1. 四大粮商,期待解答
1. 四大粮商，即美国ADM、美国邦吉、美国嘉吉、法国的路易达孚，被业内统称为“ABCD”。
2. 人们习惯上根据这四家公司的名称首字母，将它们简称为“ABCD”四大粮商。
3. 这四家粮食集团虽然行事低调，但它们在全球粮食交易中占据主导地位，其影响力不容小觑。美国前国务卿基辛格曾警示，控制了粮食，就控制了人类。
4. 益海（中国）集团是ADM在中国扩张的典范。成立于2001年，总部设在上海陆家嘴，益海集团在国内直接控股的工厂和贸易公司已达到38家，同时参股了包括鲁花在内的多家知名粮油加工企业。
5. 集团的工厂遍布河北、山东、江苏、福建、广东、广西等沿海省份以及四川、湖北、湖南、新疆、宁夏、黑龙江等内陆地区。贸易公司及办事处已遍布全国，除了西藏和港、澳、台地区。
6. 该集团在油籽压榨方面的年处理能力达到1000万吨，油脂精炼年产能为300万吨，分提能力也达到了100万吨。益海集团是美国ADM公司与新加坡WILMAR集团共同投资成立的。
2. 四大粮商和中粮之战的全过程
2008年，面对世界粮食短缺的形势，四大国际粮商利用机会囤积居奇，抬高粮食价格。然而，中国中粮公司采取了一系列策略，成功地打击了他们的投机行为。首先，中粮持续向市场抛售粮食，不断供应充足的粮食资源，最初每半月一次，随后调整到每1至2天一次，这一做法有效地打破了四大粮商的囤积策略。
在2005年，四大粮商就开始布局，企图影响中国的粮食市场。到了2008年粮食危机时，他们试图通过操控市场来冲击中国国内的粮食供应。四大粮商包括美国的三家（ADM、邦吉、嘉吉）和一家法国的公司（路易达孚），他们试图通过兼并收购和合作来主导中国的粮食流通。
但中粮的策略是将大量的粮食供应持续投向市场，使得四大粮商发现他们面对的是一个似乎无尽的粮食供应，这使得他们的囤积策略失效。中粮的这一系列举措最终成功地抵御了四大粮商的冲击，保护了国内粮食市场的稳定。