中国有哪些厉害的运营官

A. CEO、COO、CFO、CIO、CTO、CMO的中文是什么

CEO：首席执行官（Chief Executive Officer，缩写CEO）。

COO：首席运营官（Chief Operating Officer ，缩写COO， 营运长）。

CFO：首席财务官(Chief Financial Officer，缩写CFO)。

CIO：首席信息官（Chief Information Officer，缩写CIO）。

CTO：首席技术官(ChiefTechnologyOfficer，缩写CTO)。

CMO：首席营销官（Chief Marketing Officer，缩写CMO）

(1)中国有哪些厉害的运营官扩展阅读：

CEO：首席执行官为一种高级职务名称。

在经济组织机构中，首席执行官（Chief Executive Officer，缩写CEO）是在一个企业中负责日常事务的最高行政官员，又称作行政总裁、总经理或最高执行长。

在政治组织机构中，首席执行官为政府首脑，相当于部长会议主席、总理、首相、阁揆、行政院院长、政府主席等级别的行政事务最高负责高官。

COO：首席运营官 就是制定企业长远战略，督导各分公司总经理执行工作的官。主要是负责公司的日常营运，辅助CEO的工作。对CEO负责，负责企业的运营管理。

CFO：首席财务官，是企业治理结构发展到一个新阶段的必然产物。没有首席财务官的治理结构不是现代意义上完善的治理结构。从这一层面上看，中国构造治理结构也应设立CFO之类的职位。

CIO：首席信息官或信息主管，是负责一个公司信息技术和系统所有领域的高级官员。他们通过指导对信息技术的利用来支持公司的目标。他们具备技术和业务过程两方面的知识，具有多功能的概念，常常是将组织的技术调配战略与业务战略紧密结合在一起的最佳人选。美国企业的首席信息经理相当于副总经理直接对最高决策者负责。

CTO：首席技术官，即企业内负责技术的最高负责人。这个名称在1980年代从美国开始时兴起于做很多研究的大公司，如General Electric，AT&T，ALCOA，主要责任是将科学研究成果成为盈利产品。

CMO：首席营销官，是指企业中负责市场运营工作的高级管理人员，又称作市场部经理、营销总监。主要负责在企业中对营销思想进行定位；把握市场机会，制定市场营销战略和实施计划，完成企业的营销目标；协调企业内外部关系，对企业市场营销战略计划的执行进行监督和控制；负责企业营销组织建设与激励工作。

B. 2021年度中国杰出商界女性榜公布，都谁上榜

2021福布斯中国杰出商界女性前50名包括：1王来春 2程雪 3 吴亚军 4 范红卫 5 董明珠6 王来春7 曹晓春8 王凤英9 钟慧娟10 赵宁11 张楠12 武卫13 屈翠容14 刘畅15 胡煜华16 赵燕17 李庆萍18 杨惠妍19 简军20 宋广菊21 郑北22 郑慧敏23 谭丽霞24 王静瑛25 李旎26 张志萍27 钱静红28 周晓萍29 潘东30 曾芳勤31 杜莹32 冯宇霞33 张燕34 董炜35 姜瑾华36 葛越37 陶海虹38 孙玮39 许慧卿40 王毅41 朱桔榕42 林钰华43 钟若农44 孔微微45 王淑敏46 李樱47 毛慧华48 陈琼49 陈琳50 傅芬芳，等等。

1.福布斯中近日发布2021年度中国杰出商界女性榜，总部位于东莞的立讯精密董事长王来春首次问鼎“中国杰出商界女性榜”榜首。

4.本榜单以在上海、深圳、香港以及美国证券交易所上市中国企业，以及入选福布斯全球2000强跨国公司在华女性高管为调研对象，通过对候选人所在企业的经营业绩、市场规模、创新力等多维度综合评估所得。

C. COO,CFO,CTO,CXO各是什么职位

一、COO的职位是首席运营官。

COO就是制定企业长远战略，督导各分公司总经理执行工作的官。主要是负责公司的日常运营，辅助CEO的工作。对CEO负责，负责企业的运营管理。COO在某些公司中同时任职总裁，但通常是常务或资深的副总裁。

二、CFO的职位是首席财务官。

首席财务官——CFO（Chief Financial Officer）是企业治理结构发展到一个新阶段的必然产物。没有首席财务官的治理结构不是现代意义上完善的治理结构。从这一层面上看，中国构造治理结构也应设立CFO之类的职位。

从本质上讲，CFO在现代治理结构中的真正含义，不是其名称的改变、官位的授予，而是其职责权限的取得，在管理中作用的真正发挥。首席财务官。

三、CTO的职位是首席技术官。

CTO（Chief Technology Officer）即企业内负责技术的最高负责人。这个名称在1980年代从美国开始时兴起于做很多研究的大公司，如General Electric，AT&T，ALCOA，主要责任是将科学研究成果成为盈利产品。

四、CXO的职位是电商企业首席惊喜官。

CXO中的“X”是一种代称，代表现代公司里的一种特定职务。CXO是现代公司制度下的产物，是所有权与经营权相分离的一种制度表现形式。这个职位的工作职责就是给员工、买家提供惊喜，传递正能量。

(3)中国有哪些厉害的运营官扩展阅读：

一、COO的主要职责：

1、管理协调各个部门之间的工作，确保公司经营系统整体功能发挥，对重大问题上报总经理裁决。

2、负责组织制定公司经济责任制考核制度和考核工作实施细则，按月考核评分及时公布。

3、主持公司经营系统总体设计方案 ，负责全公司经营投资预算方案、在批准后组织实施。

4、密切关注国际国内信息产业动向和趋势，评估重大信息技术的影响，为公司引进先进信息技术提出意见和建议。

5、负责审查部门提交的各种工作汇报，评估工作效率并对存在的问题加以处理，定期听取直接下级述职，并做出工作评定。

6、负责指导、管理、监督各部门下属人员的业务工作，改善工作质量和服务态度，做好下属人员的绩效考核和奖励惩罚。

7、负责组织完善各部门制定与其专业管理相关的各项管理制度。

二、CFO的主要职责：

1、组织领导公司的财务管理、成本管理、预算管理、会计核算、会计监督、审计监察、存货控制等方面工作，加强公司经济管理，提高经济效益。

2、参与制订公司年度总预算和季度预算调整，汇总、审核下级部门上报的月度预算，召集并主持公司月度预算分析与平衡会议。

3、负责重要内审活动的组织与实施。

4、掌握公司财务状况、经营成果和资金变动情况，及时向总经理和董事长汇报工作情况。

5、主持制订公司的财务管理、会计核算和会计监督、预算管理、审计监察、库管工作的规章制度和工作程序，经批准后组织实施并监督检查落实情况。

6、组织执行国家有关财经法律、法规、方针、政策和制度，保障公司合法经营，维护股东权益。

三、CTO的主要职责：

1、在国内CTO通常是由软件工程师（程序员）一步步成长起来的，而CIO通常是由IT工程师（网管）成长起来的，一个倾向于程序开发、一个倾向于IT管理。

2、国内CTO更偏重于研发管理，CTO要负责把所有同开发相关的资源都管理起来，按时完成项目。另一方面，就是类似总工的角色，作为技术方面的领导，要对公司下一步的技术发展方向进行一些研究、探讨，做出判断并帮助CEO做出决策。

四、CXO的主要职责：

首席惊喜官实际上在公司行政体系中的级别并不高，通常都会由年轻员工担任，不过首席惊喜官也有自己的“特权”，那就是在公司里组织活动时，可以调遣各个部门的员工，包括领导，而且举办活动时大家都必须听其安排。主要负责不少节日的庆祝活动，如情人节、七夕节、母亲节等。

D. 有CEO,CFO,UFO还有什么

1、 COO（Chief Operating Officer）：首席运营官，主要是负责公司的日常运营，辅助CEO的工作。

一般来讲，COO负责公司职能管理组织体系的建设，并代表CEO处理企业的日常职能事务。如果公司未设有总裁职务，则COO还要承担整体业务管理的职能，主管企业营销与综合业务拓展，负责建立公司整个的销售策略与政策，组织生产经营，协助CEO制定公司的业务发展计划，并对公司的经营绩效进行考核。

2、CSO（Chief Security Officer）：首席安全官，主要负责整个机构的安全运行状态。

CSO主要负责监控、协调公司内部的安全工作，包括信息技术、人力资源、通信、设备管理以及其他组织，CSO还负责制定公司安全措施和安全标准。此外，CSO还需要经常举办或参加相关领域的活动，例如：参与跟业务连续性、预防损失、诈骗预防和保护隐私等议题的相关活动。

3、CVO（Chief Visionary Officer）：首席前瞻性官，CVO必须具备有关组织商务相关的广泛和全面的知识，用来前瞻性的知道企业未来的发展方向，和进行相应的工作。此头衔有时用来定义一个比CEO更高头衔的职位，有时则用来指高级顾问的位置。

用来与其它企业的经营管理人员，包括首席执行官、首席财政官，首席信息官和首席技术官进行区分。

4、CIO（Chief Information Officer）：首席信息官，负责一个公司信息技术和系统所有领域的高级官员。

CIO的职责是挖掘企业信息资源、制定企业信息化战略、合理布局企业信息化、评估信息化对企业的价值等。

5、CMO（Chief Marketing Officer ）：首席营销官，企业中负责市场运营工作的高级管理人员，又称作市场部经理、营销总监。

主要负责在企业中对营销思想进行定位；把握市场机会，制定市场营销战略和实施计划，完成企业的营销目标；协调企业内外部关系，对企业市场营销战略计划的执行进行监督和控制；负责企业营销组织建设与激励工作。

6、 CTO（Chief Technology Officer）：首席技术官，即企业内负责技术的最高负责人。
这个名称在1980年代从美国开始时兴起于做很多研究的大公司，如General Electric，AT&T，ALCOA，主要责任是将科学研究成果成为盈利产品。

E. 中国50大杰出企业家有哪些

1、马云

中国企业家，浙江省杭州市人，阿里巴巴集团主要创始人之一。现任阿里巴巴集团主席和首席执行官，他是《福布斯》杂志创办50多年来成为封面人物的首位大陆企业家，曾获选为未来全球领袖。

F. 阿里巴巴网站的首席运营官——马云 这个人存在么是网赚钱大师

[编辑本段]马云介绍 IT业的领军人，企业家，演讲家 姓名：马云 英文姓名：Jack ma 性别：男 国籍：中华人民共和国 出生年月：1964年10月15日（农历9月10日） 出生地：浙江省杭州市 祖籍：浙江嵊州谷来镇，后父母移居杭州 学历：本科 毕业院校：杭州师范学院外国语，获外语学士学位。 供职机构：阿里巴巴集团 职务：阿里巴巴集团主要创始人之一、阿里巴巴集团主席和首席执行官、阿里巴巴公司主席和非执行董事、软银集团董事、中国雅虎董事局主席、亚太经济合作组织（APEC）下工商咨询委员会(ABAC)会员、杭州师范大学阿里巴巴商学院院长、华谊兄弟传媒集团董事

G. 极星再提速，任命中国区首席运营官，极星3计划亮相

高端电动车品牌极星，正以一个让人吃惊的速度发展。11月27日，全球高性能电动汽车品牌Polestar极星任命内森?福肖（NathanForshaw）先生担任极星中国区首席运营官兼极星亚太区APEC负责人。而此举，也被认为是极星加速在全球电动汽车市场的发展步伐。

内森?福肖先生，于2016年加入极星，担任极星全球战略与发展部门的负责人，领导极星商业和产品导入策略的制定与执行。加入极星前，内森?福肖先生曾在積架路虎、沃尔沃集团等多家跨国企业担任高级管理岗位，负责战略制定与执行、业务转型、并购整合等业务。他对国际品牌在中国和亚太的战略发展和商业运营有着丰富的经验。

3月25日，极星宣布极星2在浙江台州工厂正式下线，开始量产，新车计划于今年夏天开始陆续在中国、欧洲以及北美市场交付。

据前方消息，概念车极星Precept将于未来在国内实现量产，同时极星旗下第三款车型极星3也计划在2022年正式发布，而新车将是一款时下消费者关注度较高的纯电动高性能SUV车型。

本文来源于汽车之家车家号作者，不代表汽车之家的观点立场。

H. 内森·福肖担任中国区首席运营官兼极星亚太区APEC负责人

近日，买车网Buycar获悉，Polestar极星品牌任命内森·福肖担任极星中国区首席运营官兼极星亚太区APEC负责人。

内森·福肖于2016年加入极星，担任极星全球战略与发展部门的负责人，领导极星商业和产品导入策略的制定与执行。加入极星前，内森·福肖曾在積架路虎、沃尔沃集团等多家跨国企业担任高级管理岗位，负责战略制定与执行、业务转型、并购整合等业务。他对国际品牌在中国和亚太的战略发展和商业运营有着丰富的经验。

极星全球CEO托马斯·英格拉特表示：“内森·福肖在战略制定和执行方面有着深刻的认知和丰富的经验，并曾成功领导了极星产品上市的全球市场导入。我相信，在新的工作岗位上，内森将赋能极星中国团队，为极星在中国和亚太地区的发展做出卓越贡献。”

本文来源于汽车之家车家号作者，不代表汽车之家的观点立场。

I. 内森·福肖将担任极星中国区首席运营官兼亚太区负责人

中国网汽车11月27日讯记者日前获悉，原Polestar极星汽车全球战略和发展副总裁内森·福肖(NathanForshaw)将担任极星中国区首席运营官兼亚太区APEC负责人，并将与极星中国区总裁高竑共同负责极星中国的运营管理和市场拓展。而作为极星亚太区负责人，内森·福肖将负责极星亚太团队的构建和亚太区业务的发展。

对于上述人事任命，极星全球CEO托马斯·英格拉特表示：“内森·福肖在战略制定和执行方面有着深刻的认知和丰富的经验，并曾成功领导了极星产品上市的全球市场导入。我相信，在新的工作岗位上，内森将赋能极星中国团队，为极星在中国和亚太地区的发展做出卓越贡献。”

据资料显示，内森·福肖于2016年加入极星汽车，担任极星汽车全球战略与发展部门的负责人，领导极星汽车商业和产品导入策略的制定与执行。在此之前，内森·福肖曾在積架路虎、沃尔沃集团等多家跨国企业担任高级管理岗位，负责战略制定与执行、业务转型、并购整合等业务。

本文来源于汽车之家车家号作者，不代表汽车之家的观点立场。

J. 运营总监与项目总监哪个厉害

运营总监（Chief Operating Officer缩写COO），又称首席运营官。

1-全面负责公司的市场运作和管理；

2-参与公司整体策划，健全公司各项制度，完善公司运营管理；

3-推动公司销售业务，推广公司产品，组织完成公司整体业务计划；

4-建立公司内部信息系统，推进公司财务、行政、人力资源的管理；

5-负责协调各部门工作，建立有效的团队协作机制；

6-维持并开拓各方面的外部关系；

7-管理并激励所属部门的工作绩效。

项目总监：

一、梳理项目跟进流程

跟进项目节点：项目立项，项目启动，项目培训，项目制作，项目交付，项目验收，项目结束，项目维护。

二、搭建部门框架

一个人的管理是有极限的，管理7-8个人绰绰有余，但是部门有50多个人，不可能面面俱到，这个时候需要组建合理的架构。

三、制定规章制度

部门人数过少，靠兄弟情义，靠个人魅力，可以团结大家把事情做好，但是人数过多，就必须靠制度管人，必须制定一些规矩。

四、打造部门文化

靠制度管人，靠文化留人。

五、培养接班人

作为项目总监，必须有两个合适的主管人选进行培养和考察。