Ⅰ 谁是中国房企最大地主
四大房企·万科篇 作为中国房地产行业当之无愧的龙头企业，万科在2010年继续着自己的老大地位。 根据中国房产信息集团联合中国房地产测评中心共同发布《2010年度中国房地产企业住宅销售排行榜》显示，2010年万科再次蝉联了住宅销售收入与住宅销售面积的双料冠军。其中住宅销售收入1026亿元，住宅销售面积847万平方米。而1026亿元的销售成绩也创造了新的记录，使得万科成为国内第一家年销售超过千亿的房企。 而面对不断深入的调控，及时调整开发布局、产品结构和开发节奏，调低对利润的追求，把调控可能带来的业绩影响降到最低无疑成为其销售突破千亿的保障。 这种顺势而为也体现在此前几年。2007年，他们率先将开发重心转向二三线城市，并以刚性需求者为主力客户，顺应政策要求大建特建“小户型”，以满足主力市场需求；2008年，当行业迎来首次调整时，万科则迅速举起降价大旗，抢先出货。显然，这种面对不同情况积极调整的策略使得万科得以长期位居地产“一哥”的位置。
四大房企·招商篇 作为“万保金招”四家龙头房企中规模最小的一家，招商地产2010年的表现可说是不温不火，虽然全年销售金额和销售面积上仍排在这四家的末尾，但截止2010年三季度的净利润却超过了金地集团，排到了第三的位置。根据中国房产信息集团联合中国房地产测评中心给出的数据显示，招商地产2010年实现住宅销售收入143亿元，位列国内地产商第18位，全年销售的住宅面积为102万平方米，排在第25位。而2009年，招商地产的销售收入和销售面积分别为157亿元和123万平方米。 由于招商地产已经形成了深圳为核心，以珠三角、长三角和环渤海经济带为重点经营区域的市场格局，而2010年的调控主要针对的就是上述地区，导致招商地产2010年上述两项数据均出现小幅下滑。 稳健式的发展是招商地产一贯的策略，所以其整体扩张的速度相比于万科与保利颇为落后。尤其是2010年上半年，招商地产没有拿下一块新的土地储备，直到7月份这种情况才得到改观。不过，没有获取新的土地并不意味着招商地产可能出现土地储备的不足的问题。整个2010年，招商地产总计花费69.58亿元(按权益)，在佛山、上海、厦门、成都、南京等地购得土地十块，新增权益建筑面积约131万平米，新增项目整体的楼面地价为5617.36元/平米。有券商就估计，目前招商地产自身拥有的权益未结算面积在800万平米以上。
四大房企·保利篇 截至2010年三季度末，保利地产(600048)以总资产1367.89亿元保持其在“招保万金”四大房企中第二位的排名。保利地产总资产的平均增长率在四大房企中居首。也即，近三年来，保利地产的总资产以平均每年50%以上的速度增长着。然而，“史上最严厉”楼市调控期间，不同于万科能够借力“调控”、成为首家销售额过千亿房企的无限风光，保利地产在2010年表现只能说是中规中矩，并无“亮点”引人注意，更由于媒体曝出其违规建造别墅事件而引人议论。布局二、三线城市之余，保利地产在一线城市北上广，再加上准一线城市天津，拿地虽少，投入却高。2010年1-11月份，保利地产在北上广天四个城市所获5个房地产项目，购地总额为144.93亿元，用地面积共计66.67万㎡，折合楼面价2.17万元/㎡。
四大房企·金地篇 金地集团(600383)在四大房企中排名第三。在2010年销售面积、销售金额排行TOP30房企的榜单中，也处于“比上不足，比下有余”的状态，“两榜”中均排名第13名。 2010年的楼市调控年，金地集团其月度销售情况为政策对楼市的影响进行了一次现身说法。而其净利润增长幅度更是发生了如同“过山车”般的变化。 2010年一季度，金地集团就已经实现营业收入72.21亿元，同比增长404.88%；归属母公司所有者净利润11.66亿元，同比增长了2028.14%。 半年后，也即截至2010年三季度，金地集团的营业收入为104.28亿元，净利润仅为13.40亿元。和一季度相比，净利润在半年内仅增加了1.74亿元，其同比增幅更是回落至74.20%。而从净利润的绝对数字上来看，金地集团的净利润甚至低于位列四大房企末尾的招商地产(三季度净利润为14.27亿元)！
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