印度中国产品怎么样

㈠ 印度消费者逾八成更喜欢中国制造的商品

近日印度媒体发布调查数据显示，印度消费者调查显示逾八成更喜欢中国商品，嫌“印度制造”贵。

据了解中国商务部网站信息显示，2016财年，印度对中国贸易逆差从前一财年的484亿美元增长至526亿美元，双边贸易额从723亿美元下降至707亿美元。

中国制造正在逐渐的转变为中国智造，加油中国！

㈡ 问：印度制造和中国制造哪个好

然而外国网友怎么看？（特别是印度网友）

via@st：首先，我想说的是，中国生产的产品非常棒，而那些廉价产品是由印度商人购买和进口的。我要把低质产品的原因归咎于我们自己。让我们先来看看那些把廉价的进口产品带到印度国内的人吧。所以首先我们应该停止从北方的邻居进口水果和廉价塑料玩具。只是许多物品在这里找不到替代品。因此，进口是不可避免的。

㈢ 中国和印度之间的贸易出口和进口各主要商品是什么

中国对印度主要出口商品有机电产品、化工产品、纺织品、塑料及橡胶、陶瓷及玻璃制品等，中国自印度主要进口铁矿砂、铬矿石、宝石及贵金属、植物油、纺织品等。

同期印度从中国进口的商品中大部分是工业品、高科技产品。比如，“电机、电气、音像设备及其零附件”、“核反应堆、锅炉、机械器具及零件”、“有机化学品”，三大类就占到了62.5%。

印度对中国出口的商品中大部分是资源产品、初级产品。比如，“矿物燃料、矿物油及其产品；沥青等”占比达到了19.1%。

“棉花”达到了9.3%，“矿砂、矿渣及矿灰”达到了6.9%，“盐；硫磺；土及石料；石灰及水泥等”达到了4.9%，“铜及其制品”达到了4.5%，“动、植物油、脂、蜡；精制食用油脂”达到了2.7%。

(3)印度中国产品怎么样扩展阅读

未来前景

印度成为中国在南亚地区的第一大贸易伙伴。就全球来说，可以列入第12大贸易伙伴。从这样三个概念可以看出，中印之间的经济联系是多么的密切，而且考虑到世界经济下行的大背景、复苏很乏力的情况下还有这样的规模，更能说明两国经济有内在的密切联系，互相离不开。

正是因为有这样的基础，我们两国经贸关系发展前景十分看好。

为适应中国与南亚各国经贸合作发展需要，搭建中国与南亚各国多层次、宽领域的交流合作平台，促进中国云南省向西南开放发展战略的实施，经中国国务院批准，南亚国家商品展自2013年起正式更名为中国—南亚博览会，简称南博会。

㈣ 中国重新成为印度最大贸易伙伴，未来收益是否可靠

我认为未来的收益还是非常可靠的，我们国家已经成为了印度最大的贸易伙伴，从一定程度上意味着我们国家的商品非常受印度人民的欢迎，从这一点上其实就可以保证我们国家在未来的收入是非常可靠的，印度的人民已经离不开我们国家的产品了，所以我们国家会持续不断的从印度赚走钱的。

印度其实是一个非常贫困的国家，但是印度的人口是非常众多的，社会制度是非常腐败的。我们国家之所以会成为印度的最大贸易伙伴，是因为我们国家的商品比他们国家的商品更便宜的，其他的国家在印度所卖的价格是比较高的，所以印度只能够选择我们国家的产品。

之所以中国的产品在印度受欢迎，是因为中国的产品非常便宜。据我所知，中国的电子产品以及生活用品在印度的老百姓心目当中，都拥有非常好的评价。印度的产品的制作是非常粗糙的，所以印度的老百姓对于国内的产品基本上是不消费的，他们对于我们国家产品的消耗，其实就在给我们国家的经济做贡献。

世界上很多的国家对于我们国家的需求都是非常大的，我们国家的产品的竞争力非常强，欧盟已经成为了我们国家的最大输出的一个市场，我们的人口是非常众多的，而且我们目前已经成为了印度的最大贸易伙伴，这就说明了我们国家对于全世界30%的人口都是有非常大的影响的，再加上我们国家目前的人口，可以得出来一个结论，我们国家对于全世界一半的人口的日常生活都是有非常大的影响的，在未来的收益肯定是能够得到保证的。

㈤ 中国出口印度的主要商品是什么

2019年1-9月中印双边贸易统计

据印度商业信息署与印度商务部统计，2019年1-9月，印度与中国双边货物进出口额为653.2亿美元，下降3.9%。其中，印度对中国出口126.0亿美元，增长7.3%，占印度出口总额的5.2%，增加0.4个百分点；印度自中国进口527.2亿美元，下降6.3%，占印度进口总额的14.3%，下降0.4个百分点。印方贸易逆差401.2亿美元，下降9.9%，中国是印度第一大逆差来源国。截止到9月，中国是印度排名第三位的出口目的地和第一大进口来源地。

矿产品为印度对华出口的第一大类产品，2019年1-9月出口额为36.5亿美元，增长2.0%，占印度对中国出口总额的28.9%。化工产品为印度对中国出口的第二大类商品，出口额28.5亿美元，增长11.4%，占印度对华出口总额的22.6%。机电产品是印度对中国出口的第三大类商品，出口额11.5亿美元，增长14.8%，占印度对华出口总额的9.2%。

印度自中国进口的主要商品前三位分别为机电产品、化工产品和贱金属及制品。其中，机电产品进口额为260.6亿美元，下降9.1%，占印度自中国进口总额的49.4%。化工产品进口额为104.8亿美元，增长3.9%，占印度自中国进口总额的19.9%。贱金属及制品进口额为40.8亿美元，增长2.8%，占印度自中国进口总额的7.7%。

中国对印度出口主要商品统计

㈥ 印度公司下单中国制氧机，中国制氧机的质量如何

最近一段时间印度的疫情引起了不少朋友们的关注，我们都知道在印度有很多的城市之中缺乏氧气，甚至因为这种情况导致了很多病人，因为这种疾病趋势也正因如此，所以有很多人对于印度的氧气也都是特别关注的，而在这个非常危急的时刻，印度的很多公司都下单了，中国的制氧机通过中国的制氧机来保证氧气的供应，在这种情况之下，也让很多人都产生了一个好奇，中国制氧机的质量到底是怎么样子的呢？

现在印度公司已经在中国的公司之中下单来购买制氧机，相信在有了中国制造的制氧机帮助之后，对于印度控制住病毒的传播以及帮助病人进行治疗，能够有着非常大的帮助作用，我们也希望印度能够更快的控制住疫情，让大家的生活能够变得更加安全。

㈦ 为什么很多印度人坚称“印度制造”比“中国制造”质量好

有外国人在美版问答Quora上问：“为什么很多印度人坚称‘印度制造’比‘中国制造’质量好？”很多了解情况的网民给了他答案，摘要如下。

网民：Amit K Namdeo

这绝对是100%正确的，印度制造的产品质量更好。

产品质量主要取决于制造产品的专一性和专业性。

中国的公司生产各个领域的任何产品，但是没有人能精通每一个领域。

网民：Sudip Paudel

在产品具有相同价格的情况下，中国制造的质量要好得多。

然而，如果你把高价格的印度制造和低价格的中国制造进行比较，肯定是印度制造更好。让我们以手机为例，如果我们说售价10000卢比的Micromax（小编注：印度手机品牌）相比廉价的中国手机表现更好，那肯定没问题。但是如果你拿它和售价同是10000卢比的联想、华为、小米相比，那么印度同行的产品只是可怜的碎片。

㈧ 印度公司下单中国制氧机，我国的制氧机性能如何

4月25日，印度新冠肺炎确诊病例再次打破单日新增记录，接近35万，这一数据也刷新了全球单日新增的记录。而且仅仅在三天之内，印度就确诊了超过100万人新冠感染病例，这无论对印度还是全球抗疫来说，都不是一个好消息。更让印度雪上加霜的是，印度国内当前氧气供应奇缺，很多确诊患者因没有氧气缺氧而死。

首先要解释一个很多人普遍存在的误区，很多人看到“医用分子筛制氧机”时，误认为“医用”特指医疗机构使用。而事实上，“医用”只是为了区别“工业用氧”，而制氧机也并没有“家用制氧机”这个产品的名称。无论是医疗机构还是家庭，供单人使用的分子筛制氧机，都被称为“医用分子筛制氧机”，作为二类医疗器械进行监管。其次，选购氧气机，一看性能、二看做工、三看品牌。对于氧气机，氧气浓度能否符合标准是非常重要的。为什么要吸氧？就是因为制氧机能够提供超出空气氧气浓度的高浓度氧气，帮助心肺功能出现问题的患者提升氧气吸收，。所以制氧机的供氧浓度是最先应该关注的重点。

㈨ 在印度与欧美，中国手机品牌生存质量如何

对中国手机品牌而言，这是一个激动人心的时代。但从某种程度上也充满重重挑战，其核心是销量在增长，利润却停滞不前；手机品牌定位分化，行业竞争从设备本身转移到用户体验与服务上。如何开发新的利润空间？如何让品牌更强大？

近日，在【友盟+】与天猫手机联合主办的手机行业前沿论坛上，Kantar Division Insights大中华区CEO Deepender Rana从全球视角，分享了手机市场的格局与机会。

（Kantar Division Insights大中华区CEO Deepender Rana）

01

全球厂商面临的最大问题：两级分化严重

当下，全球手机厂商面临的最大问题是两级分化严重。在智能手机市场份额中，iPhone的销售由发达市场，高端用户和高利润所驱动。除苹果和三星外的所有品牌则来源于发展中市场，低价格段和低利润销售所推动。

我们研究过各种品牌的手机，发现只有苹果的手机定价没有很大的两级分化。苹果一家占据了全球87%的市场利润。这是一个巨大的挑战，因为中国本土品牌的手机质量非常好，但大多依靠低端手机来实现销量的提升，然而客单价的利润却很低，这无疑是个弊端。当2017年手机市场遭遇第一次全球销量下滑后，中低端手机销量已经放缓，未来手机市场的趋势会走向高端化和优质服务。

我们认为打造一个强大品牌，持续创造极致的用户体验，将有利于提升利润空间。回到智能手机的发展中市场和发达市场，就如两个完全不同的世界，我们需要采取完全不同的品牌策略。

02

发展中市场（印度）正呈现三个关键趋势

第一、中国手机品牌在印度占主导，消费者对价格高度敏感，手机利润率低，急需拓展高端市场份额。

印度是一个飞速发展的市场，智能手机渗透率达到55%，每年有7-10%的新品牌进入。大部分印度用户会购买中国手机品牌，这使得中国手机品牌的市场份额持续攀升。但问题是，只有16%的印度用户会在换机时选择同一个品牌，如何提升品牌形象并设定稳健的转化策略，成为改变流失的关键。另外，印度用户对价格敏感，使得中国手机在印度利润偏低，品牌高端化成为拓展高端市场份额的关键。

第二、未来利润率增长的关键来源于忠诚用户的换机升级，这对品牌资产和长期满意度有很高要求。

以小米为例，在2015至2017的三年时间中，小米将印度用户规模由200万扩大到900万，创造令人难以置信的增长速度。另一个组数据显示，2015年2.38%的红米购买者表示，品牌是吸引他们购机的主要原因；而到了2017年，这一比例提升至47%，甚至超过价格和购买方便这两个因素，这说明小米品牌对用户的吸引力持续加强。

与此同时，小米现有用户的重复购买率也在不断攀升。优质的品牌体验，带动重复购买，这是一个非常好的趋势。猜猜为什么？因为这就是苹果成功的秘诀。

第三、苹果公司已开始瞄准关键的发展中市场的中端部分，以期创建更大的存量用户数,从而培育更多高端用户。

在印度，最多只能让16%的用户购买同一品牌，而在欧洲因为苹果的存在，这一数字攀升到80%，完全是两种截然不同的格局，也正是我们奋斗的目标。

那么，面对印度这种极度受价格影响的市场，苹果又采用何种销售策略？苹果的策略重心在于升级程序、提升用户满意度、建设品牌形象，同时也在提升中低端市场份额。2016年，苹果在印度的销售有19%来自于中低端手机（例如老款iPhone），而现在这一数字增长到26%。

03

欧美等发达市场呈现的三个关键趋势

第一、智能手机的渗透率几近饱和,手机的生命周期在增加,迫使制造商寻找替代的收入来源来推动增长。

在几乎所有国家，越来越多的消费者因为“现有手机足够好”，而长期使用。以美国为例，智能机换机周期从22个月增长为24个月，这个小小的变化，意味着每年将少卖出90万台设备，如何激励消费者更新换代呢？很幸运，中国的消费者仍然在与以往相同的速度更换手机。

第二、高端机市场在增长，但中国品牌对高端市场的影响仍不大。

高端市场，仍然是苹果和三星在主战场，中国品牌很难进入。但有一个例外，华为在西班牙大获成功：2015到2017年，华为在中高端的市场份额已经由5%增加到21%；高端市场份额由2%增加到10%。但是，驱动苹果和三星用户购机的是品牌因素，而对于华为更多是价格因素。

由用户调研数据看，当德国用户第一次拿起华为手机时，他们很喜爱很满意，因为手机的品质的确令人惊喜。但问题在于，华为的品牌是否强大到驱动用户进行第一次尝试？总体上，华为已经打入欧洲市场并取得很大成功，但如果没有强大的品牌资产，华为将很难真正突破高价市场。

第三、对中国品牌来说，要打入高端机市场，品牌力是驱动高端用户购买的关键因素，同时手机本身也必须具有“先进功能"。

虽然智能手机的传统功能，如屏幕尺寸、电池寿命和存储是重要的溢价卖点，但越来越多的用户正在寻找创新和差异化因素，比如防水、无限充电、与其他产品无缝融合的功能、新材料等。因此，在高溢价层，品牌需要持续创新，才能成为第一。

04

下一步，如何探索额外的收入来源？

在高端市场，用户受价格驱动的比例非常低。如何将品牌驱动成为持续的购买因素而不让科技驱动或价格驱动抢占先机？成交量增长正在趋平，增加利润愈发艰难，新的收入来源于哪呢？

第一、智能手机的饱和使得必须更注重忠诚度和新类别收入来源。

忠诚推动了大多数手机的销量,尤其是在高端产品上；高端用户更有可能从同一品牌购买更多品类产品；多设备用户创造更高的忠诚度和新的收入来源。

苹果拥有令人羡慕的用户忠诚度，但随着市场饱和，其重点已经转移到如何增加同一用户购买苹果产品的数量。数据显示，苹果智能手机的忠诚度随着苹果产品的增加而增加，这使得其他品牌的生态系统更加难以渗透。三星也可以看到类似的趋势。

第二、扩展新品类：智能家居、语音助手、人工智能。

目前，虚拟现实技术并未达到用户所期望的水平，但这将成为下一个巨大的增长机会。在这一领域，更多是苹果和亚马逊或谷歌的竞争，其他厂商还未参与其中。

在中国有一个特别有趣的市场——智能语音市场。因为在智能设备上输入汉字并不容易，所以中国用户特别喜欢应用语音功能。我们还在全球进行研究，内容就是语音的使用以及人们如何与语音建立联系。另一个有趣的地方在于我们必须建立一个语音品牌，例如苹果Siri 或者亚马逊Alexa。

第三、提供优质的内容和服务，比如苹果成功推出订阅(苹果音乐)和苹果支付。

苹果的竞争对手，一方面是苹果自身，如何持续探索设备、内容和服务的最佳组合模式。比如推出音乐和Apple Pay等服务，在2016年创造服务营销的历史新高。

另一方面来自亚马逊。因为亚马逊一直在打造软硬件生态系统，渴望成为用户心中随时随地消费的一站式商店，智能家居系统正是为这一目的服务。并且自有设备让亚马逊有机会从其与消费者建立的关系网中清除苹果和谷歌的设备。而考虑到苹果巨额的现金储备，预计苹果将创造独特的内容消费,将挤压Spotify（全球正版流媒体音乐服务平台）和亚马逊的生存空间。

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㈩ 印度都从中国进口哪些商品

印度市场上所有 电子产品全是从中国进口的，所有用电池的玩具也是中国制造，多数文具，包括两卢比的 铅笔刀、橡皮、甚至塑料吸管都是。那些在红绿灯旁边卖小商品的穷人手里的货物全是从中国 来的。你问他们他们的货是从哪里来的，他们可能不太清楚是“中国浙江省的义乌国际贸 易城”来的，他们只是从印度进口商那里拿到货物，但是其实这帮人全是靠着中国吃饭的。即便是 最小的东西，比如2卢比的小刀，也是从中国运来的。你可以想象得到所有这些铅笔刀、剪刀、菜刀也全 是从中国来的。
除了小商品，印度市场还有中国产的水果，有火龙果、橙子、香蕉、狲候桃、所有水果(除了芒果)都是从中国运来的 (火龙果很好吃，你们有机会的话应该尝一尝)。当然，我甚至还没有提到像手机、电脑和 饰品等常见商品呢。但是我们印度人已经习惯于在日常生活中使用中国制造的商品了，如果没有“中国制造”的标签，我们甚至 都无法区分某件商品到底是印度还是中国制造的。