伊卡璐为什么退出中国

❶ 伊卡璐为什么不香了

1. 伊卡璐以前在中国是独立品牌,后来被宝洁公司兼并.无论是包装还是品质,都大不如从前。

2. 如果说你用了很久的话,那就是嗅觉疲劳.一种香味闻了很久的话,如果不是很浓的话,就不容易闻出来。
   

❷ 伊卡璐是国产吗

伊卡璐是
宝洁公司
旗下产品。始创于1837年的宝洁公司，是世界上最大的日用消费品公司。以斯坦福科研中心为首的伊卡璐
产品研究
中心,中国先后推出15个不同种类、26个不同规格的产品,也就是说它不是国产的！

❸ 伊卡璐怎么改名叫植感哲学了

伊卡璐，怎么改名字？那就他们企业经营的需要，这属于他们自主可以决定的范围

❹ 伊卡璐为什么不香了

伊卡璐“不香了”是因为：一是伊卡璐被香港消费者委员会检测出可致癌物质二恶烷超标；二是产品品质问题。

2017年9月，伊卡璐被香港消费者委员会检测出可致癌物质二恶烷超标。

伊卡璐是透明洗发水，洗发水中需要添加一种非常重要的成分，叫乳化硅油，头发洗后是否顺滑全靠乳化硅油，但是乳化硅油是乳白色的，透明洗发水不能添加，否则就不透明了，所以导致伊卡璐的洗后顺滑度远远不如别的洗发水，消费者必须洗后再配合使用护发素才能顺滑。

很多外行的消费者就以为伊卡璐不行，买一次就不再购买了，你看伊卡璐的电视广告也可以看出来，它的广告只强调洗发水的香味，但是对顺滑度却一字不提，确实也没法提。

伊卡璐获得过的荣誉奖励：

70多年辉煌历史中，伊卡璐创造了很多的业界第一，被推崇为洗发护发美发行Angelababy伊卡璐业的佼佼者。70年代，伊卡璐配合回归自然的潮流，提取草本精华，研制出富含天然香味的洗发露和护发素。

草本精华系列的洗护产品在美国一推出就大受欢迎.斯坦福科研中心为首的伊卡璐产品研究中心, 凭借雄厚的技术力量， 经过多年来不懈的努力，让伊卡璐在染发和洗护发领域处于领先地位，被推崇为业界的佼佼者。

作为全球第五大洗发护发品牌，伊卡璐在用户中拥有良好的信誉度及美誉度，受到广泛的欢迎, 年销售总额近十亿美金。

以上内容参考：网络—海飞丝、潘婷等洗发水被检出含有二恶烷

以上内容参考：网络—伊卡璐

❺ 伊卡璐洗发水的衰为何在零几年火了一把后又消失于消费者视线

这与伊卡璐洗发水的产品性质有关系。伊卡璐洗发水使用后，头发的顺滑度并不是很好，对于大多数消费者来说，他们认为伊卡璐洗发水并不是很好用，导致了消费者难以成为伊卡璐洗发水的回头客，从而销量下降。

在2017年9月，伊卡璐洗发水更是在香港被检测出含有超标的可致癌物质二恶烷，这也是压倒伊卡璐洗发水的最后一根稻草。

产品简介

伊卡璐草本精华产品系列介绍伊卡璐草本精华产品系列自1996年1月起，在中国先后推出15个不同种类、26个不同规格的产品，从洗发露、护发素、去头屑洗发露、二合一洗发露到定型产品，拥有最全面的美发产品系列。

伊卡璐草本精华产品系列均采用天然植物精华、融汇纯净高山泉水配制而成，蕴含天然花草芬芳，香味曾获＂美国香料协会＂大奖。新颖独特的透明包装，突出产品的天然纯净，产品充分利用可再生自然资源，不含任何石油化学成分及动物副产品提取物，能被微生物分解。

❻ 请问谁知道中国的洗发水牌子有哪些

飘柔、海飞丝、潘婷、沙宣、拉芳、碧 爽、飘影、雨洁、索夫特、棕榄、
采 乐
雅 倩
好 迪
柏 丽 丝
帝花之秀
丹 芭 碧
卡 诗
百年润发
清 逸
亮 装
脱普、海鸥、天后、丽丹等记忆一：洗发水初入我们的生活

代表年代：70年代后期～80年代中期

产品特点：品牌较少，功能单一，包装简单，消费者更多地

注重洗净功能。那时还不兴“家庭号”的大包装，

一瓶200ml的洗发水约卖5～6元人民币。

代表品牌：海鸥华姿蜂花美加净

这是一个漫长的时期，也是一个低发展的时期，人们只是喜欢洗发水的香气和使用的便捷，但使用的效果和功能并没有超出洗头膏和香皂的范围，那时的洗发水只是强调单纯的清洁功效，可以说只是用较为柔和的皂基加上一些香料、颜色和调和剂制成，它们只是品牌和香味有所不同，其基本用料和产品性能没有大的区别。那时的品牌只有海鸥、华姿、蜂花、美加净等几种，简单的瓶装品就算是高档的了，大多数洗发水是装在一个大桶中零打的，更谈不上针对不同发质和特殊功效，因此在相当长的一段时期内，洗发产品一直处在低价位、低档次竞争的时期，这种情况一直持续到1988年。

护发素比洗发水进入人们的生活还要晚一些，护发素的出现，打破了以往人们洗发的习惯。和传统的发油和发蜡等相比，护发素没有油腻感，不会使头发显得不自然或肮脏，而且能有效并均匀地附着在头发上，护发效果好，易于清洗。因此同一品牌的洗发水和护发素也就制成了配套装而成套出售了。

记忆二：国外品牌初试中国

代表年代：1986年～90年代初

产品特点：洗护二合一，对正在创业和为工作奔忙的人们无疑颇具吸引力。产品开始细分。对柔顺功能的重视，也使人们对洗发产品有了全新的认识。

代表品牌：宝洁公司三大品牌(飘柔、海飞丝、潘婷)

德国威娜公司威娜系列产品

1988年8月，宝洁公司投资1000万美元成立了广州宝洁有限公司，海飞丝去屑洗发露以其高品质的形象、新颖的包装与国内前所未有的铺天盖地式的广告攻势，迅速抓住了消费者的心，接着又相继推出了“飘柔”和“潘婷”两大洗发水品牌。三大品牌互相促进、各展所长，将中国洗发产品带入了一个全新的时代。

“飘柔二合一”的出现迅速成为洗发护发的主要用品，取代了传统的洗发水和护发素的地位。对整天忙忙碌碌、无暇顾及头发护理的人来说，二合一香波的产生无疑是一个福音，它可以将洗发与护发一步完成，具有方便、快捷的特点。当然，也有专家提出洗发水和护发素中的阴离子和阳离子会产生抑制作用，并会影响护发效果。但就当时的洗发产品市场和水平而言，宝洁公司几大功能性品牌和二合一产品的推出无疑是使人们由选择单一清洁头发的产品向选择高品质的洗净产品加护发产品的全新理念迈出了一大步。

作为专业品牌进入中国的德国威娜的洗发产品，一直坚持洗护分开的原则，无论是市场上销售的威娜宝香波和护发素，还是美容厅最初使用的威娜朋系列，都以其自然的清香和光亮柔顺的功效，赢得了消费者的喜爱，这为他们后来蕴露系列的推广和美发系列的推出打下了良好的基础。

记忆三：洗发品空前发展的时期

代表年代：90年代初～90年代中后期

产品特点：功能细分明显，同一品牌都有针对不同发质的洗护产品，纯天然、植物型产品初露端倪，人们的观念进入到了对头发进行全面护理的新阶段。

代表品牌：奥妮皂角洗发液百年润发洗发液力士

夏士莲飘柔去屑二合一花王诗芬

伊卡璐草本精华洗发露等

进入90年代，随着环境污染的严重和烫发、染发等的风行，头发受损的几率提高了，以天然植物成分为基础的洗发产品深受欢迎，伊卡璐草本精华洗发露、奥妮皂角洗发液、夏士莲黑芝麻洗发露、百年润发系列等产品均诞生在这一时期。与此同时，人们对于头发的护理也更加重视，市场上相继出现了以“潘婷润发精华素”等为代表的新的加强型护发素，传统的简单护发逐渐被深层护发概念所取代。以二合一香波加护发素的护发方式开始流行。

分析天然植物型洗发产品备受青睐的原因还有一个，就是人们对自身关爱的加强，这时人们的生活水平有了很大的提高，洗发的频率由每周的1～2次提高到2～3次以上，对头发的光泽度和柔顺度的要求也上升到了一个新阶段，再加上人们的经济承受力也有了飞速的提高，几十元一瓶的“超值装”在某些时候还有些供不应求，人们的家中不再只有一瓶洗发水和护发素，他们开始了有针对性的选择：时间不多或头发不脏时用二合一，每周一次洗护分开，偶尔也会用营养护发系列滋养一番……

记忆四：个性化与高品质时代的到来

代表年代：90年代后期～今

产品特点：深层清洁深层修护，人们已不再满足简单的洗净和柔顺，而是要求由内而外的健康清洁，因此，多效合一的洗护产品开始走进你我的生活。代表品牌：海飞丝飘柔润妍潘婷沙宣伊卡璐舒蕾风影

近两年，洗发产品市场上主推的产品功能日趋细分，针对受损发质、滋润防脱发、滋润去屑等多功能产品问世；很多护肤成分和概念也被广泛应用于洗发水中，如欧莱雅多效营养洗发液不仅可以清洁秀发，同时也可以滋养头部肌肤，伊卡璐双效合一洗发露也将植物精华与滋润功效有机地结合起来；中药植物等自然成分越来越多地成为洗发产品的功能的另一诉求点；防脱发、促进头发生长的洗发水备受关注。乌发黑发和调理滋润头发、去头屑、防脱止脱、促进头发生长成为近两年主要洗发护发产品的卖点。

纵观今天的中国洗发水市场，除了宝洁公司的五大品牌和力士、夏士莲、诗芬等老品牌之外，丝宝集团的风影和舒蕾、以专业洗护分开着称的威娜、以及不断显示实力的露华浓、资生堂、祖丝等等不断推出的品牌都一一将各自的品质和特点展现在我们的眼前，可以预计，明天的中国洗发业一定会留给我们更多美好的记忆。
参考资料：http://www.emkt.com.cn/article/142/14290-2.html

❼ 伊卡璐的原产地是哪里

伊卡璐草本精华产品系列均采用天然植物精华、融汇纯净高山泉水配制而成，蕴含天然花草芬芳。其新颖独特的透明包装，突出产品的天然纯净。包装充分利用可再生自然资源，环保时尚。更值得一提的是它那迷人的花草香味更带来前所未有的洗发享受。1931年，伊卡璐品牌在美国创立。 1996年1月，伊卡璐草本精华产品系列进入中国，先后推出15个不同种类、26个不同规格的产品.它以天然成分为主要特色，带来与众不同的清新感觉，正吻合全球性"回归自然 崇尚环保"的生活潮流，深受消费者喜爱

麻烦采纳，谢谢!

❽ 伊卡璐 洗发水 详细资料(要做份广告策划,越详细越好,而且急需,不会等太久就确定最佳)

说两个方面

第一，伊卡璐的BICC策略

一、伊卡璐卖什么？
● 在产品利益方面

爽、天然芳香是伊卡璐的主要卖点。这与大部分的洗发水品牌所标榜的去屑、护发有明显区别。根据调查显示，消费者对洗发水的香味和止痒的重视程度仅次于去屑和护发功能。目前绝大多数品牌均在去屑、护发功能上做文章，而在香味和止痒上做文章的好像还只有伊卡路一个。这意味着大多数品牌在争吃一个蛋糕，而伊卡路却独自在享用一个较小一点的蛋糕，虽然蛋糕小一点，但她吃的绝对不比大部分品牌少，而且吃的怡然自得，不必争吃争得你死我活的。

天然芳和爽香虽然是产品的属性和功能特点，但它跟其它洗发水去屑、滋润的功能特点有不同的性质，即天然芳香和爽主要表现在对使用者的精神价值方面，而去屑、滋润主要体现在生理、物质层面。
女生们偷别人的伊卡璐洗发水表明，伊卡路洗发水与其它的洗发水相比，能让头发更美，要不他们为啥要偷，而且偏偏要偷伊卡路呢？能让头发更美是产品价值的体现。

● 在精神利益方面

卖身份。女生们要偷别人的伊卡路来用，说明伊卡璐价格较高，她们买不起。这说明，此品牌产品是服务于有一定经济能力的人，而较高收入的人在社会中的身份一般较高。因此这可以看成是向目标顾客诉求使用者的身份。

卖地位。广告中老妇人的形象和她对女生们的表情显示出她具有较高的社会地位，这意味着消费伊卡璐能得到社会地位较高、年长的人认可和接纳。

卖生活情调。“草本精华”给消费者所带来的是与众不同的清新、自然的生活情调。

一般洗发水品牌都是直接表现使用者使用该品牌产品后产生的外表和由外表所带来的精神状态的改变这种价值性的诉求。最常见的不外乎是增强了对异性的吸引力、改善了人际关系、更自信等具有非常强的共性色彩的形象，几十个品牌挤在一块，将要发生的悲剧可想而知。象伊卡璐这种诉求身份和地位的品牌形象还非常少见。

二、伊卡璐卖给谁？

我们在广告中所看到的女生、老妇女，其实都并非是伊卡路所要诉求的目标顾客。而是伊卡璐真正的目标顾客的衬托人物。因为，首先女生们买不起，再来看老妇人，她在广告中的角色是伊卡路的主人，但是在现实生活中，象这把年纪的中国老妇人会购买伊卡璐吗？她们的消费力有多大？显然，老妇人也不是伊卡璐的目标顾客。那么伊卡璐的目标顾客究竟是是么人呢？

● 从产品利益来分析

从产品利益“爽”来分析，她并没有明确的针对对象，因为这个利益适合于所有消费者。
从产品利益“天然芳香”来看，它更侧重于中产及以上收入的人群。因为，在香味的偏好上，格调较低的低收入者更倾向于香味剂的浓香味道（目前大部分洗发水均属于这种），而格调较高的高收入阶层更倾向于大自然清新香味。

● 从精神利益来分析

表现身份的形象适宜于注重身份的消费者，那么伊卡璐是否的适用于所有注重身份的消费者呢？答案是否定的。因为身份有高低之分。不同身份的人在显示自己的身份时会选择不同的参照群体，不同身份的人需要得到认同的人群来认同。总的来说，当一个人需要得到别人认同时，他会选择两种人，一种是比他身份低一个级别的人，一种是比他身份高一个级别的人，选择比他身份低一个级别的人是为了达到体现优越性和炫耀的目的，而选择比他身份高一个级别的人是为了得到这个级别的人群认同。从这个角度来看，伊卡璐的目标消费者应该是中产女性消费者。

老妇人的表情和口气所表现出的傲慢态度显然是带有权势色彩的。这是体现地位的典型表现。什么样的人具有这种特征，中产阶级是典型。因为穷人没有傲慢的资本，而富人们已经得到社会的认同，也就没有再去寻求地位认同的必要了。

按理说，伊卡璐“草本精华”概念给消费者所带来的与众不同的清新、自然的生活情调在推广技术上是最容易做到的。它与产品的关联性也最强，可是在伊卡路的广告中好像并没有重点突出，这是为是么？我认为，这是因为讲究生活情调属于人们精神需求中较高的层次，只有在具备较充裕的时间和金钱资本时，这种需求才会被激发到达一定程度，有效的影响消费行为。目前，具备这种条件的消费者市场还较小，因此如将这种生活情调作为品牌形象的话“蛋糕”无疑太小了点。但是，随着时间的推移和人们生活水平的提高，这种讲究生活情调的市场需求将会变得越来越大，因此我估计伊卡璐所提倡的“草本精华”所带来的生活情调诉求也将在品牌形象构成占据越来越重要的位置。

三、伊卡璐BICC分析

● 品牌类型分析

从整体市场来看，目前在顾客对产品的熟悉程度、顾客信心指数和市场集中度三方面数值的平均值应该超过了75(准确数值需通过调查获得)，也就是说，对大部分消费者而言，在BICC的五种品牌类型中，精神性和价值性的品牌形象各占一半左右对大部分消费者的购买行为影响最大。现在市场上众多洗发水品牌仍停留在功能和价值的诉求阶段，看来他们如不尽早向精神性品牌形象转变的话，再多的广告对市场份额的提升都不会有太大帮助，有一大部分品牌将从市场上消失的日子就不会太长了。

在BICC值的计算上，对于不同的品牌必须在明确三个基本前提条件，即：1、目标市场区域；2、目标顾客经验；3、目标顾客特征；4、所属品牌群族类型。通过上面的分析我们已经知道，伊卡璐的目标顾客是中产阶层。这类顾客目前在中国主要集中在一二线城市。他们的购买和使用经验较一般消费者丰富，因此在产品熟悉程度和信心指数上均比一般消费者高。在品牌集中度方面，我们应该以大部分中产阶层选购的品牌群类范围内来计算。由于他们的品牌忠诚度较高，因此 市场集中度自然也就比整体市场的品牌集中度要高。

从伊卡璐的广告诉求来看，其精神性的品牌形象性质已非常明显，这意味着伊卡璐的品牌战略对整体市场而言具有较超前的性质，目前还难于产生非常大的市场影响力，但是对于其目标顾客中产阶层而言则是刚好激发了他们潜在的消费动机。随着国民生活水平和行业品牌集中度的进一步提高，消费者对精神性的消费观念会不断增强，这意味着伊卡璐的市场前景非常广阔。这说明，伊卡璐很可能是宝洁公司前瞻性的战略品牌。

● 形象组合分析

按照BICC组合规律，精神性品牌在五种形象类型中的组合比重由大到小应该依次是精神性、价值性、技术性、工业性、说明性的形象。在伊卡璐的广告诉求中，最明显的是体现身份和地位的精神性形象，其次是女生们偷别人的伊卡璐和甩动秀发所传达的能让头发更美的价值性形象。在技术性、工业性形象方面，广告中没有进行诉求，这是因为：1、由于其母品牌P&G在这方面的实力几乎是众所周知的，只要在包装后面标明P&G的标识也就能令消费者信服；2、广告投放的规模及品牌知名度也是实力性形象的一种表现。至于说明性形象，即产品的功能、原理等信息，在BICC组合比例中，由于它只占不到20%的比例，只须在其它平面媒体和终端包装等方面适当传播也就足够了，因此在电视广告只须提及产品和商标名称也就足够了。
http://www.51cmc.com/article/AD-Criticism/200703/20070325061439511894_2.shtml

第二，提一下伊卡璐的包装精髓

在包装上，形式要达到美感，除要符合包装造型的美，画面经营位置的美，图案、文字、色彩、线条的秩序美，以及在整个过程中的宾主、均衡、方圆、疏密等对比的美之外，还要符合下述要求：形式要服从商品的需要，突出商品的概念，即商品个性与特点，据商品性的变化而有所不同，不能概念化和简单化。伊卡璐的包装和谐的美，给人一种享受，伊卡璐的包装的实用，让人感到温馨。

“岂有此理，竟然用我的伊卡璐。”然后是老太太闻伊卡璐的动作。从此伊卡璐就给我留下了深刻印象。

伊卡璐的结构和形状的构成很一般，由瓶和盖组成，但是它的盖与别的不同。首先，它的盖是“开启式”的，不是那些“旋转式”的，这就给我们带来了方便；其次，它不是一般的那些“开启部分”与“旋转部分”，看起来一般的大小，两部分不分。它比“旋转分”大了一圈，这样开起来就方便多了，不用费力，轻轻一推就行了。那些“开启部分”与“旋转部分”不分，打开时，用力找不着重点，费力。伊卡璐的盖开启时的样式比一般的美观，结构简洁。现代人不就追求简单的心理吗。形状基本以12．7x25(长、宽、高)构成。它的截面是椭圆形的，盖子由两个不同半径的圆组成，这样瓶的两边衔接就很自然握在手里了，很舒服。

构图，则是纹样与色彩文字的组合。瓶的正面从上往下看，全是白线条写的字。上一半是英文，下一半是中文。最上一行用5号粗体写着CLAIROL，并用方框(细线条的)框起来。下一行是用10号粗字体书写的Herbal，再下一行是以同样字体书写的Essences．第二、三两行间隔不像上一行的明显，因为大写E拉近了两行间的距离，很明显的让人明白这两个词的意思是连在一块的。再往下是一段空白，10号粗字体的“伊卡璐”十分醒目。“草本精华”洗发露、“中性发质适用”。主次区分，叫人一目了然。其实它的最明显处是在英文中间的空白处，有一个暗绿色的圆环。最外面是个约lcm宽，半径为10cm的紫红色圆环，再则是约0．5cm宽的白环，再则是3．5cm宽的暗绿色的圆环，叶子是自然绿色，茎是橙黄绿色，花是纯白色，花蕊是橙黄色。

颜色，色彩的选择，冷暖关系也很重要。伊卡璐瓶盖是暗绿色的，瓶身是透明的，洗发露是橙色的，这样搭配和谐。花朵、叶子，茎多很均衡，叶子从上向下逐渐变小，很自然，花朵大小适中，所以让人觉的是一真实的草本被压贴在背后。再看背面的字多用特殊字体写成，很显眼，给人印象深刻，具有很强的宣传性。

包装形式方面还有就是材料。材料即制作工艺，材料，整理效果的运用。伊卡璐和一般商品一样，是用塑料做的瓶，但它比一般的厚一点。这样握在手里很有质感，就是用力压它也不变形，叫人产生信任感。制造工艺也很精细，处处很顺，很滑，尤其是瓶盖，叫人无可挑剔。正面的字是用透明胶整体贴上的，做的很到位，如不仔细看是看不出有透明胶的，背面也一样。不一样的是颜色――白纸黑字。日期及合格证明标在瓶底。

它的缺点是“开启部分”与“旋转部分”接的不是很好，经常用容易坏掉。主要是因为温度的变化造成的，在冷的时候比较僵硬，开起时容易坏，希望尽快改善。
http://www.wci.cn/ShowArticle.asp?ArticleID=12268

❾ 宝洁公司在中国发展的主要业绩有哪些希望有较新的数据显示，谢谢大家了！！

宝洁公司始创于1837年，是世界上最大的日用消费品公司之一。每天，在世界各地，宝洁公司的产品与全球一百六十多个国家和地区消费者发生着三十亿次亲密接触。 一九八八年，宝洁公司在广州成立了在中国的第一家合资企业－广州宝洁有限公司，从此开始了其中国业务发展的历程。宝洁大中华区总部位于广州,目前在广州、北京、上海、成都、天津、东莞及南平等地设有多家分公司及工厂，员工总数超过六千三百人，在华投资总额超过十亿美元。 二十年来，宝洁在中国的业务发展取得了飞速的发展，主要表现在： 建立了领先的大品牌 宝洁公司是中国最大的日用消费品公司，大中华区年销售额超过二十亿美元。飘柔、舒肤佳、玉兰油、帮宝适、汰渍及吉列等品牌在各自的产品领域内都处于领先的市场地位。 业务保持了强劲的增长 中国宝洁是宝洁全球业务增长速度最快的区域市场之一。目前, 宝洁大中华区的销售量已位居宝洁全球区域市场中的第二位,销售额也已位居前五位。 建立了出色的组织结构 伴随着公司的业务发展，宝洁的中国员工得到了迅速的成长。如今，在宝洁大中华区，越来越多的中国籍员工担任起重要的管理职位，中国籍的员工占员工总数的98%以上，宝洁大中华区已成为向宝洁其他市场的人才输出地。 承诺做模范企业公民 二十年来，宝洁向中国的各项公益事业捐款的总额已超过五千四百万元人民币，用于教育、卫生及救灾等各个方面。例如：宝洁在1996-2005年期间向希望工程累计捐款两千四百万元人民币，在全国27个省、自治区兴建了100所希望小学，是在华跨国公司中希望小学数目最多的公司。 展望未来，宝洁将秉承公司的根本宗旨，成为并被公认为全球最优秀的日用消费品公司。宝洁将以“亲近生活，美化生活”为本，努力向中国的消费者提供更多、更好的品牌产品及服务，使他们的生活日臻完美。 编辑本段营销策略 宝洁是全球500强企业，在中国日化行业占据了半壁江山，其营销和品牌战略都被写入了各种教科书，究其成功之处，主要表现在如下方面：多品种战略从香皂、牙膏、漱口水、洗发精、护发素、柔软剂、洗涤剂，到咖啡、橙汁、烘焙油、蛋糕粉、薯仔片，到卫生纸、化妆纸、卫生棉、感冒药、胃药，横跨了清洁用品、食品、纸制品、药品等多种行业。凭借充足的运作资金，以日化联合体的形式来统一策划和统一运作。 编辑本段多品牌战略 单一品牌延伸策略便于企业形象的统一，资金、技术的集中，减少营销成本，易于被顾客接受，但单一品牌不利于产品的延伸和扩大，且单一品牌一荣俱荣，一损俱损。而多品牌虽营运成本高、风险大，但灵活，也利于市场细分。宝洁公司名称P＆G宝洁没有成为任何一种产品和商标，而根据市场细分洗发、护肤、口腔等几大类，各以品牌为中心运作。在中国市场上，香皂用的是“舒肤佳”、牙膏用的是“佳洁仕”，卫生贴用的是“护舒宝”，洗发精就有“飘柔”、“潘婷”、“海飞丝”3种品牌。洗衣粉有“汰渍”、“洗好”、“欧喜朵”、“波特”、“世纪”等9种品牌。要问世界上哪个公司的牌子最多，恐怕非宝洁公司莫属。多品牌的频频出击，使公司在顾客心目中树立起实力雄厚的形象。 差异化营销：宝洁公司经营的多种品牌策略不是把一种产品简单地贴上几种商标，而是追求同类产品不同品牌之间的差异，包括功能、包装、宣传等诸方面，从而形成每个品牌的鲜明个性。这样，每个品牌有自己的发展空间，市场就不会重叠。不同的顾客希望从产品中获得不同的利益组合，有些人认为洗涤和漂洗能力最重要，有些人认为使织物柔软最重要，还有人希望洗涤和漂洗能力最重要，有人希望洗衣粉具有气味芬芳、碱性温和的特征。于是宝洁就利用洗衣粉的9个细分市场，设计了9种不同的品牌。利用一品多牌从功能、价格、包装等各方面划分出多个市场，满足不同层次、不同需要的各类顾客的需求，从而培养消费者对本企业某个品牌的偏好，提高其忠诚度。由于边际收入递减，要将单一品牌市场占有率从30%提高到40%很难，但如重新另立品牌，获得一定的市场占有率相对容易，这是单个品牌无法达到的。 广告针对性强：牙膏和香皂多选择易受细菌感染、需要保护而且喜欢模仿的儿童使许多广告语成为社会流行语。而洗衣粉则对精明的家庭主妇使出了价平质优的杀手锏，“海飞丝”的广告策略是全明星阵容，为的是吸引追星族，“沙宣”选用很酷的不知名的金发美女，强调有型、个性，要的就是追求时尚另类青少年。“飘柔”是顺滑，“海飞丝”是去屑，“潘婷”是营养，“沙宣”是专业美发，“伊卡璐”是宝洁击败联合利华、德国汉高、日本花王，花费巨资从百时美施贵宝公司购买的品牌，主要定位于染发，此举为了构筑一条完整的美发护法染发的产品线。宝洁的市场细分很大程度不是靠功能和价格来区分，而是通过广告诉求给予消费者不同心理暗示。 内部竞争法宝洁的原则是：如果某一个种类的市场还有空间，最好那些“其他品牌”也是宝洁公司的产品。因此不仅在不同种类产品设立品牌，在相同的产品类型中，也大打品牌战。洗发水在中国销售的就有“飘柔”、“海飞丝”、“潘婷”、“伊卡璐”、“润妍”、“沙宣”等。“飘柔”、“海飞丝”、“潘婷”使用效果和功能相近，广告的诉求和价位也基本相同，普通消费者除颜色外根本无法区分，如果从细分市场考虑，根本没有必要。但几大品牌竞争激烈，使其他公司望而生畏，其新品牌“伊卡露”，以草本为招牌，其广告并未强调是宝洁的产品，并不利用宝洁品牌优势，因所针对的市场宝洁从未介入，风险较大，一有闪失即可丢弃不会影响宝洁整体。 独特的销售主张其核心内容是：广告要根据产品的特点向消费者提出独一无二的说辞，并让消费者相信这一特点是别人没有的，或是别人没有说过的，且这些特点能为消费者带来实实在在的利益。在这一点上，宝洁公司更是发挥得淋漓尽致。以宝洁在中国推出的洗发精为例，“海飞丝”的个性在于去头屑，“潘婷”的个性在于对头发的营养保健，而“飘柔”的个性则是使头发光滑柔顺。在中国市场上推出的产品广告更是出手不凡：“海飞丝”洗发精，海蓝色的包装，首先让人联想到蔚蓝色的大海，带来清新凉爽的视觉效果，“头屑去无踪，秀发更出众”的广告语，更进一步在消费者心目中树立起“海飞丝”去头屑的信念；“飘柔”，从品牌名字上就让人明白了该产品使头发柔顺的特性，草绿色的包装给人以青春美的感受，“含丝质润发素，洗发护发一次完成，令头发飘逸柔顺”的广告语，再配以少女甩动如丝般头发的画面，更深化了消费者对“飘柔”飘逸柔顺效果的印象；“潘婷”，用了杏黄色的包装，首先给人以营养丰富的视觉效果。 宝洁公司当然也有失误，如“润妍”，诉求黑发，但中国人一般都相信黑发须用中草药如皂角等，“奥妮”的那则百年润发打得比较好，已深入人心，“润妍”不强调中草药却要黑发，失败理所当然，现以草本为号召的“伊卡露”就是要填补宝洁公司在这类市场的遗缺。熊猫洗衣粉也已经消失，表面看是内部营销失误，实质上宝洁是无心推广。在对待竞争对手方面，收购竞争对手，再冷藏消灭，是外资企业进入中国市场的惯用招数。宝洁的多品牌扩张实现了利润最大化也引出了致命的弊端，在市场竞争中如果时机成熟，我们只要击垮它麾下的一个品牌，将出现连锁效应。但目前国内没有一家企业在产品链结构上具有这种宽度和长度，也没有足够的运作资金来击败它，因此相当一段时间内宝洁公司在中国市场的霸主地位尚无法动摇。

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