⑴ 5万元、能不能开个小厂
能的。开个洗车厂没问题的
⑵ 富士康选择了人工成本便宜一半的印度,还有哪些大型工厂也选择了印度
很多手机厂商比如说华为、三星、小米等等都选择到印度建厂,美的公司也不甘落后,在印度建了美的科技园。因为印度在未来几年里人口红利带来的好处将会达到最大,印度劳动力又比较低廉,所以很多大型工厂才会选择印度。
美的集团投资135亿印度卢比的美的科技园,在印度马哈拉施特拉邦苏巴帕勒举行奠基仪式。美的计划,未来五年内将这一科技园打造成为家用电器、暖通空调和空调压缩机等产品的生产基地。事实上,美的在之前就宣布在印度启动“绿地”项目,从而扩大美的空调、冰箱、洗衣机和其他家用电器在印度的本地化布局,未来还计划将在印度设立研发中心,负责为印度市场设计、测试和开发产品。
⑶ 如何在印度办厂
先到印度驻华使馆去申请签证,咨询相关情况和政策。然后确定到印度哪儿办工厂。租地,跟当地工商部门和政府协商投资建厂事宜。费用就看你办什么样的工厂和在什么地方建厂。
⑷ 想在家开个小厂..不知道开什么厂..投资5万左右 穷人
香厂吧。我们这很多人都开的,我爸那间香厂现在很赚,成本:打粉机一万五,喷香机,也是一万五,剩下的两万就用点钱阻个80平方的铺位和一个用来晒香的比较大的空地,然后用几千块安个3箱电表
,剩下的钱可以买香料,人工只需要3个而已
最后:市场,楼主可以等人来收,也可以自己去找那些佛寺之类的经常需要香的地方
做香厂不需要太大的投资,毕竟是小生意,几乎是无本生利,有市场后我包楼主你明年可以买车买房
⑸ 为什么中国人在印度开工厂有哪些困难
困难可以从几个方面来讲,
1. 工厂资质申请周期长,无法达到中国企业一般期待度。举个例子,我10月看好这个市场,12月就想把我的工厂办公来开始投产,这个时间点在印度是不现实的。一般要真正投入运营至少准备5-6个月的时间来申请各种资质。你要设立公司、开账户、拿进出口资质、销售资质、环评、接电、拿工厂资质等等一系列的动作,这些都是一步接一步,没办法同时做的。所以时间点上是一个困难,当然,如果提前规划好,先从贸易着手,同时再办理其他证件,那就没问题。
2. 印度用工环境。印度的劳动法是很偏向劳工的,一个不小心让员工不开心,他们起诉你都是分分钟的事情,一旦你涉及到了让劳动局来协调或者走上了司法程序,这就是条不归路了,一个官司打个好几年,作为中国公司,来这里是赚钱的,哪有那么多精力去处理这种事情呢。所以,要在这边投资,一定得找好顾问公司,不论是人力资源啊,法律啊或者税务都很重要,总的一句话,合规最重要!
3.印度工作效率。我觉得南亚,东南亚国家普遍工作效率都很低,也跟国家的气候有关系吧我觉得,我们中国人一个高级技工,在这边能当三个人来用。所以,虽然印度人工便宜,但对应的工作效率也就值这么多钱了。。管理印度人是一项学问。最后的最后,现在印度都鼓励 make in india了,看准了一个行业,就先过来把坑占着吧,不然等其他人把路子都走好了,再过来就没得玩了。
⑹ 富士康在印度什么地方建厂,总预计投资多少
马哈拉施特拉邦
媒体报道,全球最大的代工企业、中国台湾的富士康在2015年8月8日与印度马哈拉施特拉邦(Maharashtra)政府签订协议,将在未来五年总投资50亿美元在该邦建设电子设备制造厂在印度签约,这个印度投资设厂的计划最终变为现实。
希望帮到你!
⑺ 在印度哪个城市开模具厂较好
如果可以的话,还是在交通发达的地方,比如说沿海城市,他们最发达的地方就是孟买了,在那里开始是最好的,但是那里的地价也是最贵的
⑻ 富士康在印度建厂,为什么印度人的上班方式却让富士康“欲哭无泪”
富士康在印度建厂,印度人的上班方式却让富士康“欲哭无泪”,这和印度人的性格有关系,印度之所以贫民很多,就是因为他们的性格比较懒散,安于现状,不追求进步,就连印度的本地人都很少雇佣印度人,可想而知富士康是多么的无奈。
富士康想压榨印度的廉价劳动力,所以他们不惜投资了50亿资金,在印度建了厂子,他们有很多的打算,除了享用印度的廉价劳动力以外,还想打开印度的苹果市场,想要更多的订单,但是却面临了很多困难,首先印度的政府,对于富士康的申请,拒绝了好几次,直到最后经过了很多的努力,才勉强通过了,建好厂子之后,员工的方向又发生了很多难题,首先是工作能力不如中国的员工,而且还抗拒加班,很多人都不服管理,现在这样反而有点搬起石头砸了自己的脚。