① 从创业角度如何评价中国合伙人
从创业角度看中国合伙人,要通过影片明确如下4点信息,是创业者要学习到的知识。
主要明确的公司战略定位和规划比创业者的创业激情更重要
当一个企业发展初具规模之后,创始人能否具备战略眼光,并将战略明确贯彻在企业发展实际中,让企业尽快形成明确的定位,是后期发展的关键。
建立现代公司治理规则是确保公司发展的重要保障
新梦想之所以能取得如此巨大的成功,在公司内部主要归功于较早的实行了股改,确定了创业者的股权比例,并且明确了公司议事规则和决策程序。
后期,对公司内部主要贡献者实施了股权激励。在具体决策中,大股东成东青也尽量做到了公司重大决策的民主决议,没有做出违背其他股东利益的举措。这使得公司管理权利始终处于一个平衡的局面,从而有利于公司平稳较快的发展。
良好的企业家素质是成功企业不可或缺的重要因素
成东青,从一个大学英语教师,转变成企业管理者,带领着新梦想不断成长,成为行业中的佼佼者,这与他本人低调的为人、开放的心态和在各种利益纠纷面前始终能平衡的能力是分不开的。
如何处理好创始人之间的矛盾是企业发展的重要基石
中国历来的理念是创始人=老板=控制人。为此而展开的股权争斗、利益博弈在现实企业中每天都在发生。成东青,以大局为重,利益次之,辅之情谊感化,很好的处理了一次又一次新梦想发展过程中创始人之间产生的矛盾。这也为现实中企业创始人解决纠纷提供了一个较好的蓝本。
《中国合伙人》是由中国电影股份有限公司、我们制作有限公司联合出品的商业励志片,由陈可辛执导,黄晓明、邓超、佟大为、杜鹃主演。该片于2013年5月17日在中国上映。
该片讲述了“土鳖”成东青、“海龟”孟晓骏和“愤青”王阳从20世纪80年代到21世纪,大时代下三个年轻人从学生年代相遇、相识,共同创办英语培训学校,最终实现“中国式梦想”的故事。
以上内容参考:网络-中国合伙人