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中国疫情之后企业如何复苏

发布时间:2022-09-13 10:46:15

‘壹’ 疫情后的经济恢复措施

疫情后通过从加大财政补贴力度、出台针对中小微企业的应急措施、做好基建项目复工和储备这几方面恢复经济。
主要有如下几点:
1、主要补贴受打击较大的交通运输、餐饮、文旅等行业,充分发挥财政资金引导作用。发行专项债,成立产业发展基金支持引导这些领域的投资,为实现产业长线投资、规模化投资、高质量发展提供资本支持;
2、由于中小微企业应对突发和短期风险能力较差,涉及就业面广,要实施精准的中小微企业扶持政策。出台有针对性的措施帮助中小微企业度过因疫情带来的突发风险,降低经营成本,补偿突发风险成本;
3、对于人口流入地区的都市圈城市群进行适当超前的基础设施建设,加大对交通运输、教育、医疗等行业的投资,以刺激需求。
随着疫情防控的成效日渐显现,一系列已经出台的阶段性应急政策措施逐步落地,特别是后续还将适时推动出台一系列对冲政策,企业活力和市场潜力将进一步激发,国家经济运行必将回归常态,实现国民经济和社会发展目标任务。

法律依据
《中华人民共和国传染病防治法》
第六十条 县级以上地方人民政府按照本级政府职责负责本行政区域内传染病预防、控制、监督工作的日常经费。
国务院卫生行政部门会同国务院有关部门,根据传染病流行趋势,确定全国传染病预防、控制、救治、监测、预测、预警、监督检查等项目。中央财政对困难地区实施重大传染病防治项目给予补助。
省、自治区、直辖市人民政府根据本行政区域内传染病流行趋势,在国务院卫生行政部门确定的项目范围内,确定传染病预防、控制、监督等项目,并保障项目的实施经费。

‘贰’ 多项统计数据出炉!我国经济正在稳步恢复,什么助长了经济的复苏

今天是7月11日,根据最新消息报道,我们国家的经济正在平稳的运行和发展中,疫情过后,我们的经济也在逐渐出现复苏,这说明了我们国家对抗疫情已经取得了阶段的胜利,疫情并没有让我们一蹶不振,反而让我们在逆境中反思我们存在的意义,国家经济的复苏带来的是我们生活的更好,人们安居乐业,那么是什么促进了我们国家的经济复苏呢?

以上就是我的回答,希望对你有帮助。

‘叁’ 多重考验下,中国经济“稳”字难得,后疫情时代经济将如何发展

国际形势发生了很多变化,国际大宗商品价格再创新高。中国国内疫情近期多发,市场主体困难明显增加,新的下行压力进一步加大。在这样的背景下,“稳”字难得,更显珍贵。

“稳”来自何处?一方面在于中国政府努力统筹疫情防控与经济社会发展。从实施大规模增值税留抵退税,到用好政府债券扩大有效投资,再到适时运用货币政策工具,中国密集出台多项“稳经济”举措,特别是针对受到严重冲击的市场主体加大纾困和就业兜底等保障力度,助力中国经济稳定前行。


由于国内外有些突发因素超出预期,中国经济部分主要指标增速放缓,经济下行压力有所加大。不过从全年来看,中国经济有望保持恢复发展态势,因为中国经济长期向好的基本面没有改变,发展潜力大、韧性足、空间广的特点也没有改变。

‘肆’ "新冠"疫情下,中小微企业的诉求是什么这些企业该如何自救

在疫情下,中小微企业受到了非常大的打击,因为公司承担风险的能力并不强,同时真公司的整个现金流也不是很高,面对疫情的双重打击,可能有些公司的负债会比资产要多,可能公司面临着很多的风险,不仅仅是主营业务收入的减少,更为关键的是,企业的资产负债水平,运营成本还在不断的上升,这导致中小企业面临着很多的困境。

除此之外,我认为还是要稳定整个公司的员工的信心和力量。因此公司管理层需要先建立一定的自信,不要弄得整个公司是人心惶惶,员工们有担心自己考不过风险的担忧,可能工作效率和工作能力会积极的下降,一定要和员工建立共识,坚定的相信能够克服这次困难,保证员工以及其他方面的正常流转。

‘伍’ 疫情下的搭配干活,经济复苏的两大推手——财政与货币政策

男女搭配,干活不累。一个家庭中夫妻通常都有各自的分工,丈夫或许主要负责赚钱增加收入,妻子则是管理家庭资源,通过调控开销来保证家庭生活丰富且有资金盈余。

一个国家的财政部和央行就是类似这样的分工角色。央行是负责通过货币供应量来影响宏观经济运行,财政部则负责调整财政收支来实现 社会 发展的目标。

在平时央行与财政部的作用或许没有那么显眼,但是在去年疫情蔓延之际,全球各经济体的财政部和央行纷纷出手,在百姓面前展示了各自的能力——如何通过各种政策工具来解决各类涌现的问题。

疫情带来的首要问题便是医疗资源紧张。

对于国家来说,增加支出买东西是财政部的任务(扩大财政支出)

根据中国财政部今年1月底公布的最新财政数据显示,去年全国在一般公共预算支出上预算支出245588亿元,同比增长2.8%。

其中,在卫生 健康 科目下支出19201亿元,同比飙升 15.2% 。这意味着相比于2019年的16667亿元,去年财政部的卫生 健康 支出提高了2533亿元。

暂不清楚这其中疫情导致的支出具体金额是多少,但是从过去国务院的联防联控新闻发布会上的口径来看,这个比例肯定是不低的。

去年财政部执行的宽松政策不仅仅是增加对疫情防控资源的采购,还包括对确诊患者个人负担的费用实行财政兜底,中央财政补助60%;对疫情防控工作的一线医疗工作人员,中央财政给予定额临时性工作补贴等等, 一系列增加财政支出的财政政策

在这期间,央行当然也在做事。通过公开市场操作如再贷款再贴现等货币政策引导金融机构发放符合要求的优惠利率贷款。通常 社会 融资规模是指一定时期内实体经济从金融体系获得的资金额。

(央行社融2020年规模柱状图)

从社融的趋势能看出,国内实体在逐渐复苏,融资规模在不断降低。相较于海外央行的印钱降息疯狂放水的宽松货币政策,国内更愿意将钱流向实体,避免未来的通胀。

财政政策直接影响着个人/企业。无论是海外的直接发放疫情救助金,又或是国内的税政策。这类直接影响民众和企业钱袋子,且无需偿还的政策通常是财政政策决定。

一般来说,大多数政府财政政策的目标是针对一个经济体的总支出水平、总支出构成,或两者兼而有之。 影响财政政策最广泛使用的手段是改变政府支出政策或政府税收政策

疫情导致每个人都需要保持一定的社交距离,这让出门上班成为了一种奢望。企业没法正常运转引发裁员,尤其是服务业。

去年2月1日连锁企业西贝莜面村在社交媒体上表示“疫情致西贝2万多名员工待业,贷款发工资也只能撑三个月”。而当时拥有550家门店和10万员工的海底捞,从1月26日也开始关店暂停营业,其线上外卖业务也都全线暂停。


除了餐饮,电影、教育培训、 旅游 等等行业都受到疫情的强烈冲击。但是企业背后的房租成本、税收成本、工资成本依旧摆在那。财政部通过税收减免等手段来降低成本,避免企业倒闭。

如果一个政府认为一个经济体中没有足够的商业活动,它就可以增加支出,通常被称为刺激性支出。如果没有足够的税收收入来支付增加的支出,政府就会通过发行政府债券等债务证券来借钱,并在这个过程中积累债务。这被称为赤字支出

央行通常使用货币政策来刺激经济或抑制经济增长。货币政策通过激励个人和企业借贷和消费,旨在刺激经济活动。相反,通过限制放贷和刺激储蓄,货币政策可以作为抑制通货膨胀和其他与国人经济有关的问题的刹车。

说简单点, 央行通过控制货币数量来驱动经济发展

如果信贷易于获得,经济就会扩张;如果信贷不易获得,经济就会衰退。这里的信贷就是由央行的货币政策工具来控制的。

在我国,常规货币政策工具有 公开市场业务 存款准备金 再贴现 常备借贷便利 以及中 央银行再贷款 等等。这些工具的期限、金额、资金投放对象或许各不相同,但是目的都是为了调控货币信贷总量,同时达到实施金融宏观调控的目标。

加息加准这类鹰派的货币政策会导致各类企业开始控制自己的现金流,不再过度乐观看待商品市场的发展。企业投入的减少叠加还债周期的影响,引发整个消费者市场的需求减少,间接带动物价水平下跌。这里的物价可能是房价、可能是猪肉价格、也可能是其它各类金融资产的价格。

从宏观角度来看,财政政策和货币政策都是政府用来调控经济的手段。但是两者在调控对象和执行部门上存在着不同。

而从微观来说,财政部发布的政策通常都是直接影响着个人,央行政策更多是影响金融机构,间接影响每个人的生活。

在经济调控过程中,政府往往将货币政策与财政政策组合搭配,进行“逆经济周期”调控。

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‘陆’ 疫情过后会有哪些行业崛起

疫情过后会有哪些行业崛起?每个人的视角不同,所以观点也就不同,我认为以下3点会在疫情过后的行业中崛起健康产业、线上办公软件以及无人服务。

疫情过后,人们的思想一定会发生翻天覆地的变化,一些行业也会像黑天鹅事件一样随之崛起,要想跟上时代潮流,企业也面临革命与转型,疫情过后将有哪些行业会顺势崛起呢?新的投资机遇在哪里?企业如何进行高效转型呢?让我们一探究竟吧!


无人外卖、无人快递、无人配送等等之外,无人化服务还将渗透生活服务的各个领域:无人洗车,手机智能定位、智能洗车机,还有无人餐厅,还可以智能点餐机点餐,根据历史点餐记录分析顾客喜好。

总之,疫情过后到底会有很多的行业崛起,每个人和每个人的看法都会有不同,想法也会有不同。所以答案也是会不相同的。小伙伴们,你觉得疫情过后会有什么行业崛起,可以在下方的评论区提出,我们可以一起讨论,期待你的参与!

‘柒’ 疫情对企业的影响解决措施

疫情对企业的影响解决措施

疫情对企业的影响解决措施,2020年突如其来的疫情对很多行业都造成了非常大的影响,这次疫情虽然会让很多企业陷入困境,但也暗藏了许多机遇,疫情对企业的影响解决措施。

疫情对企业的影响解决措施1

随着新型冠状肺炎疫情全球范围内的蔓延,国际经济秩序受到了较为严重的影响。同时,也给我国的经济发展带来了严峻的考验。在此次疫情面前,不仅是社会秩序,经济秩序也面临着巨大的压力,在抗击疫情常态化的工作基调中,经济秩序要稳定、发展,企业就要逐步复工复产。

社会主义经济的主体部分还是以中小企业为主,中小企业在社会的经济建设中发挥着不可替代的作用和力量,更是推动经济快速发展及加速新旧动能转换的重要力量。目前,在我国新型冠状肺炎的防控工作处于常态化、持续化的管控阶段,虽在疫情防控工作上取得了一定的成绩,但是日常防控依然不可松懈。

因此,在这一背景下,高度重视中小企业在经济建设及社会发展中发挥的重要作用,科学理性分析它们目前面临的挑战和困难,从而帮助他们找到快速应对疫情冲击的办法,减少损失、创造更大的利润,对中小企业长足发展和加快经济复苏有重要的现实意义。

中国企业该如何应对

首先,世卫组织设立“国际关注的突发公共卫生事件”制度的初衷是为了调动国际社会资源对疫病进行及时预防与控制,特别是为了保护一些医疗系统比较脆弱的国家。对于中国在这方面所投入的资源和努力,世卫组织已经予以充分认可。

尽管此次公布的“临时建议”本身并不包含可能严重限制中国出口贸易的措施,但是关于PHEIC的认定,仍可能对国际舆论和大众心理产生引导作用,并由此可能产生企业层面的各种合同纠纷。

面对这些可能的问题,我们建议出口企业先冷静分析,根据合同权利和其他相关法律权利与合同相对方有理有据进行讨论协商,必要时可以进行法律救济。

同时受影响的企业也需要根据实际情况及时实施调整生产计划、调整供应链管理、做好现金流安排等措施,并且及早和合同相对方及各利益相关方进行主动沟通,将经济损失及舆论和大众心理带来的.潜在负面影响降到最低。

疫情对企业的影响解决措施2

2020年春节一开始,新冠肺炎犹如平地一声雷炸响了全国,短短的时间让全国戒严,全国人民共同抵抗这次疫情。

这场突如其来的疫情对很多行业都造成了非常大的影响。首当其冲的便是餐饮行业,几乎受到毁灭性的的打击,西贝、海底捞目前暂停营业,星巴克上百家门店关闭;

旅游行业亦是如此,春节,本是出门旅游的绝佳时机,每年春节都是旅游行业的旺季,无论是国内游还是境外游人数都是爆棚的。而由于疫情的影响,各种航班,车次纷纷取消,往年人头攒动的热闹景区闭门歇业,偌大的景区空空荡荡,冷冷清清。旅游是重灾区,已成定论。2019年,中国旅游业总收入6.5万亿元,平均一天178亿元。

停滞一天,就是超过170亿元的经济损失;退订、退订、退订,酒店的预定后台不停接到取消订单的信息,据东呈国际集团提供的数据,全国门店春节期间平均订单间/夜取消率超过40%;仅春节期间,出租率同比去年春节下滑近50%,收入同比下滑 80%;还有其他行业,如地产、影视,交通运输等等,都受到严重的打击。

对于中国的企业,这也是一场灾难,尤其是对中小型企业更是犹如一场致命的灾难,全国各地企业(除目前特殊,必须营业的企业外)均延迟复工。无法营业,没有利润,再加上房租,全部员工工资,让多少个中小企业的老板们陷入焦虑,彻夜难眠。

在每次重大事件的背后,事件带来伤害的同时,往往也孕育着新生。如03年的非典,对中国企业的伤害和打击也是很严重的,但同时也孕育着新生:03年成就了阿里巴巴,让阿里巴巴走向新的高度,马云顺势创立了淘宝;

03年刘强东公司(实体店)受到严重冲击,他放弃全国扩张连锁店的计划,将实体店搬上了线上,在网络上卖货,成就了京东;03年的非典是互联网成为大众平台的转折点,成为互联网公司,特别是电子商务公司集体跃进的契机。

同样的伴随着这次疫情,会让很多企业陷入困境,又会有哪些企业顺势而生呢?

疫情期间,目前除医院,药店,防护品生产厂及部分超市正常营业外,还有哪些企业在营业?有部分物流公司,盒马,每日优鲜,外卖平台等,我们可以发现这些企业大多都是灵活用工企业,正是这些企业员工将我们的日常所需物品送至我们的手上,让我们在不能出门的情况下满足我们的需求。

盒马甚至通过“租员工”的方式,联合部分餐饮企业,接收这些餐饮企业的部分员工入驻门店,解决日常工作,满足市民的日常生活必需品的需求。这些都是企业灵活用工的结果。

灵活用工模式,企业和自由职业者之间不存在劳动关系,两者之间更多的是合作关系,灵活多变。相对于传统的用工模式,灵活用工有着更多的优势:如节约成本,减轻社保压力;降低税务和用工风险;灵活,自由等等。所以在此之前有很多大中型企业都是选择灵活用工的模式,它们部分岗位人员或项目人员都是通过灵活用工的方式招聘。

灵活用工的灵活方便让企业在日常发展中更加顺畅,也可以让企业在逆境中顺势成长。灵活用工模式无论是对企业、个人还是行业的发展,都是有利的,可以实现多赢的目标,可以预见此次疫情将更加促进灵活用工的发展。

虽然由于疫情导致很多行业、企业停滞,但我们相信很多企业都将在这个困境中找到正确的、属于自己的新的方向和道路,我们终将克服困难,迎来新的开始!

疫情对企业的影响解决措施3

随着智能时代到来,社会系统中任何一个环节的微小波动都可能会产生“蝴蝶效应”,处理不当就会带来较大的社会问题。强化企业社会责任意识是“后疫情时代”各类企业负责人必须要迅速完善与提升的一个基本工作。

疫情让所有人都被动地宅在家里,生产生活经济运行戛然而止,人与人之间的身体亲近被迅速拉大。一个企业的员工可能分散在各个城市,他们借助互联网沟通信息,即使在开工后,大部分企业管理系统与营销系统基本也都选择网络办公,这不能说一定代表未来办公的趋势,但会让我们重新思考企业与员工的关系。

企业未来看待员工会越来越重视“为我所用”而非“为我所有”,在有人才的地方建立“细胞式的小办公室、小工作团队”也会越来越被企业家所青睐,企业会逐渐摆脱中心化的“总部”意识以及群居化的工作处理方式,会走向分布式、个体化的互联协同办公。

最后是企业与客户:这次疫情来得突然,春节期间由于人们的恐惧以及部分城市的交通管制,政府的不断宣传,人们几乎全部停止了出行消费。像旅游、电影、餐饮、零售等行业受到的影响首当其冲。

企业又该如何实现自救?

为大家整理出五个应对策略,或许可以给您一些意见,仅供参考。

一是大多数行业本身不会由于疫情发生而出现本质的变化,该增长的依然会增长,它有可能迟到,但不会缺席。我们必须要充满信心;

二是短期经营策略上肯定要调整,但针对不同行业、不同企业没有一刀切的观点可参考。我觉得还是在两个关系上做调整:

一是处理现金流、净利润、规模增长这三者的关系;二是处理自身企业的发展与上下游和谐发展的关系。当然,做这两项工作的前提下,必须认认真真盘点好自己企业的资源,以此做出现实且针对性的选择;

三是用未来规划现在,让今天的努力要更有未来的意义。即前面所讲重塑企业与员工、企业与用户的关系,在这方面一旦有力量时要就要加大投入;

四是对各行业头部品牌,尤其是未被充分整合的行业的头部品牌而言,依然是机会大于挑战。中小企业面临的压力应该更大,很有可能市场正常后会释放更多的市场空间给头部品牌。但中小企业也不是完全没有出路,船小好调头,变革转型相对更容易。所以一切事在人为!

五是“活着”是最高战略要求也是最低策略保障。我们还是要把困难想得大一点,做好最坏的打算(疫情周期和疫情影响深度),做尽可能最充分的准备(保持现金、保持人才、保持客户)。同时还要拥有乐观的意志与悲观的头脑。想方设法让自己活下来,只有活下来一切才有希望。

‘捌’ 面对疫情等超预期因素对中国经济产生的冲击,该如何提振市场信心

疫情以及各种因素都对中国经济产生了重大的冲击,为了解决目前的问题,首先就要提升市场主体的信心。面对市场主体信心不足,投资以及企业的信心也会受到一些影响,就会影响中和后期的后劲。想要实现经济稳增长,那么首先就需要稳定信心,需要扩大内需,需要让市场重振信心。相关部门需要提供各种救助措施,需要让市场主体度过此次难关,需要促进供需关系的恢复。

相关部门也需要进一步优化营商环境,需要在一些深层次的问题上做出重大突破,如果一些地方新官出现了拖欠企业账款或者不理旧账的情况,就需要进行有效的解决。相关企业也需要在重大领域上做出突破,需要进一步促进技术发展,需要加快构建良好的新发展格局。相关部门需要充分发挥以市场为主体的商业环境,同时政府需要对市场中的一些违法违规的行为进行严格规范。

‘玖’ 我国经济已经呈现明显的复苏势头,恢复经济最重要的举措应该是什么

随着疫情防控的常态化发展,人们的日常生活已经逐渐恢复正常,我国经济已经呈现出了明显的复苏势头。小编认为如果想要恢复经济,最重要的就是要恢复企业的信心,在疫情的冲击下,社会的各行各业都受到了一定的打击,不少人已经失去了工作,人们生活在水深火热中。疫情对人们的影响只是暂时的,但人们仍然需要一段时间的恢复,因此需要提出一些政策,以降低疫情的影响。

人们要抓准重点行业,旅游行业在疫情冲击下已经受到了严重的损伤,因此社会就需要对旅游业进行精准扶持,要让产业进一步升级,可以采取财政、金融、税收等各种工具,需要让旅游业重新焕发生机。如今是大数据时代,智慧社区、智慧城市以及各种智慧服务建设都有着非常大的发展,人们可以利用数字化来治理社会各个区域,可以让经济快速增长,同时也能够促进治理体系变革。

‘拾’ 疫情危机下,企业如何在逆境中生存发展

降低成本,开源油门。该公司应重新审查投资布局,慢速项目是必要的,已停止退回资金,并为现金储备做好准备和持久的战斗。优先费用优先考虑降低所有不必要的费用,剥离非核心资产,并通过合理的成就节省主要盈利能力。零售企业应发明库存货物,分期付款,加快流程创新和管理升级,减少浪费,提高效率,提升企业整体生产能力。

注意员工安全受到新冠心病疫情的影响,员工假期再次延长,但公司的复杂工作是必要的。与此同时,应注意员工的预防和控制,以确保员工的健康和安全。该国推出了相关公告,复杂的工人需要为员工提供面具。企业应调整和采用灵活的工作方法和流程,以发展实用的员工健康保护计划,同时确保员工在疫情爆发期间知道其职责;任命专员负责实施各种业务部门,以确保业务需求和流行计划的业务执行。马云曾经说过:“不要想到任何人,这是一个机会,但应该是,发生了什么,我们如何帮助你。

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