中国企业怎么样

Ⅰ 中国企业海外布局怎么样了

从去年开始，中国的互联网企业在海外市场屡次受到不公正的对待，遭到政治打压。

根据最新消息，印度再次宣布禁止来自中国的多款应用程序在印度使用，其中包含阿里巴巴等大型电商平台。

印度一方面紧紧追随美国的政策，一方面对中国企业成为行业领导者感到不能接受。所以采取了大量不理智的行为。印度意图通过去中国化，来讨好美国，希望借助美国的资金和技术来发展印度的经济。但是这只是印度政府的一厢情愿。

中国面对眼前的困境，要一方面加强内循环，提高内部经济；一方面继续走向世界，扩大开放。某些国家图谋摧毁中国企业供应链或是搞封闭排他的“小圈子”的妄想终究会落空。

Ⅱ 易居 中国 公司怎么样，如何

确实很黑，毕竟是代理公司，管理制度严重欠缺，我在惠州某个易居代理的楼盘没开盘守盘大半年，开盘前楼盘招了六七十个销售，开了盘以后不要那么多人了就马上随便找个借口把你打发去其他城市（最可恨的是工作调动居然不是按业绩排名进行淘汰制的，完全就是看领导心情来的，如果跟领导巴结得不到位就只能是给他人做嫁衣，大部分代理公司都是靠关系的，关系比业绩重要得多。最可气的是辞工后楼盘开发商发的套拿现金奖全被经理和手下的主管组长拿去分，所有辞工的同事都是一样的，被坑的很彻底，只要进过易居的都知道那套路估计都不会再进第二次，以易居的口碑一传十十传百估计在惠州这么巴掌大的地方以后都很难再招到人了。

Ⅲ 目前中国企业的激励系统怎么样国有企业和民营企业有何不同

1、投资主体不同：

国有企业由国家投资，私营企业由私营企业投资，这原本被称为所有权。国有企业归全民所有，私营企业归私营所有制。合资企业是国内资本与外资的合资企业。最后，一个纯粹的外商投资企业被称为外资企业。

2、责任对象不同：

国有企业对国有资本所有者，即全民所有人负有责任。正式地，他们对地方政府的国有资本管理部门负责。政府和国有资本管理部门代表国家负责监督国有资产的经营和增值。私营企业对股东大会负责，即谁是出资人，谁是受益人。如果按照现代企业制度运作，就会有相应的董事会、监事会和运营管理团队。

3、责任心态不同：

两者的主要区别在于企业领导层、监察层的所有制精神及其带来的不同影响。一般说来，私营企业的领导层或监督者阶层的精神更强。民营企业规模越大，股权分散程度越大，管理层越复杂，对民营企业的领导和监督也越复杂。

阶层的平均主人翁精神较小。所有者精神越低，腐败程度越高；所有者精神越高，决策自由裁量程度越高，潜在风险越低；所有者精神越高，获利欲望越强烈，促进企业发展的作用越强。对于创新，陛下越有创新能力；拥有者的精神越高，存钱的动力就越大。企业所有制精神越高，领导工作越认真，企业管理责任感越高，就会减少员工的懒惰，促使员工认真工作。

4、发展视野不同：

在相同的条件下，国有企业在开放国际市场方面面临比私营企业更大的阻力，很少有国家欢迎外国政府控制的企业进入本国的所有地区，然而，各国普遍欢迎外国私营企业。

国有企业和民营企业的财富观也存在着明显的差异，国有企业很难提高人们的财富意识，但民营企业却可以显着提高人们的财富归属感，从而提高人们的财富归属感。国有企业可以增加政府的管理内容，增加政府的行政负担，增加政府的把握。民营企业可以增加富阶层群体规模和个体实力，有利于社会的健康发展。

Ⅳ 中国企业网怎么样

这个网站提供了一个崭新的企业信息化服务平台，是当前行业里独创的。这类似于企业信息网，但是更加专业的为企业服务，类似于一个B2B平台，却专业的企业信息，这在行业里是独一无二的。此外其独特的企业信息平台，让用户一目了然，改变传统商业格局,实现企业沟通零距离无缝对接!

Ⅳ 如何评价中国企业履行社会责任状况

对于中国企业来说，“企业社会责任”显然是一个新鲜度很高的词汇。随着近年来企业社会责任意识和相关实践的增强，人们对中国企业履行社会责任的真实状况也越来越关心。近日，由中国企业家调查系统发布的《2008·中国企业家队伍成长与发展十五年调查综合报告》，披露了企业家对此问题的评价。
企业不履行社会责任四大突出表现——

污染环境，不讲诚信，损害利益相关者的权益，不参与社会公益活动

这项调查表明，大多数企业家认为企业很有必要履行经济、法律、伦理和公益四大社会责任。其中，对经济责任的认同程度最高，对伦理责任的认同程度次之，对法律责任的认同程度居第三，对公益责任的认同程度相对较低。同时，在企业家看来，当前企业不履行社会责任的四大表现依次为：一是污染环境；二是不讲诚信，主要表现是制造销售假冒伪劣产品、偷税漏税、发布虚假广告欺骗消费者、拖欠贷款等；三是损害利益相关者的权益，如拖欠或压低员工工资、不顾员工的安全和健康、不正当竞争、损害股东权益等；四是不参与社会公益活动。

调查报告还分类详细披露了企业家认为不履行社会责任比较严重的相关行业：

——“拖欠货款、贷款、税款”的现象相对比较严重的前三个行业是：交通运输设备制造业、通信设备计算机及其他电子设备制造业、专用设备制造业；

——“不履约”现象相对比较严重的前三个行业是：建筑业、塑料制品业、电气机械及器材制造业；

——“污染环境”的现象相对比较严重的前三个行业是：造纸及纸制品业、非金属矿物制品业、化学原料及化学制品制造业；

——“商标侵权、专利技术侵权”现象相对比较严重的前三个行业是：专用设备制造业、仪器仪表及文化办公用机械制造业、电气机械及器材制造业；

——“制售假冒伪劣产品”现象相对比较严重的前三个行业是：电气机械及器材制造业、塑料制品业、通用设备制造业；

——“拖欠职工工资”现象相对比较严重的前三个行业是：建筑业、纺织服装鞋帽制造业、通信设备计算机及其他电子设备制造业。

企业履行社会责任要在16个字上下功夫——

诚信经营，保护环境，利益共享，社会公益

中国企业家调查系统的这份报告提出，基于企业的现状，目前中国企业家要全面履行社会责任，需在“诚信经营，保护环境，利益共享，社会公益”16个字上下功夫。其中，诚信经营和保护环境是对企业各种生产经营活动的基本责任约束，是成为合格企业的前提；利益共享是保证企业处理好与各方利益相关者关系，实现企业自身可持续发展的责任要求，是成为优秀企业的前提；社会公益则是对企业回报社会，促进社会和谐发展的责任要求，是成为卓越企业的前提。

对这16个字的内涵，企业家也表达了自己的理解。要在企业经营中真正落实诚信的原则，要求企业家有明确的法治意识和良好的品德修养。大多数企业家认为，对于自己的行为，最有力的外部约束是法律法规，最有力的内部约束是自身修养。同时，有关企业家最容易出现的问题，32.7%的企业经营者选择“经济问题”，21%选择“独断专行”，11%选择“生活腐败”，10.3%选择“弄虚作假”。这些都反映出了法治意识和品德修养的重要性。调查还显示，企业经营者普遍重视法治，认为在任何情况下都应该严格遵纪守法。

对于环境保护，绝大多数企业经营者同意“保护环境与发展经济冲突时应当优先保护环境”，赞同“对企业可能造成的污染进行治理和补偿”。不过，仍然有一些企业把环境保护投资看作是增加企业的成本，注重短期利益，在环保问题上采取被动应付的态度。

对于利益共享，2006年的调查显示，企业家对企业承担各类利益相关者责任的必要性的认同程度中，消费者权益责任的评分最高，其他依次为股东权益责任、员工权益责任、环境责任、客户（同行）权益责任、国家社会责任和社区权益责任。值得注意的是，虽然“利益共享”的必要性得到高度认同，企业的实际行为与此还有较大的差距。有一些企业仍然追求自身利益最大化，甚至不惜损害他人利益。在2007年的调查中，65.7%的企业经营者同意“本行业中存在不少恶性竞争”。

对于社会公益，企业家在2006年的调查中对“为社会提供就业机会”的认同程度最高，其他依次为“救助社会弱势群体”、“参与社会社区公益活动”和“捐助慈善事业”。

Ⅵ 目前,我国企业管理水平怎么样

□中国企业的弱势在于管理水平，管理基础普遍不行，所以当它小的时候，还是地方企业的时候，管理上看不出问题，一旦要发展要扩张，最初的管理能力就被稀释掉了，成为前进的大忌。

改革开放初期，由于产品严重短缺，八十年代造就了管理水平不高的乡镇企业、集体企业；九十年代造就了缺乏管理能力的家电、电脑、软件企业。在产品严重紧缺的经济时代，企业在只要有产品，就不愁没人要，大多数企业并不会自觉建立管理制度和实施管理，用规范化的制度去克制自己不规范的行为。

跟发达国家差距明显
来自中国企业联合会的调查显示，多数企业重视管理，已认识到管理是企业赖以生存和发展的生命线。在样本企业中，有74.61%的企业认为管理与技术同等重要，认为管理比技术重要的企业比认为技术比管理重要的企业多16.25%。
专家指出，中国企业的弱势在于管理水平，管理基础普遍不行，所以当它小的时候，还是地方企业的时候，管理上看不出问题，一旦要发展要扩张，最初的管理能力就被稀释掉了，成为前进的大忌。
入世之后，中国企业更加意识到在管理水平上与西方工业发达国家的企业相比有着很大的差距,特别是在全球化市场竞争与合作的环境中明显落后，并严重影响着中国企业经济效益和竞争力的提高。
据权威统计资料显示，美国、德国企业流动资产周转率为8次/年，日本企业流动资产周转率为7次/年以上，而我国国有及规模以上非国有企业流动资产周转率仅为1.62次/年。假如我国企业的流动资产周转率能达到美国、德国和日本的一半水平，就可大大地减少流动资产平均余额，提高资金利用率，将更多的资金用于更大规模的企业发展。

中小企业管理存在六大问题
据《中国企业发展报告（2006）》显示，我国中小企业管理存在六大问题，它们是：法制观念淡薄，经营理念模糊，短期行为严重；缺乏高素质的经营者和各种人才，前景堪忧；专业化水平和协作能力低，产品低水平重复；管理粗放，基础管理制度的实施力度不够；信息化管理与应用处于较低层次；劳动合同管理的意识薄弱，对职工的合法权益保护不足。
报告指出，与大企业相比，我国部分中小企业特别是规模以下企业的法制观念淡薄，我国依靠咨询机构进行决策的中小企业仅为15．03％，许多中小企业经营者存在的思维方式单一、家长制作风严重、缺乏大局观念和做“百年老店”的信心等素质缺陷不容忽视；有近40％的中小企业技术人员与员工总数的比例低于5％，技术人员与员工总数的比例高于20％的中小企业只占16．95％；我国大部分中小企业“小而全”、“万事不求人”，缺乏产业联系，难以形成专业化协作和经营网络，造成低水平重复建设；大多数中小企业重视基础管理制度的建立，但建立的制度多数比较简单、流于形式；数据显示，截至2005年底，我国有超过40％的中小企业还未建立自己的网站，利用互联网进行交易的中小企业不到总数的20％，而美国利用互联网进行交易的中小企业高达75％。

民营企业活不长、长不大
中国民营企业在20年内取得了辉煌的成绩，如今正在向正规化、制度化、非家族化方面发展。然而，中国民营企业的发展似乎并不理想，其中一个最显着特点是活不长、长不大。
中国民营企业大约有300多万家。据慧聪进行的调查，其中经营10年以上的企业仅有10％。每年在全国新成立的民营企业在15万家左右，同时有10万多家企业关门。民营企业中制造业领域企业最多，占74％。而且90％左右以家族形式经营。中国民营企业平均寿命仅为3年半。
专家指出，价值观缺失、用人“闲置”、文化不健全战略计划薄弱、“个人英雄主义”严重、老板素质尚需提高、“家族管理人治”陋习严重是我国民营企业短命的七大原因。

Ⅶ 在美国的中国企业现在怎么样

喜忧参半吧。
1、西方人与东方人区别的一方面是：排外
2、中国企业在美国也是一样，确实有困难。
3、有的做的还行，有的做的不好。政治原因、经济原因占了大多数。

Ⅷ 中国建设集团有限公司怎么样

摘要 你好，公司前景不错，很有发展前途。是集国内外资源优势为一体的综合型投融资主体。集团公司实力雄厚，现有控股参股公司32家(包括国内一流的建设集团公司)，集团下属的国内第一只城镇化基金(天融基金)目前管理120亿元人民币资金。

Ⅸ 2021中国企业500强榜单出炉，这些企业的发展态势如何

首先企业的发展态势是良好的；其次发展态势是健康向上的；另外发展态势是呈螺旋式上升的。笔者认为主要存在以下三种发展态势的情况。

一、企业的发展态势是良好的

很多时候在众多的企业中能选出一些优秀的企业，甚至是被评为中国五百强的企业，之所以能够获此殊荣，主要原因还是由于其企业的发展态势是非常良好的，因为企业在逐步稳定壮大的过程中，只有保持了良好的发展态势，才能借此不断的发展扩大，并且在自身的研究领域有所作为，才能广受市场的好评。

注意事项：很多时候，企业的发展态势来自于一些内在的管理机制，以及一些所处环境的有利局面。