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中国的民营企业怎么样

发布时间:2022-01-24 09:55:44

❶ 民营企业的特点是怎样的

民营企业方面的主要特点有: 1、企业小,机制灵活,跟着市场应变。民营企业发展到现在,虽然有了些年头,但主体上,民营企业还是以小企业为主。民营企业规模小,转型快,能够及时跟得上市场的变化,为了企业生存及时调整企业战略方向,不象大企业那样转型困难。 2、先天不足,难以发展。民营小企业普遍的素质偏低,在刚开始时,凭借领导人对市场的敏锐的观察,以及一家人拼命努力奋斗的结果,通过最原始的创业方式,小企业一般都能够在市场上分一杯羹。但家长制的企业管理,很难在发展中形成管理蜕变,在企业逐步扩大的同时,简化了的国营化管理体系重新使用起来,在正规化管理的过程中,家族内部矛盾开始激化,管理进程冲突不断,企业在内外交困的情况下很容易走进一条死胡同,这是中国民营企业普遍只有3到5年寿命的根本原因。 3、融资困难。改革开放二十多年,到这两年融资方面政策上虽然有所松动,但根本局面依然没有好转,融资难已经是民营企业公认的瓶颈。企业在发展扩大的过程中,一方面需要警惕企业财务危机,另外一方面,因缺乏资金导致再生产投入跟不上,不能象西方民营企业一样,能够得到金融系统良好的支撑与护持,这是中国民营企业发展的一大缺憾。 4、管理混乱。民营企业的管理实质上是国营体系管理改良简化版,加上中国传统的家长管理制版本。企业在发展过程中,触及正规化管理时,每每在矛盾冲突下胎死腹中。虽然个别民营企业依靠强有力的领导能够突破这个怪圈,但民营总体上,迄今为止,始终无法逾越管理混乱,实现脱胎换骨的企业转变。 5、人才培养力度不够。小企业为了企业生存,在对外吸引人才时,往往不遗余力,以解燃眉之急。但根本上,由于小企业的急功近利,往往无法形成类似国营公司的一整套培养体系,导致民营企业在人才使用方面,始终需要借力于市场环境。当市场环境无法借力时,民营企业往往在原地打圈,无法继续前进。

❷ 中国十大民营企业是什么

1。联想控股有限公司
2006年营业额(人民币):403亿3096万

联想控股有限公司是一间非相关多元化投资控股公司,成立于1984年、前身是中国科学院计算所新技术发展公司,由中科院计算所11名科研人员凭借20万元资金创立。公司以产业报国为己任,致力于成为一家值得信赖并受人尊重,在多个领域内拥有领先企业,在世界范围内具有影响力的国际化控股公司。

目前,公司业务已涉及IT、风险投资、房地产等产业,投资控股的企业包括:联想集团有限公司、神州数码控股有限公司、联想投资有限公司、北京融科智地房地产开发有限公司等。

2。上海复星高科技(集团)有限公司
2006年营业额(人民币):269亿6900万
上海复星高科技(集团)有限公司创立于1992年11月17日,是上海第一家民营高科技企业集团,创业者主要来自于复旦大学的青年教师和团委干部。创业以来,复星在社会各界的关心和帮助下,坚持走知识经济发展之路,从一家注册资金10万元、自有资金3.8万元的小型科技咨询公司起步,发展至今成为拥有净资产25亿元、总资产45亿元的大型控股企业集团。形成了以现代生物与医药产业为主导,房地产业、信息产业共同发展的产业框架。在多年的发展中,复星集团取得了良好的社会效益和经济效益,连续多年名列上海民营科技企业百强三甲,连续4年在上海科技企业界及非公经济界名列纳税第一名,并被列为国务院首批知识产权保护试点单位。复星集团2000年度实现销售收入43亿元,上交税收1.27亿元。目前,复星体系中已有复星实业、羚锐股份、天药股份等5家国内上市公司,三大支柱产业已先后发展成为相对独立的产业集团。 复星集团将坚持走知识经济之路,实施"稳中求快"的战略,在立足产业经营核心优势的基础上,不断强化以资本运作为核心的投资银行业务,健全为合资企业的服务与督导的管理体系,力争在未来几年中,每年增加1-2家上市公司,逐步形成以资本为纽带的大型控股企业集团。

3。江苏沙钢集团有限公司
2006年营业额(人民币):204亿200万
江苏沙钢集团有限公司是国家特大型冶金企业,位于 新兴港口城市-江苏张家港市,企业现有总资产41亿元 ,净资产31亿元,固定资产总值25.8亿元,职工5000余 名,占地3平方公里。
沙钢目前拥有整体水平达国际九十年代先进水平的“90 t超高功率竖式电炉--90tLF精炼炉--五机五流连铸--26机架全连轧高速硬质线材生产线一条”;“75t 超高功率电 炉--LF精炼炉--四机四连流铸--18机架全连轧热轧棒材生 产线一条”;以及装备水平属国内一流的热轧窗框钢半 连轧生产线7条和年产30万吨优质棒材连轧生产线等,企 业年产钢和材能力分别达163万吨和220万吨,为国内最 大的电炉钢生产基地和热轧窗框钢生产基地。

4。东方集团
2006年营业额(人民币):201亿45万
东方集团创建于一九七八年,是在中国改革开放的大背景下发展起来的一家投资控股型企业集团。东方集团股份有限公司是黑龙江省第一家股票公开发行并上市的企业,也是中国最早实行股份制改造并获准上市的企业之一。东方集团股票于一九九四年一月六日在上海证券交易所上市,一九九六年入选道·琼斯中国88家指数股和上证30指数样本股。目前主营投资和经营六大产业:
金融保险业、建材流通业、信息产业、港口交通业、高新材料业和地产建设业。其中主要参股企业中国民生银行、新华人寿保险股份有限公司、吉通通信有限公司和控股企业东方家园有限公司、东方卫星网络技术有限公司、锦州港股份有限公司、东大电工有限公司均属各领域具有代表性的企业。

5。南京斯威特集团有限公司
2006年营业额(人民币):179亿3674万
斯威特集团是 1992 年创建的民营高科技企业,是国家火炬计划重点高新技术企业。经过 12年的不懈努力,已经成长为一家新兴的投资控股集团。现有100多家成员单位,主要涉及高科技产业、家用电器产业、装备制造业和传媒产业,其中包括有“上海科技”、“中国纺机”、“小天鹅”、“陕西长岭”等上市公司,有与美国摩托罗拉、南京大学、东南大学、上海交通大学、合肥工业大学等合作成立的六家合资企业。

6。广厦控股创业投资有限公司
2006年营业额(人民币):156亿4435万
广厦控股公司以建筑和房地产为主导产业,以产权为纽带,下辖广厦建设集团、广厦房产集团、广厦投资集团、广厦旅游集团、广厦传媒集团、广厦国际集团六大行业集团和一家上市公司——浙江广厦股份有限公司(国家建设部推荐的全国建筑业首家上市公司),各行业集团对下属80余家成员企业分行业进行管理。公司现有员工50000余人,总资产140余亿元。2003年,列浙江省百强企业第三位、50强民营企业第一位,是浙江省政府重点培育的26家大企业之一。2004年,列中国民营企业500强第六位,继续列浙江省民营企业第一位,并荣获首届“中国优秀民营企业”称号。

7。万向集团
2006年营业额(人民币):152亿1180万
万向是以万向集团公司为主体的企业集团,始创于1969年。现为国家120家试点企业集团和520户重点企业之一。2005年,实现营业收入252.15亿元,利税12.40亿元,出口创汇8.18亿美元。
万向主业为汽车零部件业,经历了从零件到部件,再到系统模块供应的发展轨迹。现有专业制造企业32家,在国内形成了4平方公里制造基地,拥有国家级技术中心、国家级实验室、博士后科研工作站。
三十六年间,万向的发展持续、稳健,自1969年以来尚无季度亏损记录。在此期间,万向以生产专业化、产品系列化为基础,实现了产品走出去——人员走出去——企业走出去,成为中国最大的汽车零部件制造企业之一,主导产品国内占有率达65%以上,在海外8个国家分别设立了18家公司,产品进入了美国通用、福特等国际级大汽车公司的生产线,覆盖了世界60多个国家和地区。

8。太平洋建设集团有限公司
2006年营业额(人民币):152亿100万

9。苏宁电器集团
2006年营业额(人民币):123亿1300万
苏宁电器集团是1990年创建于南京的原生型民营企业,从春兰空调专营起步,历经10年顺势进入综合电器和信息家店的经营,目前已经成为集家电,电脑,通讯为一体的国内领先的大型3C电器连锁企业。苏宁电器连锁加盟网络现覆盖全国六个行政区域,28个省、市、地区,2003年经营收入突破120亿元,上缴国家税收4亿元,吸收就业达3万人,捐助社会公益事业1060万元,在全国商务部统计的中国连锁百强企业中,名列第七位,位居江苏省最大的商业流通企业,济身江苏省优秀民营企业和优秀民营企业家行列,并当选为中国连锁经营协会副会长单位。

10。横店集团
2006年营业额(人民币):120亿2001万

❸ 目前中国的民营企业有多少

善林金融的数据显示,全国工商登记中小企业超过2000万家,个体工商户超过5400万户。民营企业发展如此迅猛有很大部分原因得益于全民创业潮的政策鼓励以及注册登记实行的宽进严出。考虑加上近两年的发展,恐怕很快将达到2000万家了。

❹ 中国民营企业到底怎么了

民间投资是稳增长、调结构、促就业的最重要支撑力量。民营企业创造了60%左右的国内生产总值、80%左右的社会就业,民间投资已占到全社会固定资产投资的60%以上。长期以来,中国经济最有活力的部门就是民营经济部门。民营企业立足私人产权,依托开放市场,践行契约自由,奉行责任原则。它们是产权主体,市场主体,契约主体,责任主体。能否保持民营企业的活力,其实决定了中国经济是否能够长远稳定发展。

❺ 中国的十大民营企业有哪些

随着近些年我国经济的迅猛发展,除了一大批国企做大做强之外,我国的民营企业实力也是得到了大幅提升,无论是规模还是技术都有明显进步,那么国内最强的民营企业是谁呢?无独有偶,近日2018年中国500强名单就告诉了我们答案。

排名第一的是大家非常熟悉的华为,这也是华为连续三年成为该榜单榜首,不夸张的说,华为中国第一大民企的称号是当之无愧的,那么华为到底有多强呢?看一组相关数据你就知道了,华为去年的营收为6036亿人民币,同期的阿里巴巴与腾讯分别为2502亿与2377亿,单论营收华为一家比国内两大互联网巨头之和还要高。

此外从实力上来说,华为也是名副其实的民企老大,其是目前全球最大的电信设备商,也是全球第二大手机厂商,而在研发实力和专利技术上,华为在国内也是一枝独秀的存在,值得一提的是就在昨晚华为也是发布了自家最新旗舰芯片麒麟980,综合实力相当强悍,并且拿下了6个世界第一。

排在第二位到第五位的分别为苏宁、正威国际、京东、山东魏桥创业、四者去年营收分别为5578亿、4917亿、3623亿、3595亿,说起苏宁和京东大家都很了解,两者均为国内电商领域的巨头,而正威国际和山东魏桥创业大家应该有些陌生,前者为全球知名的有色金属冶炼公司,而后者为以以纺织为主,多业发展的大型企业。

排在第六位到第十位的分别为联想、恒大、国美、恒力、大商、五者去年的营收分别为3162亿、3110亿、3093亿、3079亿、2808亿。联想不用多说,全球第一大PC厂商,而恒大则是房地产领域的巨头,国美则是电商与零售行业一股不可忽视的力量,恒力和大商分别为化学领域与零售领域的大企业。

❻ 中国民营企业的现状

转载
浅谈中国民营企业的现状
进入二十世纪以后,人们发现了一种非常明显的现象:这就是工业的飞速发展。这是二十世纪世界经济飞速发展的主要原因,也是世界发展的标志。
现代工业起源于手工业。当手工业不能满足社会的需求的时候,出现了原始的半机械化手工业,随着机械化程度的不断提高,出现了机械化的工业,而机械化工业的发展,取代了原始的手工业。工业从原始的劳动力型向机械化转变,并且劳动密集型的工业企业组建减少,取而代之的是大量的机械密集型,技术密集型,智力密集型的企业。
大工业化的发展,工业化从劳动密型向技术密集型的转变,带来了企业经营者经营和管理思想的转变。工业的发展同样也带动了商业的发展。工业的批量生产,使原始的易货贸易项真正的商业发展。因此工业的发展和商业的发展是密不可分的。
由于西方现代工商业非常迅速,因此西方的现代工商业管理思想也相对比较先进,这也使得西方社会的现代工商业发展得更加快速。
中国,从十八世纪开始,有些思想比较开放的手工业主和商人开始学习西方的管理思想,引进其技术和设备,开始了中国的民族工业。到二十世纪二三十年代,中国的民族工业迎来了第一个春天,大批有志之士,开始了他们实业救国的梦想,从而也带动了民族工业的发展。
新中国建立以后,开展了一场振兴民族工业为主的工业革命。后来随着工业的国家化,使得中国的民营工商业基本消亡了。七八十年代随着改革开放的开展,许多“不安现状”的国人纷纷开始了投资办厂、投资经商,久违的中国民营工商业从新出现在中国社会中。
在邓小平等人的大力提倡下,中国的民营经济、民营工商业有了大的发展,在社会经济中所占的比重越来越多。大批的工人和农民投资工商业,后来逐渐出现了全民洁商的情况
本文讲这些,并不是想在这里探讨讲解中国的工业发展史,而是由此可以看到中国的民族工业的发展和民营企业家们的思想根源。
现在,在整个国家经济中民营工商业的规模应该说已经超过了国营工商业的投资规模,按道理在国民经济比重中,民营工业的收益应该超过国营工商业。可是,实际情况却是恰恰相反,为什么哪?下面我们简单的分析一下其中的原因。
1. 民族工商业“返祖”现象
“全民皆商”造成了一种很大的声势,却没有得到相应的结果。大量的工人、农民、商人等在积累了一定量的资金以后,就忙不迭的进入了工商界,他们并没有贮备好相应的技术资料、市场资料和现在的管理思想,他们只是凭借着对钱财的崇拜,凭借着在学校火灾和人来往的言谈话语中积累的指示,利用自己全面或者不全面的能力盲目的干起了他们并不擅长,并不十分了解的工商业。其结果是一少部分人凭借着自己的运气、市场的适销对路,很快发家致富,成为一人人谈论的“一夜暴富”。而另外一大部分人有一些是很快经营失败而倒闭,退出工商界,消亡在商海中。另一些人长期处于经营的不景气,苦苦的在浩瀚无边的商海中挣扎。
这是一种典型的“返祖”现象,他们的行为是用现代的技术、资金,用不合时宜的管理思想,用原始的手工业的管理思想去经营现代化的工商业,其结果不用多说就是失败和消亡。
即使用少数一些人,取得了成功,但是如果不及时的根更新自己的思想观念,不更新自己的管理思想,他们在市场中也会被淘汰。
2. 民族工商业“盲从”现象严重,投资取向不合理
相当一部分人在进入工商界投资的时候,没有进行充分的市场分析和调查,只是看到周边的人由于经营“某某”产业而成功,他们很自然的、盲目的从众,跟着别人进入了自己不了解或不太了解的行业。自己很有可能看找同行业的别人在大把大把的赚钱,而自己的投资泉迟迟不能收回,更有甚者会连根烂掉,这是一种典型的“盲从现象”,它是因为投资取向不合理而导致投资失败。
3. 民族工商业管理思想落后
大部分中国民营企业者,他们的管理思想是保守的,他们还停留在原始工业时代,管理思想上还存在着封建残余,用人唯亲不放心任何外人,将它辛辛苦苦建立起来的企业看成是个人的产业事必躬亲,把自己看成是这家企业的主人皇帝实施高高在上,等等。
其实,归根究底这主要是因为他们的管理思想落后,他们还没有从根本上接受现代工商业管理思想,虽然很多人在搞ISO9000认证,在搞各级各类的产品质量认证,各级各类的管理体系认证。但是从思想上来说,他们还没有一个正确的现代工商业的管理思想,或者没有完整的建立一套现代工商业管理思想,自己的思想深处还处处和现代的管理思想相抵触。
4. 民族工商业者没有和现代工商业发展趋势接轨
我们的民营工商业者们,大部分没有把振兴民族经济、振兴民族工业作为首要任务,而是把赚钱放在首位,这本来没有什么错误,毕竟空洞的口号不能当饭吃,也不能只给工人发放空洞的口号作为工资。毕竟这已经不是政治至上的年代了。可是振兴民族工业,并不是政治的需要而使我们生存的需要。
二十世纪,随着中国加入了世贸组织,各国各企业为了争夺有限的资源和市场,进行了并且正在进行残酷的斗争,其斗争的激烈程度已经呈现白热化。这就要求我们民族共也形成强有力的集团优势,形成产业优势和地区优势。倒退二十年我们的优势是廉价的劳动力市场,可是如今中国的廉价的劳动力市场优势已经被印度和非洲所取代,我们不再有这一优势,这就要求我们寻求新的优势,制造新的优势,使我们的民族工商业有足够的发展空间和动力,使我们地民族工商业处于足够的发展空间。振兴民族工业发展我们的民族工业,使我们的民族工业在世界工商业中占据有利的地位,培养我们自己的品牌,民族的品牌,培育我们自己的产业,自己优势的产业。这样才能在世界的激烈的市场竞争中胜出,使我们的民族工商业立于不败之地,我们的子孙才会有工作,才会有饭吃。
现代世界工商业发展的趋势是优胜劣汰,弱肉强食。我们的民族工商业者从已进入市场就应该学会生存,就应该符合世界发展的趋势。顺着世界工商业发展的趋势而生,不应该逆着这种潮流而动。
上面这是简单的分析了一下我国民族工商业存在的问题,我们面临这样很多问题,如何处置哪?如何将我们的劣势变为优势哪?这就是笔者要讲的:农民怎样才能变为资本家哪?
要了解这个问题,首先要搞清几个概念:
农民:众所周知就是一种地务农为生的人们。
企业家:以兴办企业,发展企业,经营企业为主要工作的人群。
资本家:以资本赚取资本,以资金投资各种工商业、工程项目和各类经济活动的专业人群
农民当然和企业家、资本家的区别非常巨大。但是,如果说起企业家和资本家的区别,恐怕没有几个人能够说得清楚。其实企业家和资本家有很多相似之处,但他们绝对不是一类人。首先资本家投资各类经济活动,而企业家只进行企业经营。其次,资本家局对不会只对工商企业负责,也不会只依靠一两个工商企业,而企业家则决然相反。
我们的工商业者们,要想从农民变成企业家甚至是资本家,首先要从以下几点入手:
1. 立项
仔细认真地进行市场调查,细心选择项目,严把立项关。选择一个有发展前途,适合自己的项目。
立项是一个企业能不能成功的第一步,一个项目的确定首先要搞好市场调查,当你准备进入某一行业,准备投资建厂的时候不要盲目地看到别人干什么赚了钱,就去发展什么。要进行从分的市场调查。仔细的调查一下市场的空间有多大,你能占领市场上多大的份额,有没有足够的企业发展的市场空间。
立项的时候除了要搞一定的市场调查,还要结合当地的情况,摸清当地的资源情况,尽量的利用当地的资源。
另外,立项的时候还要考虑到当地的产业结构,尽量符合当地的产业结构,能与当地企业形成产业链条,但仅量不要重复。
2. 确定企业设计方案
企业一旦立项,接下来就是进行企业的设计方案。根据前期市场调查的基本情况,结合自己的资金情况,对企业的规模,选址,企业的设备、产量、产值、利润、效益、市场占有量、以及企业发展的规划、市场开发的规划,产品研制开发的规划等等一一进行严格的计算和设计,严格进行企业建立和发展的规划设计,形成企业建立可行性报告和企业发展和规划报告。然后仔细研究,反复推敲加以确定。
3. 确定资源配置
接下来的工作就是要确定企业的各种资源配置,资金,能源、设备、厂房、交通运输、人力资源、市场资源、社会资源等应该合理的配置。

❼ 中国目前最大的民营企业

中国现在最大的民企是“华为技术有限公司”,它是全球第二大电信设备供应商。根据中国工商银行2010年发布的“中国民企500家”里的排名,江苏沙钢集团有限公司 排名第一。但这只是统计了全国工商联的成员,华为没有加入此组织,所以未被统计。但华为的实际销售额已大于"江苏沙钢集团有限公司"。华为总部在深圳,2009年实现全球销售收入人民币1491亿元,净利润183亿元;据此推算应超过沙钢的1463.13亿元营收,为未出现在名单中的无冕之王。

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