中国还有什么蓝海市场

❶ 淘宝冷门蓝海行业有哪些

大家都知道现在的淘宝已经非常不好做了，尤其对于一些新手卖家来说，大部分的市场份额基本已经被占满。这时候就需要我们另辟蹊径，寻找一些比较冷门的行业，减少竞争压力，那么很多卖家还不知道哪些行业属于冷门的，下面电商知识网就给大家介绍一下淘宝十大冷门行业。

1.母婴用品。

很多人肯定很诧异，母婴属于冷门行业吗?其实母婴不算是非常冷门的行业，但是在淘宝上卖母婴用品的商家还是不算多的，如果新手入门的话，只要运营得当，还是可以占据一定的市场份额的。

而且母婴用品利润很大，可操作性也很大，算是新手入门比较简单的行业了。另外还有很重要的一点，它没有明确的季节性，不像服装类需要操很多心，基本你的店铺打造出一个爆品，就可以很好的引流了。

2.眼镜。

淘宝上眼镜的选择相对而言也不是非常多，算是比较冷门的行业了，但是也是有很大利润的行业，稍微了解眼镜行业的基本都知道，眼镜的成本不高，但是售价是不低的，而且中国的近视率也不低，市场很大。

3.成人用品。

现代人对成人用品的需求也在逐步攀升，很多不好意思在线下购买的人，都会选择在淘宝购买，保证个人隐私。所以市场也很大，而且需求上升趋势良好，还是很不错的。

4.小家电。

现在人越来越追求便利，因此对各种小家电的需求逐渐增多，虽然不算是很冷门的行业，但是对比服装食品来说，运营压力更小一些，而且没有季节性，不用根据季节打造爆款。

5.医疗和药品。

淘宝网上这个也是很冷门的行业了，因为对开店者的要求较高较严格，而且入门门槛高，所以店铺数量不算很多，如果有一定资质的商家，可以考虑。

6.酒品。

利润很大的行业，但是和上面的医疗一样，对卖家资质要求高，同时自己也要有靠谱的进货渠道，如果符合条件的卖家，同样可以考虑。

7.保健品。

现在人对自己的健康也是越来越重视，保健品市场也越来越大，不过想开店的话同样和上述5、6两条一样，这里就不多说了。

8.各种软件。

如果个人掌握一些优秀资源，可以考虑在淘宝从事这个行业，基本没什么成本，而且不用物流等麻烦，很省心。

9.教育教材。

很多买家想要购买电子教材或者一些网课，如果手中有资源，也可以尝试下。

10.网络运营。

这个是服务，从某种意义上来说就是拔高人工成本的价值，主要在于包装，包装到位，效果自然好，但是主要还是靠销售能力，换句话说这个不能说是互联网的胜利，而是传统销售的胜利了。

❷ 大健康产业彻底爆发，龙头产业已形成，食疗或成创业蓝海-

大 健康 产业彻底爆发，成为全球"财富第五波"，是资本市场的新宠。

其实，任何事物的发展都不是一蹴而就的，早在多年前，大 健康 产业就已经初露苗头，万达芹闹、阿里均早已投入资金，京东早已布局大 健康 产业。

2014年时，马云已经窥探到大 健康 行业将是未来大势所趋。并且在这一年收购中信21世纪，马云以中信21世纪为基础，迅速将其扩大。这笔10亿元的投资，也给马云带来了极大的回报。

时至今日，中信21世纪已经发展成为阿里 健康 。是整个阿里生态圈中不可缺少的一环。现在发展大 健康 产业并未迟到， 社会 发展的尽头是 健康 ，人们 健康 意识的彻底觉醒，大 健康 产业将会持续很久很久。

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竞逐大 健康 赛道，要紧紧抓住 健康 中国建设的战略机遇，发挥企业的产品、品牌、研发、服务优势。随着国家对大 健康 产业支持、引导政策力度的加大，以及企业的加速布局，近年来，我国大 健康 产业得到了较快的发展。数据显示，我国大 健康 产业市场规模由2010年的19308亿元上升至2018年67327亿元，增长了3.5倍。

2019年我国对于大 健康 产业政策频发，不仅明确了 健康 中国的实施方向和路径，还颁布了《中华人民共和国基本医疗卫生与 健康 促进法》，预将 健康 理念融入所有政策中。

2019年我国大 健康 产业规模已经超过8万亿元，达到81310亿元。根据2016年10月国家发布的《“ 健康 中国2030”规划纲要》提出，预计到2020年我国大 健康或首态 产值规模有望占到GDP的10%以上，当破十万亿元。2030年达到16万亿元，行业发展空间巨大。

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只是如何发展？如何能在大 健康 时代分一杯羹？这是我们需要考虑的重中之重。

首先 ，我国人口老龄化问题日益加剧。对于整个大 健康 行业而言，行业的核心驱动力来源于随着中国人口老年化，医保支出增加，其次为政策驱动，然后就是行业研发能力不断增强。其背后的核心逻辑都是经济的增加，人口老龄化加深导致国家医保支出增加，从而带来行业的整体发展。

第二 、疫情爆发后，人们的整体 健康 意识得到了提高，他们对 健康 、免疫力与 健康 产品和服务之间的关系有了新的认识。愈来愈多的人觉得保健品和服务项目可以做到调解、营养、维护身心 健康 、提高免疫力的目的。从在网上数据信息和线下推广经销店流量分析，在我国保健品销售市场已进到兴盛发展趋势环节，保健品要求也出现显着上升趋势。

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第三 ，对 健康 服务和管理的需求急剧增加。随着人们 健康 意识的不断提高， 健康 管理服务已成为一种新兴的概念和服务模式。一方面， 健康 管理可以促进 健康 质量，节约医疗资源，实现产业经济效益，推动相关 健康 产业的发展，另一方面，解决当前医疗成本控制、慢性病和老龄化问题，满足多元化和优质 健康 服务的需求，建设 健康 中国具有巨大的潜力和推广作用。未来 健康 服务和 健康 管理领域将有更长远的发展，有巨衫源大的增长空间！

第四 、中医 养生 文化加快走向世界，国家加大对中医 养生 发展的支持力度，促进 健康 产业的快速增长。此外，新冠肺炎疫情对世界产生了巨大影响，世界各地的 健康 界都希望从中国获得经验。中医 养生 文化呈现出稳步发展的趋势，与世界接轨，与 科技 融合，向高端生物技术迈进，拓展不同的 健康 产业路线。

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从以上四个方面可以看出，大型 健康 产业已成为发展潜力最大的未来产业，正在酝酿和形成一个超过10万亿元的巨大蓝海市场。 健康 服务已成为与国计民生和未来整体 社会 幸福指数有关的国家重大事业。中国与全球大型 健康 产业的发展基本一致，由于 社会 结构的变化，需求不断增长，具有可持续性。

中医食疗发展进入高光时刻，龙头产业或将出现

近年来，中国出台了一系列振兴发展中医药的文件法规与措施，为中医药发展提供了政策支持与财力保障，引发了以传统中医理念为基础的康复以及保健产品研发高潮，各种中医 养生 应运而生，如中医食疗、针灸、亚 健康 调理等。

就以中医食疗发展来看，截至2021年12月，共有81款药食同源食品被批准进入中国市场，药食同源食品的发展和需求存在很大空间。相信随着政策的规范化，更多的科研投入和更多产品进入市场，大家对食疗逐步了解。

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九八年创立的陈农夫食疗成立至今，其最大的餐饮特色便是以“食疗”为主题，依据百年传统中医 养生 理论，萃取百年中医药精华，引入现代营养学知识，采用小分子酵温萃取原理，攻克了“良药苦口”变“良药可口”技术，实现药借食力，食助药威的本草饮食技术；秉承“四大立餐原则”——药食同源、 健康 四控、应时应季、辨体施膳，并遵循中医组方“君、臣、佐、使”的原则，匠心炮制出美味又 健康 的中华 养生 肴馔。

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目前，大 健康 产业已成为发展潜力最大的未来产业，正在酝酿和形成超过十万亿的巨大蓝海市场。 健康 服务已经成为关系到国计民生、未来 社会 整体幸福指数的国家级重大事业。中国与全球的大 健康 产业发展情况基本一致，同样由于 社会 结构变化而需求不断增长，具有可持续增长性。将持续深耕大 健康 产业，为百姓 健康 保驾护航。

❸ 未来10年电子消费市场新的“蓝海”，智能穿戴领域市场分析

互联网的快速发展带动了众多相关产业的快速发展，其中 科技 电子消费产品由于更加贴近普通大众的生活发展最为迅速。如手机、电脑等终端产品目前已经成为了众多人群日常生活办公中不可缺少的部分，而以其为中心的细分市场耳机、音箱、智能手表/手环等产品在近几年也非常的火爆。

科技 的进步，又推动着消费电子产品的不断升级。随着智能生活、万物互联等新概念的产生及应用，未来十年，人类或将全面进入智能化时代，市场将随之迎来众多新的机遇。而电子消费产品的升级，也将更进一步丰富和便利人们的日常生活。

智能穿戴市场是近几年电子消费市场新的增速点，其中TWS耳机、智能手表/手环、智能眼镜等产品销量持续的快速增长。并且随着人们消费升级和 健康 理念的冲败丛转变，在未来这一增长趋势还将持续扩大，成为电子消费市场新的“蓝海”。

此次，我爱音频网将详细的为大家分享一下智能穿戴市场现状，以及作为智能穿戴产品重中之重的智能手表的发展情况和发展机遇。

一、智能穿戴市场现状

1、什么是智能穿戴？

智能穿戴设备是枯悔一种广泛的概括性词语，是对应用穿戴式技术对日常穿戴产品进行智能化设计、开发出的可以穿戴的设备的总称。产品使用能够与人体直接接触，帮助用户听取或者观看内容，又或者采集人体 健康 信息，辅助 健康 运动和医疗。

其中，既包括目前已经比较常见的耳机类产品、腕带类产品、眼镜类产品，还包括未大范围普及的智能服饰、辅助医疗设备，以及未来可能呈现的延伸人类能力的智能器官、植入性芯片等。通过与智能手机或云端连接进行数据交互，实现众多丰富的功能。

2、智能穿戴市场发展

深圳市智能穿戴行业协会给出的中国智能可穿戴设备市场AMC模型显示，在2006年，智能可穿戴产品进入 探索 期，开始挖掘用户需求，尝试产品形态，构建软件生态系统。

这一时期最引起轰动的当属2012年谷歌发布的AR增强现实眼镜Google Project Glass，后续又推出了2代产品。极具未来 科技 感的外观设计和全新的交互体验瞬间引爆市场，但由于技术的不成熟，产品在后续的使用过程中缺点逐渐暴露，最终导致第三代产品“难产”。

2016年市场进入启动期，主要的智能可穿戴计算系统平台及大数据服务平台搭建完毕，基于 健康 大数据的服务类产品逐渐成熟。随着苹果智能手表Apple Watch的发布，方形表盘的产品形态与传统圆形手表产生了巨大的差异性，吸引了更多的消费者。并且随着后续产品GPS、蜂窝数据，以及 健康 监测等功能的应用，带动了智能手表市场的崛起。

进入到最近几年，智能穿戴产品迎来了高速增长时期，其中技术相对较低的TWS耳机成为了最主要的发力点，销量连年攀升。并且随着主动降噪等功能的加入，受到了更多人群的认可，成为了近几年消费电子产品的主要增速点。

智能手表、智能手环、智能眼镜等其他类产品也保持着增长的势头。其中，智能手表/手环与运动 健康 监测功能的结合，形成了独有的差异化特征，成为了众多年轻人追捧的产品。被广泛的认为将是智能可穿戴市场未来主要的发展方向。

3、智能穿戴未来

目前的智能穿戴产品，由于产品体积的限制，绝大部分产品需要连接到手机、PC等终端设备使用，从而实现各项功能的应用以及数据的处理。

但其中，智能手表相较于其他智能穿戴产品有着体积相对较大的优势，能够搭载更多固件配置。触控屏幕使人机交互更加便捷直观，并且其手腕佩戴的使用方式也更加便于操控。随着智能手表技术的不断进步，产品正在迈向独立使用。

在完成成为如手机一样的独立性终端散樱产品之后，智能手表或逐渐发展成为智能穿戴设备的中心，承担其他智能穿戴产品的数据处理和云端交互，成为多媒体的接入端口，更加方便用户的使用。

二、智能手表或将成为智能穿戴中心

1、智能手表介绍

智能手表是具有信息处理能力，符合手表基本技术要求的手表。智能手表使用逻辑更倾向于手机，相较于传统手表，其除了具备查看时间、日期功能之外，还拥有独立的操作系统、数据处理中心，以及众多的传感器单元，从而实现如 健康 运动检测、查收信息、接听电话等功能。

目前的智能手表市场产品根据其功能定位主要可以分为三类，分别是儿童智能手表、成人智能手表和老人智能手表。根据产品数据交互的形式，又可以分为蓝牙版、蓝牙/WiFi版和蜂窝数据版三类。

其中，儿童手表主要注重于儿童安全问题，拥有语音通话、多重定位、一键求救、远程监听等功能；成人类手表则主打消息提醒、音乐播放、运动 健康 监测功能；老人智能手表侧重于便捷操控、 健康 监测和智能提醒。

深圳市智能穿戴行业协会最受消费者欢迎的智能手表功能分布情况调查报告显示， 健康 监测、通话和运动管理是目前智能手表最受欢迎的功能，受欢迎程度在受访中均达到60%以上。

2、智能手表发展状况

市场销量

目前的智能穿戴市场，除TWS耳机之外，智能手表是另外一项销量增长的主要产品，并且随着功能的不断丰富，续航、性能的提升，销量逐年快速增长。

市场调研机构CCS Insights 数据报告显示，2020年全球智能手表/手环整体出货量为1.93亿只，同比增长24%。其中智能手表出货量达到了1.15亿只，占比约60%。并预测到2025年，智能手表出货量将达到2.58亿只。这还仅仅是可知的品牌产品出货量，全部出货量将远超这一数据。

目前智能手表出货量市场占比苹果Apple Watch遥遥领先，华为出货量在2019年-2020年增速巨大，目前销量处在了第二位，三星、Fitbit、华米和Garmin相继其后。

智能手表产业链及关键技术

智能手表产业链与智能手表类似，上游主要包括主控芯片、传感器及算法、电池、屏幕等；中游包括工业设计及工艺，软硬件解决方案商；下游就是供应商以及消费者接触的终端品牌厂商。

在关键技术层面，主要包括研发设计能力，互联互通和算法。目前智能手表在心率、血氧监测方面已经非常成熟。算法方面有着众多厂商在持续跟进升级，精准度不断提升。在智能手表、手机APP和云端的数据交互方面也已比较完善。

但如心电、温度、血压和血糖等新的 健康 监测功能目前还仅有少数产品支持，且数据不够准确，仅能通过波动来分析身体状况的变化。另外一方面则是续航问题，由于手表体积和电池技术的限制，在如此多的全天候监测功能下，能达到3天以上续航的产品都属于不错的了。

智能手表市场机遇

智能手表作为正在快速增长的新兴市场，目前，虽然已经有如苹果、华为这样的头部企业拥有了很大的出货量，但相较于市场容量，未来依旧有着非常可期的发展潜力。

对于其他众多新的智能手表品牌而言，由于智能手表还处于发展的初级阶段，从事这一产业链的企业除头部几个之外基本处于同一起跑线上，立身于上文中我们提到的产业链及关键技术的企业，都将迎来新的发展机遇。

另一方面，智能手表除了丰富的功能应用之外，其同样具备传统手表极强的装饰作用。因此，产品外观设计以及产品质感也是智能手表非常着重的点，能够实现极具差异性的产品外观，同样能够受到市场的认可。

三、深圳市智能穿戴行业协会

深圳市智能穿戴行业协会成立于2015年8月，是目前国内官方认证智能穿戴协会，会员单位涵盖智能穿戴领域成品厂商、方案商、芯片原厂、优质供应链厂商等300余家业内知名企业。

协会持续组织企业、大学和科研机构等围绕产业技术创新的关键问题，开展技术合作，突破产业发展的核心技术，形成产业技术标准。

建立公共技术平台，实现创新资源的有效分工与合理衔接，实行知识产权共享；实施技术转移，加速 科技 成果的商业化运用，提升产业整体竞争力。

联合培养人才，加强人员的交流互动，支撑产业核心竞争力的有效提升。希望更多智能穿戴领域企业加入协会共同打造智能穿戴生态链。

2021年7月29日，“2021中国智能可穿戴峰会”成功举办，获得了行业内42家优质供应链、服务商、品牌商的支持，并有2000多名粉丝报名，其中既有相关的采购人员，也有数码爱好者，还有看好这一市场并准备进入的人员。

峰会还有幸邀请到了行业内17位大咖进行了智能可穿戴主题分享。其中，深圳市智能穿戴行业协会会长郑毅以《智能穿戴发展趋势及产品动态》为主题，分享了目前智能穿戴领域的市场现状及未来发展趋势和机遇。

四、我爱音频网总结

智能穿戴设备是 科技 电子消费市场未来几年主要的增速点之一，众多厂商都已经开始布局。在目前的市场中，TWS耳机类产品成为了销量增长的主力，由于功能和性能的不断提升，以及需要的相关技术相对较少，产品更新换代速率更快，进一步促进了其销量的快速增长。

智能手表在智能穿戴市场占据着重要的地位，销量也在持续增长。智能手表独立操作的系统、数据处理能力、以及屏幕和传感器等配置应用都在朝向着小号手机发展，未来除了本身功能的不断丰富之外，还或将占据智能穿戴设备的中心的位置。

从整体智能穿戴设备行业来看，其未来发展潜力非常巨大，可挖掘的产品类型也极其丰富，并且在新功能的应用上也处于开发阶段。目前智能穿戴领域进入的门槛相对较低，各家企业也基本处于同一起跑线上。因此，谁能先在产品工业设计、关键技术、软硬件解决方案以及后期用户服务等方面取得突破，将在未来智能穿戴市场中占据主导地位。

❹ 轻食赛道迈向千亿 蓝海市场迸发潜力

“刘畊宏女孩们”，除了助推线上健身，也吃出了一个千亿赛道。

在成都工作的李红，已经习惯了将每天中午的工作餐改为轻食外卖，她喜欢点一份金枪鱼沙拉，然后再加一份玉米粒。而在一千多公里之外的北京，北漂姑娘王紫更钟爱轻食成品，她喜欢去网上购买类似于优形鸡胸肉、王饱饱麦片之类的产品，搭配蔬菜等食材做成一道道自制减脂餐。

艾媒咨询数据显示，预计2022年我国轻食市场规模会达到1200亿元。越来越多的玩家也正在加入这一赛道，共同将行渗埋竖业蛋糕越做越大，品牌们也都在纷纷寻找自己的出路。

轻食餐厅的夏天

根据华经产业研究院的定义，轻食并不是一种特定的食物，而是餐饮的一种形态，主要以凉拌、水煮、蒸烤等方法烹饪低脂肪、低热量、低糖分且高纤维、高饱腹感的食物，在保证正常膳食结构和一定热量的前提下液晌，追求简单、均衡、 健康 的饮食理念丛大。

一些轻食赛道中的头部品牌，已将门店版图扩张到了全国市场。2020年5月，健身餐品牌超能鹿战队获得了1200万元的天使轮融资，目前已在全国150个城市，开了400多家连锁店。另一家轻食连锁品牌沙野轻食，也开出了400多家门店。

除了创业者之外，也不乏话题性极强的企业加入，如星巴克、瑞幸、麦当劳、盒马等。据艾媒咨询数据，2021年国内轻食代餐行业市场规模较2020年增长95.6%。预计2022年中国轻食市场规模会达到1200亿元。

在中国食品产业分析师朱丹蓬看来，轻食行业的发展与当前的市场环境不无关系。“在颜值管理、体重管理及大 健康 管理的推动下，所有跟 健康 、功效、代餐沾边的品类都受到消费者的青睐，例如，零糖零脂零卡类的产品得到了很好的加持，这说明了消费者的 健康 意识及 健康 知识不断增加，消费结构得到了升级。”

盘古智库高级研究员江瀚认为，伴随着经济的增长，健身几乎成为了年轻人的一种信仰，面对着越来越大的健身塑形需求，轻食开始在年轻人中走红。

不过，要想运营轻食餐厅也并非易事。在河北沧州经营一家轻食餐厅的李女士表示，相较于轻食代餐新消费品牌，轻食餐饮店铺更多的是依托外卖平台，更注重菜品的搭配。“对我们来说选址很重要，一般都选择写字楼附近的档口，以保证客流。最主要的是菜品搭配，要保证食物的丰富性，每份餐都要保证适量的蛋白质、碳水化合物、膳食纤维。利润也并不是固定的，每天的利润要取决于新鲜食材的损耗程度，基本上在40%上下浮动。”

轻食餐饮店在面对疫情时，也展现出了更多的韧性，李女士表示，在堂食暂停的日子里，相较于其他餐饮店，她的店铺受到的影响较小。“现在最大的信心就是大多消费者已接受了轻食的方式，短视频、社交平台，包括一些大的餐饮企业，都在普及一些营养 健康 的生活方式，这对轻食行业的发展也有助推作用。”

轻食新营销

实际上，轻食的营销是简单直接的。轻食品牌“甜心摇滚沙拉”就凭借“肌肉猛男”给路人赠送沙拉成功进入公众视野。在“朋克 养生 ”越来越成为年轻消费者的主流行为之时，轻食成功抓住了年轻消费者的胃。

顶层设计专家、清华大学品牌营销高级研究员孙巍认为，这是新晋品牌的一种“种草”模式，是一种“内容打法”。因为现在年轻人上网的时间更多，去超市的时间越来越少，通过网络内容将产品品牌推广出去，吸引消费者，然后进行促销活动。“这也是新晋品牌所擅长的，它们没有线下资源，但利用现有的互联网基础设施可以很快地进行传播。”

瞄准年轻人群，明星代言也必不可少。如优形，就签约了演员李现作为品牌代言人；王饱饱也于今年聘请明星王一博作为品牌代言人。

同时，轻食品牌们也进行大量的KOL投放。王饱饱早在起步阶段就联合了将近200位头部达人进行全方位的推广，涵盖淘宝、B站、抖音、快手等多个圈层，投放规模也在持续增加；田园主义在2019年9月开辟线上渠道后，在抖音等社交平台上进行“种草”，同时加持品牌私域内容营销，迅速抢占新一代群体的轻食心智。

朱丹蓬表示，企业渠道的选择是由消费者购物思维和行为决定的，以目前的重度消费人群的消费习惯来说，肯定是以线上为主。

而轻食的营销最终还是与减肥相关的。孙巍认为，年轻人现在越发重视 健康 ，因此生活方式的转变导致他们渴望得到更 健康 的食品取悦自己，减肥、瘦身、零糖零脂零卡这种指标，考验着年轻人对饮食的挑剔和焦虑情绪。

机遇与挑战

回顾轻食在中国市场的发展历程可以发现，轻食其实并不是什么新鲜事物。

根据华经产业研究院的一份报告，2002年，轻食概念首次进入中国消费市场，但随后进入了长达10年的蛰伏期。2012年之后， 健康 饮食概念的不断推广和普及，轻食行业迎来了大批创业者，进入快速发展阶段。因此，2014年也被称为“沙拉元年”。

2015年后，轻食行业涌入超过10亿元资本，在资本猛增的情况下，轻食行业也曾出现了管理经营问题，部分品牌退出市场。如今， 健康 生活方式的普及，新一代主流消费人群的更迭和互联网、外卖的高速发展，给了轻食全新的发展机遇与挑战。

口味单一、内容同质化便是轻食行业面临的问题之一。有消费者表示“乍一吃味道挺新鲜，但吃两三次就觉得索然无味，而且食材简单价格却不便宜。”而消费者不买账带来的最直观问题便是门店营收的问题。

和君咨询合伙人、连锁经营负责人文志宏认为，随着消费者对轻食的认知不断加深，市面上同质化的轻食产品已难以满足消费者的需求。

各个品牌方正在试图打破这一情况，越来越多的“中式轻食”正在走向台前。以沙野轻食为例，其推出了三款“轻食粥”，盒马也推出了中式沙拉、魔芋凉皮等中式轻食产品。

中国烹饪协会会长杨柳在接受媒体采访时曾提到，中餐中很多烹饪方式都非常适合制作轻食，如蒸、煮、炖、焖、拌等，不但有助于减少油脂摄入，还能留住更多营养。

九德定位咨询公司创始人徐雄俊认为，轻食行业面临着巨大发展机遇，但同时也要拥有持续的生命力和综合实力，例如差异化能力、类似食品安全，这都在考验着企业的内功。

供应链也至关重要。对于线下的轻食店来说，由于产品只需要经过简单加工，更考验食材的新鲜度和品质。文志宏表示，市面上的轻食餐同质化较高，部分产品性价比不高，导致复购率也不高。这种情况下，企业除了开辟新品走差异化路线，更应该提高食材品质。在轻食产品中，沙拉是必不可少的部分，但这一类的食材保质期短，原材料选取、冷链运输等都对品牌供应链有更高的要求。因此，开辟出新的产品研发思路和供应链路，才能真正拓宽轻食市场的发展空间。

❺ 跨境蓝海品类市场之争：美妆平台大厮杀，亚马逊C位不保

这几年，“颜值经济“成就了当下炙手可热的互联网行业，美妆、护肤等产品一时间成为大热门。在这场全球女性共同参与的美丽修炼中，跨境美妆行业迎来急速发展。

在此契机下，国内涌现出一批优质彩妆品牌，正迅速地冲击国外蓝海市场。可谓是中国跨境电商美妆行业的新元年。

当美妆成为下一个跨境蓝海，各大平台新一轮的洗牌也在悄然进行着：占据半壁江山的亚马胡大逊，美妆销量持续上涨但有减缓的趋势；沃尔玛增长量则远超亚马逊；专业零售商sephora和ulta的线上销售量不断增长；中国第一大跨境B2C电商平台速卖通快速扩张，目前已开拓6000家美容 健康 类店铺；美妆行业的独立站也不甘落后，新成员Glossier年销售量破一亿美元。

未来的美妆市场，将会发生什么样的变化呢？

美妆电商巨头与专业平台的正面交锋

毫无疑问，作为美国最大的美妆零售电商，亚马逊在线上美容销售方缺带面占据一定的主导地位。据分析公司1010Data数据显示，亚马逊占有美妆市场21%的市场份额。其销售额也在持续地增长。仅在2018年第二季度，亚马逊的 健康 与个人护理和美容产品的总预计销售额为190万美元，同比增长23％。

（2018年6月亚马逊美国站各品类销售额）

近年来，亚马逊也在加速蚕食美妆市场，除了与露华裤扮竖浓等国际大牌达成合作外，今年还发布了自有彩妆系列Find Beauty，以及推出首个护肤品牌Belei。

然而，亚马逊的美妆领域最大的限制，来自于高端品牌的“缺席”。目前亚马逊主要的美妆产品仍局限于大众市场品牌以及一些年轻的独立品牌，而缺乏价格较高的高端美妆。因为许多化妆品公司担心，在亚马逊上销售他们的高端产品会降低其声望，这在很大程度上会让亚马逊丢失很大部分的美妆消费者。

亚马逊的最大竞争对手——沃尔玛，在美容销售上也紧追亚马逊。据营销分析平台Jumpshot数据显示，与亚马逊相比，2018年沃尔玛的几种消费品类别增长速度飙升，其中美容类的销售额同比增长42%，而亚马逊的增长仅为8%。这个大幅度的增长可归因于沃尔玛2016年收购Jet.com及其大型实体店，使得零售商在亚马逊之前获得了更高效的运输能力。

同时，美妆行业的专业零售商丝芙兰和Ulta也在不断弥合线上与线下的差距，给亚马逊等电商平台带来很大的威胁。

丝芙兰主要追随奢侈品牌，吸引高端客户，而Ulta则拥有高端品牌和大众消费品牌，不过两者都拥有比电商和百货商店模式更吸引购物者的友好环境，尤其是丝芙兰的店内体验在零售商中脱颖而出，独有的Skincare iQ、Color IQ计划，能帮助消费者为他们的皮肤找到合适的护肤品和化妆品。而且丝芙兰把全渠道作为其战略的核心，在线销售也迅速发展。

Ulta的在线销售额也相当稳定，在2018年第三季度增长了63％，正在成为行业中的主要竞争对手。据Fung Global Retail and Technology称，他们发现尽管沃尔玛和亚马逊在美容方面做得很不错，但18-34岁的人更有可能购买Target、丝芙兰和Ulta的护肤品和化妆品。

因而，如何借助技术来提升在线美妆产品的购买体验，或许会是未来吸引更多消费者的一大突破口。

新平台的崛起与扩张

当老牌电商与专业零售商还在暗自较量，新兴平台已经摩拳擦掌，准备好抢占这一市场。

阿里巴巴旗下的跨境电商平台速卖通，目前已积累6000家美容 健康 类店铺，其中600多家实现100%的年高速增长。据官方提供的数据，在2018年下半年美妆行业在线商品数增长率超过50%，主营商家数量增长率超过35%。接下来还将不断快速扩张，今年3月，速卖通宣布将重点推进美妆品牌扶持计划，孵化1000个全新的国产美妆品牌，并推动至少100个国产品牌出海。

虽然，目前海外的美妆市场，被亚马逊等电商平台捏在手上，速卖通在美妆销售份额上仅占很小的一部分，但随着市场的拓展、物流的完善，会成为撬动这块市场的一大平台。

而这几年强势发展起来的独立站，在美妆领域也表现出很大的杀伤力。

美妆品牌的新成员Glossier，前身是创始人Emily Weiss的美容博客，分享美容秘诀并与消费者进行互动，花了很长的时间去掌握客户的偏好，以此推出个人产品，不断完善产品体系，如今一路高歌猛进，出海到加拿大、英国、爱尔兰、法国、瑞典和丹麦等多个国家，年销售破一亿美元，最新估值高达12亿美元。

美国Top5美容电商零售商，Glossier销售增长量排第一

Glossier品牌，最开始源于其千禧年创始人Emily Weiss的美容博客，名为“Into the Gloss”，Weiss在这个博客上分享美容秘诀并与在线的网友进行互动，在这个过程中收集到消费者的第一手资料，了解到她们对传统美容品牌的诟病。因此，在2014年推出了Glossier最初的四种产品系列，包括清洁剂，底漆保湿霜，润唇膏和雾化喷雾剂。

至今，Glossier的产品已拓展至约40个SKU。主要专注于护肤品、彩色化妆品和香水，并且建立了一批狂热的追随者，在Instagram上约有150万粉丝。

Glossier的成功，一方面来自于通过社交媒体挖掘出消费者的真实需求，从而推出天然、无妆感的产品，更符合新一代年轻人的追求。同时，在产品的调性上也贴近消费者的喜好，产品的设计和色彩乍一看有“网红”爆款的气质。采用当下很流行的“ins粉”，但偏灰的莫兰迪粉，加上有质感的设计，又不会凸显出粗制滥造的廉价感，整体官网的色调和设计给人的感觉就很清新舒适。

回顾Glossier的成长路径，我们会发现与国内创立个人品牌的黎贝卡非常类似，她们都同样是通过社交媒体积累起忠实粉丝发展起来的小众品牌。

这些小众品牌，通过直接面向消费者，收获了一批忠实的追随者，客户的粘性往往很高，随着独立站的发展、社交媒体传播力的强化，这些品牌也在迈开海外市场的步伐，给市场带来一定的冲击。

当前，许多中国卖家也在意识到这个问题，通过转型独立站，能够建立与消费端直接对话的通道，因为独立站能够积累高价值的用户数据，并运用它们树立起贴近目标消费者的品牌形象，从而做好长期的品牌沉淀。

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❻ 蓝海是哪里的城市

蓝海不是一个地方名字。蓝海市场属于市场的一种类型，现存的市场由两种海洋所组成：即红海和蓝海。红海代表现今姿肢派存在的所有产业，也就是我们已知的市场空间；蓝海则代表当今还不存在的产业，这就是未知的市场空间。

传说中的蓝海在哪里？

前十几年有个大热的概念，受到众多传统企业的追捧，就是所谓的蓝海战略。实施蓝海战略的企业都想从现在激烈的市场竞争红海中，脱颖而出，找到一个没有竞争的具有独享优势的蓝海。

可是，真的有企业找到蓝海了吗？

当你加大技术研发力度，努力建立技术壁垒的时候，除了其他竞争对手也会如此这般之外，法律对于专利的保护也限制了时饥郑限。因为市场经济就是要鼓励竞争！

当你募集巨额资金垄断某个资源（比如油田）的时候，除了面临竞争对手的争夺，还面临着新的资源（比如新能源）替代！

当你攻城略地，像王健林同志那样，用规模优势把竞争对手远远甩在后边，却一夜之间发现电商成为商业新势力！

所以，蓝海只是梦想，市场经济的本质就是竞迹贺争，就是让企业更加卖力地互相死磕，这样世界才会更加有效率

❼ 新型木结构建筑将成为江苏千亿级“蓝海”市场

在钢筋水泥“森林”拔地而起的同时，新型木结构建筑悄然兴起，将成为一个千亿元级别的蓝海市场。不久前在邳州结束的中国木制品与木结构产业大会上，北京林业大学木结构建筑研究与测试中心执行主任高颖透露，到2020年，木结构建筑年竣工量预计达1亿平方米，占当年预计总竣工量的5%，这意味着“木屋”市场5年将增长150倍。
江苏是中国建筑大省，邳州是“中国板材之乡”，在建筑业绿色转型、板材业跌入20年来最低谷的时期，开拓“木屋”市场，江苏应当如何作为？
技术成熟能阻1500度燃烧
全屋地暖、空调、新风、隐袭携水处理系统、平衡供水器，位于苏州市胥口的木结构住宅项目御玲珑，采用现代木结构建筑样式精装修。记者了解到，木屋的年平均湿度比混凝土房屋低约10%，最接近相对湿度60%的理想指标。
“木结构建筑在北美占90%，日本、欧洲、澳洲也在50%以上，而我国还不到千分之二，绝大部分建筑为钢筋混凝土结构。”中国木材与木制品流通协会首席专家朱光前说，“与钢材、水泥、塑料等相比，木材是唯一具有可再生、可重复利用、可生物降解的绿色建材，其隔热性能是混凝土的15倍，钢材的400倍，建造中干式作业无粉尘，建筑垃圾可降解，拆解后还可重复利用，造成的污染是目前可利用材料中最少的。”在国际上，木结构建筑的生产技术非常成熟，在日本，一栋170平方米的纯木结构建筑，一天就可组装完工。
防火性能是木材最让人担心的。在会议现场，江苏木易阻燃科技公司执行董事孙坚现场展示阻燃合成木，燃气喷枪喷出1500摄氏度的蓝色火焰，在高温炙烤下，木材表层发黑碳化，却一直没有被点燃。孙坚说：“这种木材防火阻燃，已在上海、北京、苏州等地高档建筑用作内墙装饰。”同济大学教授何敏娟认为，“木材的防火性能在国际上不再是难题。”国际经验已证明，多种材料混用可以保证建筑质量。
国外推广木结构建筑的一个重要原因是，木屋的性能不比钢筋混凝土建筑逊色。今年2月，国家发改委会同住建部发布通知，要求在地震多发地区积极发展钢结构、木结构建筑，政府投资的学校、幼托、敬老院、园林景观等新建低层公共建筑采用木结构。
木材资源利用恰当可促进保护
与北美、欧洲和日本相比，我国森林覆盖率不算高，发展木结构建筑会不会破坏森林是许多人关注的问题。国家建筑材料工业技术情报研究所教授崔源声表示，木材是可再生资源，利用恰当反而可以促进保护。联合国统计显示，整个北半球可用材林生长量4844立方米/分钟，而采伐量仅为2728立方米/分钟。我国进口的森林资源，北美、俄罗斯和欧洲的优质木屋材料针叶林超过70%，还有24%来自澳洲，这为中国木屋产业提供坚实的基础。
朱光前介绍，目前我国人工林用材面积正以年均500万公顷的速度持续增长，年增2500万立方米木材，与消费年增量大体相当。2014年，我省与加拿大不列颠哥伦比亚省签订木结构建筑技术备忘录，在民居和公共建筑中推广木结构建筑，推动建筑产业“绿色建筑、建筑节能减排、住宅产业化”转型。
“木屋”产业也为江苏板材业升级提供契机。仅邳州一地，集聚各类板材家具生产、配套及服务企业2600余家，年产值突破857亿元，产量占全省2/3、全国1/4。然而，今年以来全国木制品增速已逼近20年来最低点，中国林产工业协会副灶伏会长钱小瑜表示，对江苏板材业的调研表明，仅今年前两月木制品出口增速下滑20%，木质家具下滑高达62%，转型升级迫在眉睫。
我省还有“第二森林”待开采
“转型要突破技术、人才和资源三大瓶颈，而江苏有其独特优势。”国家建筑材料工业技术情报研究所所长徐洛屹认为，江苏是建筑强省，也是国家级的板材基地，还有大量科研院所，为抢占“木屋”蓝海提供很好支撑。
南京林业大学木结构建筑系禅山副主任王志强介绍，使用纯木结构，英国着名建筑事务所和剑桥大学合作，设计一栋10万平方米、80层高300米的全木结构大楼。在我国，较大木结构建筑群也已出现，扬州万科会所、青岛万科小珠山游客中心等都是成功案例。虽然技术仍有差距，但江苏正迎头赶上。
徐洛屹表示，江苏还有“第二森林”待开采，那就是秸秆建材。木质建材包括木材、竹材、藤材、秸秆和草本植物等多种，而难治理的秸秆其实是种新兴建材，含硅高、更耐腐，美国最古老的秸秆建筑已超过百年；澳大利亚的建筑标准中，有抹灰的秸秆砖墙可抗燃烧90分钟，因此被用作墙体和面板。
据悉，国内首部木建筑行业标准正在制订中。何敏娟透露，目前第一稿已完成，今年7月有望出炉，届时中国木结构建筑驶向蓝海的“出海口”将正式被打通。
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❽ 你认为三年以后最可能的蓝海市场是哪些领域

三年以后，最可能的蓝海市场是互枯并联网重塑消费领域。
消费能力和消费规模提升，但消费水平和质量不够，最广大的消费群体的消费水平有待提高，重点在产品和服务方面，老败亮投资机会非常多。比如说侍宽一二线以外的广大地区，消费能力有待挖掘。

❾ 什么是蓝海,什么又是红海

  一般人就说红海就是生意很难做,蓝海就是生意很好做,没有竞争对手。

    你告诉我,什么没有竞争对手?

    十多年前那个时候听说做生意赚钱,大家都去做生意了，然后一听说到一线城市去可以赚钱，很多人到北上广深去了。

    听说做销售可以赚钱唰地全去做销售了,一听说做保险可以赚钱唰地全去做保险了,一听说做什么直销可以赚钱全去做直销了,一听说微商可以赚钱全去做微商了,我现在都觉得好笑。

    包括金融行业,我是2013年正式宣布退出金融的,我说我不要再碰这个行业。

    什么叫改行，从你做腻的行业到别人做腻的行业当中去。什么叫旅游,就是从你活腻的地方到别人活你的地方。

    所以，在你眼里,不要总觉得别人做不行自己肯定行,其实你错了,现在真的是没有蓝海的行业,只有蓝海的渠道和商业模式。

蓝海都是别人形容出来的，清携都是做传销的,为了让你加盟他，告诉你传销是趋势。

    20多年前就在讲安利是机遇,天哪,我二三十年前我就听说这样子的讲什么是答氏伏机遇,现在还有人讲微商是机遇。

    总之,那就是别人说的。我告诉你,如果没有一个好的商业模式统统不能叫蓝海,如果不能有一个全新的渠道统统不是蓝海。             

    现在没有蓝海的市场,没有蓝海的行业,只有蓝海的渠道跟蓝海的商业模式,谁先掌握最新的商业模式,谁就取得了蓝海市场。

    比如说,当年很多杀毒软件都是要钱的,360就横完全免费！

    猪在风口飞起来了,是不是这样的?

    当年我们在邮局去寄信件的时候,邮件出来了。我们发一条短信都要钱的时候,QQ出来了,免费发短信;移动联话收费,微信打电话免费。

    大家觉得这个太好了!省钱,沟通更方便了。

这就是一个全新的产品的新的商业模式。其实发信息有没有变?没变!只是腾讯是免费的可以畅聊,只是一个全新的商业模式变了。

    同样是社交软件,有一款社交软件叫陌陌，给别人的第印象是什么就不用说了吧。它用商业模式去细分市场,针对那群少男少女,那些想要找点刺激的人

    我们在看新的行业之前，要先去回顾一下旧的。因为你能看到多远的过去，就能看到多远的未来

    你能看到十年前的过去你就能看到十年后的未来，你能看到20年前的过去,你就能看到20年之后的未来。

    商业世界里没有永远的赢家,长江后浪推前浪,前浪拍死在沙滩上。

    如果是30岁以上的人,你应该还记得大家在中国有很多的体育品牌,比如说李宁康辉等

    就拿李宁来举例,现在你看年轻人还去买李宁的产品吗？

    少了，对不对?

    我买了几件李宁的,因为青少年时期对他的那种热爱怀念

习惯性的去选择它。 但是我买了一批回来之后发现真的不像我想象的那样不像以前那样了，研究了一下李宁,我发现李宁真的老了了，他对这个市场的敏感度没有那么高了。

    而新起之秀很多的体育品牌诞生了,他们提供的衣服款式真的很漂亮，做得很合体,质量很好。

    李宁曾经是多么的辉煌，诺基亚曾经是多么的辉煌，在风靡全世界的柯达胶卷核和曾经是多么地一统天下，可是今天我都诉你,无论什么东西都被替代的时候。

❿ 蓝海产品和行业有哪些

问题一：淘宝蓝海产品有哪些? 淘宝蓝海产品仔细找，太陵镇多了，你你网络下载 小灰灰淘宝蓝海选品软件就可以

问题二：什么是蓝海产品 概念：现存的市场由两种海洋所组成，即红海和蓝海。“红海”代表现今存在的所有产业，也就是我们已知的市场空间；“蓝海”则代表当今还不存在的产业，这就是未知的市场空间。

其次，蓝海产品具备一个显着的特征，即：无市场竞争产品或行业尚处于非激烈竞争阶段的产品。由于以上特征，进行蓝海产品定价，基本缺乏竞争品牌各系列产品价格参照进行定价。同样，蓝海产品的蓝海阶段都是短暂的，随着跟随者的进入，蓝海产品将渐渐驶出“蓝海”，进入渐渐激烈的行业竞争当中。因此，蓝海产品的定价就更加应该具备战略性和竞争性的前瞻性。

问题三：中国目前的蓝海产业有什么 “蓝海”，即蕴含庞大需求的新市场空间，以走上增长之路。这种被称为“价值创新”的战略行动能够为企业和买方都创造价值的飞跃，使企业彻底甩脱竞争对手，并将新的需求释放出来。

问题四：我国哪些行业属于红海，哪些属于蓝海？ 经济学认为，现存的市场由两种海洋所组成：即红海和蓝海。红海代表现今存在的所有产业，也就是我们已知的市场空间；蓝海则代表当今还不存在的产业，这就是未知的市场空间。

问题五：哪些行业是"蓝海 蓝海行业是一个不确定的概念，通俗地说是一个个没有竞争的垄断行业，只要你拥有了独一无二的技术和足够的资金，你就可以进入蓝海行业。祝你成功。

问题六：2017年最热门的蓝海行业是什么》？ 家居行业挺吃香的，像我有个朋友在做的那个创意家居产品就很不错，投资才一万多，而且不用开店，也不需要有任何基础，公司还提供先试销，再代理的政策，真正让客户体验之后再去做，心里会踏实很多，现在家居行业越来越吃香，产品是无笔墙画，你去找找。

问题七：淘宝怎样才能找到蓝海类目，竞争太大了 大类目是竞争大，你可以往小类目产品方向去找，小众产品做起来会轻松点，稍微用以前的淘宝刷单 作弊方式 做一下，你就是这行业的淘宝第一

问题八：蓝海策略 [蓝海战略读后感]红海和蓝海早已不是什么新鲜名词，大致上红海是指商业竞争激烈的市场领域，而蓝海是指没有或者少有人涉足的商业竞争领域，蓝海战略读后感。在红海的竞争中，企业大都要经历进入竞争，解决竞争，谋求再发展的过程。在激烈的商海中企业经常陷入固定化竞争模式，产品结构雷同，营销模式雷同等。这种结构趋同化的一大隐患就在于它很可能引起企业之间的恶意竞争。你降价，我比你降得更狠，久而久之，整体价格下调，产品利润被摊薄，导致许多企业陷入困境。而蓝海则是在考察市场后，找到市场竞争小的行业方向，避开激烈竞争，另辟新战场，在新的战场取得更大的胜利，做到不与竞争者竞争。如何寻求蓝海：蓝海策略讲求差异化，在市场中找到创新点。想创新可不是整天闷在屋子里就能想出来的。这需要要求企业家必须对市场有清楚的认识，保持头脑清醒。首先，知彼。企业要立足于市场，必须了解市场。市场调研要做到客观、全面。企业产品所出的行业发展到了什么程度，市场空间有多大，未来趋势如何，竞争对手情况如何，客户群体主要是哪些，客户群更换周期是多长，客户需求，客户群体心理等等，读后感《蓝海战略读后感》。其次，知己。了解自己团队、技术情况、比较优势在哪里等等。再次，内外兼修。找准自己的定位，突出产品核心竞争力，整体提升优化产品形象。对内，针对客户的需要，改进产品的质量，提高技术，节省成本。对于消费者来说，第一次消费是看包装，而第二次消费就是看质量了。一个企业要想做得长久就必须要真正把消费者放在第一位，真正想其所想，急其所急。企业应该尽量使自己所从事的行业做到节能，环保，可持续发展。对外，包装要突出产品优势，新颖，吸引客户。现在已经不是酒香不怕巷子陆悉深的时代了，新颖的包装可以大大提升产品的销量。对于产品，可以从五感上下功尺悉粗夫，即，嗅觉、味觉、听觉、视觉、触觉。最后，综合治理企业结构，整合社会资源，徐图大计。在企业起步阶段，企业家的精力大部分是花在产品上，而当企业有了一定的发展后，一个更加困扰企业家的任务就是如何让自己的产品始终保持强劲竞争力。没有人愿意一天到晚吃一样的饭，企业产品也是需要更新换代的。从某种程度上可以说，企业的创新力就是企业的生命力。企业要发展必须整合各种资源，整体提升自己的产品品牌、规章制度、治理结构、企业文化、行业优势等，从而提高自己的创新能力。几句有启发的话：只有专注，才能专业。先要有策略，后有包装。第一品牌要渐变。市场占有率超过50%的产品，换包装要谨慎，不要一下改动太大，最好渐变策略。能存活下来的物种，不一定是最强的，也不一定是最大的，但一定是最能适应改变的。----《物种起源》共敌不如分敌，敌阳不如敌阴----《三十六计》〔蓝海战略读后感〕随文赠言：【这世上的一切都借希望而完成，农夫不会剥下一粒玉米，如果他不曾希望它长成种粒；单身汉不会娶妻，如果他不曾希望有孩子；商人也不会去工作，如果他不曾希望因此而有收益。】
以上回答你满意么？

问题九：如何通过淘宝数据分析选蓝海行业 这个问题有点高大上了！话说淘宝数据不是谁想看就能看的，即便是卖家想看也是要付高额的费用的！一年大几千上万的费用！

问题十：蓝海是什么意思 经济名词所谓的蓝海，指的是未知的市场空间。企业要启动和保持获利性增长，就必须超越产业竞争，开创全新市场，这其中包括一块是突破性增长业务（旧市场新产品或新模式），一块是战略性新业务开发（创造新市场、新细分行业甚至全新行业）。相对于蓝海是指未知的市场空间，红海则是指已知的市场空间。
在不同的语境,蓝海有不同的意思.1.蓝海是一种没有恶性竞争,充满利润和诱惑的新兴市场.2.是一种避免激烈竞争,追求创新的商业战略.
现存的市场由两种海洋所组成：即红海和蓝海。红海代表现今存在的所有产业，也就是我们已知的市场空间；蓝海则代表当今还不存在的产业，这就是未知的市场空间。
什么是蓝海战略
所谓蓝海战略，就是企业突破红海的残酷竞争，不把主要精力放在打败竞争对手上，而主要放在全力为买方与企业自身创造价值飞跃上，并由此开创新的“无人竞争”的市场空间、彻底甩脱竞争，开创属于自己的一片蓝海。
“红海”是竞争极端激烈的市场，但“蓝海”也不是一个没有竞争的领域，而是一个通过差异化手段得到的崭新的市场领域，在这里，企业凭借其创新能力获得更快的增长和更高的利润。
蓝海战略要求企业突破传统的血腥竞争所形成郸红海,拓展新的非竞争性的市场空间.与已有的,通常呈收缩趋势的竞争市场需求不同,蓝海战略考虑的是如何创造需求,突破竞争.我们的目标是在当前的已知市场空间的红海竞争之外,构筑系统性,可操作的蓝海战略,并加以执行.只有这样,企业才能以明智和负责的方式拓展蓝海领域,同时实现机会的最大化和风险的最小化.任何一家企业,无论其规模大小,是已有的行业企业,还是新进入该行业的企业,都不应,也不能过度冒险.
什么是蓝海战略?也许很多人并不知道。让我们想象下,我们把整个市场想象成海洋,这个海洋由红色海洋和蓝色海洋组成,红海代表现今存在的所有产业,这是我们已知的市场空间；蓝海则代表当今还不存在的产业,这就是未知的市场空间。那么所谓的蓝海战略就不难理解了,蓝海战略其实就是企业超越传统产业竞争、开创全新的市场的企业战略。如今这个新的经济理念,正得到全球工商企业界的关注,有人甚至说,接下来的几年注定会成为蓝海战略年。