⑴ 国际化更需要一种理念 中国企业如何走向国际
我国的企业国际化主要有四个途径：
一、吸收和利用外资：
吸引和利用外资与国内经济发展之间存在着内在的联系。如果一个国家和地区收入水平极低，国民收入少于400美元，这样的穷国或穷地区对跨国公司没有吸收力。因此当前对我国中西部地区实行经济倾斜政策、扶贫政策和东部沿海地区支持带动中西部地区的经济发展政策，逐步缩小东部地区和中西部地区的差距，是我国经济全面实现与国际接轨的首要条件。
二、对外商品贸易：
不同国家和地区的经济实体之间进行的跨边界商品交换活动，是国际化经营过程中的最初级，也是最重要的市场进入方式。一个国家通过生产率方面具有较大比较利益的商品或服务的进出口，可以获得可观的经济利益。
三、许可证贸易：
许可证贸易方式是技术贸易最主要、最基本的形式，其贸易的标的内容包括专利技术、商标和专有技术三方面。从我国情况看，一些具有高新技术的大型企业和高科技企业掌握了一定的专利技术和专有技术，具备了出口技术的条件，技术出口即可成为新的利润增长点。但是与国外企业相比，我国较多的企业产品生产技术落后，产品开发能力较差，与世界科学技术的飞速发展和产品升级换代步伐不相适应，急需引进消化一些必要的和关键性的生产技术，节省较大的产品技术开发投资，用较短的时间达到世界一流的生产技术水平，增强企业国际化经营的竞争实力。
四、对外直接投资：
对外直接投资主要有国际间企业购并、合资经营和独资新建企业几种形式。企业购并当前已成为国际直接投资的主要形式。通常是一家占优势的公司吸收一家或更多的公司来扩大自己的经营规模和经营领域。根据以下有利条件，可选择企业购并方式：为竞争和占领国际市场，在国外组织生产和销售，绕过国际贸易的关税和非关税壁垒；能够提高企业的规模经济，降低生产成本，有利于企业组织专业化生产，先进的管理方法和科研开发能力等资源也可以得到充分共享；可以使企业以较低的成本进入新的行业；可以使企业获得某些竞争优势并有利于实现经营“当地化”；被购并企业有发展前途和获利能力；能获取技术信息，管理知识，经营决窍等公开市场不易获得的稀缺资源。
⑵ 中国彩电企业应该采取什么样的国际化战略来开拓欧洲市场,才能使自己从欧洲经济一
这里给你提供中小企业开拓国际市场战略供参考；
1申请开拓资金，获取政府支持。
为支持中小企业发展，鼓励中小企业参与国际市场竞争，降低企业经营风险，哪首商务部和财政部提供了“中小企业国际市场开拓资金”，并出台了一系列配套的措施和其它鼓励政策。中小企业可以充分利用政策的支持，降低开拓国际市场的成本和风险。
2借船出海实现双赢
在开拓国际市场的过程中，有很多先驱积累了很多宝贵的经验和市场信息。如华为、中兴、海尔和中国建筑工程公司等国际化大公司。这些国际化大公司在国外有很多大项目，而这些项目大多是“交钥匙工程”，即提供“一揽子的解决方案”。在这些“交钥匙工程”中，国际化大公司往往只提供核心部件，其他的部件往往通过寻找供应商或OEM实现。中小企业如果能够借这些大公司的“船”，为他们项目配套，就可以达到开拓国际市场的目的，顺利“出海”。在开拓国际市场的过程中，我们往往发现，客户除了本企业的产消缓念品外，还有很多其他的产品需求，而中小企业往往无法全面提供这些产品，也没必要立刻放弃，可以在国内寻求供应商来满足客户的需求。借助其他供应商的力量———“鸡”，同样可以拿困为中小企业带来利润———“蛋”。而且，通过借“鸡”，还可以增强客户的满意度———“双黄蛋”。
3找准市场定位，提升产品核心竞争力
（1）参加专业展会
参加展会可以与客户面对面交流，清晰把握采购商的第一手信息；参加展会可以更大范围内了解企业同行的信息；参加展会可以发现许多新的创意，找到许多新的商机。中小企业因为财力和产品品种等原因，参加展会宜将重点放在专业展会上。
（2）找准产品细分市场
充分了解主要竞争对手的情况和顾客的需求，找准市场切入点。中小企业在开拓国际市场初期，宜找准细分市场，做别人所不做或别人不能做的产品，找到了“切入点”，就容易获得突破。
（3）提升产品核心竞争力
中小企业要在管理和产品创新上下功夫，降低经营成本或提升产品价值，从而在一定程度上回避因为人民币升值、生产要素价格上涨等因素造成的国际市场价格竞争力不强的风险。
4建立便捷的沟通方式
在与国内外客户沟通的过程中，方式有面谈、电话、电子邮件和即时通信软件等。中小企业开拓国外市场，即时通讯是最好的沟通工具之一。面谈成本很高，由于时空的限制，在大多数情况下是不现实的。电话费用较高，而且没有记录；电子邮件响应速度受多种因素制约。即时通讯软件既可以视频通话，又可以文字洽谈，洽谈内容还可以长久保存，同时可以克服面谈或电话方式的口语障碍，是目前国内外客户比较偏好的方式。目前，得到广泛应用的即时通信工具有MSN、Yahoo messenger、QQ等。中小企业的销售人员，特别是外销人员，MSN ID是必备的“武器”。及时高效地处理询盘。面对采购商的询盘，中小企业必须快捷而高效地响应。同时，企业要派专员对询盘进行分类整理，提炼出有价值的市场需求信息，以指导企业产品创新或战略调整。
5借助网络平台，开展电子商务
（1）建立企业电子商务网站
企业上网是21世纪企业为适应新形势下的竞争需要而做出的战略选择。因特网提供了虚拟的全球性贸易环境，使企业可以直接面对全世界数亿用户，这样，不管企业原来的规模大小如何，在因特网上起步时是一样的。中小企业通过电脑网络展示自己产品的质量、性能、价格、售前售后服务及便捷的联系方式等，客户各取所需，发出订单，企业生产部门根据电脑网络传递的订购信息及时安排或调整生产规模和品种，从而实现小批量、多品种、零库存、即时制造和交货的理想模式，适应现代社会消费潮流。
（2）借助专业电子商务平台或搜索引擎
大多数国内外客户在搜寻信息时，并不知道你的企业网站，这就需要在企业和
采购商之间架设一座沟通的桥梁。这种桥梁有两种方式：（1）专业的电子商务平台。专业的电子商务平台供应商，通过海量的广告，国内外的展会及遍布全球的网点，他们的企业及
网站被全球采购商所熟悉。换句话说，采购商想寻找任何东西，他首先会到这些专业的网站上搜寻并询盘。中小企业可以利用专业网站的优势，很好地发布供应产品、解决方案和企业信息，从而可以让客户便捷地找到你。通过这些专业的电子商务平台，中小企业不仅可以在全球范围内寻求到更多商机，结交更多的客户，快速开拓国际市场，还可以绕过高达20%以上的中间渠道成本，进行多对多交易，帮助企业得以低成本、高效运行。目前，在全球有显着影响力的电子商务平台有阿里巴巴和环球资源网站。（2）专业的搜索引擎。通过搜索引擎，采购商可以了解到企业的部分信息或链接，从而最终找到企业中来。目前，在全球有广泛影响力的搜索引擎有谷歌和雅虎。