① 安利云购产品是真的吗，微信安利云购靠谱吗
在前几年微商比较火爆的时候很多人都在微商那里买过产品，由于一些微商售卖假货，所以很多人不敢在微信上继续薯雀谈购买商品，现在微信平台对接了很多购物平台，大家也想知道靠不靠谱，那么安利云购产品是真的吗，微信安利云购靠谱吗？
安利云购平台中的产品总体来说比较靠谱的，安利云购是安利公司在o2o战略下推出的移动社交电商平台，在这个电商平台中消费者可以一次性买到自己需要的商品，这岁扰个平台中也有强大的营销展业工具，可以供安利的销售人员推广。消费者在这个平台中购买商品以后，将平台推荐给身边的朋友也可以获取一部分产品的收益，能够让更多普通老百姓赚到钱。
安利云购是安利本公司推出的电商平台，所以该平台中的安利产品是比较靠谱的，但由于安利产品也只是保健品的一种，所以并不是对每一个消费者都有作用，大家在购买商品前应当提前了解每种商品的具体成分以及具体功效，不要盲目听从其他人的数碰建议，在购物时也应当根据自己的身体需求有针对性地购买，避免浪费钱。
② 安利最好的体系安利第一的系统
欢迎您考察、加入贝瑞德教育系统
一、 贝瑞德教育系统历史
贝瑞德教育系统创立于1970年，由美国比尔·贝瑞德先生创建，贝瑞德先生当时为一位美国北卡州的市长，因为寻找增加收入的途径，接触到了安利，从此开创了胡物竖他的安利事业。目前，贝瑞德系统与安利公司合作进入了六十多个国家和地区，在北美市场已拥有超过70%以上的业绩，在印度和韩国市场也拥有超过90%以上的市场份额。
中国贝瑞德教育系统与安利中国同时诞生，已在中国市场十年历程。1995年，一群从海外回国创业的留学生,放弃在美国不错事业机会,回到国内开始安利事业,杜国渊先生,陈建霖先生,陈子全先生,前外交官张慕飞（如今87岁高龄)及其夫人张潘秀江女士等大批优秀领导人带着梦想回到祖国，虽然他们并没有多少从事安利事业的经验，但他们带着激情，带着对实现梦想的执着和坚定，从福建和广东两省开始推广贝瑞德教育系统和安利事业，时至今日，已在中国的大江南北结成丰硕的成果。更为重要的看到，在中国市场上我们已涌现一批成熟的领导人，他们每一个都比十年前海外留学生回国时更具有经验，而且已将贝瑞德系统与中国市场特色有机的融合在一起，我们有理由相信，未来的十年，我们必将在中国的市场上大展鸿图，再创高峰。
二、 贝瑞德教育系统与安利事业
安利事业是一个帮助平凡人实现人生梦想的事业，他不要求学历，背景，资金，经验，年龄等等，只要你愿意努力，愿意付出，你一定能梦想成真。
安利事业是个公平的事业，人人都能成功。重要的是你希望拥有什么样的人生，你希望自己能成为什么样的人。
你可以建立一支强而有力的销售团队，来实现成功的安利事业。你可以通过教育，通过帮助他人个人成长建立一支人数众多的消费经营者团队，来实现成功的安利事业。不同的选择，经营安利事业的着重点就不一样。以销售为导向的团队，核心点在于产品，以消费经营者为导向的团队，核心点在于人的成长。所以贝瑞德系统采用的是后一种方式，我们通过教育来帮助进入我们系统的朋友们，通过几年的学习、改变、成长，借助安利事业的平台，将自己培养成为一位具有成功者思维、行为和习惯的人，从而有效提升个人的影响力，成为被人们喜爱和被人追随的人，借助安利事业，你就可以实现财务自由的丰盛人生。
因此贝瑞德系统中给予钻石（特一级经销商）的奖牌上的一句话是：人类追求卓越的最高奖赏，不是你得到什么，而是你在一路上成为什么。
从这句话中我们就可以理解到，贝瑞德系统是培养你成为一个你想成为的人的教育系统，因此，我们所经营的安利事业，是经营梦想的事业，是经营人生的事业。
三、贝瑞德系统追求的方向是：助人自助，自助助人，追求平衡式人生，迈向财务自由之路。
四、 贝瑞德提供什么来帮助我们经营成功的事业
贝瑞德系统虽然是与安利公司合作，但我们不是培养推销员的团队，我们是培养企业家的团队。
推销员关注的是我如何把产品更好的卖出去。
老板关注的是我如何让别人更好把产品卖出去。
企业家关注的是我如何影响更多的人一起努力去实现共同的目标。
贝瑞德系统通过三十五年来，在各国安利事业成功者的所做事情的经验总结，规纳出一套行之有效，而且可复制的方案，帮助每一个系统的成员透过系统的教育与帮助，可以在二至五年，实现财务自由。这套方案目前正在中国市场上大力推广，我们所举办的雄鹰冲裤大刺班将全面展示这套经过证明可行的方案。它的简称为四八三五五。
贝瑞德系统同时还透过财智人生书友会向中国贝瑞德的成员提供安利事业及个人成长所需要的书、磁带、VCD，另在全国有公开的蚂陆会议帮助各地的贝瑞德系统成员开展安利事业。你也许人在厦门，但透过系统帮助，你的生意可以全国各地甚至全球，这就是拥有系统的力量。你人不在，你的生意仍然在成长。
五、贝瑞德教育系统是销售观念、销售思维的团队
穷人靠销售体力赚钱，中产阶级靠销售知识和技能赚钱，富人靠销售观念赚钱。所以我们认为决定你能成为一个富人，不是你的学历，你的能力，而是你的思维方式。
贝瑞德教育系统是帮助你建立成功者思维方式的系统，是帮助你建立财务自由生活方式的系统，是帮助你建立幸福快乐人生的系统。
朋友们，欢迎加入贝瑞德教育系统，用你的业余时间投资你的大脑，开采你家里的黄金，投资你未来的生活方式，透过系统的帮助，二至五年后，你必将梦想成真。
[email protected]愿对你有所帮助
③ 哪里可以购买到正品安利纽崔莱
很高兴能回答你的问题。
目前有店铺、体验店等实体返雹拆店，还有网上的云购、易联网、移动工作室等渠道购买正品安利的纽崔莱产品。
可以在安利的官方网站查询，你所在地的安利店铺或者体肆旅验店的地址，然后去购买。
也可以通过网上的云购、易联网、移动工作室等渠道购买。
不建议在其他网站购买，因为不能保证产品质量，现在网络上的假货实在漏枣是太多了。新闻也播报了，上亿元的假货充斥网络。
如果还有不明的地方可以继续咨询我。
④ 安利（中国）的系统有多少什么系统最棒有环宇系统的吗可以认识一下！
在安利的世界里，成功的例子比比皆是，成功的模式也是千千万万种。由于成功模式的多样性，造就了各有特点的不同系统，环宇系统是其中一个佼佼者。 在中国36户皇冠大使中，环宇占了18户。在安利的创办人会议上，36个位置自然占了18个位置。更值得一提的是，在安利中国的钻石中，环宇系统占了近三分之二之多！
环宇系统的四个理念是：
一、诚信。无论是对公司还是对伙伴还是对客户，这两个字都是最前面最基本的要求，一个最大的准则。不违规、不削价、不抢线，一切以诚信为本。
二、尊重每一个人。无论是谁，都值得我们尊重！
三、合作。这对于团队建设来说则御，是毫无疑问的。是成功路上的法则。
四、务实。做人成功，做事才能成功，唯有务实，才能踏出纯亩坚实的脚印。
环宇系统即将形成的四个现代化：1、培养人才系统化。2、业务操作制度化。3、市场运作合作化。4、资讯交流信息化。
注意，这是整个系统，庞大的系统的整合。也就是说，无论是安利新人，还是安利老人，都可以循着一个成功的模式，复制又一个成功。理念使然。
身在安利环宇系统的安利人都可以享受到这四个现代化，在安利路上走得更轻松与愉快，收获更多更多。
环宇系统四大前景：大结局、大合作、大发展、大未来！
这是一个宏大的目标，也是一个可以达到的做盯森目标，身为其中的一分子，将在这前景中成为其中的成功者！一切都不会被忽略，只要你愿意！你要！
⑤ 正在了解安利，不知道安利哪个系统是最好的耶格系统怎么样
常识
安利碟新浓缩洗洁精与立白餐具洗洁精没有野扒什么区别，区别就是一个价钱高，立白餐具洗洁精2升都没有安利碟新浓缩洗洁精1升贵，立白餐具洗洁精2升才13-15元，而安利碟新浓缩洗洁精1升46元。呵呵本人已经做了对比试验结果没有什么区别。
安利丝白洗衣精就是在洗衣机中30公斤水中放15ml，能用66次；在用手洗的10公斤水中的放15ml，能用66次。具体能洗多少件，安利人就胡乱说了。
安利人与安利洗洁精是真有感情的，为了卖洗洁精，喝洗洁精、洗菜用洗洁精。
因为安利人非常相信上线的话，脑子已经被洗，加上没有科学素养，相信喝洗洁精对身体无害。安利人使用洗洁精对蔬菜进行清洗，美名曰洗调蔬菜上的农药，任何蔬菜均使用，殊不知是为了多卖咐链洗洁精鼓励下线多用，殊不知对蔬菜造成了二次化学污染。
安利人要正确使用安利洗洁精
安利纽崔莱倍立健460元180粒，而其成分与21金维他一样，21金维他药准字的疗效比他要好的多，要不怎么会成为药呢，药准字营养品才是奔驰宝马，保健食品只比食品好一点，就是个夏利车，食品算个qq车，药准字的21金维他零售价60粒才卖十几元至三十几元， 一瓶大家说安利纽崔莱倍立健（国产）是不是卖出宝马奔驰价的几倍。 安利纽崔莱倍立健460元180粒等于3瓶药准字的21金维他60元---90元.
进口迪巧维d咀嚼钙片，美国进口，药准进字，每片含碳酸钙750mg（即含钙300mg），含维生素D等帮助吸收的成分，60片1天2片，30.9元1瓶，很好，药房有售，味道也好吃。
药准字营养素比保健食品营养素质量有保障,效果更好，国家管理严格。
安利纽崔莱蛋白粉就是一黄豆制品，黄豆的营养成分丰富，安利纽崔莱蛋白粉营养成分单一。
一罐蛋白粉=两斤黄豆
吃蛋白粉，为何物非所值？可以通过一个简单的换算方式证明：每百克大豆约含蛋白质40克，即一斤含量为200克。目前市场上所卖的一罐蛋白粉净含量多在400克~450克。也颂简昌就是说，两三百元一罐的蛋白粉的实际价值只不过相当于两三斤黄豆！而一斤黄豆大约5元钱，三斤才15元。
⑥ 关于安利
安利（Amway），一家具有40多年历史的直销公司，其日用消费品行销世界上80多个国家和地区公司。1992年，安利进入中国大陆，并沿用一贯直销方式经营。1998年4月21日，我国政府颁发传销禁令，在全国范围内禁止传销。此后，安利也停止了中国直销而改为店铺销售。2000年，安利再次在中国进行直销运作。在短短三年中，安利取得了巨大的成绩和影响力，人们在惊叹安利中国惊人的发展速度的同时，也难免回想起传销的种种破坏性和劣根性。安利究竟依靠怎么样的一种力量吸引直销人员，又如何能够避免再次陷入传销的漩涡当中，众多关心企业发展的人们都拭目以待。然而，在安利众多的影响力要素中，最能够吸引我们注意力的恐怕仍然是安利企业文化的“魔力”。那么，安利企业文化究竟如何运作，才得以将这么一个抽象的管理工具深入提高销售绩效？
1.安利文化运作要素
(1)洗脑
提起文化，人们常常想到文化对于价值观和信仰的重要影响力。对此我们可以用洗脑来形容安利的文化影响力——帮助每一个进入的员工更加积极地生活，改变原有消极的生活态度，激发好闭逗员工的热情和斗志。
埋藏在人们内心或深或浅的地方，有着对于事业或者家庭的追求。但是现实磨折却让这些追求或者黯然失色，或者消失殆尽。然而，销售确实是一项需要员工巨大热情的工作，而这些热情恰恰来自于人们的追求。因此，改变人们对于生活的被动想法，激发人们内心的潜能就成为安利文化的首要任务。正如许多安利人感受到的那样，“来安利之前觉得生活缺乏目标，是安利给了我们激情友卖，是安利让我感受到了生活的乐趣，原来人生可以这么活着。倒不是真的挣了多少钱，而是我们看到了自己明显进步。”
(2)造梦
打造梦想包括帮助直销人员设立个人和销售目标，展示职业发展前景，围绕这些目标的是安利一系列帮助他们实现目标的组织手段措施以及人力和物力支撑。
由于每个人的经历不同，心中的梦想也不尽相同：家庭、孩子、事业或者实现人生价值。为此针对不同的直销人员，安利必须实行个性化，以激起不同类型的人共鸣。然而，尽管诸多的直销人员之间千差万别，安利的梦想打造机制一般都包含了三个要素：选择，熟悉和情感。进行梦想导入的时候，安利通常不会直接劝说直销人员接受某些想法或左右他们的思想，而是给人充分的选择自由。通常情况下，安利人受到这些富有情感而又熟悉的梦想的激发，会开始变得兴奋并激情四溢。“原来我们是有能力选择自己的生活方式，只要我们愿意付出努力”。在态散安利企业文化熏陶之下，“我感觉到自己的血液在沸腾，浑身都是力量，我们正在为自己的梦想而努力，感觉那么清晰，似乎只要努力就触手可及。”
正如《第五项修炼》中提到的那样，梦想的张力通常简单而且有力，这种张力的动力来源于理想和自身现实之间的差距。通过不同企业文化实施的措施和方法，安利让组织成员感受到他们自身所达到的与理想还存在一定的差距，同时让他们坚信通过努力他们可以接近甚至实现他们的理想。然而，组织成员也可能到达所谓的“舒适境地”，他们会满足于目前的生活状态而不想为理想奋斗。在安利看来，“舒适境地”意味着失败，一个成功的销售人员不会满足于现状。努力是一个不断的持久的过程，所以安利梦想打造也是一个循环过程，以此促使其成员不断建立新的目标或者梦想并为之努力。
(3)认同
安利对其所属销售人员洗脑和打造梦想的重要目的之一是获得他们对于组织的认同。反过来，组织能否为其成员洗脑和灌输梦想也在很大程度上取决于他们对于组织的认同。然而，与众多安利直销人员的接触我们可以发现，认同并非不是以个人在组织中经济上成功为基础。在许多安利人看来，这里改变了他们对于生活的消极看法而赋予他们以生活的信心和朝气，这里给了他们一个施展的舞台和未来的梦想，这里的人友好热情而给人以家的感觉，而所有这些都是金钱所不能够做到的。很自然地，这些直销人员认同安利并且极力维护他们与组织之间的关系。正是安利文化的融合力促使他们将自己看作是组织的有机组织部分，处处以安利人自居，并为之感到骄傲，有些人甚至将安利生活方式当作信仰看待。
安利文化传播者正如前面提到的那样，对于每个人而言，梦想反映了他们过往的经历，打造梦想也必须应人而异。对于大多数安利人而言，他们与安利最直接也是最多的联系来自于上线，上线也因此在安利文化传播中具有关键而不可替代的作用。在安利文化的传播过程中，他们首先与下线建立良好的关系，取得他们的信任和认同。然后，他们会帮助和指导安利直销人员选择购买合适的书籍和磁带，指导他们适应整个安利体系并学会如果做生意。他们甚至成为组织成员生活，信仰上的良师益友。除了提供意见信息以外，上线还帮助其成员处理来自于非组织成员对安利的负面影响，帮助他们调节心态。上线对下线的影响如此重大，加上销售工作的挑战性，对于任何安利人而言，如果不能与他们的上线保持良好的关系一般必定难以融入安利文化进而取得良好的成绩。上线和下线之间相互依赖促使双方深厚关系的建立和发展，甚至有些安利销售人员认为“我的上线就像是我的父母一样，对我关心倍至。”随着与安利成员之间相处时间不断增大，安利文化对个体的影响也越来越大。这似乎在安利成员和非成员之间铸起了一道沟通屏障，也无怪乎安利成员和非成员之间对安利的评价相差如此之大。
除了上线以外，安利还通过各种形式进行整体文化传导。最常见的方法莫过于邀请成功安利直销人员讲述他们的坚苦历程，以及他们如何在安利一步一步成长并实现自己梦想的过程。相比之下，通过安利磁带、书籍、杂志和幻灯片则缺乏感性认识。虽说如此，娓娓动听的成功事迹却能够产生更加持续和广泛的影响。听到看到那些若干年前与自己类似甚至不如自己的人也能取得颇为丰厚的收入并受到人们的尊重，更甚至类似的故事就发生在身边，发生在自己的上线身上，怎么能不让人心动而跃跃欲试。
不管是来自于上线还是组织整体，经济和情感上的帮助和赋予都是安利直销文化最重要的两个特征。在大多数组织当中，人们很难体会到真正的关心，相反更多的是相互竞争，上下级之间的关系冷漠无情（下级不敢奢望上级能够给他们帮助，上级所关心的也仅限于下级完成任务的多少和好坏）。但在安利直销体系中，人们相互关心、互相帮助。难怪许多安利人感叹“安利给人一种家的感觉”。
2.安利文化传播手段
安利培训给我们展示了一种全方位、多层次的培训手段和方法，同时也给我们展示了企业文化如何在培训中得以传递和灌输。
(1)专业培训
安利的产品专业知识培训相当有特色并富有成效。它要求每个安利直销人员有展示自我的勇气，熟悉产品的性能和性价比，演示其独有的销售主张。在掌握了上述的基本销售技巧后，安利还着力增强他们与潜在用户的沟通能力。在这一过程中，安利直销人员的不断演示产品品质和正确使用方法。通过专业培训，安利直销人员能够利用专业的测试工具，使顾客对产品的功效认识由理论上升到实践，为进一步说服其购买相关产品减轻了难度。
(2)心理培训
安利的培训不仅仅是聆听，更多的是销售人员的自我展示，是一种行为毅力的积累。在实际的销售工作中还会遇到各式各样的问题，譬如客户不给你演示产品或服务的机会，藐视你的存在，这时就需要销售人员有锲而不舍的精神和良好的心理承受能力。这种承受力来自于安利的心理素质教育：为每一位销售人员在将来的具体工作中会遇到的一些问题，做了预见性分析；为他们提供客观的解决、借鉴方法，避免了他们在解答客户咨询时的尴尬；同时通过这种不间断的培训，安利还增加了整个销售团队的凝聚力。
(3)情感培训
单纯为销售人员提供产品知识教育和心理素质培训仅仅能够提高他们的工作能力，至于员工的整体素质、工作热情和对安利的感情则影响甚微。安利文化的魅力正是在专业培训和心理素质培训基础上施加情感影响才真正焕发光彩：让接受过有效培训的销售人员自身内涵和素质有了质的飞跃；对从事安利产品销售的前景有了美好、理性的认识；更使他们觉得安利满足的不仅仅是他们对于物质的渴望，还给了他们事业和精神上的追求。
安利企业文化可以提高销售人员工作的热情，提高他们与客户的沟通能力。但要得到直销人员的长期认可，企业还必须具有真正可靠的实力。好比说，整个安利（中国）是一颗移植自国外大树。由于良好的文化融合能力和文化运作能力，安利吸引了众多的销售人员加入，这颗大树正枝繁叶茂并不断抽枝发芽，展示在人们面前的是一副朝气蓬勃的整体形象。然而，要想获得持续的发展，这个大树还必须有发达的根系作为支撑。所谓，树有多大，根有多深，安利持续发展必须建立在诚信和质量的根基之上。
3.安利文化运作根基
安利产品以非循环的日化品为主，具有重复购买的特征，依赖于顾客（其中也包括员工）的长期认可；安利直销业务大都是从亲朋好友开始坐起，如果能够得到周围人的认同，工作阻力将会小很多，安利文化组织内导入的阻力也就相应小得多；直销方式在中国传播过程中所遇到的问题主要是欺诈，要消除人们对于直销的疑虑，仅仅是内部文化大融合是远远不够的。这些都要求安利企业文化不仅仅能够对安利直销人员产生正面影响，还必须进一步延伸至企业以外更大的范围，产品诚信和质量自然成为了安利生存的根本保障，是整个企业的精神和灵魂。
对于一个以直销这个敏感字眼为营销方式的公司来说，公司的诚信是非常重要的。为此，安利积极扩大在中国的影响，所有的经营活动都围绕诚信进行：大量参与资助中国的社会公益事业；允许直销员在参加后的第一年内随时选择退出，并获退款；不收取巨额参加费，也不强迫直销员认购大量存货；严格规范销售人员行为；顾客对产品品质有任何不满，可以退货退款。作为安利企业文化的核心内容，诚信安利并非仅仅是一句口号，而是反映在企业运作的方方面面，并用于指导企业行为。就这一点而言对中国企业文化运作确实能够产生一定的启发作用。自80年代企业文化导入我国，企业文化的重要性逐渐受到了企业界和理论界的认可。但是由于企业文化的作用周期长，运作难度大，再加上经济运作大环境的限制，组织文化核心要素仍然更多地停留在口号当中。就拿建立诚信组织来说吧，很少有企业愿意真正付出短期成本以及抵制短期诱惑而坚守于其中。
我们知道，只有真正生产出优质的产品才能留住顾客，因此安利公司从一进入中国市场仍然一如既往重视产品质量。事实上，很多销售人员当初加入安利就是因为安利产品质量好，“开始的时候，我并不知道安利。经过一个朋友介绍之后，我开始尝试安利产品。起先只买了一小件产品（去斑），几个月后，朋友说我的皮肤斑点少了。之后，我开始大量使用安利，至今感觉都挺好。一次偶然的机会，我参加了安利的会议，觉得挺有意思便加入安利。”在我们接触的安利直销人员中，不只一位有过类似的经历。过得硬的质量不但吸引更多的人加入安利，在进行产品销售时，高质量的产品无疑可以让销售人员底气十足。
4.安利文化运作陷阱
安利没有公布员工流失率，但据估计安利（国际）员工流失率高达40％－100％。当前，安利（中国）仍然处于低起点的飞速发展阶段，发展所带来的个人经济等各方面的利益可以淡化许多内在的问题。因而，安利（中国）员工流失率相对要低得多，我们听到安利直销人员的抱怨也异常少。但我们可以预见，安利中国未来的发展也必然要面对与安利在其他国家同样高的员工流失率。尽管安利直销业务本身的性质决定了员工必须长期面临心理和身体的调整，高度压力之下的高流失率确实可以理解。但同时也说明，尽管安利拥有强势企业文化并精于其中，但仍然必须面对落入自己陷阱的风险。
(1)利益驱动导向
企业文化通过影响企业员工而发生作用，并借助经济利益得以加强。然而，如果安利员工曲解了这层意思，而将注意力过多地集中在牟取暴利，很可能会导致传销的负面影响在安利直销人员中蔓延。这样不但不能实现安利直销节约销售成本，便于服务顾客的目的，甚至可能再次陷入传销的危机当中。
安利营销人员的收入有两种来源，其一是自身的销售收入；其二是所谓的“市场开拓费”。前者来自于服务顾客，销售产品所创造的利润。后者间接通过发展下线取得，是安利用来激励销售人员培训辅导下线员工进而促进企业的壮大和发展的经济措施。应该说，两种激励都是整个安利营销激励体系不可或缺的部分。由于服务于顾客的销售收入需要消耗营销人员大量的精力，服务的范围十分有限。因此对于大多数安利直销人员而言，服务收入所占的比重会随着他们事业的发展而逐渐缩小，甚至到达无足轻重的位置，尽管单件产品的服务酬劳比重确实不小。发展下线却能够通过造就销售的金字塔而将自己逐渐置于金字塔的高层，并从下线成功的销售和发展下线中获得利益。这种方式相对更加轻松和迅速，因而会获得更多的关注。然而，利益驱动下过分关注吸引下线也恰恰是传销在中国被禁止的最根本原因。
利益驱动固然是营销的重要手段，但是利益也是导致人们忘却事情本质的重要因素，所谓利益熏心正是如此。安利也意识到了这一问题，因而在安利的文化宣传中一再强调“我们的事业需要勤奋的劳动”。然而，即便是正确和善意的劝阻也可能被忽视，更何况安利直销人员素质仍然如此参差不齐，这样就对安利文化在这方面的渗透力提出了更高的要求。
(2)上下线关系破裂
安利上下线关系以情感和经济利益为纽带，情感上无法接收对方或者利益方面发生冲突都可能导致上下线关系破裂。
安利的激励体系下，上线的收入很大程度上取决于成功的下线管理和沟通。因而，相对而言上线更加倾向于维护团队之间的关系，通常不会在意识上产生与下线分裂的感觉。即便是有，也不会轻易表现出来。相反，下线可能会觉得上线管得太多，甚至干涉了他们的私人生活。“有的时候心情不好，上线打电话让我参加安利会议，这样会让我感觉到限制，于是我对她发火。”有的下线则感觉到“工作方法上面无法认同”，价值观上也存在比较大的差异。尽管在安利强势文化运作能够减少人们思想观念上的差距，工作方法培训上也几乎是按部就班，但毕竟个人经历和背景千差万别。与情感冲突并列的还有经济冲突。上线与下线之间紧密的经济收入关系虽然能够被安利强有力的宣传所淡化，但难免让人或多或少地产生被剥削的感觉。这种感觉一旦带入上下线之间的交往中，便成为威胁他们关系的潜在因素。以上种种原因导致的上下线关系破裂可以通过重新选择上线得到改进，但更大的可能性是选择离开。
(3)梦想破灭
当打造梦想及其相应方案成功的时候，其成员会重新定位他们在组织中的意义并努力为了梦想而奋斗；相反，如果失败则可会导致成员与组织背离并最终离开。
从安利企业文化成功激发其直销人员工作积极性以及对生活的热情中，我们可以看到，企业文化虽然抽象并且看似不可琢磨，但确实是可以操作并为企业带来效率的有效管理工具。当然，企业由于所处的产业背景和发展历程不尽相同企业文化运作也应该有所差异，而对于我国企业而言，要做的似乎更多。
该怎么办 得看你自己了
⑦ 安利怎么样
6.1、行业篇
问：单层次直销与多层次直销的异同？
答： 单层次直销起源于19世纪末的美国，直销业发展初期，直销公司雇佣全职员工或者依销售额计酬的兼职推销员进行产品销售。
到20世纪40年代初期，完全按个人销售额计酬已经不能持续激励销售人员，也不利于帮助直销企业建立稳定而经验丰富的销售队伍。为此，多层次的团队计酬方含凳式应运而生。直销公司允许营销人员协助招募和培训新的人员，并且允许他们因带动团队付出的劳动而按团队业绩计酬。这种团队计酬方式有效地调动了营销人员的积极性，并迅速成为直销业的主流，被世界上80%的直销公司所采用。目前，直销遍布世界180多个国家和地区。根据世界直销协会联盟的统计数据，2007年全球直销行业总营业额达到1091亿美元，从业人员超过5800万人。
问：什么是直销？直销和传销有什么区别？
答： “直销”是指“直接于消费者家中、工作地点等商店以外的地方进行产品销售或服务的行为，通常是由直销人员在现场对产品或服务做出详细说明或示范”。所以，直销是一种将产品和服务直接销售给消费者的商品流通方式，它在许多国家已经成为销售产品和服务的有效手段之一。
“传销”又被称为“老鼠会”，其实质是一种欺诈性的融资计划。 传销组织者以快速致富为诱饵招徕大批参加者，参加者必须缴付定额的“投资”或者认购一定数量的“产品”，而且这种“投资”一般不能退还。这种骗局不以真实的产品销售为基础，组织者获得的利益主要来自参加者缴付的入门费，参加者要想收回“投资”必须引入新人。这种非法融资的金字塔最后将因无法再引入新人收回“投资”或因组织者携款潜逃而崩溃，并因此而引发经济纠纷和社会问题。由于金字塔诈骗具有严重的社会危害性，世界各国直销法律中均明令禁止和严格取缔金字塔诈骗。
直销和传销相比，就像拿人和猿猴做比较，虽然看上去相似，却有本质的不同。正当直销与传销诈骗之间的区别主要体现在以下四个方面：
是否以销售产品为企业营运的基础。正当直销公司以提供优质产品、服务消费者为经营宗旨，传销诈骗则不以实际的产品销售为基础，其产品不具有真正的市场价值或者甚至根本没有产品。
是否收取或变相收取高额入门费。成为正当直销公司的营销人员谈樱旅无需缴纳入门费，相反，传销诈骗则往往要求加入者缴纳高额的入门费，或要求购买相当数量的所谓“产品”，从而变相缴纳高额入门费。
是否以产品销售为基础计算报酬。正当直销公司以营销人员实际销售产品数额为基础计算报酬，采用的是公平合理的按劳计酬方式；与此相反，传销诈骗以“快速致富”为诱饵，拉人加入，并单纯依靠发展人员的数量计提报酬。
是否有退出、退货保障。正当直销公司的营销人员可以根据个人意愿自由选择继续经营或者退出，同时设有完善的退货制度，以颂链保障消费者和从业人员的合法权益；传销诈骗则通常规定不可退货或退货条件非常苛刻。
问：直销在中国已经有15年，50亿美元业绩，市场是否饱和了？现在做是否太晚？
答： 对，直销已经有了50亿美元业绩，同时我们应该知道这50亿放在一个13亿人口的大市场里，却还是很小的，就像一头小象，刚生出来就比一只成年猴子大很多，但是他却仍然是一头小象，还有巨大的成长空间。唐太宗有言“以史为镜，可以知兴替”，其他国家地区直销业的发展史可以成为我们的镜子，我们来看看世界直销现状：美国3亿人口321亿美元；日本1.27亿人270亿美元；韩国4800万人80亿美元；巴西1.69亿39亿美元；英国6060万人30亿美元；意大利5800万人30亿美元；台湾2300万人21亿美元；中国13亿人仅仅50亿美元，您认为中国直销业还有多大成长空间呢？
问：创业型直销商文化和消费型直销商文化导向各有什么特点，彼此有何关系？
答： 创业型直销商文化导向下是以事业机会为主要诉求点，业绩主要来源于推销和销售；常出现在直销业初级阶段的发展中国家，国家经济欠发达，民众需要创业机会；兴奋点是把产品卖出去，通常较少关注顾客服务；此时从业人员素质总体来说不高，个体消费力不够，人脉不够，需要大量开发陌生市场；比较适合朋友少、消费力弱的直销商；
消费型直销商文化导向下是以消费者需求为诉求点，业绩主要来源于自用和分享；它是伴随国家经济不断发展、国民收入提高而出现的，国家经济比较发达，民众需要更优质的产品、更好的服务，更高品质的社交圈以及更多元化的资讯；兴奋点是满足顾客的需求，越来越关注会员获得的多元化价值；此时从业人员素质普遍较高，消费力强，朋友多，不需要开发太多陌生市场，更多时候是和好朋友分享好产品，新资讯；比较适合朋友多，消费力强的直销商；
这两种文化并无冲突，也不矛盾，是国家经济发展过程中的不同阶段，不同的直销商个体的不同价值取向。
6.2、公司篇
问:安利公司符合了哪些趋势值得我们来从事？
答： 安利公司主要符合了以下几个趋势：
1、 财富第五波：根据美国着名经济学家、两届白宫总统高级经济顾问保罗.皮尔泽研究发现，21世纪最大的商机将来自于以健康为主轴的相关产业，二战后的新生族都在40～60岁之间，他们只占有世界人口的两成，但是却占据了世界上80%的财富，他们希望能够获得更健康，更长久，延缓衰老，预防疾病，这将形成一个远超汽车工业的巨大市场！加盟安利公司，与全球最大的营养补充食品生产商合作，抓住财富第五波的巨大商机，占据21世纪巨大的健康产业市场制高点！
2、 生产消费者： 《财富》杂志将新千年称为“消费者的时代”。网上购物，大型折扣连锁店，社区便利店的出现，无一不在揭示一个真理：谁拥有消费者，谁就拥有财富。
事实是，绝大多数的消费者永远不能获得财务保障，因为长期以来，他们受广告诱导去购买那些随着时间的流逝而失去价值的产品和服务。消费者的思维是花钱，这必然导致资产的缩减和梦想的破灭。 另一方面，那些销售打折商品的大型店铺，为自己和股东们创下了前所未有的利润，是财富的生产者。
打破传统观念的“生产消费者”思维，使普通人能够同时享受两个世界的好处——他们可以在消费的同时生产财富！所以我说，“生产消费者”思维应该是更聪明地消费，而不是更便宜地消费。 生产消费者能拥有更多，是因为他们以店铺的方式思考。如果你拥有沃尔玛，你就不会去 K-MART 买东西，对吗？通常是，生产消费者拥有他们自己的店铺——“我的店”，这是我对它的称呼。生产消费者学会了从“我的店”买东西，然后教别人做同样的事情，所以他们在花钱的同时也在创造财富。这个简单的概念，正在引起人们购物和工作方式的一场革命。当你将你的思维和购物习惯，从短期的消费者模式，转换到长期的生产消费者模式时，你就改变了你的生活！
3、 流通渠道革命：21世纪利润已经从生产领域（卖方市场）转向流通领域（买方市场），而直销模式是流通领域的一个重要组成部分，同时也是可以低成本进入的领域；
4、 建管道：打工就是提水桶，特点是干就有，不干就没有，以时间和技能换金钱，无论桶大小，总有提不动的一天；做生意就是建管道，涓涓溪流可以汇成大海，特点是用观念和想法赚钱，辛苦一阵子，享受一辈子，一旦拥有，终身拥有。
5、 异业联盟：安利公司全球拥有350万庞大的营销队伍，这个营销网络可以销售安利自产的450种产品，同时代理世界知名的6500多个品牌，数万种商品，都在这个网络里流动，由此形成一个巨大的强强联合的商业联盟和商机。谁拥有网络，谁就拥有世界。如果我们是收费站，每个顾客是一条高速路的话，那么每一个商品都是一个汽车，一旦网络建成，我们唯一需要做的事就是收费。
问：我可以通过哪些途径获得安利公司的资讯？
答： 可以通过以下几个途径了解公司的最新资讯：
1、 安利官方网站：www.amway.com.cn；
2、 安利易联网：www.amwaynet.com.cn；
3、 免费咨询热线：4006-333-333 或 4006-888-888；
4、 安利新姿月刊：须为安利会员；
5、 业务信息速递：须为经销商或营销部员工；
6、 当地分公司电话：87664018/87664118（业务部）、88571877（海淀店铺）；
7、公司短信平台：须定制。
问：谁适合从事安利事业？
答： 不满足现状、愿意改变的人。
问：安利公司为什么采用直销方式，而不是通过超市、便利店等传统渠道销售产品？
答： 直销作为一种商品流通方式，有着其他销售方式不可比拟的优点，安利公司采用直销模式可以有效地发挥自身的竞争优势。
从产品特点来看，安利产品配方浓缩，成分天然，其所包含的消费理念和产品使用方法只有通过专业推销人员的讲解、示范，方能得到充分展现，并为消费者所真正理解和认同。
从运营成本来看，直销采用的无店铺销售方法，可以减少铺租、员工薪酬和广告开支等费用，使这一方式更能适应经济环境的变迁，更加灵活。
从社会角度来看，直销方式所需创业本钱不大，而且工作时间自由，可以给各阶层人士提供灵活的创业机会。
从经营历史来看，安利是以直销方式创业的，这种方式使安利从最初的小企业成长为目前年营业额超过71亿美元的跨国企业，直销方式已经成为安利企业核心竞争力的重要组成部分，同时也是安利企业文化的重要基石。
问:我们和安利公司有哪些合作方式？
答: 我们和安利公司合作有四种方式：
1、 优惠顾客：提供身份证复印件、60元资料费即可加入，在加入后60天内一次性购物满500元可获得60元电子购物券；获得每年11本精美月刊；
2、 直销员：提供身份证复印件、存折复印件、80元资料费即可加入；在加入后60天内一次性购物满500元可获得60元电子购物券；获得每年11本精美新姿月刊；可以通过销售安利产品按月获得奖金；
3、 经销商：成为安利公司优惠顾客/直销员后，在过去的6个月内，在本卡上有3个月的计算额达到800元，或者有一个月计算额达到4800元并且具备一定的市场贡献度，就可以向安利公司提交营业执照，申请成为经销商；可以通过销售安利产品按月获得奖金，还可以根据市场贡献度获得推广服务费；
4、 营销部员工：成为安利公司优惠顾客/直销员后，在过去的6个月内，在本卡上有一个月计算额达到4800元并且具备一定的市场贡献度，收到安利公司的邀请函，就可以向安利公司提交营业执照，申请成为营销部员工；可以通过销售安利产品按月获得奖金，还可以根据市场贡献度获得营销部员工签约劳务报酬。
问：安利在中国已经开业13年，是否饱和了？是否应该选择别的直销公司？
答： 安利公司的竞争对手并不是别的直销公司，而是其他的生产和销售日用品、保健品以及美容品的跨国企业，比如宝洁，联合利华等等，真正决定一个公司市场发展前景的是公司的实力信誉、理念文化、产品、营销、教育系统、人才储备等等，而绝不是单纯的营运时间、当前的市场规模；安利公司的竞争观早已超越了与直销公司的竞争，而着眼于共同把这个蛋糕做的更大，共赢未来。
选择直销公司就是选择一个终身合作的平台，需要从四个方面考虑：
1、 公司是否重承诺，靠得住，能否永续发展；
2、 产品是否有竞争力，能否不断研发、进步；
3、 制度是否公平合理，能否保证公司、营销人员以及消费者多赢；
4、 教育系统是否完善，能否为我们的团队提供强有力的教育。
问：在市场竞争中，安利公司的优势是什么？
答： 安利公司虽然是以直销这一营销方式着称，但我们必须看到，直销作为众多营销方式之一，只是一种市场开拓手段，直销并不一定意味着成功。安利公司赖以成功的基础是多方面的。这些成功的因素均与其独特的营销方式紧密联系。安利公司不仅有着先进的技术、优质的产品、优良的服务、完善的保以人为本的企业文化和诚信经营的企业理念，还有着一支对安利公司充满信心，与公司共经风雨、不离不弃的优秀营销人员和员工队伍，而安利公司在中国十三年的实践，积累了在中国市场生存和发展的丰富经验。这些企业理念与业务计划一起构成了安利公司的核心竞争力，这也是安利公司几十年不断总结和积累的结果，远非一朝一夕之功。事实上，在安利公司四十多年的发展历程中，身边一直不乏模仿者，他们有的只看到安利业务计划的表面，忽视了与之并行的理念与内涵，更有的则借模仿安利之名大行欺诈之实。安利公司认为，作为一种营销方式，安利的业务模式或许可以被仿效，但其几十年来所形成的优秀企业内涵则是安利公司所独有的核心竞争力。
问：安利的企业文化是什么？
答：理想：安利为您生活添色彩。
使命：通过安利营销人员、安利员工和安利创办人家族成员的伙伴关系、安利的优质产品和销售服务，为每个人提供凭借安利业务计划实现人生目标的机会。
信念：自由、家庭、希望、奖励。
价值观：伙伴关系、诚信、个人价值、成就、个人责任、自由企业。
6.3、心态篇
问：我开始做安利了，反对我做安利的朋友是否就不是真正的朋友？
答： 是否认同安利在任何时候都不能成为判断朋友真伪的准绳。决定他是否认同安利的因素非常多，即使他不认同安利，但仍然可以是我们非常真心的朋友。更重要的是，对别人的不理解耿耿于怀，不如我们反观自省，可以怎样完善自己，赢得朋友的认同：我们是否是一个值得朋友信赖的人？我们是否展示了完整的安利？我们是否让他认识到他的梦想可以通过安利实现呢？
问：很多安利人看上去总是很忙，言必谈安利，做直销就应该这样吗？
答：安利事业是博大的，但是它不是生活的全部。一个好的直销商，应该是敬业的，同时，如果一个人总是很忙，只懂谈生意，那么这个人也是很难有大成就的，安利是生活化的，却不是替代我们原来生活的；只有懂得如何停止的人，才懂得如何快速前进，劳逸结合，张弛有度，有节奏感，才会有速度感。直销商会有一个直销圈内的朋友，同时还应该拥有另外几个圈子的朋友，每周至少要给自己一天的时间基本不谈安利生意，回到生活中去见见朋友、到大自然中去走走、三五好友做做运动、静下心来思考，这些都是一个优秀直销商所必需的。周五或许是个不错的“暂停”时间。
问：安利事业能够解决我今天的晚餐吗？
答： 安利的理想是“为您生活添色彩”。安利公司要为我们解决的不是生存问题，而是发展问题；他做的事情不是雪中送炭，而是好上加好，锦上添花。
问：在安利事业中，什么样的伙伴是值得培养的好伙伴？
答： 具备这三条的伙伴：安利文化的传播者、安利产品的爱用者、教育系统的实践者。好伙伴与全职兼职没有关系，和他暂时的业绩状况也没有必然关系；
问：我应该如何处理原来生意/工作和安利事业的关系？
答： 直销教育系统是成功之处，在于它提高人的思维能力、商业技巧以及面对事物积极的人生态度。一个真正成功的教育系统，不是把一个人培养成只做一个行业，而是让他能够运用高超的思维方式，运用成功学的思想，在多个行业获得成功，并行不悖，相得益彰；直销业薄大，是因为通过这个平台，普通人也能够建立一个高素质，跨行业的人际网络、信息网络，形成一个非常广大的外延，由此把事业推向社会各个领域，最终取得成功；同时，直销商也就拥有一群在各个行业都取得非凡成就的朋友，可以给自己带来更多的机会、更大的财富！
欢迎一起来讨论，真理总是越辩越明