⑴ 中国人寿储备干部做什么的
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中国人寿的储备干部就是企业管理阶层的储备人才,通过系列的培训和锻炼,最终成为中层甚至高层管理人员。中国人寿的良好发展,少不了优秀的人才管理。那么在不断地人才培养和管理下,目前中国人寿这个企业发展成什么样了呢?下面就给大家详细介绍一下。
接下里就来扒一扒中国人寿到底怎么样?是否可靠呢?
1.公司规模
1949年,中国人寿的前身原中国人民保险公司在北京成立,到现在发展成世界500强。在中国众多的商业保险集团中,中国人寿算得上数一数二了,且中国人寿的资产也是名副其实的万亿身家,此外,还是中国资本市场最大的机构股东之一。
2.产品介绍
中国人寿经营的几大险种主要是财产损失保险、人身健康保险和意外伤害保险等。我把中国人寿的一些主推产品,整理在了下表,大家可以看看:
从图可以清晰地看出中国人寿的偿付能力真的很不错。这里有一份最新的保险公司偿付能力排行榜,可供大家参考:中国人寿好不好?有什么保险值得推荐?
4.服务评级
服务评级是保监会根据保险公司销售、承保、保全、理赔、咨询、回访、投诉等全部业务流程最后综合评价一家保险机构的服务情况好坏,标准为:A、B、C、D四大类共10级的服务评级。中国人寿为BBB级,在业界算是中上游水平了,服务质量这块大家不用担心。
总而言之,中国人寿保险在各方面评估都是不错的,是一家特别靠谱的老牌保险公司。如果你有大公司情怀,中国人寿绝对是个不错的选择。
⑵ 学校星期六要召开招聘会了,有中国人寿招保险储备干部,但不知道保险的储备干部是干什么
储备干部就是企业管理阶层的储备人才,通过系列的培训和锻炼,最终成为中层甚至高层管理人员。
企业为了在激烈的市场竞争中求得发展,必须有中坚管理阶层和优秀的人才,除了外聘,企业越来越重视培养自己的管理人才,打造能够带领企业乘风破浪的尖兵。
为此,企业一般会经过严格审慎的招聘程序,甄选出最具潜力的人才,并加以严格培训,充实储备干部成为专业经理人所需要的一切能力和技能。
(2)中国人寿储备干部是做什么的扩展阅读:
培养动机
1、为拓展版图布局
既然名为储备干部,企业必定有拓展计划,就拿汇丰银行(HSBC)来说,便是着眼于未来5年主管空缺而规划。
2、引进多元活力
除了替未来做准备,引进有其他工作经验的储备干部,也能为企业带进新活力。零售是一个很有弹性的行业,消费者的喜好、消费方式一直在变,假如店长都是从内部员工升任,其过去的成功经验反而可能局限了发展。
指出,拥有不同行业经验的储备干部,往往能提出超脱旧有做法的新观点,当公司推行新的想法时,他们接受度也比较高,无形中影响其他老员工。
3、学校无相关课程
有些行业持续招募储备干部,与专业难以养成有关,例如量贩卖场、便利商店等流通业,寻遍国内各系所也找不到相关训练课程,业者唯有自行培养人才。
企业对储备干部的条件限制各有不同,虽然部分公司会对应徵者的学历设限,但多数欢迎新人尝试。企业招聘储备干部的政策也不尽相同,有些人一出手便是几百人,有些采取精兵主义,每年的储备干部名额限制在15位以下。