中国小厂要关掉多少

A. 2022年倒闭了多少企业

2022年上半年有46万家企业宣布倒闭，310万家个体户注销。2022年二季度据全国31个大城市城镇调查失业率创下历史新高，16至24岁的年轻人的失业率创下历史新高，由于经济在调整过程中，是的部分人需要在不同的工作中转移，这些人在等待转业而产生的短暂失业现象。

2022年企业背景

当倒闭潮来袭的时候，首先倒闭的肯定是抗风险能力比较薄弱的这些个体户，那些供应链相对完整的强关系的，这样的连锁店铺，他可以缩减自己的规模，所以他们目前还可以撑一段时间，人就是流量，货就是产品，场就是提供一个可以成交的地方，可以下单的地方。

比如说线下的实体店铺，线上的电商平台，线上的社群，自媒体短视频平台，有人有流量就意味着可以提高成交率，但是现在街上的人很少，大家匆匆忙忙该上班的他去上班，真正逛街的人很少，除非是有需求的人，其次就是小年轻谈情说爱看个电影。

B. 国家搞环保，真的关掉了很多厂么！

环保确实该整理，中国大气污染较为严重，为什么2008年起中国灾难越来越多，基本每年都有自然灾害发生，这跟大气污染有关，也有部分是和其他污染有关，是时候保护环境了漏乱，再不整治估计再几十年地球就无法生存人类。
关于三无证件的工厂，强烈要求关闭。严重违反规定，老板挣了很多黑钱，而工人以为在黑厂上班安逸樱搜陪，其实错了 黑厂是没有五险一金的 没有补贴的 甚至有些厂是危害人体健康，所以关闭是很正常的。
劝大家脊蠢要么自已开个小店做个生意，要么去正规工厂里上班。怎么可能没饭吃呢？只是很多人习惯了在原来的工厂里，突然就盲目了，就开始乱说“环保乱搞，都没钱吃饭要环保干嘛”，如果环保都没了，请问你还能出现在地球上吗，更别谈生存了。

C. 国家为什么要大量关闭小工厂

小工厂消耗大量的社会资源和能源，生产效率低，安全系数低。

D. 这一两年来中国的经济完全被马云控制了，多少工厂倒闭。多少现实的生意面临到底，现在节假日逛街的人都少

我是2017年倒闭的外设代工厂，同年倒闭的外设厂有小厂，也有知名大厂，在深圳的福田、宝安、龙岗、广州、东莞等地一年里倒了几千家同行，十余个500人的物料群从2014年的热闹，到2017年的冷清(凡是消息要么是催款的要么是被zf罚的，最多的消息是催人泪下的告别，每一个人的告别都是触动灵魂的、供应链从断裂到消沉直到最后解散，其主要原因是大家押宝到电商，工厂逐渐变成零售店，ⅹⅹ巴巴那一年从最初3000元的年费涨至6500元，各种间接费用占据了利润的120%甚至更多，中小企业每天面临的是亏损、恶性竞价、花钱刷单、租金猛涨，大量人工浪费在打包、售后等原本非工厂劳动支出环节，多年积累的财富，仅不到三年，全线蹦蹋，没有人能关注到工厂的存亡。这是茄蔽铁一样的事实，如果说当初我的小厂倒闭是经营不善，那么我们这个行业里一些巨头倒闭也是经营不善吗？例如:ⅹ贵、幽灵系、ⅹ鸟系、ⅹ豹系、ⅹ神系等大企业都垮掉，其中还包括TX、HW、OV、富士康的半成品、各大厂的外设也流向滞销品业，这些大厂也有问题？要不是体量大、有资本，他们的命运也一样！以前制造业出货都是出口出柜、内销由操盘手分配到全国代理手中，因路线向电商走，影响到产业结构生态，操盘手(全国总代理)出走，大代理及经理人纷纷流失到其它行业(绝大部分搞金融、共享和炒房去了，最后他们的下场也不好，真正赚了的人也有，但是极个别人，抓住时机捞一把就辙的这些人是赚了，其他人都没逃脱厄运。
今天，你们在终端购买的产品，更多的是那些幸存的工厂制造的“电商版”，你们今天享受的价格实际上普遍比实含纳弯体贵。因为集中运输永远比零散运输成本低、包装费低、安全性高。你们今天网购的永远是千篇一律的外观，因为过去工厂都是私模，因为经济压力，已经没有研发部门，各厂都走向了公模，你买的不同品牌，除了LOGO，连外壳都一样，更别提什么ⅠC方案了，例如:外设、安防设备、桌椅、纺织品、家具、服装等等，绝大多数行业，除了极少巨头外，中小企已经没有了研发概念，因为能力不允许了。
为什么你的街道不再繁华？其一，工厂来抢你的客户了，其二，房价租金让你经受不起，其三，你原来的忠实客户都已网购成瘾，其四，你的体量太小，选择性太少，其五，你的网店(假如有)被一个叫“流量池”的东西人为操纵至边缘化，你的自然流量被“充值购买”化(哪怕产品过硬，就算充了不一定给你优质流量)。
实体经济如果再得不到关注，如果再不将供应链整顿，如果再不遏制各城市的内需外流，整个制造业接下来的命运将是集体阵亡，包括诸如HW、OV米这些巨头也会受到沉重打击，中小实业沉沦之后，大企业失去了唇，那么齿也会掉落，当一个国家的工业经济垮掉，消费经济自然也得垮，那么国家也会下坡。电商本身是“商业服务“性质，但如今实质上却是参与了、操纵了市场，其过分渗透到货币交易、商务交易、物流交通、金融行业、数据掌控、财务数据掌控、私人经济状况掌控、生活习惯掌控，人们的衣食住行逐步在默许被掌控和操纵，甚至某些方面连思想都被无形支配。这不是危言耸听，这值得经济学家们深思谈闷和分析，并给出改制建议。

E. 中国有4400万中小企业，仅2021年就注销了349万家：未来该咋办

中国有4400万中小企业，但仅在2021年一年时间就注销了349万家;而且2022年很多企业都已经摇摇欲坠了。未来该怎么办呢?或许只有这一条路可走!
1、 找到问题的根源
2、 学会平台+新个体模式
3、用商学院招募合伙人
一
大多数人都会认为大量企业磨纤旅的倒闭是由于疫情所致，这个观点是非常错误的。
即便竖迅没有疫情、实体类的连锁门店、电商企业、贸易公司等企业也都会倒闭。
为什么呢?你的客户太少瞎凳、渠道局限、思维固化。
比如，你是一家连锁类的实体企业，你用传统的渠道思维开再多的门店也没用，因为到下线消费的人越来越少了。
有些商家可能会说:我现在不开实体店了，我早就转型做直播带货等新的模式了。
但真正做过直播带货的人都知道，除了人工、流量以及仓促等一系列的成本，真正能赚到钱的企业寥寥无几。
那么现在做实体也不行、做直播带货也赚不到钱，未来中小企业到底该怎么办呢?
一定要学会平台+新个体的模式。
二
什么是平台+新个体的模式呢?
首先，对于企业来说先要结合目前的市场环境，搭建一套新的商业模式与营销模式。
例如，你是一家连锁企业，除了去开连锁门店、招商外，更重要的是要做好社群、直播、短视频营销。
然后把这一套新模式，通过商学院的方式赋能给每个加盟商、提升整体的营销能力，与时俱进。
其次，对于一些生产企业、供应链公司来说除了要做企业直播外，也要在各大短视频平台开通小店;并通过商学院去培训、招募大量的分销合伙人。
为什么要这么做?因为在今天拥有最大流量的人是KOL、博主、网红以及达人，所以生产企业与供应链公司想要扩大流量与销售量，最好的方式就是去培训、赋能更多的新个体一起发展。
这样既能体现供应链公司的优势，又能体现出博主及网红的优势。
这种平台赋能新个体的模式跟传统的经销代理模式其实是一样，只不过以前的代理商需要囤货，现在的主播网红不需要囤货，做好流量及分销就能赚钱了。
当然这种模式不仅厂家、供应链公司可以用，连锁类的实体企业也可以用，除了招募加盟商、开直营店外，也可以在线上连锁店、招募博主、网红去分销自己的产品。
三
在未来无论你是任何企业想要用平台思维去赋能新个体，赋能合作或者想要招募更多的合伙人，都需要先搭建一套属于自己的商学院!怎么做呢?

F. 2016年中国要倒闭多少中小企业

1、中国60%的私营企灶升业将倒闭；
2、国企被迫转型，国企职工下岗潮将再现，但不会有任何动荡；
3、至少有3——5家银行正式宣布倒闭，保险公司出面赔偿民众存款损失；
4、桐辩兆工厂的研发部分地位将衰退，消费者调查部门将举足轻重；
5、中国传统的暴局租富手段将消失；
6、中国企业将回归商业本质，关系和资源不再是核心竞争力，唯有创新；
7、日本式管理将全面实效，美国式创新将激励中国企业；
8、GDP增速印度第一，中国第二；
9、2016年将是中国深化改革的元年；
10、一大批县市级官员将被揪出来，中国将整治基层官吏；
11、房价开始出现分化，即使同一个城市，也有涨有落；
12、民富将是国家的主要任务；
13、中国股市不断倒逼中国金融体制的创新；