如何突围中国式养老

Ⅰ 计划方案

为了确保事情或工作得以顺利进行，往往需要预先进行方案制定工作，方案的内容多是上级对下级或涉及面比较大的工作，一般都用带“文件头”形式下发。那么我们该怎么去写方案呢？下面是我精心整理的计划方案7篇，欢迎大家分享。

计划方案 篇1

大二上学期：

●找新通教育评估申请情况，初步确定申请方案。

●以主要课程学习为主，为取得好成绩打好全面基础。

大二下学期：

●新通教育为你提供专业的语言水平测试，并对你的测评结果进行精细分析，分析你的应试优劣势，结合申请目标为你制定个性化的考试提升方案。

●重视在校GPA成绩，积极参加学校各类竞赛及课外活动，有意识地做与专业相关的研究，为发表相关论文做准备，全方位培养自己的能力。

●新通教育帮助你了解留学考试，学习中有侧重的加强英语的学习。

大三上学期：

●开始进入紧张有序的托福备考阶段。新通教育一对一考试规划服务，协助你进行复习规划，帮你解决学习中遇到的难题等。

大三寒假：

●通过对职业方向的了解，结合你的自身意愿进一步有目的地了解国外专业的开设及介绍。

●参加第一次语言考试(托福或者其它语言考试)。

大三下学期：

●进入第二个备考阶段(托福或者其它语言考试)。

●确定申请专业和申请目标。新通教育结合你的背景、申请方向，为你制定背景提升方案和整体申请规划。

●开始收集可用资源，为留学文书准备素材。

●参加第二次语言考试(托福或者其它语言考试)。

大三暑假：

●了解美国大学，以新通教育院校数据库为支持，初步确定学校名单。

●依据背景提升方案，在新通教育的指导下利用暑期充实专业背景，参加实习、社会实践、实验项目、准备论文发表等。

●确定要申请的学校，新通教育帮你制定具体申请方案和文书规划方案。

●提前准备存款，申请信用卡，申请可靠的e-mail邮箱等。

大四上学期：

●回原校开成绩证明，与老师联系推荐信，新通教育帮你物色并确定合适推荐人。

●提供相关素材，新通教育帮你准备整套的留学文书。

●参加GRE考试。网申开始，新通教育指导你进行网络申请，并在申请截止日期前递交所有学校申请材料。

●材料递交后，新通教育陪同你一起跟进录取进程，确保材料无误、无疏漏。

●完成申请的收尾工作，寄出材料后开始准备套磁和面试，为你寻找、联系套磁对象。

大四寒假：

●新通教育为你提供一对一的专业语言培训和套磁、面试模拟，设计套磁信，确保套磁顺利、面试过关。

●等待录取结果，与导师保持良好的联系，关注录取进展。

●获取所有录取和奖学金结果，新通教育根据多年录取经验帮你决定最终就读学校。

●发信感谢那些你收到了录取通知，但已经确定不去的学校。

大四下学期：

●拿到通知书，根据个人具体情况理清签证思路，制定签证方案并准备签证所需的所有材料。

●新通教育为你提供签证逻辑、技巧培训和一对一的签证模拟，为你设计核心问答，精心设计学习计划、回国计划等。

●拿到I-20表，预约签证、准备签证文件，大使馆申请签证，最终获得签证。

后续工作：

●接受新通教育后期服务培训。

●行前准备期。进行健康检查、行李准备、机票预定、外汇汇兑等。

●留学服务中心为你提供行前指导和境外接机、联系住宿等服务。

计划方案 篇2

在即将过去的20xx年，社区成果累累、荣誉多多，给20xx年工作带来高起点、再发展的难度，很多同志感觉累，认为社区面临村诸多棘手问题再也难以百尺竿头更进一步。这观点看似有理，然而，街道领导不可能认可，社区老百姓也不可能认可，当今社区建设和发展的时代要求更不能认可！这就逼得我们必须在村诸多棘手问题中找“突围”。

村诸多棘手问题主要归纳有二：一是车库出租住人所引发的众多保洁、治安、计生、健康问题，二是物业与业主的不良关系所引发的一系列管理问题。目前为止，居委会除了呼吁村改造的实事工程以外，还暂时找不到解决这两类问题的有效办法。怎么办？社区二届六次议事会强调，“幸福”不是“富裕”的代词，现代化社区更不是高档住宅区的专利！我们社区拥有人际关系祥和，生活态度快乐、认知思维健康、互动氛围浓烈的独特软环境，我们完全可以“突围”村的共性矛盾，做强、做大、做实中国现代化的一流社区！

根据二届六次议事会精神，特制定社区20xx年工作计划如下：

一、脚踏实地、但求成效。

1、继续强化班子学习氛围，提增社区工作者政治素质和业务能力；继续强化班子快乐氛围；让每个社区工作者在工作成效中体验自身价值的愉悦；继续倡导弹性工作机制，使社区工作者的每天8小时发挥最佳的能量，从而有效维系社区每天开门13个小时。

2、严格按照上级工作要求，不折不扣完成各条线工作任务，并最大可能地做出特色、做出亮点，做出“示范社区”应有的示范效应。

3、认真处置社区各类矛盾，尽最大可能满足居民各类需求。强化接待、走访等掌握民情机制，不断关注、研究、解决社区的新情况、新问题、新矛盾。

4、运用“服务同盟会热线”平台，打造社区居民十分钟便民圈，努力实现居民足吧出户，一个电话就能OK诸多需求的格局。对“服务同盟会热线”进行价格、质量、满意度的跟踪监督，以此确保“热线”服务的高质量。

5、做实事是硬道理！希望能够在20xx年争取到区村改造的实事工程。与此同时，我们将在完善外来人口信息采集的基础上，经常性组织人手，督查车库住人的环境卫生、综合治理、消防安全、计划生育等情况，并强化社区教育功能，不拘形式地引导外来人口尽快和本地居民形成健康、快乐的和谐关系。另外，尽力解决65幢路面低洼问题，72幢、59幢墙角卫生问题，以及其它路面低洼问题，尽力解决树高叶茂等绿化问题。

6、开辟苏州商场的就业渠道。最大可能筹集岗位，引导社区失业人员合理就业、迁就就业，把金融危机在社区的影响降到最低。

二、营造社区快乐气氛、增添居民幸福指数。

1、继续做大、做实、做活“居民会客厅”，保证社区活动室大门敞开13小时；继续鼓励、支持居民到社区活动室举办生日、婚嫁等庆祝活动；继续为喜欢AA制的群体提供聚会场所和硬件设施；继续为居民的互动提供一切便利条件。

2、继续做大、做实、做活“幸福联盟”30个团队。尽最大可能争取区政府的优惠政策，为“幸福联盟”30个团队提供硬件乃至资金的支持。合理安排社区内外活动的场所和时间，让“幸福联盟”团队每个成员的笑声充斥社区。

3、在保障社区居民经常性、多样性、规模化的前提下，精心组织大型比赛、表演等活动，并通过活动，继续强化“以社区荣而荣”的公共精神，继续强化志愿者队伍的奉献功能，共同为现代化社区添砖加瓦。

4、尽最大可能引导居民互动。每季度最起码组织一次远距离旅游活动，并经常性鼓励、支持居民自发的近郊旅游活动。

三、发挥示范社区的示范作用，争当全国社区发展的排头兵。

1、以互动为先导、以管理和服务为基础、以信息传播为手段，打造全国一流社区。

2、打造网、QQ群、电子信息屏一主二辅的数字化体系，通过该体系，丰富居民e生活，也为上班族提供与居委会、与邻居之间的互动平台。

3、培育“草根”领袖和“草根”文化，将社区奇人轶事、百姓喜怒哀乐规模、形象、生动地展现在网，让全国人民都能知晓、了解、并羡慕百姓的幸福生活。

4、培养网管理人才。培育社区形象使者，以形象使者的接待，交流、发言，来提增本社区的现代化

5、重视网站和苏州新闻媒体的共振作用。继续加强与记者合作，使社区工作取得社区实际效应的同时也取得社会成效。

6、及时总结工作得失、提增工作理念、修正工作思路。

计划方案 篇3

结合音乐作品的欣赏，了解一些旋律的初步知识（如旋律进行的方式、特点和一般的表现意义），以进一步加强情感体验的能力，加深对音乐形象的感受，进入比较深入的欣赏。

这个阶段我会注重作好以前和今后知识的衔接工作。我会采取多种方式策略，帮助学生自己熟练的应用所学过的知识。并要注意避免学生厌烦枯燥的乐理知识的学习，采取游戏的方式让学生边玩边学。

教学分析：

1、唱歌是学习一些适合小学生延演唱的中外优秀歌曲。注重学生用力度、速度的变化手段表现歌曲情感，能够独立、自信地唱歌。

2、欣赏教学是培养学生音乐感受、欣赏和审美能力的有效途径。中外优秀音乐作品对于开阔学生视野，提高文化素养，丰富情感具有重要意义。

3、识谱教学是学生学习音乐的必要环节。教学要符合学生的认知规律，把知识融入音乐实践中去学习。避免单纯而枯燥的讲授，要从感性入手，深入浅出，逐步提高。

4、综合训练为本课本的重要特色之一,旨在通过某一种形式（如歌唱发声、节奏、律动、乐器演奏、音高听辨、节奏与旋律的排列和音乐创作等）的练习、达到多种技能训练或知识运用的要求，依照各课教学目的、既抓住训练重点，又要有所兼顾，充分发挥每一条练习中所包含的训练作用。

学生基本情况分析：

五年级共有学生100人左右，这些学生大都来自于居峪村，一少部分转于其他乡镇学校，他们都是少先队员。这些学生都很喜欢上音乐课，但是不喜欢学习乐理知识，误认为音乐课就是唱歌课，而且这些歌曲可以是书本上的，也可以是现在流行的.。还有的同学讨厌教师教谱，一唱谱就想睡觉的感觉。再加上五年级时期的学习阶段有一个承上启下的作用。在本学期，学生将巩固并自己应用曾经学过的知识，而且，学期学习的知识又为今后几年的学习打下坚实的基础。本学期教材在乐理方面又加深了难度，如一个升号的调，升记号和还原记号等，使学生学习起来确实不容易，但它又为今后的五线谱学习做好了伏笔。总统上来看，五（1）班学习态度认真，学习风气浓厚，学习歌曲的速度较快，五（2）班学习风气不够浓厚，学习态度不够认真，故学习效率不及五（1）班。针对这种现状，教师须进行大量的思想教育，因材施教。

提高教学质量措施：

1、认真备课，做好课前备课工作，为能使学生上好课做好充分的准备工作，备课时注意与新课标结合，并注意备学生。

2、因材施教，对不同的学生要注意采用不同的教学手法，使学生能够充分发展。

3、设计好每堂课的导入，提高学生的学习兴趣。

4、课堂形式设计多样，充满知识性、趣味性、探索性、挑战性以及表演性。最大限度的调动学生的积极性。并使他们最大限度地学到知识，掌握技能。并注意在课堂上采取一定的形式，培养学生的团结协作能力及创新能力。

5、积极和其他学科沟通，积极研究学科整合。响应新课标要求。

6、多看多听其他学校的课程，在本校多实施，使学生开阔眼界。教师从中总结经验。

教学辅导计划：

在课上对学生学习过程中所存在的问题进行及时辅导纠正，针对不同学习水平的学生做不同的辅导，确保每个学生都受益。

教学进度及时间分配：每周两节课.

计划方案 篇4

一、教学目标

1、知道站点、主页的概念，能在指定位置建立只有一个网页的站点；

2、认识FRONTPAGE的界面；

3、掌握在主页中插入文字、图片、水平线；

4、掌握页面文件与图片的保存。

二、教学重点

1、能在指定位置建立只有一个网页的站点（难点）

2、能在页面中插入文字、图片、水平线

3、掌握页面文件与图片的保存（难点）

三、学情分析

学生已经学习了WORD、POWERPOINT与上网浏览信息，对计算机的基本操作（WORD中文档的编辑，网页的浏览等）比较熟练。这使得学生主动探索、自主学习成为可能。每位学生必须完成基本任务，有能力的学生还可以完成提高篇的学习，以充分发挥学生的积极性与自主性。

四、教学方法

在教学中，一方面采用比较教学的方法，促进学生知识的迁移；另一方面，提供学生一个导学，让学生根据这个网络环境下的自己探索学习，以满足不同层次学生的需求。

五、教学过程设计

教师活动：1、引入课题：（激发兴趣，活跃气氛）

同学们喜不喜欢上网？经常上新浪、西祠胡同等，有没有同学知道新浪、西祠胡同称做什么？（网站）

浏览新浪网站，浏览的第一个页面称为什么？（主页）

我们还可以浏览其它的页面，点击超链接浏览，当鼠标变成手指的形状时有超链接。

问题1：网站是不是就是网页？用自己的语言描述一下网站的概念（网站包含多个网页，通过超链接把不同的页面链接起来）

问题2：网页是不是就是主页？(第一个页面称为主页,网站设计者可以确定哪一个是主页,主页的文件名一般为：index.ht,主页也是网页)

设计网站一般必须经过两个步骤，首先是在计算机里做好，然后发布在internet上，让所有的人访问浏览。

今天我们学习用Frntpage建立站点，制作一个主页。

先来研究一下没有发布的网站,打开教师做的网站

计划方案 篇5

一、 班级管理中，用制度说话。

1、 实行奖罚制度，加强纪律约束。

对迟到、旷课的学生，因其不能保证正常的上课秩序，实行罚款制度，同时对月全勤，学期全勤同学予以奖励。

2、 保证提供一个安静舒适的学习环境。

由班长到值周班长到普通学生，及时反馈班级纪律情况，并实行班任跟自习，保证自习课的正常进行。

3、 保证提供一个清洁整齐的生活环境。

由值周班长，带领本组值日生，责任到人进行一周值日工作，对不负责认得值日生，出现严重扣分值日生，罚重新值日。

二、 学习生活中，保持昂扬向上的心态。

1、 密切关注学生思想动向。

人有智力高潮低潮时，情绪也同样，所以要密切关注学生思想，对出现消极悲观的思想学生及时做工作，始终保持乐观进取的心态，对班级整体出现思想波动现象，要及时讲教心理咨询室老师，做好心理调节器整工作。

2、 引进竞争机制。

针对每一次月考成绩，总分名次都通过列大榜了解学生的阶段学习情况，同时让学生确立下次的目标，通过实现目标，完成目标情况与未完成情况比较，找差距、找原因、以求得在一次考试中实现突破。

三、 日常生活中，解决学生实际困难。

1、 到生活有节奏，有规律。

督促学生做好计划，合理安排学习时间，处理好闲暇时间，并且形成高三补习班生活规律，跟上节奏，不要过快，也不要过慢，在一张一弛中调整状态，以最佳的身心投入学习生活。

2、 落实家访，了解学生生活实际。

高三学生全体都是住宿生，班任要到他们住的地方，真实了解他们生活实际，学习环境好坏，有无生活困难，适时帮他们解除后顾之忧，全心投入学习生活。

一年的时间说短也长，说长也短，让我们以持久的恒心和毅力去做好每一件小事，相信我们付出汗水定能浇灌出明天成功的花朵。

计划方案 篇6

一.日常工作

在学校两址办学的情况下，协调好校内校外的各项工作。

办理上级及校外来的公文、函件等日常公文处理工作、保管校章，收文、发文，完成各项临时工作。

配合其它部门参加各级各类评选、督导、展示、研讨等活动。组织国际联校学科评估活动。

加强自身思想建设，不断提高政治素质和业务素质，提高管理水平，提高服务能力。

二.人事工作

(一)深化用人制度改革，大力宣传“教师聘用合同制”，做好聘任、考核工作

1.聘任：XX年4月：聘任意向调查表;XX年7月：签订协议(在职、见习、试用、外聘返聘)

2.考核：

推行教师职业道德考核制度和奖惩制度，与我校《教师评价》相结合，落实海淀区《师德评价手册》。

(二)教师培养，“十五”继续教育工作

按照区教师继续教育办公室的统一要求，做好“十五”继续教育工作。

1.英语口语能力：经过努力，我校已有50人达到规定标准，继续组织未达标教师参加辅导及测试。

2.应用信息技术能力：参加计算机a级考试，协调组织教师参加区继续教育办公室组织的统一培训。

3.校本培训：继续以专家讲座、学科教科研活动、学历达标等多种形式开展;加强对教师自学的要求。

4.加强教师素质建设，引导教师自主发展，如：写一笔好字、做好教师生涯规划等，努力提高教师自我心理调节及心理辅导能力。

5.配合其它部门，做好体育教师的继教工作。

(三)新进教师的各项工作

完成新进教师的培训、考核、转正、调入等各项工作。

(四)协助各部门，培养骨干教师，宣传优秀教师的成功经验，促进“两名工程”实施;探讨适合我校的优秀教师培养模式。开展各项评优工作。

1.加强师德建设，开展“师德先进”的评选工作(校级、中心级)。

2.开展“青年先进教师”的评选工作(校级、区级)。

3.做好各级“学科带头人”、“骨干教师”的评选工作(中心级、区级)。

(五)做好工资管理工作，逐步建立我校个人工资档案。

(六)做好社会保障系统的各项工作，完成失业保险及养老保险(外聘教职工)的年度审核工作，本学期重点做好外聘教职工的医疗保险工作。

(七)协调配合各部门，做好关于“住房补贴”的各项工作

(八)做好人事档案，各项人事报表统计工作;做好离退休、在职人员的信息采集工作(cmis系统)。

计划方案 篇7

一、班级基本情况

人员组成：

本班共有43名学生，其中有男生26人，女生17人。

二、指导思想

全面贯彻执行学校的德育工作计划，依据“传承、融合、创新、发展”的办学理念，持之以恒的抓好严格管理和规范管理。同时注重以社会、学生的德育需求作为班级德育工作的切入点，以具体、切实、可行的德育活动为载体，全面提升学生的德育素养，促进本班各项教育目标的实现。

三、班级精神

文明、合作、务实、奋进是本班的精神。

文明：所有的同学都讲文明礼貌。

合作：班级是个大家庭，同学之间要和睦相处，对班级的事要积极参与，加强合作，要认识到集体的力量和团结的重要性。

务实：脚踏实地，一步一个脚印;不轻浮，不自满，不自欺，不欺人。

奋进：胸怀大志，理想永存;锐意进取，刻苦勤奋;鞭策自身，激励他人。

四、本学期德育工作重点是抓好以下三方面的工作：

1、本学年德育教育工作的核心——行为习惯养成。以“规范仪表、规范住宿”为突破口，全面规范学生行为，促使全体学生逐步养成“遵纪、守法、文明、礼貌、守时、仪表、卫生、安全、劳动”等良好行为习惯。

2、本学年德育教育工作的重点——引导学生进行自我教育。德育工作的成功在于学生的自我教育和自我约束。指导学生干部大胆进行班级管理和开展各项有益活动，促使学生自我管理、自我教育、自我约束。

3、本学年德育教育工作的内容——理想和责任教育。崇高的理想是学生行为的动力，是学生产生高度社会责任感的基础。“自信心、进取心、爱心、责任心”的培养和塑造是德育工作的重要内容。我班将着力培养学生“爱学、进取、自信、友爱、尽责、拼搏”等良好品质。

Ⅱ 中国共享经济是传销吗

中国共享经济不是传销。它是一种经经济模式。

共享经济，一般是指以获得一定报酬为主要目的，基于陌生人且存在物品使用权暂时转移的一种新的经济模式。其本质是整合线下的闲散物品、劳动力、教育医疗资源。有的也说共享经济是人们公平享有社会资源，各自以不同的方式付出和受益，共同获得经济红利。此种共享更多的是通过互联网作为媒介来实现的。

(2)如何突围中国式养老扩展阅读：

《中国共享经济发展年度报告(2018)》统计显示，2017年中国共享经济市场交易额比上年增长47.2%，预计未来5年内仍将保持年均30%以上的增长速度。除现有领域外，农业、教育、医疗、养老等是共享经济未来发展的“处女地”。

硅谷业界专家认为，未来共享服务和商品等会越来越不同。社交媒体将会在共享经济商业模式的未来发挥越来越重要作用。共享经济市场会更具原创特色，让人有好感，并引人注目。智能手机普及率上升，特别是在新兴市场国家，也将为共享服务的发展提供强大动力。

新技术总能带来更多可能性。例如，5G时代开启，万物互联，将创造全新的共享需求和机会；自动驾驶技术将从根本上改变乘车共享业务的经济性和安全性；无人机技术可以从根本上改变物流；区块链技术有可能直接将消费者和共享经济提供者联系在一起，完全取消中间人。

分析人士认为，传统企业在共享经济领域也可大有作为，在完成“互联网+”后，下一步是探讨“共享经济+”。

参考资料来源：网络-共享经济

参考资料来源：中国财经-共享经济“突围”路在何方

Ⅲ 主动求变 看中国奥园的突围之路

成立25周年之际，站在行业转折点和公司发展的新起点，中国奥园集团股份有限公司（03883.HK，以下简称“中国奥园”）主动求变，以“高质量发展”为总基调、精细化管理为手段主动推动管理变革，为迈向世界500强、推动企业深层次发展奠定坚实基础。对于近日公司总部组织架构调整的最新动向及高管任命，业内人士普遍认为，在“一业为主、纵向发展”的整体战略下，调整后的中国奥园也许能迎来全新的增长曲线。

区域融合、大集团强管控启动

中国奥园迎来新一轮组织架构调整。近日，中国奥园集团公布总部组织架构调整最新动向及高管任命，任命执行董事马军、陈志斌为集团联席总裁，全面负责集团地产板块业务开发及运营管理。执行董事张俊，则担任悦康控股集团执行总裁，负责非房板块业务运营工作。

据悉，此次架构调整后，中国奥园的地产开发业务将从原先的“集团总部-二级集团-区域总部-城市公司”的四级管控模式，调整为以集团总部-城市公司二级管控为主，华南大湾区、西南等重仓区域实施集团总部-区域公司-城市公司三级管控模式。地产开发业务统一至集团总部管理，实行直接强管控，减少管理层级，发挥整体效能，集中优势资源、集中核心人才，实现组织优化及精细化管理、提升效益、提高产品竞争力和服务水平。在新的架构下，集团成立20多个城市公司，作为集团地产开发运营管理的核心单元，集中资源形成平台效应和品牌合力，进而实现区域深耕目的。

事实上，面对外部宏观经济环境和房地产行业加速调整的发展走势，中国奥园早在今年初就已明确提出向高质量发展、精细化管理发力，将产品品质与服务作为奥园永恒的安身立命之本。

而通过此次调整，奥园将全面严格管控交付品质，每个区域、每个公司、每个人一定要具有工匠精神，一定要对每个产品高度负责，交出去的产品一定要对得起消费者——这也是奥园未来选人用人的重要指标。

随着地产开发业务统一至集团管理，调整后的地产集团与商业地产集团以及奥园城市建设集团这三大产业集团，将集中优势、集中资源，聚焦到各自旗下城市更新项目的一级开发业务，以及存量资产的盘活。

可持续、高质量的全面发展

今年1月1日，中国奥园集团董事会主席郭梓文发表2021新年贺词，强调在集团成立25年之际，“一业为主，纵向发展”是不变的指南针，“构筑 健康 生活”是不变的出发点，“世界500强”是不变的目的地。同时，郭梓文透露，2020年中国奥园实现1540亿元的整体销售业绩，其中房地产板块合约销售额约1330亿元，非房板块业绩约210亿元，逆势圆满完成全年目标。从不足300亿元到突破1300亿元，中国奥园仅用了5年时间。

毋庸置疑，优异的业绩，来自中国奥园均衡的产业布局、更有竞争力的产品策略和精细化管理。

销售规模不断上台阶的背后，是中国奥园对于土地市场的精准把握。早在2007年，中国奥园就开启了全国扩张的步伐，截至目前公示实现北上广深一线城市全覆盖、聚焦粤港澳大湾区。根据“积极推动一、二、强三线城市，避免进入四线以下城市”的战略，中国奥园积极打造百亿级城市根据地，并以此为中心向外辐射，从市场占有率、产品力、客户口碑和效能效益上深耕细作，形成了显着的“护城河”优势，亦将城市深耕做到极致。

规模提速与产品去化率得到提升，则离不开优质产品力的保障护航。一直以来，中国奥园都将产品和服务作为安身之本。2019年开启产品战略元年之后，中国奥园秉承“精致生活源于细节，客户需求不断揣度”的产品愿景，对产品体系进行全面焕新，并提出了“构筑 健康 生活，营造智慧社区”和A+产品力体系。郭梓文也多次在公开场合强调，“必须要竭尽全力提升在专业纵深度、高端、改善型、刚需等产品塑造和经营能力，系统上推进高端产品研发，实现土地价值和利润水平的双丰收”。

传统的房地产开发之外，中国奥园也将城市更新业务作为集团发展的重要战略布局之一，积极入局城市更新领域，持续以丰富的经验、成熟的运作模式和优质的产品服务为完善城市功能、提升城市价值做出了突出贡献。

据悉，近年公司陆续将教育、医疗、养老等复合产业融入旧改项目，先后打造了珠海奥园广场、萝岗奥园广场、广州奥园国际中心等多个城市更新的范本。截至2020年6月底，中国奥园已实现旧城、旧村、旧厂“三旧”改造全覆盖，拥有逾50个城市更新项目，还有40多个正在有序推进中，其中绝大多数位于粤港澳大湾区。有业内人士指出，随着国内城市更新大潮来临，中国奥园将迎来更大的发展机遇。

在“一业为主，纵向发展”战略的指引下，房地产的优势持续巩固的同时，中国奥园的非房业务亦得到飞速发展。

据了解，2020年，中国奥园非房业务实现销售额约210亿元，涵盖 科技 、 健康 、医美、文旅、跨境电商、教育等多个领域，并培育了奥园 健康 、奥园美谷等资本平台。其中，为提高集团一体化管理和精细化管理能力，中国奥园于2021年1月成立悦康控股，并将所有的非房业务划入该公司，悦康控股目前已经在奥园 健康 组织活力释放、奥园美谷发力美丽 健康 赛道、文旅业务冲击上市等方面起到积极作用。而此次地产板块的整合重组，标志着奥园各产业业务进入了一个资源共享、打通壁垒的新阶段。

凭借房地产主业与非房业务的齐头猛进，2020年，中国奥园获得来自惠誉、标普、穆迪三大国际评级机构的“正面”评级展望，多家机构也一致认可其稳健的业绩增长及高质量、可持续发展前景，其中安信国际在最近的研报中给予其“买入”评级，目标价上调至16港元/股。

就在今年3月16日揭晓的“2020中国房地产开发企业500强测评”榜单上，凭借稳健的综合实力、优秀的产品力和服务力，中国奥园还蝉联榜单第24名、稳居行业30强。此外，中国奥园还荣获“中国房地产开发企业商业地产综合实力10强”第8名、“中国房地产城市更新十强”第8名，奥园旗下产品云峯系亦荣获“2021中国房地产开发企业优秀产品系”。（文/李贝贝）