Ⅰ 我想知道哪些企业家当过兵（追加分）
有一句话是这么说的:当过兵的只后悔几天,不当兵的后悔一辈子!几天是哪几天?就是刚到部队的前一段适应的时间.即使你想当企业家,当兵的经历也会给你提供很多的经验.有很多当兵退伍后都成了企业的老总.如以前大庆石油公司的老总就是退伍后从一名普通的一线工人一步一步爬上去的.
当兵不仅可以锻炼你的身体,跟会磨砺你的意志,塑造你的精神和你的生活习惯.很简单的一点就是会使你在搞其他组织活动的时候要想的非常详密,没有漏洞.而这对于管理企业或公司来讲是非常关键的.
而且别说企业家 那些中央重要领导没当过兵？我就准备当兵
Ⅱ 中国当代具有当兵历史的企业家或名人
任正非——华为老总 ..
1月27日消息，《朝鲜日报》在中国IT“知本家”系列报道中表示，华为的成功秘诀是不断的技术研发和对技术的执着。而在华为总裁任正非“军人总裁”和“狼性企业家”的影响下，华为员工的工作环境也不亚于“战场”。
中国通信设备巨头华为集团总裁任正非是全世界IT业关注的实力人物。华为在1988年作为通信设备批发业起步，现已成为世界五大通信设备企业之一。任正非是华为的创办者，也是首席执行官。华为产销一般人陌生的开关、路由器之类通信设备和CDMA、Wimax等无线网络，与思科系统、爱立信、诺基亚、西门子、阿尔卡特-郎讯一起被评价为世界五大通信设备企业。
华为早已占领了中国通信设备市场，目前整个订单的75%以上来自海外市场，成为了名副其实的跨国企业。现在全世界100多个国家的10亿多人使用华为生产的通信装备。世界前位50家通信企业中的36家为华为的业务伙伴。去年6月，任正非会见三星电子副总经理李在镕、副总裁李润雨，进行了占略合作最高层会谈。给华为提供芯片的三星电子曾表示，决定将定期举行三星电子与华为的企业会议。
任正非
1944年出生于贵州省安顺
毕业于重庆大学建筑系
入伍服兵役
创办华为
现任华为集团总裁
穷人家七子女的长子
任正非作为改革开放第一代创业者，他的人生道路并非一帆风顺。他1949年生于贵州省安顺市的一山村，是他家七子女中的长子。位于西南内陆地区的贵州，是中国收入最低的省份之一。他的父亲在贵州少数民族地区任少数民族中学校长，他的母亲也是那个学校的教师，但生活并不轻松。尤其长子任正非受尽贫穷的折磨，切身体会到了“生活就是战斗”这个道理。因为父母亲都是教师，所以在批斗知识分子的文化大革命中更是经历了难以言状的苦难。他的父亲在国共内战时期曾协助过国民党，因此被关在“牛棚”受尽迫害。但他还是对当时上大学的任正非说：“要记住，知识就是力量。即使别人不学，你一定要学。”这句话便铭刻在了他的心里。任正非说，自己牢记父亲的话，即使是在文化大革命的动乱时期，也努力自学了计算机方面的知识。
6人在破旧厂房创业
创业过程也充满了坎坷曲折。任正非1987年时已经43岁了，当时他拿着2万元人民币，在广东省深圳和6位创业伙伴一起筹建华为。创建初期的华为也不过是依靠香港代理商，销售通信设备的批发商而已。大量买入通信设备，转手再卖出去，这就是华为当初的主要业务。据悉，由于当时属改革开放初期，所以他当时还是赚了不少钱。但是，任正非却开始探索转型之路，使华为从单纯的电子产品批发商变成通信设备生产企业。任正非决定亲自生产通信装备的原因是，他早早意识到了技术研发的重要性。于是，他在深圳租了一处破旧的厂房，和几位年轻人一起开始自主研发通信设备。虽然创业初期的技术非常薄弱，但他却怀着远大的梦想。任正非说过“只有抱负远大，才能成功。”终于，华为在创建仅10年时，就成了中国通信设备市场的巨头。创办联想(现已是世界第三大电脑公司)的柳传志和任正非是同龄人，两人都生于1944年。柳传志曾评价说：“如果任正非想登上山顶，就算是爬上喜马拉雅山也会在所不辞。”
42%的员工是研发人员
华为的成功秘诀是不断的技术研发和对技术的执着。据说，华为年销售额的10%左右投入于研发费用。甚至有推测认为，研发费用的比例已经超过了10%。华为有8.75万职员，其中42%的员工是研发人员。此外，积累专利达3.5773万个。华为倾注全力研发，放眼世界市场。
任正非曾在2004年预言，未来是“三分天下”的格局，今后主导世界通信市场的三家公司将会是西门子、阿尔卡特和华为。实际上，除了中国深圳总部，华为还在美国硅谷、俄罗斯莫斯科、瑞典斯德哥尔摩、印度班加罗尔等地设有研发中心。2002年华为进入韩国市场，在首尔三成洞ASEM-TOWER成立了韩国分公司。多数中国企业取得一定成功后，都会涉足房地产开发等领域积累财富，与华为的发展之路形成鲜明对比。因此，华为每年都是中国大学毕业生最热衷的单位。
任正非不愧是一位经历过风浪的成功企业家，公司处处都体现出他独特的经营作风。和自由自在、崇尚个性的网络或阿里巴巴不同，华为严格的规章制度是出了名的。甚至有评价说“任正非在华为一手遮天”。华为模仿通用电器的人事管理系统，对业绩差的后5%的员工毫不留情地进行人事调整。所以，任正非有了“军人总裁”和“狼性企业家”的绰号。华为员工的工作环境也不亚于“战场”。因为他们平时总在桌边放一张折叠行军床备用。晚上加班到深夜，或白天想打盹儿时，就会把行军床拿出来。华为的企业口号就是借用美国西点军校的校训。在华为，“先死后生”、“卧薪尝胆”和“自我批判”等政治和军事用语比比皆是。只要任正非制定目标下突击令，下边的人就无论如何必须要做到。当然对此也有表示忧虑的，说命令式企业文化在影响华为的自由沟通。
不上市，忌露面
华为的部队式企业文化，令不少海外人士猜测“华为可能与军队有某种联系”。“军人总裁”任正非实际上有当兵的经历。直到1978年34岁时退伍，他一直在四川解放军所属某军事基地工厂当了通讯兵。当时他就技术不凡，1978年作为军队代表参加了在北京举行的全国科学大会。在部队当通讯兵的经历，给他打下了创办世界顶尖通信装备企业的基础。
但对普通人而言，华为还是个陌生的名称。身为世界五大通信设备企业之一，却尚未挂牌上市。新生代IT明星愿意现身媒体，然而任正非以极力回避媒体采访而闻名。再说，凭借对技术优势的自信，对传媒轻易不做企业广告。所以不少国外媒体戴着“华为=神秘企业”的有色眼镜注视着它的走向。
Ⅲ 中国哪些着名企业家有军人背景
1、天津宝成集团董事长柴宝成
主要行业：锅炉、压力容器
创业前身份：军人。
柴宝成于1978年当兵，1983年退伍，之后他开始研究和试制民用采暖炉，1984年创办了一个作坊式的工厂，叫津南民用节能设备厂。经过十多年的努力，柴宝成把这个小工厂逐步发展壮大为一个天津宝成集团有限公司。该集团2000年被列为天津市30家大型私营企业第4位，并被国家环境保护协会定为环境保护骨干企业。
2、广东湛大集团董事长封亚军
主要行业：饲料
创业前身份：军人，服役5年。
封亚军，生于广东遂溪，曾在军队服役5年。1984年至1986年，封亚军在航天部属下公司工作，之后又在家乡的乡镇企业局工作。1987年，他辞职下海，创办了湛大集团。湛大集团1997年被评为广东十大私营企业、广东省先进私营企业，1998年被评为广东乡镇企业"百强企业"。"湛大牌"饲料2002年元月起被评为"广东省着名商标"。
3、山西安泰集团董事长李安民
主要行业：焦炭、生铁和水泥
创业前身份：军人，服役7年。
李安民，生于山西，1963年至1969年在北京军区某部服役。1984年在家乡创办义安安民焦化厂，经过几次重组，成立山西安泰集团，并发展成中国最大的焦炭生产企业之一。
4、江苏双良集团董事长缪双大
主要行业：中央空调、锅炉
创业前身份：军人（10年）。
缪双大，生于江苏江阴，在军中服役10年，1982年，缪双大从部队转业回家，被分配在江阴钢铁厂工作，一年不到他即辞职，与人合伙投资9300元在上海做空调安装生意。1985年春，他们用50万元在家乡办起了一家冷冻设备厂，其产品迅速打进了上海和西南地区市场。在双良，员工每天要在嘹亮的军号声中上下班。双良集团目前已成为目前国内最大的中央空调制造商之一。
5、苏泊尔集团董事长苏增福
主要行业：炊具
创业前身份：海军，服役8年。
苏增福，生于浙江台州，曾在海军服役8年。1989年，苏开始创业，使用沈阳的"双喜"商标生产压力锅。5年后，失去商标使用权的苏增福被迫创出了自己的"苏泊尔"品牌，并发展成中国最大的炊具生产商。目前在职员工1500余人。2001年压力锅市场销售份额达到53.11%，压力锅产品被轻工总会誉称为"中国压力锅第一品牌"。
6、江苏永钢集团董事长吴栋材
主要行业：钢铁
创业前身份：军人，曾参加过抗美援朝战争。
1952年，吴栋材17岁，参加了抗美援朝战争，1957年8月复员返回江苏张家港。此后的20多年，他变换过很多身份：代课教师、下放工人、生产队长、"小商贩"、副业大队长、珠宝商……直到1978年，被调到全县最小最穷的永联村担任党支部书记。1984年兴办办永钢轧钢厂。到1984年8月20日，永联村制出第一根螺纹钢，之后一两年时间内，永联村就进入了全县十大富裕村行列。2002年底，永钢集团总资产超过20亿元，成为全国500强企业集团之一。
7、贵州长寿长乐集团总裁曾超文
出生地:贵州遵义；教育背景:大学(医科)
主要公司:贵州长寿长乐集团；总部所在地:贵州遵义；首次证券市场融资:未上市；主要行业:中医药产品；财富: 6亿
曾超文曾是部队里的一名医生，1985年他用2500元开办了自己的医院，他的治疗男性
不育的方法曾获得专利。今天，长寿长乐也生产其它中药产品，主要销往国外。他是全国政协委员。
8、财富网络科技(北京)有限公司总裁宁君
9、中远散货运输有限公司副总经理于洪潭
10、263网络集团总裁黄明生
11、天津银座集团董事长王贵武
12、青岛华仁集团总裁梁福东
13、河北鸣鹿服装集团公司总经理吴砚田
14、广州和元堂生物科技发展有限公司董事长董秀山
15、大连环宇集团总裁周全利
10年里从2800元起家到登上大连市开发区内资高科技企业的榜首，
16、湖北三福(集团)有限公司董事长兼总经理刘立荣
17、天津天士力集团董事长闫希军
18、华谊兄弟-太合影视文化投资有限公司总裁王中军
19、华平创投公司北亚办公室董事长兼总经理孙强
20、天津鑫茂科技投资集团董事长杜克荣
21、昆仑饭店董事长兼总经理海岩
22、安徽华源发展有限公司陈鹰
23、芜湖港储运股份有限公司董事长孙新华
24、武汉航空公司总裁程耀坤
25、福建龙宇企业集团有限公司董事长游克龙
26、江苏南通三建集团有限公司总经理徐竹林
27、福建荣达工贸有限公司董事长兼总经理林荣达
28、九龙公司总经理黄晓东
29、新疆天彩科技股份公司赵小林
30、派力斯(集团)董事长兼总裁于建初
31、河南华鑫公司董事长张建华
32、北京金旅祥和文化交流公司总经理王晓璐(女)
33、广州唐都广告公司董事长吴扬文
34、湖北三福(集团)有限公司董事长兼总经理刘立荣
35、武汉城开集团辉煌置业有限公司董事长兼总经理王幼生
36、北京金房子钻石有限公司董事长兼总经理王振迎
37、海航集团公司的董事长陈峰
38、美林阁餐饮集团董事长沈飞宇
39、大千美食林总经理黄海伯
40、深圳市西湖企业发展公司董事长吴炯声
41、孙广信
职务：广汇集团董事长
主要行业：房地产、建材、天然气
创业前身份：军人。曾参加过1979年的对越南自卫反击战
孙广信，1962年12月出生在乌鲁木齐，1980年参加高考落榜后当了兵，当兵第一年，考上了解放军安徽蚌端口汽车管理学院。孙广信在部队服役9年后，带着3000元的安置费退役。1989年5月，孙广信拿出那3000元和40万元借款创办了广汇工贸有限责任公司，一开始靠推销拖拉机积累资金，同一年开办了乌鲁木齐第一家海鲜餐馆，从东南沿海空运海鲜。在九十年代初的石油勘探热中，孙广信转而从事石油勘探设备的贸易。他的公司也投资到房地产业，为1／4的乌鲁木齐人口提供了居所。后来依仗新疆丰富的自然资源，又创建了专门的采石场。
42、赵新先
职务：三九集团总裁兼CEO
主要行业：制药
创业前身份：第一军医大学附属南方医院药局主任。
赵新先原是广州第一军医大学的教授兼药局主任，为部队文职干部。1985年以500万元起家创办了南方制药厂。1987年正式投产后，当年完成产值18亿元，被总后勤部授予军队模范企业。1991年，总后出资1亿元现金从广州第一军医大学手中收购了南方制药厂，1992年10月26日，三九企业集团在南方制药厂的基础上成立，注册资本金为1.6亿元，由赵新先任总经理及药厂厂长。自1998年以来，在国家经贸委公布的年度全国制药工业100强三项经济指标排序中，三九企业集团的销售收入、利润、利税三项指标，均列第一位。集团多次荣获"中国制药之王"称号，成为中国最大制药企业。
43、郑永刚
职务：杉杉集团董事长兼总裁
主要行业：服装
创业前身份：军人。
郑永刚，1958年出生于浙江宁波，18岁高中毕业后参军。1979年中央军委下发文件，要求部队的干部全都要从学校出来，郑永刚就复员了。复员后郑永刚在外贸公司和县棉纺织厂工作过。1989年5月，郑永刚接管了亏损一千多万的甬港服装厂，并把它改名为"杉杉"。郑永刚提出争创中国西服第一名牌，于是放开手脚，借钱先做广告，一时间，那句"不要太潇洒"的广告词响彻大江南北。而1989年下半年开始，杉杉西服就以200%的利润率飞速成长，最高增长速度达到1000%。截至2000年5月底，杉杉集团总资产已达26亿元，属于国务院确定的全国520家重点建设企业。
44\深圳华为电子技术有限公司任正非
任正非，生于1944年，家中排行老大，下有6个弟妹，一家九口靠着父母在学校当教员的微薄薪水过活。读大学时，文化大革命爆发，他的父亲因曾经在国民党的兵工厂做过事，被扣上"反革命分子"的帽子，任正非因此学到宝贵经验：一个人再有本事，也得通过所在社会的主流价值认同，才能有机会。而当时的中国，主流价值由农民、劳工和军人所主导，这三种身份对受过大学教育的任正非来说，军方的研究单位是最好的选择，他由此成了一名解放军军官。1982年任离开军队，到一家电子公司当经理，却因为没有商业经验而受骗，丢了工作。任正非被迫创业，于1988年创办了深圳华为，此后公司迅猛发展，现在年销售额已达15亿美元。
45 海尔集团张瑞敏
1949年1月5日出生，山东省莱州市人；1984年12月，任青岛电冰箱总厂厂长；1995年，获中国科技大学工商管理硕士学位；1997年12月，获 香港《亚洲周刊》1997年度杰出华裔成就奖；1999年出任海尔集团董事局主席；1999年12月，入选英国《金融时报》"全球30位最受尊敬的企业家"，名列第26位；2000年5月，改任海尔集 团首席执行官。
46 深圳万科王石
王石，1951年1月出生于广西省柳州市，兰州铁道学院给排水专业毕业。17岁时入伍，当了五年汽车兵，后离开部队。1983年到深圳经济特区发展公司工作，1984年组建"现代科教仪器展销中心"，任总经理。1988年中心改组发行股票，更名为"深圳万科企业股份有限公司"，1991年公司在深圳证券交易所正式挂牌上市交易，王石历任公司董事长兼总经理，1999年2月辞去总经理职务。
47 慧聪国际郭凡生
郭凡生，1978年从装甲兵部队退伍，考上中国人民大学工业经济系。毕业后和朋友们凑了14.8万元注册慧聪公司。目前，30多个城市里有自己的分支机构的慧聪资讯，每月发行200多种商情广告，覆盖IT、汽车、家电、化工、广电等20多个行业，平均每周发行50多种、20余万册。2000年，慧聪又首先实行了网刊合一、网刊互动，使商情的运营成本大幅度降低，服务对象、方式、内容再一次发生革命性巨变。经过美国国际数据集团(IDG)两次向慧聪投资，慧聪国际资讯目前的价值估计在10亿元左右。
Ⅳ 中国有多少企业家是退伍军人
为什么要问这样的问题？不管是否能统计出相近的数据，也不能说明很多企业家是因为当过兵而成功的。如果从另一个角度去问类似的问题：中国有多少企业家不是退伍军人？答案会很肯定：很多。关键要看宣传者是出于什么目的来命题的，如果想要说明自己的观点，那就需要为自己找一些理由。比如：找出一两个退伍军人企业家来举例，然后推导出“当兵的人在管理和开创事业上有很大的优势”这个理论。而其他人也可以为另一个目的来命题，例如：为了说明知识是开创事业和发展的最佳选择，可以问这样一个问题：中国有多少企业家是大学毕业生？
Ⅳ 哪些企业家是当过兵的人吗
1.最有名的经济界人士属中国华为集团董事长：任正非；
2. 万达集团老总：王健林
Ⅵ 为什么很多大老板企业家都是当过兵退役的部队影响力就那么大
其实并不是因为部队影响力大造就了他们的成功，而是因为他们当过兵，自身意志力比一般人强，更能吃苦，所以很多当过兵的人转行后很优秀。而且当过兵的人给人的精气神更加不同，他们自然更容易给人以好感，从事相关行业更具优势。当然，也有当兵退役之后过得很苦的，你也只是看到了一个方面而已
Ⅶ 中国有哪些明星当过兵
在中国大陆地区
除了八一文工团，总政歌舞团，海政歌舞团等等这种本身就是军人编制的以外
当然其实他们也没有真正当过兵
其他的演艺明星基本都从未从过军
台湾地区倒是有多明星有过从军经历
这主要是台湾的体制不同
Ⅷ 中国哪些企业家当过兵
柳传志：一往无前的“教父”
1944年4月29日生于江苏镇江市。1961—1967年在西安军事电讯工程学院(通院)学习。1984年创办了中科院计算所新技术发展公司(联想前身)。现任联想控股公司总裁，联想集团董事局主席。截至2003年12月，联想控股有限公司共上缴国家各种税收54.5亿元人民币。
对于军营生涯，柳传志，当今这位中国企业界“教父”级人物从来也不讳言：是军营塑造了他。
柳传志说，“企业成功跟我有一定的关系，但不是全部；这一定的关系之中，跟我在军队里养成的性格又有一定的关系。”
所谓一往无前，在柳传志眼中不是盲目的一往无前，而是要把事情想明白，判断是不是一定能攻得下，一旦下了决心就要一往无前。
郭凡生：“善败”的儒商
1955年出生，经历了上山下乡，当过四年兵，毕业于中国人民大学，现任慧聪集团公司首席执行官(CEO)，被业界誉为“中国分类广告之父。”第一次见到郭凡生，如果不说话，绝不会想到浑身透着股书生味的他竟会有着四年的军人背景。
他入伍后是一名背着线拐子的电话兵，一年不到就当了班长、入了党……这些特殊经历，锻造了他的韧劲。
1991年郭凡生毅然辞去“坐办公室的铁饭碗”，从国家体改委的研究员摇身一变成了骑着自行车走街串巷的无名小卒。创业之初，他同公司的所有员工骑着自行车，每天在城市的大街小巷，搜集家电、计算机等各种商品经销商的报价信息，然后把采集到的信息进行分类、加工处理，再将最新的价格发布在报纸上。然而，他这项“发明”在当时许多人眼里，竟是些不入流的街头小广告，很多商家都拒绝在上面刊登他们的价格信息。但此时的郭凡生没有退缩，而是从暂时的败中，分析市场走向，最终坚信自己一定会反败为胜。
果然，市场毕竟需要报价信息，信息出了几期后，一些大小老板们就没辙了，一面怒骂着，一面却又把钱打到了他们的账上。
而这次反败为胜引发的竟是中国信息服务业的一场漂亮而又深刻的革命。如今，慧聪已经是一家下设三个独立公司—HC360慧聪网、中搜在线、华媒盛视，拥有商务数据中心和慧聪研究院的集团公司，拥有2000多名员工以及超过20家的分支机构。
王石：不爱当兵的兵
1951年1月出生于广西壮族自治区柳州市，兰州铁道学院给排水专业毕业。17岁时入伍到徐州，从军5年后，复员。1983年到深圳，后在深圳万科企业股份有限公司历任公司董事长兼总经理，在房地产市场上叱咤风云。
商界老总出身行伍者众多，深圳万科老总王石是其中一员。
但王石跟别的老总不一样，虽然他承认“部队生活的磨砺对我日后的成功是有巨大价值的”—但，从骨子里，王石是不怎么热爱军旅生活的：“到了部队以后，我发现我的个性特征可能不大适合当兵，因为我比较喜欢出风头，喜欢有自己的独立见解，但军人是以服从命令为天职的。所以在当了5年汽车兵之后，我就离开了部队。”
的确，王石与其他从部队出来的战友不同，他自由，他潇洒，他按自己的爱好生活，像个明星似的频频曝光于财经媒体、户外杂志、电视荧屏、广播电台……
然而，不管愿意与否，部队的经历却已注入了王石的血液直至影响他后来的生活及事业，脱下军装的王石反而显得严肃、生硬。
任志强：格局思维的将军
1951年3月出生于山东掖县，1968—1981年参军，先后任排长、参谋，退伍后任北京怡达公司副总经理至1984年，1991年成为北京市华远经济建设开发总公司总经理，现任北京市华远集团总裁，华远集团公司总经理。
2004年7月，作为东直门交通枢纽工程的东华广场项目股权交易结果浮出水面，华远公司接手北京城建，成为这一2008奥运工程的“新主人”。
其实早在4个月前，任志强将尚都项目后期转让给潘石屹时，就已经策划完备了对东华广场项目的收购。“如果说华远在与潘的交易中，是用手中的‘粮票’换了潘的‘鸡蛋’，那么在东华广场的项目则是华远用手中的‘鸡蛋’换了北京城建的‘粮票’”。任志强坦言。
二十余年，任志强带领着新老华远在迂回转进的过程中，每一步都是因势利导、谋定而后动。
就像任志强所说，“能征善战的士兵并不一定能胜任将军”。11年军人生涯的追求，赋予任志强“格局”思维的能力：前瞻、识大局。
“当年孔明应该尊敬司马懿，棋逢对手，往往别人还是一头雾水之时，司马懿已经抽身而去，承认自己的失败。如今中国地产界的处境，需要你做几十步以外的思考。”任志强说。
任正非：技术自立方能企业自强
1944年出生。1978年从部队转业。1988年创办深圳华为技术有限公司，其后公司发展迅猛，年销售额达15亿美元，成为中国市场GSM设备、交换机产品及接入系统的佼佼者。2000年被美国《福布斯》杂志评选为中国50富豪第3位。其个人财产为5亿美元。
由于处世低调，任正非被媒体称为神秘人物，其个人公开资料甚少，但他领导的深圳华为技术有限公司却是赫赫有名。
任正非是军人出身，他经常和员工讲毛泽东、邓小平，谈论三大战役、抗美援朝，而且讲得群情激奋。他讲到，在战场上，军人的使命是捍卫国家主权的尊严；在市场上，企业家的使命则是捍卫企业的市场地位。而现代商战中，只有技术自立，才是根本，没有自己的科研支撑体系，企业地位就是一句空话。因此，任正非选择了走技术自立，发展高新技术的实业之路。当时的中国交换机市场，大型局用机和用户机基本上都来自国外的电信企业和他们在国内的合资企业，在通信圈中的人都非常清楚这个行业的风险性。所以很多人不理解华为公司为何放着轻而易得的钱不赚，却去劳神费财地搞科研。
郑永刚：运筹帷幄的服装“巴顿”
中国·杉杉控股有限公司董事长兼总裁、中国服装协会副会长、中国服装设计师协会副主席、上海市人民政府决策咨询专家。
1958年出生于浙江宁波，18岁高中毕业后参军，1979年复员。1989年5月，接管了亏损一千多万的甬港服装厂，并把它改名为“杉杉”。今天，杉杉旗下已拥有21个服装品牌，两家上市公司，总资产近50亿元。
郑永刚因在20世纪80年代末先知先觉地推行服装名牌战略而被公认为中国服装界的先行者。加之郑永刚敢作敢为、果决刚毅的个性，业内人士送他一个称号：中国服装界的“巴顿将军”。
巴顿说：“战争是地狱，但我喜欢战争。”而郑永刚说：“地狱是苦难，但巴顿喜欢，既然喜欢，那其中就必有其令人喜乐之处，这种喜乐在我看来就是‘运筹于帷幄之间，决胜于千里之外’。”
“如果生在战争年代，我会是个将军或者元帅。”郑永刚，这位在杉杉集团扮演最重要的战略定位角色的人物对“战略家”的直白解释就是“将军”，“我基本不做具体工作，主要研究企业发展战略”。
Ⅸ 中国名人当过兵的人都有哪些
1.最有名的经济界人士属中国华为集团董事长：任正非；
2. 万达集团老总：王健林；