❶ 中国有哪些重工机械企业
中国有徐州重工、中联重科、三一重工、工程机械、山推机械、太原重工、沈阳机床、大连重工、柳工、厦工、山河智能、斗山等。
重工业指为国民经济各部门提供物质技术基础的主要生产资料的工业。一个国家重工业的发展规模和技术水平，是体现其国力的重要标志。属于重工业的工业部门有钢铁工业、有色冶金工业、金属材料工业。
❷ 我国有哪些重型战斗机（现役）
我国从1992年开始先后引进了一百多架苏-27型战斗机。这些战斗机已成为中国空军的主力机种。1997年俄罗斯与中国签订协议，从而使中国可以生产苏-27型战斗机。我国自己生产的这种战斗机被命名为歼-11。以下是苏-27SMK型战斗机的介绍。
苏-27SMK型战斗机由苏-27S型战斗机发展而来，根据有些客户苏-27S所提出的要求，苏-27SMK飞机做了三方面的改进。
增加空中受油能力和增挂副油箱。空中加油管装在机身左侧，不用时可以收放以减少飞行阻力。机翼下3号和4号挂架可各挂一个2000升副油箱。机翼内油箱容积也稍加大，油量增至9965千克。这样。苏-27SMK即使不进行空中加油，带副油箱飞行(用完后投掉)，航程可达4390千米，这个距离相当于从北京可直飞新加坡。如只进行一次空中加油，可飞行千5200米。最长留空时间约7小时。
增加对地击能力。飞机最大外挂重量从S型的4000千克增加到8000千克。可使用多种空对地导弹。例如每枚重量330千克的无线电指令制导的X-25PD型，每枚重量640千克的电视制导的X-29TD型，每枚重量680千克的反辐射导弹X-31P以及每枚重量875千克的电视制导的X-59K型等。当然也可挂激光制导炸弹和多种非制导炸弹、火箭等武器。在对空作战能力上，增加了一种新型空空导弹R-77，原来的空空导弹R-27、R-73仍可使用。机内安装的30毫米航炮和150发炮弹仍然留用。
机载电子设备，特别是导航和电子设备改用最新型号。与此同时，俄罗斯方面还声明可以根据客户要求换装西方国家生产的电子设备，比如法国的仪表着陆系统、多功能彩色显示器和导航设备等。
通过上述改进，飞机的作战效能有很大提高，由于可使用空对地导弹，对点状目标的作战效能提高了23倍。
该机机长为21.935米，翼展14.948米，机高5.935米，机翼面积62.037平方米。正常起飞重量23700千克，最大起飞重量33000千克，机内最大油量9965千克，外挂油量(2个2000升副油箱)3000千克。发动机全加力推力(二台)25000千克，飞机升限18000米，最大的飞行速度高度200米时1400千米/小时，高度1100米时2300千米/小时。转场航程：高度200米，无副油箱衫衡正1380千米；高空，不带副油箱3790千米；高空，带副油箱(油用完投掉)4390千米；最大转场状态(一次空中加油)5200千米。水平加速时间(机内半油，无外挂，全加力)：速度从600千米/时到1100千米/时为15秒，速度从1100千米/时到1300千米/时为12秒。起飞滑跑距离650米，着陆滑跑距离(用减速伞)620米，最大使用过载或悔9g，外挂架数量12个拦腔。
❸ 三大重机指的是哪三个重机企业除了中国一重＼中国二重，还有哪一个
三一重功。我们国家常说的是七大重机，这个重机主要指的是装备制造业里的重型机械企业，中国一重，二重，上重，太重，大重，还有那个忘了。他们和三一重工，徐重等还不一样，因为这两家主要是工程机械。严格讲不能叫重型机械
重工由来三一重工的由来是基于“创建一流企业，造就一流人才，做出一流贡献”的企业使命。
一、说起“三一重工使命”，这里还有着一段故事。话说1986年，梁稳根等4位三一重工早期创始人创业时，租了当时涟源县茅塘乡道童村的一幢房子。这幢房子有两层半，最下面半层是地下室。一楼是当街门面，只有生意人才租得起，梁稳根他们当时是租不起的。
于是，他们就租下了二楼和地下室。那年春节，梁稳根写了一副对联，贴在涟源焊接材料厂的门上，上联是“创建一流企业”，下联是“造就一流人才”。当时，涟源的一位领导来这里看望梁稳根他们，看到这副对联后，他认为可以再加上一句话，那就是“做出一流贡献”。
梁稳根当即采纳了这个建议，这就是本色三一重工的由来。“三个一流”，可以说非常符合梁稳根的产业报国理念，因此它也就很自然地成了三一人的使命，并由此奠基了三一重工的企业文化回首三一的品牌发展之路，有“三大事件”曾给人们留下深刻印象：一是股权分置改革；二是竞购徐工；三是营救智利矿难和福岛核危机。这些不只是单纯的炒作，让三一成为人们关注的焦点，更是塑造中国民族企业的亮点工程，让三一在知名度快速提升的同时，美誉度也一并立起。
二、2005年，三一因股权分置改革，实现了股票全流通，为中国证券市场改革做了个可行性实验，为此，董事长梁稳根获评“2005年中国经济年度人物”。2006年，凯雷欲并购当时国内工程机械行业的老大徐工，这一“斩首行动”引发了工程机械行业的大震荡。
从6月8日起，三一重工总裁向文波在自己的博客上连续撰文，公开批判凯雷收购徐工机械一案，核心观点是徐工作为战略产业和龙头企业不能由外资控股，徐工改制排斥民营企业带有歧视等。回首中国商业史上首次因博客挑起的商战，向文波成为第一人，线上线下关于外资并购是否影响国家安全的争论火爆异常，几乎成为一堂关于国企改制问题的全民教育课。
三、2010年，三一SCC4000履带式起重机参与智利矿难救援，因此扬名国际；2011年3月，三一紧急驰援日本一台62米臂架泵车，用于福岛第一核电站3号机组的注水作业，再一次获得国际美誉。三一用事件公关的方式营销自己，并且真正做到了精准、高效的传播，对三一的品牌价值提升功不可没。