1. 如何让新产品快速的进入国内市场
1、遍地开花。现在人们更多依赖网络，所以互连网无孔不入，只要能发信息，无论是论坛还是免费信息发布，我们都去发信息打广告。提高产品曝光率。
2、特色赢取关注。所谓一个新产品进入市场，没有自己的特点客户很难认同，无论是什么产品，必须找出自己的与众不同的特点，我们做耗材打印机硒鼓的特点就是，第一价格优势，第二质量优势，第三使用优势、第四环保优势、第五承诺优势、第六售后优势，第七信誉优势等等，一系列看起来比较普通的做法，实质上看起来越简单越是很多公司做不好，别人做不好的东西必须做好，这些都是优势。
3、亮出杀手锏，敢于冒风险。例如免费给所有取得联系并同意的经销商，送出样品质量检测，客户不用出任何费用即刻获得价格几百元甚至上千元得产品，这是一笔大投资，但也是一个新产品进入市场最好的方法，不求第一次赚钱但求长期合作。
4、实事求是。这个很关键，不要吹捧自己的产品多好，告诉客户真实情况。
5、帮助客户，在很多时候，遇到中间商或是直接客户，都说资金紧张的问题，主动提供产品，给客户一个账期不论新老客户，都提供，这样可以打开市场。
6、建立好公司内部，有句话说：小企业的竞争在内部，大企业竞争在外部。所以一定要理顺好公司内部，内部完善做出去的产品才能有保障。
2. 求问在中国如何进行市场开拓
如果您要把一个新消费品品牌引进中国市场, 就说引进美国X牌女装吧, 而中国消费者对它并不熟习, 您应该如何开拓国内市场, 如果您没有这方面经验, 那真是千头万绪, 不知从何做起, 就认我们分享一下中国市场开拓经验: 引进新品牌首先考虑投资金额, 一个好的品牌投资额最少一千万投资资金, 投资年限为五年以上, 如果五年没有什么经济效果那就是投资失败; 引进美国X牌女装, 您要和美国母公司签合同, 要考虑合作期限, X牌商标使用权, 服装自行设计生产(如果美国进口, 成本高昂, 那衹能做一线品牌如Dior; 或者设计由母公司提供, 面料进口, 在中国生产限中国市场销售如Polo; 或者母公司衹提供商标权, 您自行设计采购生产, 那这是个中档次服装品牌, 市场大多是采用此方式进行), 市场品牌路线, 形象店装修风格, 违约风险也要考虑, 最重要的是您要给多少商标使用费, 多少没有准则, 您要计算初期投入运算成本, 预计每年销售额和利润, 市场增长空间, 还有竞争对手, 最重要的是您有设有一组人去运作, 包括设计师, 采购跟单员, 仓储物流系统, 市场开拓和销售管理团队, 品牌推扩小组, 后勤保障。 如果您都认为OK, 那就去做, 首先先把商标注册专利权, 这样您的商标在中国才有法律保障; 如果没有公司那就要成立注册公司, 您才可依法做生意, 开具增值税发票; X品牌也是个大牌, 您的市场定位是中高档次女装, 针对时尚女性有品位的休閒女装, 那您就要计划在那个城市为基地进而开拓全国市场, 现在好的品牌基地都集中在上诲北京广州深圳, 这些地方人才和采购生产都有保障, 同时它们还是品牌集中地和消费集散地; 选择好地方和外包供应商(当然您也可自设工厂), 就要着手筹备运作小组, 第一年开店计划, 销售预计, 这样才可评估面料辅料採购数量金额, 有了采购头绪要进行生产安排和交货安排。 X品牌也是来自美国, 中高档品牌, 要走形象路线, 那就要设立形象店面, 您要找专业设计公司设计适合X品牌路线的装修指南, 此外还有一大堆企业形象(CI), 要采购制作服装上成分说明, 吊牌和合格证, 店面销售辅助用品如衣架,纸袋和包装用品, 印制当季产品目录和册子...... X 品牌走形象店, 第一家店位置很重要, 要开个每旗舰店, 最好是在中国第一大城市上诲开设, 那就是要先集中资源开拓华东市场, 计划在上诲、杭洲、南京、苏州、宁波、无锡进行开设, 集中开拓最好的百货商场, 如上海久光百货, 伊势丹百货, 友谊商城, 东方商厦, 港汇广场, 浦东八佰伴, 杭州大厦, 南京金鹰商厦, 苏州泰毕或 美罗商城,宁波天一商厦, 无锡八佰伴, 杭州银泰百货, 算算也开十三家店; 开店自已管理太累, 那就搞加盟店, 等您小有名气时加盟商找您合作, 愿意按您的形象装修并採购您的商品按您的零售价出售。
3. 怎么打开中国市场呀
你好，怎么打开中国市场，我认为你到招商易网站上去看看就知道了
4. 德国大众最初是怎样打开中国市场的如何在中国占有市场的
德国大众公司为了进军中国汽车市场，已先后与一汽、上汽集团进行了全面合资。德方为了加快中国轿车市场的深度开发，加大了投资力度，并且从整车选型、消费阶层、消费心理习惯等诸多方面进行了深入细致研究，采取了很多措施打开了销售市场，先后生产出了捷达、宝莱和奥迪等新车型以适应中国市场需求。“入世”后，为了更好地参与中国汽车市场的竞争，一汽―――大众在核心技术有可靠保障的前提下，受到的惟一冲击将是整车的价格。因此，为了降低整车售价，降低性能价格比，它们将发挥全球采购优势，从世界汽配体系中进行采购，以降低过高的单车价格。
5. bestbuy和eBay应该怎么打开中国市场
针对中国推出优惠政策，设计带有中国元素的店铺样式。
1、可以推出消费到一定金额送优惠券活动。
2、将店铺设计成有中国元素的风格。或者将网店推出针对中国人习惯的设计版本。
6. 智能家居如何在中国打开市场
去研究智能家居包含多少个子系统，智能单品。然后分别去学习
2.研究整体行业内用到的技术和一些好点的公司的操作模式
3.研究消费者对智能家居的认知，研究楼盘，房产集团对智能社区的看法！
4.研究装修公司设计师有没有智能家居的概念，然后研究他们面对客户群体的需求！
5.到一家智能家居的公司去磨练，实习。
6.觉得自己可以了，就创业去吧！
7.如果创业失败，再回到第一条继续了解学习。
过来人，都会这样说....
1.2014年智能家居硬件的元年。分可穿戴和不可穿戴。
2.目前的探索智能家居可能把一些厂商，集成商带入了一个坑。
3.更多的传感器等让人们脱离终端设备实现真智能的生活
4.手机控制灯光只是刚开始大家新鲜会去玩玩，最后自然淘汰不用。
5.买卖要让双方都觉得超值，赚钱了。否则，不会更快发展
6.在研究3-5米的90％准确率而且环境降等处理的语音控制功能
7.物业，开发商不同心，前端市场难以打开去做整体智能化。
8.智能家居的前端市场个性化太大，年龄不同，用途不同。
9.目前智能家居太多的技术男，未婚男。考虑的研发，生产，销售没有贴合女主人实际的运用。
10.培养用户的粘性，是更好带动产业发现的必备条件。只有客户经常去用，才会带来口碑和超值的感受。
另外，座谈会提到了5次智能音响和3次智能单品自以及4次产品落地和4次产业外冷内火，可谓频率之高.....向往木木
7. 奢侈品是如何打开中国市场的
中国海外游客对于当今时尚生活方式的追捧以及对奢侈品的狂热度已直追伦敦、纽约和巴黎。例如像Chanel、Rolex和 Lacoste这样的奢侈品牌已成功捕获了喜爱及追逐绚丽多姿的西方生活方式的中国80后。现在，中国以每年达全球奢侈品消费 27,5%的比例占据世界第二。
奢侈品牌纷纷开始重视其年轻一代的高端消费者，在中国目前的奢侈品购买者中，75%的年龄是在40岁以下。这和发达国家中年纪偏大的消费者群体形成了鲜明对比。奢侈品攫取最大化利润，国际奢侈品牌往往通过和熟悉本国文化和商业环境的本土商业合作伙伴的共同开发新的市场。像美国百年健康奢侈品鞋Dr.comfort刚登陆中国，就是委托中华新贵族华贵网进行在华地区的市场推广和销售的。事实证明这种合作模式能很快地见到效益。
奢侈品抢占中国市场 为了保持自身的不断扩张，很多奢侈品品牌都期望在接下来的时间里 转移到中国二三线城市去满足他们的利润增长目标。 现在大型高档的购 物商城和零售场所的急剧增加，这些有助于国内奢侈品集团的扩张，尤其是着名品牌会更吸引消费者的兴趣。中国奢侈品品牌试图提升自身销售份额 中国本土奢侈品品牌正面临严峻的挑战，这些挑战来自于例如像 LVMH或爱马仕这样的声名显赫，有着百年多的历史全球知名品牌。比起 全球知名品牌，他们有着更艰难的道路要走。奢侈品牌正慢慢失去他们的独特性 越来越多的中国年轻一代开始购买世界级奢侈品，今天的奢侈品对于明天来说只是一种必需品。伴随着白领和中产阶级的不断扩大，他们会经常买奢侈品来奖励自己。因此，许多传统奢侈品品牌正在改变他们的经营策略，以吸引他们，避免排外和文化差异，并欢迎新的消费群体。
人人都爱奢侈品，但却不是接受很多合法的商家列出了他们可以供应的货源在着名的网站购物平台淘宝网上，这些大量的网上商店的总部设在北京，很多都是在居民的家中。这些商家可以直接从海外拿到很多奢侈品，大大低于官方的出口价格。这样，更多的人愿意接受这样合理的价格会选择从这个渠道购买商品。
奢侈品会带来幸福么？很多都市白领渴望通过精美的意大利衬衣、名牌手袋等来展示自己与众不同的品味。但是对这些奢侈品的争抢似乎没有使这些人们更加快乐。事实上，密歇根大学在世界价值观调查中发现，中国公民就其幸福感而言的在世界上排名才46位。
奢侈品在中国未来发展方向如何？众说纷纭之中，着名奢侈品运营专家、美国Dr.comfort大中华区总裁胡俭强先生对此进行了积极的展望：一是随着中国越来越多的人购买奢侈品，奢侈品在中国将变得大众化，这给奢侈品运营商提供了极好的商机。二是奢侈品大都来自国际品牌，有自身的传承与历史，在与中国本土文化的融合中，应当注意寻找差异和交结点，注重品牌的创新与融合，以此来引导经营策略的改变。三是奢侈品与实用性的结合。Dr.comfort以向高端人群提供全球最舒适的鞋为宗旨，目前正敏锐捕捉中国人的需求，将健康奢侈品鞋普及到人们的日常生活中去，努力实践这个方向。
8. 如果你是肯德基的负责人,你会如何打开中国市场
我觉得想要打开中国市场也是很容易的，经常做一些活动宣传，给路人免费试吃，最好做到价格还能优惠一些，感觉每次吃肯德基都很贵，比起吃肯德基这个价格，别人宁愿拿来去吃中餐，还可以吃一桌丰盛的饭菜，所以个人觉得肯德基的价格比较偏高。一个炸鸡腿什么的都要十多块，还有最重要的一点是，利用优质的肌肉，千万不要搞速生鸡，因为吃这些的大多数都是小孩子。如果用了不好的肌肉，会毁掉中国孩子的身体健康，所以现在大多数家长都不让孩子去吃肯德基，现在的人都很注重健康了，大家都认为肯德基是洋快餐中的垃圾食品，都会尽量的少吃，或者不吃，这样销量肯定就不好了。
9. 齐心集团是如何打开国内市场的
齐心刚开始是做文件夹，因为产品质量好发展得不错，接着拓展了其他文具品类，成为国内文具行业的龙头企业。现在好像在发展什么企业服务平台，意思就是不止做齐心品牌的文具了，也和其他品牌合作，可以给企业提供各种品牌的产品，办公用品、生活用品、工业品、企业福利……还有一些SaaS软件服务，比如云视频、数据营销等等
10. 我司有一款新产品，无线WIFI U盘，不知道如何打开国内市场，请专业人士指导下，谢谢
目前这种设备好像价格已经很低了，操作难度确实比较大
个人提几点建业，希望对楼主有所帮助
1、需要投入媒体宣传，最便宜的就是全国的几大电子市场的广告牌那种或滚动广告，尤其是厂家所在地的电子市场的广告。
2、可以尝试电子商务类型销售，目前电子类产品京东的影响是最大的，还有亚马逊和苏宁、国美等电商，个人感觉淘宝和天猫上衣服类卖的相对好些。
3、自己厂家在大型电子市场开设实体店铺，既可以给自己做做广告也可用进行现场销售，同时也可用给电子市场做类似产品的代理商铺货进行销售。
4、公司在电子市场附件租仓库，放一批货，在电子市场发展一批代理商，这些货主要对自己发展的代理商供应。
5、在电子市场楼下做表演宣传，互动送设备，扩大影响力。
6、去大公司或大厂家附件安排人进行销售（尤其是大学，或打工人数多的地方）
祝楼主好运