如何看待中国在全球的供应链地位及优势

1. 中国在全球价值链中的位置如何比较优势有哪些是否发生过变化

优势产业是指具有较强的比较优势和竞争优势的产业,是比较优势和竞争优势的综合体现。一、我国比较优势产业存在刚性及其危害性的实证分析从出口产品结构看我国比较优势产业刚性2003年以来，我国纺织、服装等传统优势产品出口实现快速增长，增幅达26.4%，鞋类、玩具等劳动密集型商品出口也实现了长足增长。并且2003年前三季度，我国机电产品出口额达1564.4亿美元，比2002年同期增长41.4%。其增量占全国总出口增量的61%。2.从外商对华投资流向看我国的比较优势产业刚性目前绝大多数外资在华投资的产业是第二产业中的制造行业，行业的协议投资金额达到了全部协议金额的70%左右，在这一行业中劳动密集型投资多于技术密集型投资.其结果使得我国制造业成为外商转移过时设备和过时技术的接收者，抑制了我国在机械制造方面的自主研发能力。二、我国产生比较优势产业刚性的理论探索传统比较优势理论的局限性。所谓“比较优势产业刚性”是指一国(尤其是发展中国家)长期一成不变地依赖传统的比较优势产业来发展对外经济.忽视应有的产业升级.并最终导致该国在国际贸易中虽然能获得利益，但贸易结构不合理，总是处于不利地位，从而落入“比较利益陷阱”。实现我国比较优势产业转型的理论选择。对于如何实现一国产业的转型、升级，许多经济学家在理论上进行了有益的探索。其中较有影响的是美国经济学家迈克尔·波特于20世纪0年代提出的国际竞争优势理论。

2. 全球供应链的全球供应链的趋势和影响

全球供应链涉及到运输和仓储等主要物流环节和基本业务的全球化，采购、外包、供应链流程的全球化。全球化的影响，从主要发达国家，到南美、非洲、中东、亚洲等新兴物流市场，还涉及全球供应链安全的挑战、全球供应链的速度、敏捷性与成本效益优化等领域。
自2005年以来，全球化在物流和供应链领域的影响日趋明显。全球供应链涉及到运输和仓储等主要物流环节和基本业务的全球化，采购、外包、供应链流程的全球化。全球化的影响，从主要发达国家，到南美、非洲、中东、亚洲等新兴物流市场，还涉及全球供应链安全的挑战、全球供应链的速度、敏捷性与成本效益优化等领域。供应链全球化影响已经深入到企业商业活动的方方面面。
王国文说，供应链全球化的趋势和影响在以下两个方面值得中国物流界的重视：
一是物流外包已经发展到供应链管理流程的全球化外包。供应链管理是企业内部和企业之间所有物流活动和商业活动的集成。随着运输时效、信息技术的开展，运输、仓储等主要物流活动的全球化已经开始了很长时间，全球采购、全球配送等物流环节近年来的全球化趋势明显，而供应链商业过程，如制造、研发、 IT、客户服务近年来外包发展迅速，供应链商业流程外包增加了企业的价值增值能力。
领先的全球化物流服务供应商，已经从提供全球物流服务，向提供全球供应链服务转化。仅仅具备资产和物流服务能力已经不能满足跨国企业的要求。物流企业要具备供应链管理技术，从提供物流能力，转化到提供知识管理服务的层面，其中涉及到供应链战略、供应链网络设计、供应链流程再造和优化，为生产企业提供完整的供应链管理服务。锐得和戴姆勒克莱斯勒的全球供应链合作，提供了典型的案例。
供应链全球化的趋势表明，物流企业的能力，必须从提供以资产为基础的物流服务，向提供以管理能力为核心的完整的供应链服务转型，才能在竞争中处于优势地位。
二是跨国公司的全球供应链战略在不同的国家侧重点不同。跨国公司在实施供应链全球化战略的过程中，在不同的国家所考量的因素和重点不同，给中国如何更好地承接全球供应链外包提供了借鉴。
中国和印度是供应链流程全球外包的两个主要承接地，但两国的优势和承接外包的主要商业流程不同，跨国公司所考虑的侧重点也明显不同。中国在承接制造业外包方面有明显优势，印度在承接完整的供应链外包、承接IT外包和离岸业务外包方面有明显优势。而当跨国公司考虑供应链流程外包的时候，认为外包到中国要考虑到过热的经济发展所带来的风险、知识产权保护的问题、政府的政策和规则的影响等方面因素。在物流和供应链方面，跨国公司担心的是中国产业向内地转移的过程中，沿海地区的 港口 和物流枢纽与内地的连接度不足，而增加物流成本和时间成本。
供应链管理技术应用四大重点
精益供应链、闭环供应链、6西格玛、供应链流程标准、供应链运作参考模型等管理技术，正在提高企业的绩效。
自2005年全球物流进入供应链时代以来，供应链管理技术的应用和影响日趋广泛深入。新的管理技术在供应链管理过程中得到广泛应用，精益供应链、闭环供应链、6西格玛、供应链流程标准、供应链运作参考模型等管理技术，正在提高企业的绩效。
王国文说，供应链管理技术应用的重点在以下几个方面：
供应链设计。供应链设计是企业核心战略的主要内容之一。好的供应链设计，能够使企业获得供应链竞争优势，优化成本和服务。作为供应链流程的首要环节，供应链设计受到越来越多的关注。供应链设计能够为企业带来更大的利益，但也同样要求重视企业间的合作和供应链协同。企业间的联合，必须能够冲破部门的限制，从而保持供应链伙伴之间的战略一致性。
供应链合作。供应链上独立企业间的横向合作可以改进服务水平，减少成本，为资本合理利用创造良好的环境。企业之间的供应链协同战略，可以实现链上企业同时获得价值增值的能力，创造更多的经济增加值(EVA)。
供应链与客户服务。客户满意度对企业增长起着关键的作用。提供卓越的客户服务的关键是要有强大、高效供应链的支持。满足客户需求需要创新、灵活的工作流程以及供应链的支持。优秀企业在实践中能让供应链更能满足客户的需求。
可持续的供应链。麻省理工学院(MIT)成立了一个专门的研究小组，研究2020年的供应链管理。MIT的研究认为，影响2020年供应链管理的假设条件和可能的宏观因素，包括石油冲击、绿色法规、国际贸易、全球贸易和亚洲经济增长等。其中，建立对环境负责的供应链，是保证供应链可持续发展的关键。

3. 供应链已成为大国竞争的主要战线了吗中国在供应链领域的胜算如何

中国在改革开放政策引导下，抓住历史发展机遇，乘势而上，在经济、科技、军事、文化领域形成了一定的竞争能量和发展优势，对包括美国在内的欧美国家造成了一定的竞争压力。尤其是中国在重要原材料的供应、强劲的外贸交易活动和全工业类别制造体系的构建、核心产业完善供应链配套为中国在国际上的经济发声添加了话语权、奠定了中国在全球产业中的价值链地位。

经济的韧性首先要求供应链具有韧性，供应链的韧性体现在抗打击、修复性、可重塑。在手机领域，尤其显得明显。从90年代中国手机制造产业开始萌芽，到21世纪初期的野蛮生长，到如今成为世界手机制造中心，中国手机完成了对摩托罗拉、诺基亚、三星等外资手机的逆袭，国产机阵营现时已羽翼渐丰，基本形成“华米OV”（华为、小米、OPPO、vivo）格局。但中兴通讯被制裁、华为被“断芯”事件的出现，让我们看到了国产手机品牌对供应链的“无奈”，这两个事件也成为了国产手机自建供应链的分水岭。可喜的是，以华为为代表的国产手机生产商加快了手机供应链国产替代的步伐，随着华为P50系列的发布上市，京东方、比亚迪、蓝思科技、韦尔股份、领益智造等。

尽管国内供应链在过去几年已经取得了很大的突破，支撑如光伏、风电、新能源汽车、智能手机、日用家电等多领域产业快速发展走向世界，但也不得不承认，我国仍在不少核心领域存在严重的“卡脖子”难题，国产替代、自主供应链的崛起，势在必行，必将成功！

4. 全球一体化供应链：中国观察

全球化显着改变了国际市场。传统供应链正在朝着全球一体化供应链的方向发展，成为一个跨职能、跨地区和跨商业合作伙伴的更具整合、优化和协作特点的供应链。然而，通往全球一体化的道路却并非一帆风顺，全球化公司将面临各种外部阻碍以及内部阻碍，如地区市场差异，新贸易保护主义，组织结构和不成熟的协作机制。 今天的跨国公司已不再把中国视为一个廉价的制造基地。越来越多的公司正在将研发、采购和其它核心职能移往中国。与此同时，跨过公司也日益认识到中国在全球供应链中所扮演的重要角色。然而，由于欠发达的供应链基础设施和供应链核心管理能力相对落后，在中国开展业务的跨国公司正面临着一系列供应链的挑战：销售数据透明度有限、层级繁琐的分销系统；实时信息共享的落后；过长的订单交付时间和不断增高的物流成本；合格供应商以及供应商管理机制的匮乏。 中国正在通过贸易、对外直接投资和跨国并购等方式日益融入全球经济。中国的经济增长和融入全球经济体系已促进中国公司向海外拓展运营 - 包括生产、销售、市场营销、分销和客户服务。但是，大多数中国公司依然处于全球化的起步阶段，因而在供应链上面临着诸多挑战。这些挑战包括：低端的产品形象、了解海外市场的困难、缺乏在海外建设物流和分销网络的管理经验，以及并购后复杂的供应链全球整合。所有这些挑战都是中国企业和跨国企业在中国市场和全球市场实现增长的重大障碍。 为了在全球化的环境中实现增长，我们认为，建设“全球一体化供应链”才是成功的根本所在。为了成功地加入全球一体化供应链，公司必须在以下领域打造核心能力：充分利用核心资产，从而达到最高绩效；针对本地市场进行能力差异化；供应和需求的同步；在战略和流程中加入可持续发展因素；管理与全球伙伴的合作风险和提高协作与供应链的透明度。

5. 大量外企将中国视为全球供应链和价值链的核心，这是什么原因导致的

大量外企将中国视为全球供应链和价值链的核心，因为中国庞大的消费市场，不仅是现在，还是未来其潜力都非常大。从过去二三十年来看，就知道中国的发展速度多快，而且目前发展仅仅是小部分城市，未来的消费市场还会继续扩大。我们中国的产业体系完整，且基础设施完备，可以为企业较少很多成本。

大量外企将中国视为全球供应链和价值链的核心，这是什么原因导致的？有两点，第一点就是我们中国的产业链完备，非常符合外企的需求。第二点是中国的未来发展会越来越好，消费潜力非常巨大，人口基数的庞大就是最好的证明。