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乐天现在在中国怎么样

发布时间:2023-01-01 04:04:49

‘壹’ 韩国乐天上海总部关闭

韩国乐天上海总部关闭

韩国乐天上海总部关闭,据了解,乐天集团于1994年进军中国市场,此后乐天玛特、乐天百货等主要子公司均在中国成立合资企业。2012年在上海成立中国总部。韩国乐天上海总部关闭。

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近日,据多家韩媒报道称,韩国乐天集团将关闭位于上海的中国总部,将重心转向东南亚。

3月16日,据朝鲜日报报道,由于乐天在华多家子公司已经关闭,总公司已经没有存在的必要了,因此,乐天正准备关闭上海总部,这一决定是集团去年底做出的,目前就剩整理文件的程序了。SBS电视台直言,“乐天终于不再迷恋中国市场”。

目前,乐天正着力拓展东南亚市场,今年,乐天超市将继续在越南开设分店,此外,乐天超市的新负责人在上任后第一次出差就去了印度尼西亚。

据乐天集团相关人士称,集团去年底做出解散中国总部决定,预计上半年走完各项流程。但这并不意味着乐天这一品牌告别中国市场,乐天百货成都店还会继续运营,乐天化学等中国项目仍将继续推进。

资料显示,乐天集团于1994年进军中国市场,此后乐天玛特、乐天百货等主要子公司均在中国成立合资企业。

2007年,乐天玛特通过收购仓储式卖场万客隆进入中国市场,此时正是沃尔玛、家乐福等大卖场高速扩张时期。

2009年10月,乐天玛特再次全盘收购江苏区域超市时代零售的65家门店,乐天玛特在华门店数量迅速提升至100家,并在2010年提出了要在2018年门店数量达到300家的计划。此外,乐天百货也于2008年在北京开出首家门店,后扩大经营至沈阳、成都等地。

为更好发展在华业务,乐天集团于2012年在上海成立中国总部。乐天集团会长辛东彬当年制定了2018年销售额达200万亿韩元、成为亚洲十大企业的经营目标,并将中国作为核心战略市场。

韩国乐天上海总部关闭2

据韩媒报道,韩国乐天集团将关闭位于上海的中国总部,将重心转向东南亚。

韩国乐天关闭上海在华总部

据了解,乐天集团于1994年进军中国市场,此后乐天玛特、乐天百货等主要子公司均在中国成立合资企业。为更好发展在华业务,乐天集团于2012年在上海成立中国总部。乐天集团会长辛东彬当年制定了2018年销售额达200万亿韩元、成为亚洲十大企业的经营目标,并将中国作为核心战略市场。但2016年后,乐天在华业务受阻,乐天在华各项业务陷入瘫痪。

乐天集团相关人士称,集团去年底做出解散中国总部决定,预计上半年走完各项流程。但这并不意味着乐天这一品牌告别中国市场,乐天化学等中国项目仍将继续推进。

LG撤离中国市场后 80亿卖北京大楼

最近几年,韩国多家企业纷纷撤离中国。

2020年,昔日里在中国手机市场大放异彩的韩国品牌LG,在其手机业务退出中国市场之后,又推出一个重磅消息——将中国总部大楼出售给新加坡政府投资公司(GIC)的全资子公司,售价约1.37万亿韩元(约合人民币80.46亿元)。

LG北京双塔位于北京建国门商圈,是LG于2005年斥资4亿美元建造的一栋办公楼,以当时的汇率计算,折合人民币约32.8亿。据58安居客办公楼盘信息显示,LG双塔由两栋楼组成,外型和首尔汝矣岛的LG总部双子座大厦相似,包含写字楼和商铺两种业态,高140米。建成之初是北京东部商圈中一个标志性的建筑。

LG办公楼介绍-图源58同城

LG电子表示,出售两栋大楼为预防全球经济的不确定性,确保资金流动性。LG预计以87.7亿元的价格出售双子座大厦,是27.5亿元的投资本金约3.19倍,利润预计可达60.2亿元。

国货崛起 韩国零售品牌关店撤离

大家更为熟悉的,当属韩国化妆品品牌。受韩剧及韩流文化影响,韩国化妆品牌火速在中国市场布局开店。

以深受中国年轻人欢迎的悦诗风吟为例,2012年悦诗风吟进入中国市场,自从2014年开始,悦诗风吟就开启了迅速扩张的模式,平均每年新开店铺100家。2017年,悦诗风吟在中国市场的开店数量一度达到顶峰,超过800家。

遗憾的是,自从2019年起,悦诗风吟在中国市场就开始走下坡路。业内资料透露:2019年-2021年,悦诗风吟在中国市场的关店数量分别达到40家、90家、170家。相较于巅峰时期的超过600家店铺,关店比例一度高达80%。

此外,悦诗风吟母公司爱茉莉太平洋发布的最新财报显示:悦诗风吟在2020年的销售额为3486韩元,同比下降37%,营业利润更是同比下滑89%,仅剩70亿韩元。

当然,悦诗风吟等韩妆品牌在中国市场跌下神坛,还有一个最重要的原因是主打技术功效的国货品牌不断崛起,蚕食了韩妆品牌的市场份额。2021年销量排在前十位的品牌,有六个来自我们国内,韩妆品牌却从市场销量的佼佼者沦为边缘产品。

韩国乐天上海总部关闭3

3月16日,据韩国SBS电视台报道,乐天集团即将解散中国总部,加大对东南亚地区国家的投资。

乐天集团是韩国五大集团之一,曾在世界500强排名第28位,于1994年进军中国市场。此后该集团旗下的乐天玛特、乐天百货等主要子公司均在中国成立合资企业。为更好发展在华业务,乐天集团于2012年在上海成立了中国总部,即乐天(中国)企业管理有限公司(下称“乐天管理”)。

天眼查APP信息显示,乐天购物、乐天控股株式会社、LOTTE CHEMICAL(乐天化学)为乐天管理股东,持股比例分别为70%、15%、15%。值得注意的是,虽然乐天管理的公司状态仍是存续,但已出现了注销备案信息,清算组备案日期显示为2021年10月29日,注销原因为决议解散。

据《朝鲜日报》报道,乐天集团相关负责人称,集团从2021年底便开始讨论清算,预计于今年上半年完成行政手续后,中国总部将正式关闭。但这并不意味着乐天这一品牌彻底告别了中国市场,上述相关负责人称,乐天化学等中国项目仍将继续推进,乐天百货成都分店还将继续营业。

2012年,乐天集团会长辛东彬曾制定了2018年销售额达200万亿韩元,成为亚洲十大企业的经营目标,并将中国作为核心战略市场,在上海成立中国总部。但中国总部成立不过4年后,乐天在中国的经营陷入困局,大批子公司先后停业,总部也无法发挥应有的作用。

最先显露颓势的是乐天集团旗下的乐天购物,该公司拥有乐天玛特、乐天百货、乐天综超、乐天便利店四种业态。

乐天系的零售业态曾对中国市场表现出勃勃野心。2007年,乐天玛特通过收购仓储式卖场万客隆进入中国市场,此时正是沃尔玛、家乐福等大卖场高速扩张时期。

2009年10月,乐天玛特再次全盘收购江苏区域超市时代零售的`65家门店,乐天玛特在华门店数量迅速提升至100家,并在2010年提出了要在2018年门店数量达到300家的计划。此外,乐天百货也于2008年在北京开出首家门店,后扩大经营至沈阳、成都等地。

但这些努力都没有回报。

乐天购物的财报显示,仅2017年一年,乐天玛特在华亏损达到2680亿韩元。乐天百货在中国市场也遇到了水土不服。乐天百货在华业务于2016年销售额为970亿韩元,但亏损达700亿韩元;2017年销售额为760亿韩元,亏损额为700亿韩元;即便是在频频关店,以降低亏损幅度的2018年第一季度,乐天百货在华销售额约为200亿韩元,亏损额则为160亿韩元。

不过,在政治冲突爆发以前,乐天玛特自身的经营问题就不少。

2008至2010年,乐天玛特分别亏损51亿韩元、84亿韩元和60亿韩元。到2018年,韩国本土大型仓储超市的颓势已显露无疑。根据韩国流通业联合会的统计数据:2018年9月,韩国三大仓储超市连锁(易买得、乐天玛特、Home Plus)的平均同比增长仅1.5%,达到历年同期的最低增长值;而在此前的7月,更是达到负增长。

具体到中国市场,2010年至2017年,乐天玛特的中国门店数始终徘徊在100家左右,主要布局在华东地区。在门店数并没有增加的情况下,乐天玛特的经营也一直饱受“本地化不够、管理脱节”等诟病。与此同时,大卖场业态在中国也随着电商崛起节节退败,更何况是一直沿用韩国模式在中国发展的保守韩企。自身经营策略失当也是乐天失落的重要原因之一。

事实上,2013年至2017年,乐天玛特曾分别接触过中粮集团、物美、永辉、大润发、沃尔玛等企业,意在出售中国区业务。

乐天集团曾想挽救中国市场业务。2017年3月以及8月,乐天集团分别紧急调动3600亿韩元和3400亿韩元,为乐天玛特中国区“输血”。但最终在2018年,乐天玛特和乐天百货宣布告别中国,乐天七星饮料和乐天制果等食品公司也于2019年退出中国市场。

到如今,乐天集团的零售部门仍一蹶不振。

《韩国时报》在2021年底报道称,尽管韩国主要经济指标有所改善,但乐天集团零售部门的利润继续下滑。最近的一份文件显示,在其财政年度的第三季度,乐天购物报告的营业利润达到289亿韩元,同比下降74%。

在筹备关闭上海总部的同时,据“36氪”2021年12月报道,乐天集团考虑出售其停滞四年的沈阳乐天世界项目,价格至少为100亿元人民币。

‘贰’ 3年过去了,曾被我国抵制的韩国乐天,现状如何

导语:

乐天集团是韩国五大企业之一,属于世界500强企业范畴。自1994年进入中国以来,积极发展食品、零售、旅游、石化、建设、制造、金融、服务,影视等众多领域。

2017年2月27日时,韩国国防部长宣布,乐天已经决定把星州高尔夫球场地转让给韩国政府,从而用来部署“萨德"反导系统。

若是没有强大的经济实力做后盾,我相信我们可能打不赢这场硬仗。

‘叁’ 韩国超市在中国倒闭的叫什么来着

韩国超市在中国倒闭的叫作“乐天玛特(LOTTEMART)”。截至2017年4月3日,乐天在华的99家门店中已有87家因萨德入韩事件关闭。北京时间2017年9月15日,乐天正式宣布将出售在华的所有超市。因为在中国业绩十分惨淡、不堪巨额亏损、乐天决定退出中国市场。

相关事件:

萨德风波后,乐天集团在中国的业务遭受重创,不仅乐天玛特全部关闭,乐天百货即将全面退出天津市场,在华门店仅剩三家,分别位于威海、成都和沈阳,后续已全面关闭。

在中国境内,不少乐天连锁超市都倒闭了。而且,在华企业业务也陷入了困境,损失惨重。不过,在韩国,乐天的业务依然是顺理开展,并没有出现亏损的情况。至于百货业务的连锁超市,也没有倒闭。

‘肆’ 乐天百货在中国的最后一家门店将撤离!撤离的原因是什么

乐天百货要退出中国这事早在2022年3月份就有的消息,韩国的乐天集团里,在3月份的时候就决定解散名存实亡的中国总部了。而之所以解散的主要原因还是因为自16年以来,乐天在中国业务受阻,各项业务都陷入了瘫痪,一直在亏损的状况,使得韩国乐天集团决定解散中国总部。


在乐天集团乐天购物2018年的季报中,显示当期在中国的销售额同比下滑了14%,营业利润亏损了160亿韩元。再加上中国其他本土的零售超市的崛起,乐天超市在中国本土显得竞争力更弱了,无牌可打只能退出。
而目前乐天集团将他们的目光投向了东南亚市场,在今年乐天超市将继续在越南等地区开设分店。

‘伍’ 乐天全部撤出中国了吗

乐天全部撤出中国了。2017年2月,《环球时报》刊登了读者大量的留言,痛批韩国乐天集团为部署萨德系统提供场地一事。最终,乐天集团被迫退出中国市场。

‘陆’ 当年与中国“对抗”的韩国乐天,撤出中国市场3年后,发展怎样

在退出中国市场3年的时间之后,韩国乐天的发展可谓非常的糟糕,由于损害了中国人的感情,导致韩国乐天大量关闭在中国经营的商场,除了关闭在中国的商场以外,韩国乐天也因为形象受损,出现了市值严重下滑的问题。而由于韩国乐天“对抗”中国,导致其他韩国企业也遭到了中国消费者的抵制,使得韩国乐天在韩国国内也遭遇到了消费者的强烈抵制。

结束语

任何企业在发展过程中,必须要把所有的心思都放在企业的发展上面,不应该把心思放在伤害消费者感情上,如果企业做出伤害消费者感情的事情,那么企业的发展必然会遭到消费者的抵制。

因此我觉得韩国乐天在这件事情之后,必须要认真反思自己的行为。如果继续嘴硬不认错,那么韩国乐天将会迎来破产的命运,像韩国乐天这种跨国企业一旦宣布破产,那么就很难再重回巅峰时期的状态。

‘柒’ 4年前,“讨好”美国的乐天集团,遭国人抵制退出中国,如今怎样

中国作为具有十几亿人口的开展中大国,是世界上很多国度停止市场拓展的幻想,由于我国不只具有着浩荡的人口基数,并且也由于本身日渐强大的国度实力而坚持着宏大数额的消费才能。

能够毫不夸大地说,任何一个国度的大型企业,只需抓住了中国市场,便是抓住了一场得以暴富的机遇。

多年前,韩国五大商业集团之一—乐天玛特,以敏锐的洞察力发觉到中国的市场潜力并且不惜代价奋力出击。

经过数年的不时扩张,乐天集团不只在中国站稳脚跟,而且还将其大型批发超市铺满了中国大地。只可惜,一次极不明智的行动,却让乐天骤然退出中国市场,往常,它过得怎样?

乐天集团从当初在中国批发市场的江河日下,到往常在我国街头巷尾的偃旗息鼓,无疑是其本人一时的激动所形成的。假如没有当初惹起惊动的助攻萨德事情,说不定乐天集团如今在中国的商业帝国曾经强大到一定水平,同时其经济收入也随之滚滚而来。世事难料,只能说,打败乐天的并非其任何一位商场对手,而是其毫无大局之观的本人。

‘捌’ 曾退出中国市场的韩国乐天,目前发展得如何

韩国乐天在华的投资大多已经成为历史,由于韩国与日本的贸易摩擦,今天的韩国乐天日子并不好过。在失去中国、日本两大市场后,韩国乐天先后在两国损失了至少超过105亿和58.3亿,可以说韩国乐天虽然是韩国的5大集团之一,但是也算损失惨重。经过这么多的教训,不知道韩国乐天未来会转变发展方向吗?

这就是说,从萨德入韩的那个阶段开始,朴槿惠逐渐变得一无所有,而其继任者文在寅却顺理成章得到了美国人认可。据了解,美国不仅没有搭救朴槿惠,反而协助文在寅弹劾朴槿惠,从这一点来讲,美国人过河拆桥的把戏玩儿得真不错。2017年7月29日,文在寅下令,立刻着手去部署剩余4辆萨德发射车。 朴槿惠手上的“成果”被彻底剥夺。试问,连高层都岌岌可危,在当局和美国羽翼下生存的乐天集团又能有什么好结果呢?现实一点,乐天能够保住如今十几家店面已经很“难得”,以后想要有大作为简直异想天开。

‘玖’ 之前旅游处处可见乐天超市,现在基本已经看不到,“硬气”的乐天现在怎么样了

因为中国自古以来就提倡中庸之道,所以中国一向在外交问题上都非常的柔和,很少跟别人起正面的冲突。随着我国经济实力,军事实力以及生产力的提高,我国在世界上的地位也开始处于领先状态。


在人们意识到他的丑恶嘴脸之后,马上就开始联合抵制乐天的所有产品以及乐天商场。所以自从萨德事件之后,乐天商场的营业额以及人气都开始急剧下降。三年后的今天,我们发现,乐天这个品牌已经开始进入企业的低谷期。

由于失去民众公信力和民众的购买力,导致它的产业链开始崩溃,商品销量本来就处于下降趋势,再加上企业内部的一些运转问题,导致乐天的问题越来越严重,一厥不振。由此可见,任何有悖世界和平这个发展观念的,无论是企业组织,个人还是国家,都会遭到人民的抛弃和厌恶。

‘拾’ 两年前被国人抵制的“韩国乐天”现在怎么样了

我觉得应该亏损了很多,毕竟中国的市场还是很庞大的。据媒体报道,去年乐天海外事业部销售额为10.7万亿韩元。较前一年的11.6万亿韩元减少了7.8%,这是乐天2005年正式开展海外事业以来,销售额首度出现下滑。我们支撑了他们整体的经济,到头来还反击我们,这不是以卵击石么?

最终乐还是将球场租借出去,对于这种恶劣行为,国人都开始抵制乐天,后来乐天还以为只要搞活动就能挽回局面,觉得中国人都贪小便宜,但事实证明,中国人从来不缺骨气,无论乐天怎样挣扎,中国人就是不去他那里买东西。两年时间过去,现在的乐天门口门可罗雀,在中国的一百多家超市也只有几家存活,这都是自作自受。

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