劲量为什么退出中国

‘壹’ 劲量电池好不好

劲量是世界上最大的电池和便携式照明设备的生产商，产品销往全球175个国家，仅在美国，劲量每天的销量就超过三百五十万粒，每三粒电池中就有一粒是劲量生产的。

劲量主要针对于6大产品线的研发：

碱性电池Alkaline

碳锌电池 Carbon Zinc

锂电池 Lithium Technology

镍氢充电电池 Rechargeable

照相机专业锂电池 Lithium Photo

照明产品 Lighting proct

为了配合劲量在全球的发展，亚太地区现拥有8个厂房，并于18个国家设立办事处。其中劲量（中国）有限公司也早在1992年开始进驻中国，并于1998年在天津设立生产工厂，更在北京、上海、广州设立分公司。

劲量始终引领着全球电池能源行业的发展，并致力于为消费者提供最便捷的电力支持。劲量及永备凭借其优良的品质和耐用的性能，正受到全球越来越多消费者的青睐。

劲量自1896年以来，凭借其技术革新，正不断创造着电池能源行业中的多项“第一”：

1896年，发明全球第一粒电池

1898年，发明照明手电筒

1956年，发明手表电池

1957年，成功研制首粒碱性电池

1961年，推出纽扣电池

1961年，推出测电带电池

1988年，发明无汞环保碱性电池

1990年，研制成功高能量锂电池

1996年，推出内置测电带电池

2002年，发明助听器专用电池；高耐湿度锌空电池

2004年，高能耗氧化银电池

继二十世纪五十年代发明首粒碱性电池以来，更多的技术革新使劲量电池的品质迅速提升，以迎合高端电子产品日新月异的发展速度。在劲量，我们致力于用最广阔的电池生产线和强大的科技研发力量，提供更可靠，更持久耐用的电池，从而满足消费者的不同需求。

‘贰’ 国内纽扣电池哪个品牌比较好

纽扣电池十大品牌

随着消费类电子产品种类的越来越多，外型越来越小，纽扣电池的使用也变得日益广泛。厂家在寻找供应商，顾客在挑选纽扣电池品牌时，面临着越来越多的选择，而纽扣电池因为其工业配套为主，商业批发为辅的市场特性，绝少有纽扣电池品牌借助大众传播渠道进行推广，各纽扣电池品牌也乏为人知，笔者采访了数十家国内外着名的纽扣电池工业配套需求商、行业人士，及根据阿里巴巴、淘宝网的调查，推出了纽扣电池十大品牌排行榜。

NO.1
品牌(中文名)： PANASONIC（松下）
上榜理由：收购三洋，当之无愧的全球纽扣电池第一品牌

PANASONIC纽扣电池以PANASONIC电器在电子行业庞大的影响力，无与伦比的品牌效应，牢牢地占据着纽扣电池世界第一的产销量，在电脑主板、工控、医疗产品行业拥有着绝对的垄断地位。 2009年12月21日，Panasonic取得50.27%三洋股权，三洋成为松下电器子公司，更是强强联手。

NO.2
品牌(中文名)：SONY（索尼）
上榜理由：电子行业巨鳄之一

SONY纽扣电池在整个电器行业，是市场最顶尖的品牌之一，与Eresson联手后，索尼纽扣电池在通讯制造业、IT业更具市场号召力，目前电脑主板市场纽扣电池份额，SONY 品牌已经占据了仅次于PANASNSOIC的第二位。

NO.3
品牌(中文名)：RENATA
上榜理由：瑞士制造，欧州最顶尖的纽扣电池品牌

RENATA纽扣电池是随着瑞士电子钟表业的发展而发展起来的，正如瑞士钟表所标榜的尽善尽美、精确无比的品牌底蕴，RENATA纽扣电池为绝大多数瑞士钟表提供着与其品牌相媲美的源源不动的动力。

NO.4
品牌(中文名)：TOSHIBA（东芝）
上榜理由：日本最大的半导体制造商

东芝是最早进入中国电子市场的日本巨头，凭借其建立多年的分销渠道，纽扣电池已在在中国民用纽扣电池使用领域，特别是工控、仪表、半导体等市场占有了领先的市场地位。

NO.5
品牌(中文名)：GP(超霸)
上榜理由：民用消费类纽扣电池市场的领导者

GP超霸纽扣电池，在目前欧洲、美国、东亚等市场已经牢牢地占据了民用纽扣电池消费类市场第一品牌的地位，走进任何一个较大型的超市或电子零件商店，在货架上永远都占据着一席之地的就是GP纽扣电池。

NO.6
品牌(中文名)：MALAK（迈洛克）
上榜理由：中国大陆纽扣电池电池的领先者

唯一入选的中国大陆纽扣电池品牌，大陆纽扣电池行业由于起步较晚，且国内的竞争无序化，市场的优胜劣汰尚未完全显现。但在琳琅满目的国内纽扣电池品牌中，MALAK迈洛克电池以其“为工业配套厂商提供优质解决方案“的企业理念，无疑让人在乱花丛中看到了一缕民族品牌振兴的希望。尤其是在纽扣电池焊脚、加工等专业领域，达到了与松下、索尼等巨头同一水平线的高度。

NO.7
品牌(中文名)：MAXELL（麦克赛尔）
上榜理由:日立旗下的专业电池品牌

与其他日系纽扣电池品牌不同的是，MAXELL是日立旗下的一个电池专属品牌，对于多元化经营的松下、索尼，东芝等，MAXELL更象是一个美国品牌，专着于生产电池这一较为单一的产品，同时借助于日立在芯片、存储行业的领导地位，目前在IT业、钟表业、通讯业有着不俗的战绩。

NO.8
品牌(中文名)：SEIKO（精工）
上榜理由:日本钟表业的巨头

就象RENATA纽扣电池一样，精工纽扣电池是随着精工表的畅行天下而铺向电子行业的，但成也萧何、败也萧何，精工纽扣电池的品质勿庸质疑，但其垄断的范围也仅局限于钟表、仪表行业。

NO.9
品牌(中文名)：energizer(劲量)
上榜理由：美国纽扣电池品牌的唯一代表

劲量电池是世界上最大的电池和便携式照明设备的生产，在传统的碱性电池、碳性电池领域拥有着无可争议的市场霸主地位。但在纽扣电池领域的影响力，相比较就显得差强人意，选择劲量入选唯一代表美国的纽扣电池品牌，在某种程度上，算是对美国这一世界上最大的消费类电子产品市场的一个平衡吧。

NO.10
品牌(中文名)：MITSUBISHI（三菱）
上榜理由：

三菱是日本最大的重工业会社之一，在日本工业界有着举足轻重的地位，远非松下、索尼等消费电子企业所能比拟。但正如寸有所长，尺有所短。在纽扣电池领域，三菱就远远竞争不过松下，索尼等品牌了。特别是在三菱将纽扣电池的生产委托给中国大陆的加工厂后，三菱这一品牌已退出纽扣电池顶尖品牌行列了。

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‘叁’ 为什么现在好多知名企业退出中国

在利益的平衡；
在敌我的斗争；
在生死的抉择；
在各种各样的问题之外。。。。。。

最常见的一种可评论的结果就是：投资和合资合同到期。

中方，普遍认为，已经学习到了外国最着名品牌的全部所有。
但是，外方一离开，我们马上可以看到其实最多的合资中方，就只学到了皮毛。尤其是高官方面的最高级的商业管理知识。

‘肆’ 刘欢为什么退出《中国好声音》

那是因为刘欢患有股骨头缺血性坏死的疾病，这个疾病虽然不会导致死亡，但是会带来非常大的痛苦和生活不便，这种疾病成为是不死癌症，如今刘欢的双腿已经无法正常行走，需要借助拐杖和他人的搀扶才能正常行走，其实刘欢早就已经确诊了患有这种疾病，只不过刘欢一直都没有重视，刘欢一直觉得这个疾病没有什么大不了的，而且主要是因为这个疾病根本没有办法完全医治，所以刘欢也就忽视了这个疾病带来的痛苦的伤害，我们都知道刘欢对于音乐有一种痴迷的态度，为了音乐刘欢可以说劳心劳肺，最终酿成了这样的悲剧。

希望刘欢可以好好休养

刘欢是我们大家都很喜欢的一位实力派歌手，刘欢虽说颜值不行，但是确实是一位很有天赋和实力的歌手，这些年来刘欢也给我们带来了不少经典作品，如今看到刘欢因为基本导致白发苍苍的样子实在让人心疼，也希望刘欢可以坚持修养，毕竟身体才是最重要的，我们也希望刘欢可以早日摆脱病魔的控制。

‘伍’ 谷歌为什么要退出中国市场

Google退出中国的三大原因
2010年1月12日15时，谷歌高级副总裁和首席法律顾问大卫•多姆德(David Drummond)在谷歌官方博客上发文表示，谷歌集团考虑关闭“谷歌中国”网站以及中国办事处……
在网络刚刚被黑客攻击之后，就传出谷歌退出中国的消息。这无疑让网络被黑的事情黯然失色，谷歌成了13日之后的网络焦点。
中国搜索引擎市场真的是不太平，当前谷歌在中国的份额大概不到30%的样子，网络70%不到，2009年整个中国搜索引擎市场规模69.5亿，而且每年都在增加。同时，谷歌中国占据Google全球营收的8%-10%，是重要的收入来源之一。
能够创造不错的利润，又有着不错的份额，也有着广阔的增长潜力，为何要离开中国呢？离开中国的四大后果。
谷歌离开中国市场的原因主要有三：

其一、谷歌中国没有合适的领军人。在李开复离开谷歌时，谷歌一时难找到合适的领军者，所谓火车跑得快要靠车头带，没有领军人，当然谷歌中国的本土化和品牌塑造会比较吃力，这极大的动摇了谷歌美国对中国市场的信心。
其二，政策和法规不同，让谷歌无法适从。互联网不是卖技术和产品，卖的是本土化和用户习惯。而本土化是互联网公司成功的关键，卓越亚马逊无法对抗淘宝、facebook在中国没戏，反而QQ和新浪微博大行其道，这就是本土化的力量。
作为外来者，谷歌很难认清中国政策，难以把握中国政策的变化，所以总是在触碰高压线。
其三，谷歌连续遭遇危机，惹恼了谷歌美国。谷歌被央视曝光涉黄、谷歌图书馆计划遭遇起诉，并且政府相关部门也出面指责谷歌不妥，李开复离职等等，这一切都 让谷歌总部很头痛。选择退出显示出美国人的果断与冲动，就如同微软被欧盟惹恼之后，直接将windows内置浏览器删掉一样，最后让欧盟无所适从。谷歌离 开中国，估计有
很多网民感觉到悲伤，毕竟30%的份额不是小数字，有1亿多网民在用谷歌，这种搜索习惯一旦养成，他们很难放弃谷歌。
谷歌与中国的恋爱失败还有另外一个很关键的因素，那就是“文化”，“网络更懂中文”，换一个字，“网络更懂中国”。这就是谷歌失败的原因。在中国这个特色的国家，谷歌是注定失败的。
中国特色挡住了很多的国家大公司，Google也不例外，当然我们也有很多成功的例子，比如大众，问题在于Google做不到，这是由Google的特性 决定的。首先，Google是一个互联网企业，不管他是不是自诩为媒体，他都有媒体的特性，这就好解释Google在中国一直举步维艰了，有哪个外国的媒 体在中国最成功过呢？至少我还没有发现这个例子。
其次，Google有自己鲜明的企业理念，比如“不作恶”，不管这个“不作恶”是不是为我们认可，是不是如我们理解的字面意思那样，但是Google自己 确实一直在坚持这个立场，而在中国，这种“不作恶”的企业理念难免会和主管部门的要求冲突，换句话说，我相信Google的经营者一直在受着自己坚持的企 业道德理念的折磨，而现在，也许是不堪忍受了。
还有一点，Google进入中国以来，先后遭受了好几次莫名的或者是莫须有的指责，这些指责也许在我们看来是对的，但是在Google看来却不见得是对 的，Google为了市场原因或者是别的原因坚持了下来，但是几年来，这种趋势，或者用文中的意思来说，是“迫害”的意思没有减少，反而在逐渐增加，与此 同时，Google认为的错的东西却一直非常安全的存在着，比如Google花了很大力气做的Google音乐，而明显盗版的网络mp3却毫发无 损，Google的图书馆却受到了来自于官方的强烈攻击，这些类似的事情，换我们是Google，也理解不了。
当一个市场存在巨大的政策和经营风险的时候，Google选择被离开，也是情理之中的事情。

‘陆’ 李嘉诚为什么要退出中国市场

资本是逐利的，资本总是流向能够给他带来更多利益的地方，追逐利益最大化是他们的天性。学过基本的经济学常识就知道了，低买高卖而已。

然而，对于富裕家庭的家庭教育来说，这种说法有点过小。他在童年时代的影响下，管理个人关系的能力远不如普通人。此外，如果他的儿子真的不懂这些知识，他可以找一个合适的经理来管理，他的家人可以从香港远程指挥。因此，这种说法也很难成立。

所以总的来说，李嘉诚从内地撤出并不意味着中国经济不好，也不意味着房地产市场不好。这只是他自己的选择。