业经营负责。 据权威管理机构披露：有20．9％的中国上市公司的董事长兼任总经理，这个人就是中国的CEO，该类公司的决策和执行权高度统一；有34．3％的中国上市公司董事长不任总经理而且不是每天到公司上班，这种公司的决策权和执行权相对分离；还有一种情况是，董事长不任总经理但每天在公司上班，这种情况下，董事长和总经理都具有CEO的职能，这种运作中董事长和总经理一般是董事长强一些而总经理弱一些，有44．8％的中国上市公司是这种情况。 鉴于此，经济学家魏杰发表看法：目前有许多企业原来的总经理宣布自己是CEO，但一看其企业章程，就发现在治理结构上没有什么变化，实际上在权力和地位上还是总经理，不过叫了CEO而已，也可能是感觉CEO新鲜点儿，所以大家都改，但章程上还是董事会决策下的总经理日常负责的模式。魏杰提醒：引进外来管理经验或模式时，请考虑中国国情及与之在法律、法规环境上的匹配性，否则只能是搬来了皮，搬不来瓤儿！应该提及的是：总经理、总裁也好，CEO也罢，在企业中最重要的财富是员工，而凝聚员工在竞争中取得优势的是与众不同的企业文化。在成功的企业文化面前，任何企业领导者称谓都显得微不足道。（昊颖）新闻资料何为CEOCEO，即chiefexecutiveofficer（首席执行官），是美国人在20世纪60年代进行公司治理结构改革创新时的产物，它的出现在某种意义上代表着将原来董事会手中的一些决策权过渡到经营层手中。