在中国的外企中国人的处境如何

‘壹’ 外企和国企的中国员工有怎样的发展和成就感

我之前在一家飞马网外企工作，虽说是独资的外企，可在中国没有一个老外，全是中国人。当然，企业文化自然不会是常规的外企了，很多人不满一年就辞职，尤其是之前来自大型公司的员工（1万人以上），最根本的的原因就是无论你做什么事，都可以从负面挑毛病，员工毫无成就感和积极性，心情极差。我现在所在的外企，工作气氛就很好，不少员工居然在基层岗位干了15到30年。上面有很多精彩的点评，你可以搜索下飞马网

‘贰’ 外资在我国的现状如何

外资在我国的市场越来越多，而且每年都有所增长。在2019年，外资在中国最突出的是全球经济下降，跨国投资一度低沉，各国不确定因素的增多，各国竞争非常激烈的情况下，只有外资才是经济增长的主要因素，可达9415.2亿人民币，比上一年增长了5.8%;用美金计算的话是1381.4美金，比去年增长了2.4%，在全球发展中国家稳居第二位。

外国投资的质量越来越高。 2019年，我国高新技术吸收外来投资增长25.6％，其中服务业增长44.3％。例如科技研究以及服务业都增长了68.4%，在外资企业中有123个大项目都在1亿美元以上的合同，比同个时期增长了，78.3%，新型产业，农业以及商业被称为三新模式，外来投资的增长率也在11.4%。以上，将我国旧动能转化为新动能，大力的助推了经济发展。

‘叁’ “外企已是强弩之末”，为何外企在中国会有这样的困境

在新中国成立以来，我国的各行各业都在迅速的发展，但不可否认的是，因为我国之前无论是经济，科技还是管理都是落后与很多发达国家的，所以以前在中国都是外企比较强势。但我相信很多人渐渐发现了，在如今的中国，很多外企已经是强弩之末，当初的竞争力已经不在了。

我们希望，中国本土企业可以继续努力，为中国的强大付出一份贡献，让世界看到中国的力量。

‘肆’ 为什么大陆“外企白领”风光不再

原因如下。

第一，大陆经济发展迅速，外企吸引力相对下降。

外企既然能在大陆经营，必然多是跨国大公司。外企白领之前之所以风光，大概是因为就职外企薪酬高、工作环境优良、工作内容高大上。此外，老板、同事有可能是金发碧眼的外籍人士，工作时使用英语交流，人人起个洋气的英文名字，这些对于当时国门初开，对外国人夹杂着崇拜、羡慕、好奇的复杂心态的国人来说，真真是件洋气的不得了的事情。

更何况，大众创业、万众创新正成为新的时代口号，各路创业公司风生水起，年轻的90后，凭借着聪明才智，一样可以找准时代的风口，从一无所有做起，成就自己的公司，自己的事业。这一切，无疑比外企白领更具吸引力。

综上，外企白领风光不再，不过是因为人们有了更好更多的职业选择，有了更健康的求职心态。

‘伍’ 外企在中国的发展前景

我国还是发展中国家，利用外资依然是我国发展经济的重要手段，但是目前由于部分产业产能严重过剩，国家对部门产业已经限制外资投资，并且中国人已经聚集了大批财富，所以在利用外资方面较上世纪更加谨慎。
外企有很多岗位不能直接产生独立有价值的成果，这里请特别注意“独立”二字。这些岗位尤其集中于运营、财务、人力等职能部门，但在研发、销售等部门也不是没有。其工作内容，直观的来说，就是做一大堆外人看不懂的excel表格。这些岗位并非没有价值，但它们就像定制机械手表里的部件一样，其价值高度依赖于整体的完好。虽然在一时一地来看，可能待遇不错，但如果公司或者行业衰落，而你的年龄又比较大，则很难再转换到一个新的岗位上。

‘陆’ 有人说外企在中国的社会责任淡了，你怎么看

曾经予取予求的外商，为什么渐渐不灵了？

很大的原因在于，他们“太慢”了。

不可否认的，外商进入中国市场后很长一段时间，甚至现在，它们都是本土企业的“老师”；但“学生”成长速度很快，相比之下，这些外资企业的变慢了，甚至跟不上市场的变化。每个行业变迁的情况不一样，但逐渐被淘汰的企业，根源都是无法满足中国市场的新需求。

事实证明，在绝对的消费市场，“拥护民族品牌”所产生的影响微乎其微，企业要崛起，更需要的是抓住消费者的痛点。面对新需求，本土企业展现了很强的市场应变性。相较之下，很多大型跨国企业的决策链条过长，信息反馈到美国总部后，经过不断商讨，才能做出调整。等到调整完成，市场空间已经所剩无几。

除因需创新上的滞后，外企的管理模式也值得考量。很多国际巨头的决策链条过长，对于市场的应变机制缓慢，其中很重要的一点是国际企业大多照搬西方模式、空降管理者，不愿意放权给更懂本土市场规则的中国管理者。

在中国企业大量聘请外籍经理人的当下，日韩企业的中国市场管理层几乎还是清一色的本国人士。当然，这样的管理模式有利有弊，但在当下的竞争环境中，可能是弊大于利。但很多外资企业、甚至合资企业，在早期享受过大量补贴和土地优惠，部分劳动密集型外企，至今仍吃着政策红利。

或许被宠溺惯了，人们都会习惯，进而觉得理所当然。但是市场不是永恒不变的，企业最终需要面对的是消费者。外企和本土企业之间的界限，也正不断模糊，并且最终消失。未来，将没有外企、“内企”的区别，只有能不能服务好消费者的企业与厂商。

如果外企依旧维持高高在上的心态，不能为市场而变，作为消费者，我们或许将见证一批国际企业兵败如山倒。（来源：界面新闻）

‘柒’ 外国企业接连倒下，中国企业面临困境，中国市场怎样才能留住人

近几年，外国企业在中国市场“损兵折将”的例子不在少数，而其中大部分原因是由于巨额亏损所导致，以至于不少外企开始纷纷撤离中国。说到这里人们不禁产生疑问，这些外企的困境，究竟是因为自身的原因，还是因为中国市场的问题呢？

不过客观来讲，永辉超市的困境也有自身的问题，由于发展过于激进，导致资金跟不上企业的消耗，再加上电商的冲击和零售行业的低迷，让很多像永辉超市这样的实体企业根本无法应对。那么中国市场怎样才能挽回局面“留住人”呢？