⑴ 中国的比较优势哪里来
中国改革开放30年来的一个重要成就就是中国成为了世界贸易大国。这个标志是中国从2000年起，出口商品贸易额占GDP之比超过世界平均水平，在2003年就占世界贸易总额的6%。究其原因，人们通常认为是，中国作为劳动力资源丰富国家，在改革开放初期放弃赶超战略，实施以劳动密集型产品进军国际市场的比较优势战略。事实真是这样吗？ 美国哈佛大学Hausmann、Rodrik两位教授近年来从6位数产业贸易数据中研究发现，在1992年～2003年，中国出口商品与发达国家相比虽然以大量的劳动密集型产品，如玩具、服装和简单电子配件为主，但是也明显出口大量的复杂程度较高的产品，并且锁定在一些高级的、生产率高的产品上，例如中国出口的消费电子产品，例如TV、监视器和录影等设备的单位价值已经超过韩国，这是处于与中国人均收入相同水平上的其他发展中国家所望尘莫及的。 这就提出了一个问题，中国出口商品的决定因素可能不完全取决于劳动力比较优势，还有别的因素。如果按照传统的比较优势理论之一——要素禀赋理论来解释的话，中国既有决定劳动力密集型产品出口的劳动力资源禀赋，也有决定资本密集型甚至是技术密集型产品出口的资本或技术禀赋。显然，这不令人信服。此外，该理论并没有认为劳动力密集型出口产品可以顺利地过渡到资本密集型或技术密集型出口产品。因此，我们不禁要问，中国出口的资本密集型产品从何而来？ 在回答这个问题之前，我们先回顾一下Hausmann、Klinger和Hidalgo等人在《科学》(2007年第8期)上公布的研究成果。 他们对世界各国出口商品计算发现，一个国家出口的产品类型促进了后续的经济增长。他们将一个产品比喻成一棵树，把出口的所有产品看做是一片森林，把生产这些产品的企业家看做是生活在这些不同树上的一群猴子，来开发和利用这些产品。增长的过程就好比猴子从一个相对贫瘠的森林(果实相对较少的地方)，跳到一个相对富庶的森林(果实相对较多的地方)。这就意味着猴子们必须跳跃一些距离。对经济体来说，就是企业家们必须重新把物质资本、人力资本和制度资本配置到与目前生产不同的产品生产中去。 传统的增长理论认为总是存在着新树林，并且总是可以达到的。这意味着，森林的结构是不重要的。然而，实际上不同森林之间是有异质性的，而且相距可能甚远，有些地方的森林比较密集，有些地方比较疏松，因此，猴子实际上只能跳跃有限的距离，不可能不同森林里自由地移动，或者说只能在邻近的范围内活动。 对于一个经济体来说，企业家们在转向生产率较高的新产品时，将面临着巨大的不确定性，或者说，要经历一个有成本的发现过程。不仅如此，一旦某个企业家开发出生产率较高的新产品，又将面临一个新产品、新技术的信息外溢问题，即其他企业家很快就掌握了新产品生产技术。要知道，企业家自身承担了开发成本，却不能独享新产品的全部收益的。这个成本——收益之间不对称，将阻碍企业家主动积极地探索新产品。如果事实果真这样，那么一国既有的产品空间结构和能够达到的方向和距离对于该国经济发展来说就非常重要了。 Hausmann、Klinger认为，对一个国家来说，重要的不是看它出口额多少，而是看它出口的是什么样产品。一个国家生产这些产品的能力依靠它生产其相邻产品的能力。例如，一个具有出口苹果能力的国家很大程度上也具有适合出口梨子的条件，如适合苹果和梨子生产的土壤和气候条件、包装技术、冷藏运输设备。出口苹果所具备的技术精湛的农学家、严格的公共卫生法律和外贸协定，这也适用于梨子贸易。 然而，如果考虑一个不同的产品，例如铜丝或者家庭设备制造，那么，已经开发出来用于苹果贸易的所有或者大部分能力就会变得无用武之地。他们研究证实，和出口产品相关的收入水平与该国人均GDP正相关，一个国家初始的出口产品的生产率水平将积极地影响后续的经济增长，例如，初始出口生产率水平增加一倍，该国的人均收入后续将保持6%的增长。但是，同时也使得该国出口产品演化形成路径依赖。 Hausmann、Klinger和Hidalgo将世界各国出口的各行业产品(行业分类6位数产品)按照邻近性排列了一个产品空间地图，发现工业化国家居于中心位置，出口产品由机械、金属制品和化学制品组成，相互之间有邻近性的产品种类奇多，即产品空间非常密集。他们也参与一些相对较为外围的产品如纺织品、森林制品和动物农业的生产。东亚国家具有比较优势的出口产品是制衣、电子产品和纺织品，处在外围，产品空间有一定的密集度。而拉丁美洲和加勒比海地区则更是处于外围的采矿、农业和制衣等部门，最后，次撒哈拉非洲地区出口的产品类型非常少，而且绝大部分处于产品空间遥远的外围，产品空间最稀疏。这个结果表明在产品空间里每个地区都有明显的专业化模式。 不仅如此，研究还发现，贫穷国家要想达到富裕国家的收入水平面临的困难是与其出口产品的邻近的产品太少，或者说与发达国家出口的产品相去甚远，关联性太少，以至于产品结构的转型，或者说扩散过程难以发生和持续。而且处于同样发展水平和拥有类似的出口产品的发展中国家，在后续的发展中也会因接近生产率更高的产品的机会和程度不同而呈现不同的发展状态。 中国的制造业已经“入门” 根据以上分析，我们就很容易解释中国出口产品空间上为何劳动密集型产品与某些资本密集型甚至技术密集型产品同时大规模并存的现象。该现象可以进一步用这样一组数据所反映的现象做进一步的界定，即中国出口产品的生产率水平在1992年～2003年间一直稳定在9.5(按照购买力平价计算的美元的对数)左右，而中国的人均GDP却从7.6上升到8.5。 究其原因，可以说，在出口产品生产率水平基本不变的情况下，人均GDP的持续上升一定得到了有越来越多的较高生产率水平的、较为复杂的产品出口支持着的，也就是在中国出口产品空间中，出现了生产要素向复杂产品转移，并且复杂产品较高生产率的收益在全国范围内有一个扩散的过程。 对于消费电子产品来说，麦肯锡公司研究显示，中国生产消费电子的劳动生产率水平与墨西哥相当，但是中国经过购买力平价调整的人均GDP却高于墨西哥的2倍。中国消费电子产品已经从初级的简单装配的产品逐步上升到将上游产业一体化和供应链向装配环节的延伸。 其中一个重要原因是中国上世纪90年代中期通过“市场换技术”手段吸引了一大批外国电子公司进入，与中国公司进行中外合资或合作。就像上文寓言中讲述的那样，在原来的森林边上突然出现了一大片富庶的森林，从而吸引原来的猴子逐步跳到这片新森林来。对于消费电子出口产品逐步升级来说，国内消费电子公司在其中起到了不可磨灭的贡献，即通过各种手段迅速地对外国先进技术进行学习、吸收和扩散，同时形成本地供应链，以替代外企供应链。“跨国公司和本地公司的交互作用创造了真正的全球化成功的故事”。 最终，在国内市场激烈竞争的背景下，中国消费电子生产企业从上世纪80年代100多家到上世纪90年代整合成几大寡头，并且很大程度上替代了外国产品。在汽车行业，也呈现出类似的状况，在国外企业进入中国以后，本地汽车供应链迅速崛起，其质量迅速接近了国际先进水平，并且出口额迅速扩大。 我们将视野延长到2000年之后，长三角地区凭借制造业基础迅速大规模地吸引了国外高技术企业投资，而且对外资企业的引入已经从“招商引资”过渡到“招商选资”，引入的外资企业的产品技术要求越来越高。这就为本地企业技术学习、供应链质量整体提升和出口产品“质量”的提高“开辟了一片片富庶的森林”。虽然目前大量本地企业处于全球价值链的低端，但是，本土企业已经接通了与生产率更高、技术更为复杂的产品接近的路径。受这些产品及其技术的外溢效应的激励，本土企业家们一定会将注意力和相关生产要素从原来的产品转向这些生产率更高的产品。 总之，一国的比较优势和工业化取决于将其积累的能力从一个产品向另一个产品再配置的灵活性，这不仅要求创造良好的市场环境让企业家们自我发现和接近新技术、新产品，而且要求政府制定前瞻性产业政策，鼓励或扶持新产品、新产业的投资，尤其是外商投资和技术扩散，因为一国现有比较优势的产品与生产率更高、技术更复杂产品的邻近程度或与这些产品接近的可能性是该国比较优势演化的方向和范围。 (作者为南京大学经济学院产业经济学系，长江三角洲经济社会发展研究中心教授)
⑵ 中国经济的比较优势是什么
中国经济到了必须转型的时候，各种转型的选项之中，从出口导向型向内需型经济转型，乃是重中之重。原因在于，中国经济经过30多年的发展，整体意义上已经融入国际市场，形成了比较清晰的绝对优势和比较优势。当年经济学家林毅夫之所以能够引起高层的重视，一路平步青云，成为这个国家红得发紫的学者，其学术影响力就在于明确指出，中国必须寻找自己在国际市场的比较优势，分析各种市场要素之后，林毅夫认为，惟有人口基数，以及以庞大的人口基数为基础的廉价劳动力资源市场，才是中国经济发生和发展的首要优势。
历史作证，当年林毅夫说对了，30年来，中国靠着庞大的人口优势，靠着低成本，高消耗的产品形态，靠着廉价的劳动力资源，不仅左右了全球日常消费品的市场，而且将中国经济完全打造成一个规模性的低附加值经济。这意味着，人口基数带来了产品的价格的低廉，正是靠着这种便宜得不能再便宜的中国制造商品，中国经济得以财源滚滚，大有所谓中国崛起之势。
但是现在，到了转型的时候，中国经济需要把注意力集中在自己的市场里面，这就是众人期盼的内需市场，或者叫做本土市场。
相关的学术范式也需要变化，过去在国际上不断彰显的比较优势，尤其是人口基数的比较优势，就不再那么重要。问题就此出现，当人口优势不再是比较优势，那么，拉动内需市场的比较优势，是什么呢？
即使理论的探索并没有成型，但众所周知，拉动内需已经成为经济最醒目的口号之一。在这种旗帜下，我看见几年前，政府兴起了浩浩荡荡的家电下乡活动，领导上的报告里更是提到了要振兴农村建材市场，鼓励农民兴建新住宅。学者们也不吝言辞，说什么买房子就是爱国。更巧的是，不仅政府官员这么思考，连一部分老百姓都半开玩笑半当真地说，要把存款拿出来，去买家电，买汽车，或者去买房子，支持政府拉动内需的政策。
⑶ 在当前国际贸易形势下,中国如何发挥比较优势
加入WTO后中国企业如何发挥比较优势
中国企业联合会、中国企业家协会课题组
加入世贸组织，标志着我国对外开放进入到一个全新的阶段，是我国融入经济全球化的现实需要和必然趋势。中国市场将与国际市场完全对接，在更大范围和更深程度上参与国际竞争与合作。参与全球竞争，对于我国企业来说是一个全新的考验，企业面临新的机遇和挑战。为了发挥自身优势，弥补自己的不足，需要尽快了解中国企业在国际竞争中的比较优势，以便扬长避短，趋利避害，不断提高竞争实力。因此，研究中国企业的比较优势就成为目前中国企业最为关注的问题之一。
一、研究中国企业国际比较优势的重要意义
中国加入世贸组织是我国对外开放的重大战略措施，也是中国参与世界经济体系的历史性机遇。由于世界各国在资源、文化和历史上存在很大差异，处于经济发展的不同阶段，有自己不同的比较优势，因此，研究和发挥国际比较优势当前具有重要意义：
1、有利于中国企业的资源配置
市场经济的本质是一种趋利经济，趋利的过程就是讲求比较利益的过程。因为在充分实现分工和交换的条件下，经济利益多体现在比较利益上，通过比较利益的实现达到趋利的目的。在过去的计划经济条件下，我们强调的是形成独立的国民经济体系，重生产，轻效益。企业也热衷于“大而全”、“小而全”的模式，没有考虑比较优势的问题，没有考虑企业效益最大化问题。因此，各地区、各企业的重复建设、重复生产的问题十分严重，很多企业都是低水平扩张，造成资源的极大浪费。实践证明这种模式不利于社会化大生产，不利于资源的高效配置，不利于市场经济的本质要求。
从市场经济的基本要求看，随着社会化大生产的形成和发展，经济的分工和协作成为必然趋势，实现经济效益的最大化成为企业的必然选择。无所不包的国民经济体系和片面追求自给自足和“万事不求人”不符合市场经济的基本要求。由于每个地区、以至国家在发展经济中，都有自己独特的资源优势，没有必要建立完整的经济体系。同样，各个经济利益主体在自己的生产运作中，往往有自己独有的特点和优势，在特定的领域内形成自己的优势，以实现在社会分工和交换过程中的成本和效率最低，因此，市场经济的本质是强调利益原则，尤其是比较利益，发挥比较优势是选择和高效配置资源的唯一标准。
2、有利于促进优势产业和产品的出口
由于国际分工合作和国际贸易将会带来一定的比较利益。而我国多年来高额进出口关税和配额的限制，使我国产品在国际上的交流步伐缓慢，关税限制和贸易壁垒无法体现各国不同的比较优势。中国加入世界贸易组织后，我国经济融入国际的步伐大大加快，通过我国具有比较优势产品的分析研究，并提出针对性措施，有利于我国企业具有比较优势的产品出口。
3、有利于我国经济结构和产业结构的调整
通过比较优势的分析，找出我国目前企业和产业存在的优势和存在问题，有利于生产要素向具有比较优势的产品和产业转移，进一步实现具有比较优势产业的规模经济，有利于产业结构调整和企业经济效益的进一步提高。
4、有利于促进劣势产业和企业尽快提高竞争能力
由于关税降低和贸易壁垒的消除，使我国同世界各国的分工协作成为可能，对于我国目前暂时不具有比较优势的产品，就会受到国外产品的冲击，迫使劣势产业和企业加快改革和重组步伐，尽快提高竞争能力，我国的改革开放实践证明，越是尽早开放的产业和产品，越能尽早形成竞争实力。一些保护性行业往往是竞争力较差的行业，因此，加强比较优势的研究对于我国劣势企业竞争能力的提高也具有重要意义。
二、中国企业的比较优势
中国企业与国外企业相比，尽管在技术、管理上还有一定差距，但在很多方面，我们也有一定的比较优势。具体体现在以下几个方面：
1、劳动力优势
企业竞争是产品的竞争，其中产品价格的竞争是重要的方面。产品的价格构成中，劳动力成本占有相当的成分。在劳动力成本方面我国企业有很强的竞争优势，我国劳动力资源丰富，劳动力价格相对低廉，具有劳动力成本低的优势。据有关资料表明，我国大陆的劳动力成本仅占美国和中国香港地区的八分之一。中国目前农村有近十亿人口，加入世贸组织以后，由于农业会受到一定的冲击，农村剩余劳动力向城市转移的步伐大大加快，会使城市劳动力的成本进一步降低，我国企业的成本有较强的优势，对于劳动密集型企业，产品成本会进一步降低，这种趋势将使我国在纺织、服装、玩具等劳动密集型产业有更大的国际比较优势。
2、市场优势
我国具有比较优势的另一个重要方面是市场优势。中国有13亿人口，是世界最大的消费市场。中国国内市场前景广阔，发展潜力巨大。以家电行业为例，据国家统计局统计，2000年中国农村市场每百户家庭彩电、洗衣机、冰箱的拥有率分别仅为48.74％、28.58％和12.31％，农村市场远未饱和，市场潜力巨大。中国正处在全面开展建设时期，高速公路、立交桥、铁路、电网、旧城改造等项目使相关产业及产品有巨大市场需求，特别是三峡工程建设以及北京申奥成功，使基本建设及相关产品的市场空间更大。每年几百、上千亿的物资采购为中国相关企业提供了极大的市场需求。这些物资设备除极少数必须从工业发达国家进口之外，由于运输成本等原因，主要还得靠就近配套生产。巨大的市场潜力，以及中国企业具有熟悉中国国情，了解国内市场的消费心理，加上中国产品在自己本土具有较强的亲和力，使中国企业在中国这个巨大的市场中具有较强的优势和竞争力。
在国外市场中国产品同样有相当的优势。从国外市场的需求档次来看，高档次商品有市场，而中低档商品的市场更广。特别是经济落后国家和地区，高档电视、高级音响、数码相机等高档商品的需求市场很小，中低档商品比较受欢迎。即使最发达的美国，大量财富也只集中在少数人手里。普通人的产品也以物美价廉为主，从清晨的闹钟、磅秤、吹风器，到夜晚的桌灯、睡衣、拖鞋，几乎离不开中国货。即使像家电这样的产品，美国人也并不都要价格昂贵的高档货。中国家电协会组团对美国家电市场进行调研，普遍感觉家电产品在美国家庭中不是消费的热点和重点，也不是显示家庭富有的标志。普通美国人对白色家电的消费观是实用、方便、便宜，而这恰恰是中国产品的特点。另外，在中亚、南亚和非洲等国家，由于农业现代化程度不高，农业运输的货物分散，运输量小，运距短，并且通路状况很差，非常欢迎中国的价格低廉、经济实用的产品。因此，中国产品在国外的市场中也有很大的优势。
3、国际竞争力优势
一些大型企业或企业集团，特别是在我国开放较早的一些竞争性行业及企业，他们在长期的市场竞争过程中，已经积累了相当的技术、人才和资本优势，一些企业已经具备了相当的规模和较强的研发能力，掌握相关产品的关键制造技术，品牌已有相当的知名度。个别企业如海尔等企业，通过坚持走国际化经营的思路，使企业发展成为世界级跨国企业集团。海尔集团凭其实力与魄力，选准美国、德国等高度发达国家作为主攻目标，并在美国安营扎寨，建立生产制造基地，打开美国、德国市场，随即趁势开拓一般国家的市场。在福布斯杂志的最新统计中，全球白色家电海尔集团综合实力排到了第6位。目前，海尔已经在世界各地建立起12家海外工厂，56个贸易中心，15个设计中心，营销网点53000个，产品销往世界160多个国家和地区。2000年，海尔的总销售额为406亿元，而出口创汇2.8亿美元，按照目前的速度，海尔集团在2003年就能列入世界500强的行列。中兴通讯集团最近向南斯拉夫提供价值总额达2.25亿美元的GSM移动通讯设备，实现了我国高新技术成套设备出口零的突破。
天津药业公司通过技术创新，提高企业核心竞争能力，在原料药地塞米松市场上取得了较强的国际竞争力。90年代初，法国罗素公司等大型跨国公司凭借其强大实力，采用低价战略抢占中国市场，天津药业公司被迫停产。但他们没有泄气，而是总结经验、卧薪尝胆，经过几年奋斗，有计划地实施“高科技加规模经济”的发展战略，采用了120多项新工艺，取得了自己的技术专利，很多项目得到国际国内先进水平，重新夺回了质量和价格优势，不仅使罗素公司及美国、意大利等国公司产品退出了中国市场，还占领了亚洲60％及全球40％的市场。这些企业在国际市场上已经具有了相当的竞争力和影响力，其产品已被国际市场认可，具有较强的竞争力。
即使我们有些行业总体水平目前不如发达国家，但是国际市场的需求是有档次差别的，任何国家在相关的产品上都有强有弱，有所为有所不为。国际间的产业结构是有分工的，分工的基础就是比较优势，即使经济最发达国家也不能什么行业都先进，什么产品都有绝对的优势和竞争力，在某些领域内我们的企业也有一定的比较优势，只要我们选准自己的市场定位，就会有自己的市场机会。即使在普通机床、农业机械、工程机械等机械领域，我国的产品在质量、品种、性能和价格等方面也有一定的优势，可以与国外同类产品相抗衡。国产工程机械的价格普遍低于进口原装产品，引进技术实行国产化后的主机市场价格，大体相当于同型号进口产品的50％－80％，由国内自行设计、基本用国产零配件生产的产品，其价格仅为同型号进口产品的1/4左右。
4、行业的优势
大致来说，我国劳动密集型的产业和产品，如纺织服装、文教体育用品、毛皮羽绒制品等多数纺织轻工行业，以及部分建材产品、部分家电产品、部分机电产品、部分化工产品及部分钢铁产品也是有很强的竞争能力的，具有相对的比较优势。加入世贸组织，短期内劳动密集型和资源型企业具有较强的比较优势，可以利用国外市场配额和其他非关税壁垒的消除，使生产这些产品的企业获得更大的发展空间，这些产品大多数已属于发达国家不生产或很少生产的。
我国的纺织服装业是劳动密集型产业的典型代表，它占我国工业增加值的8％，是中国传统的支柱产业，是我国38个行业中的第二大行业，又是我国最大的创汇产业。中国是世界上最大的纺织生产国，纤维加工总量达到了一千万吨；同时也是世界上最大的纺织出口国，出口额占世界纺织品出口贸易额的百分之十三，同时，也占中国商品出口总额的百分之二十三。中国纺织品出口在近几年在产品的结构，出口的附加值等方面也有了较大的进展，中国纺织行业在加入WTO后，中国有相对劳动力和资源的优势，有比较齐全的行业加工基础，这些均为中国参与竞争提供了有利条件。
我国的轻工产品在国外受到广泛欢迎。特别是对已具规模和技术成熟的自行车、玩具、制笔业、文教用品、食品罐头等行业在国外都具有很强的竞争力。我国洗衣机约占世界总产量的24％，冰箱占16％，空调器占30％，中国家电产品已进入100多个国家和地区。其中，对美、日、英、德、法等发达国家的年出口额已超过1亿美元。中国轻骑摩托车，既销往泰国、马来西亚、印度等发展中国家，还向德国、美国、日本等发达国家出口。在印度、巴基斯坦、阿富汗等亚洲国家，中国生产的轻工产品由于“价廉物美”，非常受当地消费者的欢迎。很多产品价格只是当地产品的一半，而且与不少当地产品比起来，更经久耐用。随着阿富汗反塔利班战争结束，阿富汗战后重建工作将很快进行，恢复正常生活的阿富汗人将会陆续添置日用品，而中国生产的轻工产品成了他们的首选，大到彩电、冰箱，中到自行车、收音机，小到毛巾、肥皂，中国产品在这里都有市场。中国生产的自行车性能价格比在全球遥遥领先，因此中国的自行车成为中国具有相当比较优势的产品。2000年中国的自行车产量是5000万辆，其中出口3280万辆，占65.6％，中国生产的自行车出口量占全球自行车贸易量的60%以上。在阿富汗等国家，自行车是他们目前最适用也最急需的消费品，只要他们能消费得起，中国生产的自行车就会成为他们的首选。中国的自行车厂家预测，如果世界局势稳定，很多自行车厂家明年出口可以增长30%到40%。
5、制造业的优势
世界经济发展的趋势表明，制造业是一个国家经济发展的基石，也是增强国家竞争力的基础。无论今后科学技术如何发展，制造业将永远是人类社会的重要产业。但21世纪的世界，制造业正进行着一场深刻的战略性重组，在世界范围内进行着新一轮制造业资源的优化配置。由于中国的劳动力资源丰富、劳动力成本相对较低，加之有丰富的土地资源，使很多跨国公司逐步将制造基地移往中国，在不久的将来中国有可能成为全球最大的制造业中心。这就为我国的制造业带来了相当大的比较优势，而我国的制造业也有一定的基础。
一是生产能力在世界上具有举足轻重的地位。建国以来，特别是改革开放以来，我国已建立了强大的制造业体系，已形成若干领域的制造业基地。我国的钢铁、集装箱、水泥、平板玻璃以及电视机、钟表的总量已居世界第一位，造船业位居世界前位。我国已经建成门类比较齐全、具有较大规模的制造业体系，产值、利税、企业数目、职工人数等指标均处于主体地位。
二是掌握了一批重大技术装备的核心技术和关键技术。经过技术改造、引进和自主开发，我国制造业与国际先进水平的差距大大缩短，产品总体技术水平有较大提高。我国基础工业部门80％以上的生产能力是由国内设备提供的，农业装备几乎全部由国内提供。我国为电力、石化、冶金、交通等部门的生产的大型成套设备和重要机械产品中，有相当数量达到国外80年代中末期水平。
三是对外开放程度较高。我国的制造业在利用外资和对外贸易方面已居全国领先地位，近20年来，制造业进出口的增长速度，均高于全国出口和进出口总额的增长速度。一些行业的产品如一般机电产品、日用机械等，占有较大的国际市场份额，制造业产品已成为我国对外出口的支柱产品。
四是企业的规模经济水平不断提高。特别是我国不具有国际竞争力的产品加大了重组和整合的力度。即使国际竞争力差的汽车行业，通过兼并重组，从过去的100多家组装厂组装100多万辆汽车的分散状态集中到目前的13家整车厂，占到总产量的90％，并将进一步形成上汽、一汽和东风为核心的三大汽车集团，大大提高企业规模经济和竞争实力。
6、本土化优势
要进入一个国家的市场，除了要有产品优势以外，还要充分了解该国的文化和消费习惯。在中国的市场上，我国企业同样具有相当的比较优势。中国企业除了感情之外，还最了解中国人的消费水平、特点、购买心理、价值观与审美观。一些中国企业提出的“量体裁衣”、“设计思想本土化”的方针，就是基于对我们这方面优势的认识与把握。
一是中国企业熟悉中国人的口味爱好。洋饮料、洋快餐在中国可以说风行一时，对我们的企业有一定冲击，但是通过调查发现，可口可乐、麦当劳、肯德基主要是迎合青年人和小孩，广大中国成人并不都喜欢。而中国的快餐企业经过深刻反思和深化改革，逐渐取得市场优势。全聚德烤鸭、狗不理包子、兰州拉面已开始在快餐市场上争得一席之地。全聚德烤鸭已打出国门，在十几个国家注册或开设分店。
中国饮料工业“十强”中的健力宝、娃哈哈、椰树、乐百氏、露露等产品面对国外品牌的冲击，通过发挥比较优势、深入了解中国消费者特点与国外产品展开竞争，并逐渐取得竞争优势。尤其是我们的年青产品“娃哈哈”和“健力宝”，通过发挥比较优势勇于与跨国企业同类产品展开竞争。众所周知，世界第一饮料是“可口可乐”，“可口可乐”与它的同胞兄弟“百事可乐”多年来一直在世界饮料市场上称王称霸，在中国市场也占有重要地位，我国企业与其相比实力上的确存在很大的差距。但我们的年青产品“娃哈哈”和“健力宝”不畏强手，敢于发挥比较优势与其竞争。“娃哈哈”在稳定乳酸饮料、纯净水、八宝粥产品的基础上，进军可乐型碳酸饮料“非常可乐”，向“可口可乐”和“百事可乐”发起了冲击，短短两年时间产品已占全国碳酸饮料市场的10％。很多省份已超过洋可乐的份额。“健力宝”通过发挥自己比较优势，找准自己的市场定位，不但勇于在家门口与“可口可乐”和“百事可乐”竞争，并且敢于西渡太平洋杀入美国本土，并通过稳扎稳打步步为营策略，逐步站稳脚跟，并向北美、拉美、东欧、南欧和东南亚市场进军。在美国超市，美国可口可乐由于受到来自中国名牌饮料的竞争压力，不得不开始降价。
二是中国企业熟悉中国人的文化底蕴。中国历史悠久，文化内涵丰富，中华文化已渗透到人们生活的方方面面。中国的服装服饰强调古朴、典雅，崇尚自然、和谐，具有中国文化特色的款式、造型、风采，非但深受国人欢迎，也赢得了海外消费者的青睐，在国际服装市场上作为一种流派呈现在世人面前。
中国的化妆品市场是相当大的，全球知名公司宝洁公司和联合利华纷纷前来抢摊设点。跨国公司规范的经营，先进的管理方式、全球标准化的产品特色和铺天盖地的广告促销，短短几年席卷了一半以上的市场份额，主要产品飘柔、潘婷、海飞丝、舒肤佳、汰渍、玉兰油等中国老百姓没有几个不知道的。上海家化针对跨国公司的挑战，充分发挥企业对本土文化和当地市场非常了解的优势，把目标对准了长期青睐传统产品的消费者，把中药材治疗的作用引入化妆品中，围绕自己的名牌产品“六神丸”开发出“六神花露水”，有提神醒脑、祛痱止痒的特殊功效，产品上市后很快获得了60％的市场占有率，随后推出的“六神沐浴露”也非常受市场欢迎。
三是中国传统习惯使我国相关行业有一定的比较优势。如中医药行业在中国和世界市场具有独特的优势。中国的中医药有几千年的优良传统，“有病吃中药，保健吃中国补品”已成为很多中国人的传统习惯。尽管西医西药具有诊断精确、疗效快的特点，也被很多中国人接受。但是由于西医设备和西药价格昂贵，再加西药主要是化学合成品，副作用大，引起许多药物源性疾病，所以不仅在中国中医中药受到重视，连一向歧视中医中药的美国，也在大力开展以天然疗法为特点的中医药的研究。因此，以中医为基础的我国中医药产业大有发展前景。
四是中国农村市场特点决定中国企业的比较优势。中国有近十亿的农民，是相当大的消费群体。国内外很多企业已经看好中国的农村市场，开拓市场的重点也着眼于启动中国农村市场。与外国企业相比，我们自己更了解中国农村市场的特点。中国农村由于受经济基础和文化水平的限制，更需要价廉、耐用、操作简便的产品。还有很多农村地区电压不稳定，交通不便，山区地形地貌变化大，对于一些精确度高、功能多、操作复杂、电压要求稳定的进口设备和家电，很不适应，更欢迎功能简单、操作方便、电压适应性强、维修容易、价格便宜的中国产品。
⑷ 中国的比较优势有什么啊
比较优势： 如果一个国家在本国生产一种产品的机会成本（用其他产品来衡量）低于在其他国家生产该产品的机会成本的话，则这个国家在生产该种产品上就拥有比较优势。也可以说，当某一个生产者以比另一个生产者以更低的机会成本来生产产品时，我们称这个生产者在这种产品和服务上具有比较优势。
中国的比较优势在于中国人工成本低、资源价格低、交通运输成本低（基础设施良好），尤其是人工成本，长期以来被视为主要的比较优势。但目前人工不断上涨，这种优势正在减小，所以需要我们不断创新，改进经济发展模式，以期获得持续发展。
⑸ 试论述如何看待中国的比较优势
是你自己写论文用？当然分过去和现在，现在的情况又分短期和长期。
过去 帮助很大
现在 短期仍然有效
长期不利于长久发展，必须慢慢改变
⑹ 中国应当如何发挥自身的比较优势
中国应该发挥自己人口资源大国以及资源大国的一种优势，用这样的优势才能更好地形成一种完善的产业链制度。
⑺ 中国的比较优势在哪里什么是比较优势陷阱中国应如何避免陷入比较优势陷阱
谈到中国的比较优势，很多人会提到的是人口优势，劳动力成本云云，但是，那种包容并蓄的文化可能才是我们最大的优势。 攻城为下，攻心为上，这是诸葛亮在出征南夷之前定下的策略，七擒七纵孟获，最终使西南成为了蜀国持久而坚固的后方。 在我们五千年的历史中，兵戈并起，四分五裂的状态很常见，但是最终仍然凝聚在一起，这就是文化的力量。 所谓“比较优势陷阱”是指一国（尤其是发展中国家）完全按照比较优势，生产并出口初级产品和劳动密集型产品，则在与技术和资本密集型产品出口为主的经济发达国家的国际贸易中，虽然能获得利益，但贸易结构不稳定，总是处于不利地位，从而落人“比较利益陷阱”。 中国必须要调整自己的贸易发展战略，突破比较优势战略的束缚，实行竞争优势战略。 所谓竞争优势战略就是指以技术进步和制度创新为动力，以产业结构升级为特征，全面提高本国产业的国际竞争力，以具有竞争优势的产品参与国际竞争，分享国际贸易利益的一种强调贸易动态利益的贸易发展战略。它强调贸易利益的动态性和长期性，为了获得稳定的、长期的贸易利益，甚至可以牺牲一些中短期的比较优势。竞争优势战略注重产业内部的交换关系和产业的生产率以及产业替代的因果关系，能适应当前国际贸易中产业内贸易不断上升的趋势，它所关心的是如何将一国的潜在优势转变成现实的竞争优势。竞争优势战略是发展中国家(也包括我国)改变在国际贸易中不利地位，充分发挥对外贸易作用的一个必然选择。
⑻ 如何看待比较优势论对发展中国家经济的影响
比较优势理论是大卫·李嘉图在其代表作《政治经济学及赋税原理》中提出的一种理论。传统的比较优势理论认为,比较优势是指各国在土地、劳动力及金融资本等有形资源禀赋上存在着差异,而使一个国家可以在某类产品的国际贸易中形成比较生产费用优势,据此说明其参与国际分工的依据和条件。赫克歇尔-俄林的"要素禀赋论"把各国比较优势的差异归结为要素禀赋的不同,以及生产不同商品需要不同的要素投入比例。认为由于各国的生产要素相对数量不同,它们的相对价格也不同,如果一个国家某种生产要素相对丰富,则要素价格便相对便宜,用这些要素生产出来的产品便成本小、价格低,具有比较成本优势。根据该学说,由于发展中国家普遍资本匮乏,技术水平低下和劳动力丰富,因此,发展中国家具有比较优势的是劳动密集型产品,而资本密集型产品和知识密集型产品则不占优势,发达国家的情况则正好相反,具有比较优势的是资本密集型产品和知识技术密集型产品。比较优势理论在中国经济发展的过程中发挥了重要的作用，而今这种比较优势已经影响到了中国经济的继续发展。