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印度有多少家牛奶公司

发布时间:2022-07-31 18:20:20

‘壹’ 牛粪可以消毒吗

世界上的牛最向往的国家恐怕就是印度了,印度人将牛看成神的使者。不光从情感上敬重牛,印度人的生活也离不开牛。印度农民大都家里养牛,他们对待牛就和对待自己的家人一样。早上起来做的第一件事就是为牛梳洗,然后为牛准备一份精美的早餐。然后,一家人才开始吃早饭。印度人认为,早饭前让牛吃好可以给一家人带来好运。牛奶是印度人最重要的营养来源之一,印度人把牛奶看成像母亲的乳汁一样重要,印度最大的一家牛奶公司名字就叫“母亲奶制品公司”。在印度还有人为了荡涤身心,延年益寿,竟然每天饮牛尿,或在身上涂抹牛粪。印度前总理德赛访美时,在电视上解释自己年逾80还精神矍铄,就是因为每天饮牛尿,并认定牛尿是世界一切饮料中最富营养的无独有偶,记者在突尼斯走访的路上,得知该国的柏柏尔人有另一种震撼的“发明”———用牛粪刷牙。他们当然不是直接拿牛粪往牙上抹,而是将其晒到硬如石头,再磨成细粉,掺入一些香料和矿石,拿薄荷枝蘸着,清洁牙齿表面和牙缝。这种复合配方据说有坚固牙齿、增白和预防牙龈炎的作用。在记者看来,常年大口吃肉的柏柏尔人的确需要以此护牙。说实话,突尼斯牛粪的味道并不臭,人家放养的牛是纯草食动物,排泄物晒干后主要是草腥味,加工之后根本闻不出异味。人们还觉得,牛身上的每一个部位都是圣洁的。甚至连牛的粪便这种我们通常认为是废物的东西,在经过加工后,也成为当地的人们治疗一些疾病的药物。丰富的资源加上现代工艺,经过一系列的压榨,研磨,然后进行分装,随处可见的牛粪就被制成了药丸。而许多人也都相信,这些药物有着灵丹妙药一样的功效。除了药物外,当地人还以牛粪为原料来制造肥皂等
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‘贰’ 世界500强企业:印度7家,德国27家,法国31家,中国和美国呢

全球最大五百家公司也就是中国俗称的世界500强,是由《财富》杂志每年进行发布,每一年在这世界500强中有新人来也有旧人去,还有些老企业一直稳坐前面的宝座。这是一个在经济方面全世界性的较量,所以很多人都会格外关注世界500强中有没有自己的国家的企业以及排名是多少。

《财富》2000年时报道到那个时候的全球最大的五百家公司里美国企业占了35%,有高达179家;日本企业占了20%,有107家;而中国有多少家呢?据统计仅10家而已,占比2%,数量少的可怜,而20余年后的今天中国又有多少家了呢?《财富》在2020年报道本年度世界500强时曾介绍到在2020年的世界企业总营业收入高达30万亿美元,超过了以往的数据达到最高,而这30万亿美元多数都是中国和美国的GDP的总和,真不愧是世界上第一大经济体国家和第二大经济体国家。想必大家也都好奇20年后的世界500强又是怎么样的呢?



仅仅二十年,中国进入世界500强的企业从十家变成了一百多家,一下子成为了世界上进入前500强企业最多的国家,所以相信在未来的世界500强中还会出现更多的中国企业。

‘叁’ 全球最大的五家乳制品公司是哪几家

全球知名的乳制品公司主要有:雀巢、达能、纳克塔利斯、美国奶农、菲仕兰、恒天然、爱氏晨曦、伊利、萨普托、迪恩食品等。
1、雀巢
雀巢总部在法国,创立于一八六七年,始于法国,现拥有遍布于全球的五百多家加工厂,是全球较大的食品供应商。生产制造的巧克力棒和现磨咖啡全球周知。
2、达能
达能总部开设于荷兰,是一个多样化的海外食品有限公司,集团旗下拥有好几个知名品牌,拥有鲜乳制品、饮品、临床医学营养保健品、宝宝营养保健品等商品。业务流程遍及全球,在荷兰、西班牙及意大利,销售总额全是遥遥领先。
3、纳克塔利斯
纳克塔利斯总部在荷兰,创立于1993年。到99年,早已变成欧州较大 的牛乳及乳制品公司。二零零二年,变成欧州较大的牛乳及乳制品公司,占欧州第二销售额,年销量55亿欧。主营业务的奶酪及其左旋肉碱在好几个国家和地区市场销售,欧美国家销售市场基本上被他垄断。
4、美国奶农
全美国较大的奶农全部的牛乳销售市场协作机构和食品行业。已于2014年11月12日与伊利牛奶签订,方案在美国合资企业基本建设年产量八万吨婴儿奶粉的全球样版加工厂,这将是美国经营规模较大的婴儿奶粉厂。
5、菲仕兰
西班牙唯一一家得到黄家头衔的乳品公司,拥有西班牙百分之八十上下的农场。荷兰皇家菲仕兰企业创立于十九世纪,迄今已有一百多年的历史时间,是全球百分之九十五的低聚果糖供应者。另外也是全球关键乳清蛋白经销商,全球知名微囊技术性生产商,全球知名的乳清蛋白磷酸盐经销商。

温馨提示:以上信息仅供参考,排名不分先后。
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‘肆’ 印度人为什么喝牛尿

印度人之所以喝牛尿,是因为印度前总理德赛访美时,在电视上解释自己年逾80还精神矍铄,就是因为每天饮牛尿,并认定牛尿是世界一切饮料中最富营养的。 在印度,人们喝牛奶,搜集牛尿,当地人称为“牛水”,可以说牛在印度人看来就是宝。

据印度媒体报道,印度本土的优质奶牛品种“吉尔牛”售价昂贵,堪比黄金,而印度一家科研机构的专家们在经过四年的研究分析后发现,“吉尔牛”的尿液里竟然真的含有黄金。

(4)印度有多少家牛奶公司扩展阅读:

生物研究

报道称,研究人员在居纳加德农业大学食品检测实验室分析了400个吉尔牛的尿液样本,从中找到了黄金的痕迹,每一公升尿液里黄金的含量从3毫克至10毫克不等。而这一贵金属是以离子形态存在于尿液中,相当于“溶在水中的黄金盐”。

B·A·加拉提亚博士是居纳加德农业大学生物工艺学科的负责人,他带领一个研究团队主导上述实验。据其介绍,实验过程中使用了气相色谱-质谱分析法来分析尿液样本。

“过去,我们听到过很多关于牛的尿液里有黄金的传言,但却一直没有详尽的科学分析来支撑这一说法。于是,我们决定研究牛的尿液。我们分析了400个牛的尿液样本并且在尿液中找到了黄金。”加拉提亚博士说。

‘伍’ 印度经济的经济部门

农业
印度是世界排名第二的农业出产国。2007年农业和诸如林业、水产业等相关产业占当年国民生产总值(GDP)的16.6%,约占了总劳动力的60%。 虽然近几年占的GDP有下降的趋势,但其仍然是最大宗的经济支柱,在稳定印度的社会经济上扮演着重要的角色。自1950年开始,印度农地单位面积产量因为五年计划的大力提倡而增加,此计划使得农业在灌溉技术、农业、信贷等方面快速成长,且在印度的绿色革命后,政府也开始补贴农民。尽管如此,在农业上的排名仍然仅有世界最高水平的三到五成而已。
印度农业生产力的低下,有以下原因:
根据世行报告《印度:农业及农村发展的优先项》,印度政府巨额的农业补贴妨碍了投资进入农业,而这直接影响了农业生产力的提高。过度的行政管制,推高了成本、增加了价格风险,从而令投资者对未来缺乏确定感。政府在劳工、土地和信贷方面的过度干预,严重影响了市场机制的运作。而农业发展亟需的基础设施和相关服务业则发展不足。
较低的识字率、经济社会发展的普遍落后、土地改革进行缓慢、不足或低效的金融和市场服务。
土地政策和家庭财产纠纷,令每家农户平均占有的土地量很小(低于20,000 平方米),且往往支离破碎。这严重影响了土地利用效率,造成过度耕作,并导致居高不下的失业率和低下的劳动生产力。
现代农业生产方法和技术的普及率较低。这主要是因为,对于大量中小农户而言,农业机械化过于昂贵,不切实际。很多人对现代技术认知不足,也是原因之一。
世行认为,印度水资源分配不均,效率低下,且缺乏可持续性。不良的灌溉系统则加剧了印度的水资源危机。 数据显示,2003到2004年度间,印度全国只有52.6%的农田得到了灌溉。印度农村的灌溉设施严重不足,导致农民仍然靠天吃饭,严重依赖季风等自然条件。恰到好处的季风可能会令全国农业得到强劲增长,反之则会导致农业不景气。农业所需的信贷由印度国有开发银行(NABARD)监管,该机构是南亚次大陆在农村发展方面的最高法定机关。
印度有许多农业保险公司,在农业部监管下,为农民提供自然灾害或灾害性歉收保险。印度农业保险公司是此类机构中的佼佼者,为全国近两千万农民提供政策规定内的各类保险。
印度人口的增长速度高于稻米的增产速度。这可能导致潜在的粮食危机。
印度是世界上最大的牛奶、椰子、生姜、姜黄、茶叶与黑胡椒的生产国。同时也拥有全世界最多的眷养牛数目(1亿9千3百万头)。还是世界上第二大的小麦、稻米、砂糖花生与淡水鱼产地。外加世界上第三大的烟草生产国。全世界有十分之一的水果是印度生产的,而其中的香蕉sapota(疑似是人参果)与芒果堪称世界第一。
工业
工业占27.6%的GDP且雇用率17%的总劳动力。尽管大约有三分之一的工厂劳动力仅从事简单的家庭代工。印度的小型工业产品在世界排名第16名,而他们的小型工业排放的二氧化碳量约占全球排放量的5%。
经济改革带来外国的竞争,某些公家企业因此而转向民营,开放转为公共部门带来民生消耗品的大量生产.开放后,那些经常搞垄断式经营的私人家族企业需要良好的政治挂勾才能与外国企业及廉价的中国商品竞争。自那以来的变化包含压缩成本,改进管理,专注于开发新产品并依赖低廉劳工与科技。
纺织业是仅次于农业的第二大劳动力来源,印度的输出品中大约有26%来自于纺织品。Tirpur的袜子,针织毛衣,休闲服跟运动服早已普遍的被接受。Dharavi贫民窟的皮革制品已经享有一些盛名,而塔塔汽车公司的"纳米"试图成为世界上最便宜的车。
印度是世界第十五大的服务业国家,提供了全世界23%的雇员,此数值成长得很快,在1951~1980年间仅有4.5%,而在1991~2000年间却已成长到13%。也因此而造成了极高的GDP数值,从1950年的15%上涨到2007年的55%。
商业服务(信息技术、信息技术服务、商品外包)是2000年成长最快的项目,达到了总输出服务的三分之一,IT产业的成长,要归因于高技术高专业但极低的生产成本,及持有流利英语的工人,作为供应方,借由配合顾客以提升对于印度的服务产业的兴趣,或增加外包的机会。印度IT产业的全国GDP从2005~06年的4.8%到2008年,已成长至7%。到了2009年,印度有七家公司挤进了世界前15大外包公司的排名。2009年3月,全印度外包公司的总年收入高达600亿美元。专家预估,到了2020年时此金额将上看2兆250亿美元。
大多数印度人皆习惯于在传统市场,或被统称为kirana的各自独立的食品杂货店采购。因为政府不鼓励外资介入印度零售业,因此至2008年为止, 连锁生鲜超市仅占全印度商场的4%。而且外来商家必须遵守三十条以上的相关规定,比如招牌执照,反囤积条约等。而且不只有货物进出口税,连在国内流动都要缴税。
旅游业在印度不太好发展,产值仅有二位数字。有些医院渴望发展医疗旅行。
服务业
参见:印度离岸外包业
金融业
参见:印度银行业和印度保险业
印度的金融市场可分为:有组织的部门(包含私人企业,公营事业与外国商业银行和合作银行,合称为计划内银行和未组织化的部门(包括个人或家族所拥有的当地银行或信贷和非银行性金融公司<NBFCs>)。缺乏组织的部门在农村与半开发都市仍然拥有比传统银行庞大的市场,特别是在非生产用途上的借贷,比如婚丧喜庆或短期贷款。
英迪拉‧甘地总理在1960年时宣布了14家银行的国有化,1960年时又开放了六家,并规定银行要提供40%的优先贷款于农业、小型工业、零售贸易、中小企业的发展。以确保银行尽其对社会发展的义务。之后,印度的银行分行总数从1969年的一万零一百二十间增加至2003年的九万八千九百一十间,一个银行分行的单位面积服务人口数也因此从6.38万降至1.5万。1971年的存款总额比1991年的增加了32.6倍,与1951年相比则多了7倍。
自然资源
参见:印度的能源政策

‘陆’ 进口牛奶排名前十

进口牛奶排名前十:

1.安佳

安佳是一家成立于1886年新西兰,隶属于恒天然集团在全球70多个国家和地区均设有销售网点的乳制品品牌,这个品牌于2013年进入中国市场,目前在超市中最常见的产品当属黄油、牛奶、奶粉系列。

2.德运

德运是一家成立于1950年,隶属于澳大利亚迈高乳业公司的全球较大乳液生产商,旗下先后推出了包括芝士、奶油、牛奶等三十多个系列产品,凭借着高质量的产品公司销售网络扩张到全球上百个国家和地区。

3.爱氏晨曦

爱氏晨曦这家成立于1881年丹麦,并于2012年进入中国市场的全球知名乳制品生产商,旗下产品覆盖了配方奶粉、黄油、奶酪、牛奶等多个系列品类,目前已经在全球100多个国家和地区设有销售网点,是有着悠久发展历史的乳业巨头。

4.甘蒂牧场

甘蒂牧场这家成立于1967年德国,于2012年被并入丹麦Arla Foods的乳制品品牌,拥有年产14亿盒的生产实力,并凭借着高品质,优秀口感的牛奶而受到广大顾客群体的追捧与喜爱,是欧洲大型液态乳品生产商。

5.兰特

兰特这家隶属于兰特黎斯集团,总部位于法国的牛奶品牌,旗下拥有位于澳大利亚西部哈维地区的专属牧场,制作过程也是利用国际专业化生产工艺,产品中以纯正柔和的鲜奶最受消费者的欢迎与信赖。

6.艾美

艾美是一家总部位于瑞士,销售网络覆盖全球60多个国家和地区的知名乳制品公司,凭借着牛奶、酸奶、奶酪、黄油等系列产品的创新能力、鲜美醇厚的口感和严格的制作标准,而吸引了大批消费者的喜爱与支持。

7.艾恩摩尔

艾恩摩尔这家总部位于爱尔兰,隶属于哥兰比亚集团,集研发生产、销售运营乳制品及系列产品于一体的全产业链企业,旗下产品不仅品类丰富,还先后通过数十道质量检测,品牌专注于为消费者提供安全放心的奶制品。

8.欧德堡

欧德堡这家隶属于德国DMK公司的奶制品品牌,旗下拥有多条国际先进的乳制品生产线,所利用的原材料都是符合卫生安全的高品质产品,旗下推出的产品覆盖了黄油、奶油、奶酪、牛奶、酸奶等多个系列品类。

9.纽麦福

纽麦福是一家成立于1909年新西兰,有着上百年发展历史,于2015年被并入益海嘉里集团的知名原生乳品品牌,是专注于亚洲、纽西兰、澳洲等25个国家和地区的消费者提供鲜奶、水果牛奶、干酪等多系列产品的乳制品品牌。

10.风车牧场

风车牧场是一家隶属于荷兰乐荷公司,旗下产品设计奶酪、鲜奶、酸奶、UHT奶等多品类的知名进口鲜奶生产企业,凭着数百年的发展历程,凭借着高品质的鲜奶系列产品、多样化的产品品类目前在欧洲、美洲、亚洲等多个国家设有销售网点。

‘柒’ 印度怎样对待牛

在印度古代,印度是靠牛来耕田,没有牛,就是没有粮食,没有粮食,就得挨饿然后死亡。所以千年来直到现在,大部分的乡下农业还是用牛来耕田。以下皆是我从部落格摘取:

世界上的牛恐怕都会向往印度,因为没有一个地方像印度那么对牛敬重。由于享有特殊的地位,印度的牛被称为“圣牛”。

印度农民大都家里养牛,他们对待牛就和对待自己的家人一样,甚至比家人更照顾。他们把牛住的圈舍建成和家人住的房子一样,盖不起牛圈的人家就让牛和
家人在一个房间里休息,还有一些人由于房子小,宁可自己到院子里露天睡觉,也要让牛睡在屋里。早上起来做的第一件事就是为牛梳洗,然后为牛准备一份精美的
早餐。早餐有点像西餐,面包和水果。把牛伺候好之后,一家人才开始吃早饭,他们的早饭是典型的印餐,非常简单,干烙饼蘸豆糊糊。他们认为,在早饭之前让牛
吃好可以给一家人带来好运。

在印度人眼里,牛的粪便是最纯洁的,是清污去秽的上品。看到一头牛刚拉下一泡热气腾腾的粪便,印度人马上就会跑过去用右手将牛粪抹平,其动作就像山
东人摊煎饼一样,但神情虔诚多了。抹成“牛粪饼”是为了快速晒干,晒干的“牛粪饼”是印度农村的主要燃料。印度人认为,烧牛粪的烟火可熏洁一切污秽。有些
人干脆趁热将牛粪均匀地涂抹在自家房屋的四壁,据说这样可以祛邪镇魔。

在我看来,牛粪抹墙至少有两个好处,那就是比人工合成的涂料环保,而且有冬暖夏凉之效,这对于生活在高温下的印度人是至关重要的。还有人为了荡涤身
心,延年益寿,竟恭饮牛尿,或在身上涂抹牛粪。印度前总理德赛访美时,在电视上解释自己年逾八十而能身清志明,就在乎每天饮用牛尿,并肯定牛尿是世界一切
饮料中之最富营养者。牛粪牛尿是宇宙生力之元气,得到元气便得到生命。

在印度,牛是圣物。很多印度学者研究认为,早在3000多年前,印度教徒是吃牛肉的,但后来发现牛是最具有奉献精神的,于是便不仅不再食用牛肉,而
且对牛敬若神明。吠陀时期的印度教典籍明确规定,禁止杀牛和禁食牛肉,对牛要顶礼膜拜。印度学者认为,之所以对牛这样厚待,主要是因为吠陀时期的游牧民以
及后来几代游牧民的生活严重依赖牛,牛不仅为他们提供了食品,如牛奶和各种奶制品,而且为他们充当着最主要的劳动力,如耕田和运输,即使是牛的粪便也成为
他们生活的必需,如用作燃料和肥料。牛与当时的人的关系,就如母亲之于子女。久而久之,印度便形成“圣牛”文化。

现代印度,“圣牛”文化依然根深蒂固。圣雄甘地对牛崇拜有加,他说:“尊敬、保护牛类,是人类最崇高的行为,这种行业能使人超凡入圣。我对牛的解释
是,它代表一切生物,人类经过对牛的尊敬可达万物化一之圣境。牛为亿兆人民的母亲,慈爱的化身。”印度教徒占印度人口的80%以上,他们对牛的感情和甘地
差不了多少。印度现在最大的一家牛奶公司名字就叫“母亲奶制品公司”。他们不仅不伤害牛,不吃牛肉,而且听任牛按照自己的方式生活。牛走累了,就地卧倒,
睡上一觉,绝没有人惊扰它的美梦;牛饿了,随便走到一户人家,或是一个菜市场,马上就会有人把“饭菜”奉上。我发现有人每天定时给流浪牛送食物。

看着印度人对牛的态度,我由衷地觉得在印度做牛真好,真舒服。我忽然想起了六十年代革命群众忆苦思甜时常说的话来:“旧社会,我们家过着牛马不如的生活,我们的祖辈都给财主做牛做马”。想笑。因为印度的牛实在是很幸福的。

如果有人不小心开车撞了牛,马上就会有很多当地人围上来,轻则把撞牛人的车砸个稀巴烂,重则把撞牛人痛打一顿。正因为如此,印度各大城市的街道上就
出现了这样一道独特的风景线:牛大摇大摆在马路中央徜徉,长长的车队静静地等候牛踱过马路。牛在印度神圣不可侵犯。1857年初,英国殖民当局用牛油和猪
油做润滑油涂在子弹上,这严重伤害了广大信仰印度教和伊斯兰教士兵的感情,结果点燃了印度民族大起义的烈火。

印度法律规定,杀牛者是要问罪的。不过,这项法律同时规定,只有两个邦例外,那就是西部的卡拉拉邦和东部的西孟加拉邦,在这两个邦杀牛是合法的。于
是,在印度中部通向东西这两个邦的主要干道上,时常可以看到有几百头年迈的挤不出奶的母牛、筋疲力尽的公牛和小公牛犊被驱赶着向屠宰场走去。其场面虽浩浩
荡荡,但和犯人被押送刑场一样凄惨,让人顿生恻隐之心,但不这样,又怎么能解决城市的“牛多为患”呢?!

“圣牛”文化造成“牛多为患”。印度绝大部分地方不允许屠宰老牛,而贩运老牛又是违法的,这就造成了牛口的只增不减。目前,印度有大牲畜5亿头,约
一半是老牛。有人说,“如果印度不吃掉老牛,那么老牛将吃掉印度”,这话不无道理,牛口确实在爆炸。那些生病的、年老体弱的牛往往被主人抛弃放生。于是,
就出现了大量可怜的迷途牛,在城市乡村四处流浪,任意游荡,自生自灭。它们阻碍交通、传播疾病、制造垃圾、污染环境、破坏市容。目前,如何合理安置老牛成
了印度政府的一件头疼事。

‘捌’ 印度是全球第五大经济体,有哪些知名品牌是出自印度

印度是全球第五大经济体,有哪些知名品牌是出自印度?

印度的品牌主要有:布哈拉特石油、印度斯坦石油、瑞莱斯、印度理工学院、印度国家银行等,主要都是大型资源型企业、银行及大学等,在国际上知名度并不是很高。

‘玖’ 印度牛奶出口到中国有市场吗

个人觉得比较难
走平价路线,国内三元,伊利,蒙牛的一线品牌,竞争已经很激烈,又有本土化优势,再加上大量的二线品牌,直接竞争不会有什么优势。
走高端路线,欧美高端品牌也已经大量进入国内了,其品牌形象价格体系已经建立起来了,印度品牌在国人心目中,还真是不是高端的象征。
如果能找到一些卖点,顶多在中国会有一个比较小众的市场吧(在华印度人吧)

‘拾’ 万宁的商品是真货吗

万宁(mannings)和屈臣氏(Watsons)的性质一样,都是连锁店。
东西的质量有保障的。

“我承认我是复制、粘贴的”

万宁商业连锁有限公司简称万宁,是隶属于牛奶国际有限公司(SGX: D01)的健与美连锁超市,自1972年在香港设立第一家零售店以来,万宁以“带领业界,推动健与美风尚,为社会大众全面的健与美需要,提供更完善的照顾”为使命,目前店铺总数已超过240家。成为香港最有实力的化妆品连锁企业之一。
牛奶公司创办于1886年,由苏格兰医生Patrick Manson与5位香港商人合作成立。早期牛奶公司以3万港元在港岛西区薄扶林建立牧场,饲养80只从英国入口的乳牛生产新鲜牛奶。1892年在中环下亚厘毕道兴建仓库,以现今的艺穗会会址作办公室。1904年牛奶公司开始进口冻肉到香港,并在中环仓库开设首间零售店。1918年,第二间牛奶公司店铺在九龙弥敦道开设,为香港渔船提供大量冰块。1960年,牛奶公司与连卡佛合作创办的子公司大利连(Dairy Lane)有限公司,在香港开设大利超级市场,是香港第一间超级市场。1970年代大利连曾在铜锣湾珠城大厦设有分店,1980年代易名惠康。
1972年底,英资怡和洋行旗下的香港置地取得90%牛奶公司股份,1973年4月置地全面收购牛奶公司。1986年牛奶公司再从香港置地分拆,在香港上市。牛奶公司现在业务遍及在亚洲多国,包括香港、台湾、新加坡、马来西亚、印度、韩国等地。在香港有惠康超级市场、万宁药房、7-11便利店、宜家家俬、美心食品有限公司 (50%股权) 、香港制冰及冷藏;在台湾有顶好超级市场、宜家家俬;在中国大陆有7-11便利店、万宁专卖店;在新加坡/马来西亚有Cold Storage超级市场、Guardian 、Giant 、7-11便利店;在印度有Foodworld、Health and Glow;在韩国有Olive Young。截至2006年12月,集团及其联营公司共经营3573店铺,员工6.4万人。
2004年万宁首家通过CEPA以独资身份进入内地,注册成立广东万宁商业连锁有限公司,10月9日首家店铺在广州天河城开业,在店铺中配备专业美容师、营养师和药剂师,号称“三师齐集”成为零售界亮点。同时仍贯彻执行“正品保证”策略。商品比例以化妆品为主,占70%,保健品、药品占20%,其他类(小食品)占10%左右;按照CEPA规定,万宁需符合内地的香港零售企业的“游戏规则”,一是独资零售店面积均值不得超过300平方米,二是开店数量不得超过30家。万宁计划三年内在广东开设30家分店。7-11便利店与万宁同为牛奶公司成员,目前在华南拥有超过400家便利店,双方之间互通物业消息,资源共享,为万宁的大陆的发展提供了帮助。
目前,进入广东三年的万宁,在广州、深圳和东莞拥有17家门店,与“计划在华南开30家店”的计划有所差距,主要是受选址难和人才缺乏困扰。万宁表示要向北京、南京、成都等城市拓展,以加快开店速度。由于万宁与屈臣氏的经营模式、商品结构极其相似,面对顾客群体也差不多,在商店选址上大有近身“肉搏”之势,两者几乎是面对面扎堆相处。近期,万宁推出了全新的口号:“爱健康、爱美丽、爱万宁”。据悉,万宁计划在大陆拓展预留5年的亏损期,可见香港万宁中国公司高层的决心不小。

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