teavana中国哪里有卖

Ⅰ 无论teavana来不来，这些外国茶却已经"入侵"中国了

外国茶早已经进入中国市场

Ⅱ 为什么我们有星巴克卖咖啡，而没有类似的公司卖茶呢

最初的问题是:尽管世界各地有很多茶爱好者，为什么我们有星巴克卖咖啡，却没有类似的公司卖茶?

这是个好问题。Teavana试图成为那种东西，但基于散装茶销售，而不是咖啡馆的主题。我认为有很多不同之处。

喝咖啡的人比喝茶的人多;更多的事。喜欢喝茶的人通常喝的是茶包，没有意识到更好的散装茶。

在星巴克席卷这个行业之前，很多当地的咖啡店都在扮演类似的角色，所以这更多的是一种品牌整合，而不是让人们进入咖啡行业。食物选择和美学因素都很有效，但咖啡店/咖啡馆的主题并不新鲜。

注重员工价值实现，大家共进退，终究是其互利共赢的企业文化决定。星巴克倡导不花钱做广告，员工就是活广告。重视员工情感与价值体现，员工再充分注重客户体验，赢得客户信任，最后反馈到企业价值层面。

品牌统一与个性特色。品牌的统一性结合不同地方的具体特点。可以具体参照一下当地具有特色的体验店。

Ⅲ 如何评价星巴克的茶品

星巴克旗下的茶品牌有两个： Tazo Tea 和 Teavana 。 Tazo Tea 的市场定位我感觉一开始是偏高端的，实际上也确实比较成功，但是不如预期。 Tazo Tea 茶包在各食品超市都能买到，每个茶包有独立的包装，价格算是中端，跟立顿之类的比是贵一些，但跟其他一些有机茶比就便宜得很。而 Tazo Tea 还有一种贵一些的铁盒包装，主要在星巴克店内卖，里面的茶叶不同于普通茶包里面的茶渣，而是大叶一些的茶，理论上能更好地保留茶的风味。星巴克店内卖的茶饮料也是 Tazo Tea 做的，如果你点的是热茶，那么能看到一个巨大的茶包，里面是比较完整的茶叶，即使第二次冲泡还是能喝。在星巴克的网店里也有卖 Tazo Tea 的散装茶，不过目测买的人不多。2012年11月 Tazo Tea 在西雅图开了第一家实体店，但2013年8月份就关门了，这个昙花一现的唯一的实体店里面也有卖散装茶，还有茶具以及现做的茶饮料。

后来2012年末星巴克收购了 Teavana ，这是一个定位高端的品牌，星巴克也逐渐让 Tazo Tea 给 Teavana 让位。上面说的那个关闭了的 Tazo Tea 实体店就变成了 Teavana 的众多实体店之一。 Teavana 店内卖散装茶，而且卖得巨贵，一般2盎司（60克）要 $10~$20 。同时还卖一些看起来很高大上的茶具，并且有很多包装成礼品的商品。店里也卖现成的茶饮料，价位跟星巴克咖啡差不多。星巴克的 Verismo 咖啡机适用的胶囊中，唯一的茶饮料就是 Teavana 的印度茶（Chai）。

但是，定位高端不代表茶就是好茶——至少按照中国人的评判标准是这样。无论是 Tazo Tea 还是 Teavana ，从来就没有茶的醇香之说。美国人喜欢在茶里加入香气很重的草本、水果或甜味剂，让茶对人的味觉和嗅觉产生更直接的刺激，但少了中国传统意义上认为的好茶的特点：醇厚、清冽、沁人心脾。并且，这种茶注重气味胜过味道，经常是闻着很香但是喝起来就很一般。比方说 Tazo Tea 的禅茶（Zen），实际上是绿茶加柠檬草、薄荷等芳香的草本，完全掩盖了绿茶本来的味道。再比如有一种姜绿茶（Green Ginger），实际上就是绿茶加姜和其他一些香料。类似的还有莓子花白茶（Berryblossom White）、莲花绿茶（Lotus Blossom Green）……还有大量纯粹的草本茶，比如薄荷沁醒茶（Refresh Mint）、野甜橙茶（Wild Sweet Orange），这些要是有些浓重的香气就无可厚非了。而 Tazo Tea 也有一些比较纯粹的茶，比如有一种中国绿茶尖（China Green Tips），除了苦味没尝出香味。还有一些英式的茶，都是闻着香喝着只有苦。还有一次我在那家 Tazo Tea 实体店买了一些铁观音，卖 $6.50 每盎司，也就是相当于一斤要将近700多人民币——在中国即便是大商场里的各种宰人茗茶也没这么黑心，我那次之所以买是因为在关店前清仓打四折，不过现在还是能在星巴克网店买到： Ti Kwan Yin | Starbucks® Store 。回家满心期待地泡一壶，结果大失所望：这个茶的香气也就象征性地有那么一点，喝起来根本谈不上“品”。我感觉中国随便一个饭店里给客人上的茶也要比这强。上面说了这么多 Tazo Tea ，但我基本没怎么喝过 Teavana 所以不好评价——只是偶尔买过几次现成的杯装热茶，没有很深的印象。

Ⅳ 星巴克在东方推出茶的来源

星巴克
对于爱喝咖啡的人来说，星巴克(Starbucks)是一个耳熟能详的名字，它最早来源于19世纪美国文坛杰出大师赫尔曼

Ⅳ 星巴克和teavana什么关系

就是星巴克旗下面的品牌，星巴克的茶品牌而已。
无非打个包装，因为这个包装他自己介绍是在全球搜寻优质高档茶的，这个是它的定位。
但是现在新品，什么柚柚蜂蜜茶（奶茶店的蜂蜜柚子茶，不过里面含柚子果肉还不错），乌龙桃桃这些卖很贵的新品。就是以前再用的那些茶包，只不过包装换了，价格像冰摇柠檬茶只能卖20多，这个新的就要卖30多。不同的包装卖的B格也不同了，价位也长了10多块。

Ⅵ 星巴克怎么鼓励顾客消费的 急需 谢谢

员工培训的时候星巴克讲的就很简单就是通过顾客行为发现他们的兴趣所在然后给他们推荐，要搭配销售，比如买饮料就问要配什么糕点么，买咖啡豆就问要不要买个法压壶可以回家自己泡店里可以免费磨豆。。。。

但是总的来说为了销售一般每一季都有行销手册，里面都有最新的活动，像圣诞节就会有圣诞节的饮料，每点三杯大杯的圣诞行销饮料就可以积点，积得多就有礼物兑换，今年的是动物防尘塞和音乐盒，最近还有早餐活动十一点前买饮料陪固定的糕点享受折扣，他们还和各个银行合作可以刷银行卡积分。
另外一个重要的就是星享卡，就是会员卡的那种，虽然一张卡要卖88但还是很畅销，因为里面真的会送很多免费的券，只要你是常客经常消费真的很划算。

Ⅶ 为什么中国茶馆不是星巴克的对手呢

曾经有个说法：中国茶界的一个梦想就是能把茶馆做成星巴克。

然而，还没等中国的茶馆变成星巴克，星巴克就真的在中国开茶馆了。我们有着悠久的茶文化历史，但是在北上广等主要城市，几乎没有年轻人可以去的连锁茶馆品牌。

传统中国的茶馆什么样？

可以说，星巴克卖的不是咖啡，而是满足了人们对公共空间的消费。而这样的公共空间职能，在现代化以前的中国，是由遍布大街小巷的茶馆来实现的。正如老舍《茶馆》中描述的那样，“这里卖茶，也卖简单的点心与菜饭。”玩鸟的人们，每天在遛够了画眉、黄鸟之后，要到这里来“歇歇脚、喝喝茶”。而除了茶客外，“商议事情的，说媒拉纤的，也到这里来。”

这正是中国最普通的一个茶馆的景象。它们遍布城市的各个角落，并不仅仅是喝一杯茶的地方。茶客们在此谈天说地，上至国家大事下到街坊邻居，新闻、谣言漫天飞。来上一壶茶，一天的时光都可以消磨在楚河汉界里。

Ⅷ 带女神去星巴克工坊，怎样点单显得我很懂

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年度最恐怖鬼故事

离过年仅仅只剩下两个月！

我妈已经开始了她的连环夺命call，

让我给个准话今年到底能不能带女朋友回家！

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我何尝不想啊？心里早就暗暗喜欢着公司里的女神，自认为没钱又没颜，一直不敢追求。

女神上个月好像刚跟前男友分手，每天朋友圈里都是些悲春伤秋的小情绪，今天她的朋友圈又更新了：

我知道，这可能是我今年最后一次机会了，不然春节回家老妈的碎碎念、三姑六婆的嘲讽、那些无聊的相亲对象，通通都会向我扑过来！！！！

女神答应让我周六中午陪她去新开的那家星巴克工坊了，其实我根本不清楚这家店跟别的星巴克有什么不同，该怎么点单才能显得我很懂？

幸好网上已经有了很多的相关资讯，花了一下午筛选整理出来这套攻略，也送给你，不用谢！

星巴克上海烘焙工坊之

情侣路线推荐

首先直奔主题参观大铜罐，参观咖啡烘焙的过程之后去咖啡体验吧体验不同的煮制方式，来上一杯雅致手冲或者虹吸，还有不同巧克力搭配，以及咖啡+酒的特调玩法；之后去焙意之吧台挑选美食，用餐结束后上二楼，二楼楼梯口有咖啡图书馆，参观后在旁边的长吧台可以品尝冷萃冰滴塔带来的冰滴咖啡，接着品尝茶瓦纳后下楼，离店前在臻选市集挑选新鲜烘焙的咖啡豆和星巴克周边纪念品。

点单推荐榜

―饮品―

美式咖啡

（推荐选择单一产地咖啡豆）

梅露丝巡礼原产地组合

肯亚蜜柚ipa啤酒啡意浮云

―面包甜点―

薄脆蓝莓芝士蛋糕提拉米苏萨拉米佛卡夏

将流程在脑子里过了几遍，背熟了一些台词，揣着一丝忐忑，我终于要和女神第一次约会啦！

其实我哪儿有什么可以免排队的朋友呢，不过是跟女神约的11点见面，我9点就去排队罢了。在瑟瑟寒风中站俩小时，为了女神，值！

果然女神在11点出现的时候，发现我不过是在用提早过来排队的“笨方法”，娇嗔地打了我一下。

终于和女神一起进入星巴克工坊，来之前我可是都做好功课了，下面就要开始我的表演了！

咖啡烘焙区

直奔主题先来参观用来储藏烘焙好的咖啡豆的“大铜罐”，女神你造吗，这里的装修处处体现着中国元素，比如“大铜罐”上的1000多个印章，每一个上面都有不同的词，“花香”“种子”“时光”“未来”??

和女神一一辨认，浪漫的气氛逐渐氤氲。

当豆子从天花板的运输管经过，叫女神抬头，听：咖啡豆在你头顶奏着交响乐哎~

我还顺便在“不经意间”告诉女神：“这里烘焙好的咖啡豆，还会供应给全国的臻选店哦，所以这一整套并不只是展示给我们参观的道具，而已经是真真正正的一家咖啡工厂了！”

只是讲解了这么些，女神看向我的目光里已经开始有赞许和崇拜了！赶紧带她去吧台吃吃喝喝吧！

咖啡体验吧

上海工坊有一个吧台的长度达到惊人的27米，我告诉女神：这是全球最长的星巴克咖啡吧台，除了来自全球不同产区的咖啡豆以外，你还可以选择多达5种冲煮方式。

吧台里的咖啡师每一个颜值都非常高！要在这种帅哥扎堆的地方抓住女神的心，就只能靠给她正确地点上一杯最好喝的咖啡了！

按照我事先做好的攻略，带着女神来到虹吸壶的吧台点了一款肯尼亚咖啡豆，比起法压壶和手冲，虹吸壶口感更柔和，女神连连称赞！

不同的咖啡还会搭配不同的巧克力，还有什么比这更能哄女神欢心？！

菜单上有相当一块区域属于特调咖啡，把咖啡与鸡尾酒文化相融合。咖啡+酒，一定要在女神面前表现得我很会玩！

点一杯梅露丝，告诉女神，这是“樱桃风味比特酒与冷萃咖啡摇匀，佐以意大利路萨朵樱桃。是工坊版曼哈顿鸡尾酒。”其实我也未必就理解这句话是什么意思，但看着女神饶有兴致的神情，就知道唬住她啦！

Princi 焙意之

接着给女神介绍Princi：“焙意之是意大利高端手工烘焙品牌，这还是它第一次进入亚洲呢，不过其实这里的蛋糕味道并不怎么样，我给你买佛卡夏面包好不好啊？这款面包很有意大利特色，外面的面包店也很少见呢！”

就这样和女神有吃有喝，边逛边聊，女神说这跟她以前去过的任何一家星巴克都完全是不一样的，给了她全新的体验。就这样开心地度过了一个下午，不知不觉天都已经黑了。

臻选市集

离开之前，总要买些纪念品带走吧！和女神一起来到工坊的臻选市集，这里有超过400种独一无二的星巴克商品（有许多全国仅在这一家店售卖）。这些商品可能包括但不限于：独一无二纪念杯、散称的新鲜烘焙臻选咖啡豆、臻选咖啡器具、TEAVANA茶、星巴克周边（我看到了一幅超有质感的星巴克扑克）??

女神兴高采烈的挑了两包咖啡豆，我买了一黑一白一对杯子，想把白色的送给女神！

出了工坊，看女神并没有急着马上回家的意思，我趁机说：“饿了吧，要不上我家坐坐，老妈寄来的土特产刚到，做一些给你尝尝？”

嗯，我不会告诉你，周一上班的时候，女神已经和我在办公室里用上情侣对杯了

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Ⅸ 星巴克的Teavana为何倒下

星巴克在第三财季报告中宣布，将关闭旗下茶饮品牌Teavana的379家门店。3千多名爱影响的员工，将获得转岗到星巴克门店就职的机会。对于Teavana的茶品，星巴克的门店还是会继续销售。

历时3年，共耗费了至少6亿美元后，星巴克终于清楚地认识到：卖茶和卖咖啡，完全是两码事。

这也意味着，星巴克进军茶饮市场计划，最终走向失败。

能成为最成功的创新型零售连锁企业，星巴克必须拥有别人所不具备的过人之处。但就连这样的饮品巨无霸也倒在茶饮市场，我们不禁要自问：为何连星巴克也倒在茶饮市场？

一、流量

按照星巴克的官方说法：近年来，由于电子商务的兴起，传统线下零售业受到很大的冲击。消费者慢慢习惯线上购物，从而导致线下客流量日渐稀少，各行业的实体店纷纷关上大门。Teavana的大部分门店都开在美国与加拿大的各大购物中心，因此也受到影响。

这种说法听上去没啥问题，但细心考究就知道是不对的。星巴克咖啡店的大部分门店也是开在各大购物中心里，虽然遇到单店增长的瓶颈，但营业额未见大幅下滑。

开的地方相同，但结果不一样。或许有影响，但不会是决定性。因此，线上抢流量的说法不完全成立。

二、价格

Teavana的一罐茶品，平均售价在45美元左右。这个售价比星巴克的咖啡还要贵，45美元相当于30-40杯茶水的价格。

在美国，茶饮是一种舶来品，其地位相当于咖啡在中国一样。从商业规律来说，具备异域特征的舶来品，因其在本土市场的稀缺性，确实具有一定的溢价空间，甚至还能上升到奢侈品。这也体现在各大外国品牌的产品，在中国市场的价格高居不下。

这样就能理解为何Teavana的茶饮在美国市场要比星巴克的咖啡更贵，为的就是突现舶来品的稀缺性。

但事与愿违，文化的流动从古到今，一直都是从高往下。说得直接一点就是从发达国家流向发展中国家，从欧美流向亚洲，从美国流向中国。茶文化在某种程度上代表着东方文化，这种文化在美国主流社会里是弱势的。虽然有部分美国人群会喜欢东方文化，但毕竟是小数。

因此，从中国流向美国的文化和产品，不会让美国消费者觉得有多稀缺，更不会你中国人看待星巴克那样看待Teavana，所以茶饮产品的高溢价也就无从谈起。

三、动机

1、硬性需求

在不同的文化、国度、地域里，都会出现一种共识：因为咖啡因可以提神，所以想提神时喝含有咖啡因的咖啡就对了。这种惯性思维，已经深深刻在消费者的脑海里。

茶饮的功能对于美国人来说就相当模糊了。当消费者想起提神这个需求时，肯定不会想起茶，只会想到咖啡。

2、软性需求

想喝热饮时，一般都会先想到奶茶、咖啡之类。即使喝不出其中的好与坏，但也算是一种休闲饮品。

茶就不一样，茶给人的感觉很正式，说起茶都会想到传统的铁观音、普洱、大红袍，给不到别人一种休闲的感觉。

四、总结

两种饮品间，本来有竞争关系。消费者喝了一种，同一时间内就只能放弃另一种。既然消费者更认同星巴克，更愿意在星巴克消费，那Teavana的需求量就变小，甚至没需求。

Ⅹ 星巴克进军茶饮失败将关闭多少家茶店

星巴克于北京时间28日宣布，将关闭旗下全部379家Teavana茶店。这意味着星巴克进军茶饮业的计划以失败告终。

从经营策略上看，Teavana茶吧与星巴克存在着较大差异，在食品供给上，Teavana茶吧不仅提供茶饮，还有点心与轻食，但唯独没有向消费者提供咖啡，这或许是星巴克的经营策略上，有意地把咖啡从Teavana剔除出去。然而在星巴克咖啡门店里，消费者却可以选择咖啡以外的茶饮品，星巴克门店的选择比Teavana茶吧更丰富多样。