印度纺织裁员多少

A. 对于 印度陷入经济危机 观点！！！！！

印度出口正在下滑，汽车销量继续减少，失业率的增加让经济学家下调了对印度经济增长率的预期。
《商业标准》杂志编辑尼南表示：“之前有关印度可能会小范围陷入金融危机的警告现在已经演变成了一场破坏实体经济的狂风暴雨。”高盛本周预测印度到2009年三月的财政年度经济增长率为6.7%,而明年的经济增长率为5.7%。经济学家也对印度两位数的经济增长率表示怀疑，并称印度急需救助国内上百万的贫困人口。
目前，印度国内十月的汽车销量下降了6.6%,这是印度逾三年来的最大衰退。印度工厂十月的出口额创三年半以来的同比最低额，下降了15%——这是印度出口额自2003以来的首次缩减。而像支柱型的出口产业，如服装、珠宝和纺织业等已经告急。裁员风潮从纺织业席卷至房地产行业。
印度卢比也大幅下跌，印度股指下跌50%以上，卢比兑美元的汇率比下跌了17%，这导致了印度股市今年流失了近8500亿美元的资产。印度央行已经在降息的同时还担心通货膨胀的走高，目前印度CPI涨幅已近11%。

B. 印度纺织订单大量转到了中国，这会给中国带来什么影响

近期，中国轻工市场传来好消息，不少纺织企业的国际订单突然激增，经过了解发现，原来是大量在印度订货的纺织品订单回流到了中国，这对中国纺织企业来说，自然是利好的消息，毕竟大家都希望有钱赚。

目前看，国内纺织品市场订单的好转还是暂时的，如果想要提高市场占有率，我国的纺织品加工企业就必须努力提高产品质量，拿出物美价好的优质产品，才能留住日后更多的订单。一定不要在与印度等东南亚国家的低端市场拼价格上动脑筋，要抓住当下的机遇在中高端面料市场上争取有所突破，最终我们才能不再惧怕任何国际上的竞争对手。

C. 印度订单回流，又见大单，中国纺织业的春天来了么

最近中国服装纺织业生意特别好，可以说是忙都忙不过来，特别是做外贸出口生意，原因是由于疫情影响导致隔壁印度纺织订单都转移到了中国，中国纺织厂订单接连不断，完全忙不过来，订单都排到了明年。

不得不说印度受到疫情影响十分严重，导致服装外贸出口行业打手打击，根本无法满足需求，这些需求大的国家只能找别的国家来满足自己的需求。

而这次从印度转移到中国的订单都是应急订单，客户大部分都是来自欧美国家，因为现在欧美民众将要面临感恩节圣诞节到来，所以这种情况并不常有，来年印度可能就不会让这些订单流失到中国来了。

D. 印度IT业为什么裁员5.6万

对于印度科技从业者来说，2017年是噩梦连连的一年。直到几年前，IT业都还是印度提供就业岗位最多的行业之一，但在今年，这个1600亿美元规模的行业裁掉了5.6万多人。

自动化大潮来临

所以一旦出现问题，无论是事业上还是家庭上的问题，他们往往没有人可以求助。

E. 疫情爆发，给印度的纺织业造成了怎样的影响

印度失控的疫情导致了国内的各行各业都受到了非常大的冲击，而做为世界排成名第二大的纺织品国家，印度的纺织业在这次的疫情中也受到了很大的影响，由于疫情导致了印度纺织企业无法在订单期内及时的交货，所以很多欧美的零售商不得不将订单从印度取消后重新向中国下单以保证能够准时到货，目前从印度转移到中国的纺织订单非常的多，其中毛巾和床单等产品的订单量非常大。

随着欧美国家的疫情逐步得到控制，他们对纺织品的市场需求也出现了增长的态势，而印度纺织企业由于尚未恢复正常的工作环境导致了他们无法及时的处理欧美客户的订单，这使得客户们不得不需求其它的途径来解决生产的问题，如果印度的疫情得不到控制，他们的损失还会增大下去。

F. 关于印度纺织订单大量转至中国一事，你有什么看法

印度多家大型出口纺织企业因为疫情无法按时交单，而由于我国国内疫情形势转好，有多个本来在印度进行生产的订单转移到我国，我国纺织行业开始进入大规模回暖。

近几个月，我国服装纺织行业出口额大幅度增加，如今的订单数量已经排到了2021年5月份，这与印度纺织订单大量转移到我国有一定联系。但这种我国纺织业火爆的现象会持续存在吗？我认为可能性并不大。

虽然印度的订单大量转移到我国，但是这不是能够长久维持的，我国仍然需要从技术上下手，除了实现纺织业智能化以实现节约劳动力成本外提升我国纺织产品的质量，争取制造高附加值的产品才是利于我国纺织业发展的长远计策。

G. 谁给介绍一下印度塔塔集团有那些行业 品牌 资产及发展详情

塔塔集团简介 塔塔集团是印度一个正在崛起的新型的跨国企业。塔塔集团作为一个家族企业，创建于印度摆脱英国殖民统治、寻求独立的年代，是一个具有印度特色的企业。拥有132年历史的塔塔集团依然忠诚地延续着它在19世纪建立起来的目标，即——将印度发展成为一个工业大国。 塔塔集团创始人贾姆谢吉·塔塔13岁便加入父亲的公司，直到35岁成为印度最大纺织企业的负责人，曾经领导了一批印度的年轻企业家，他们认为只有通过发展印度自己的工业才能让这个国家摆脱英国的殖民统治。 贾姆谢吉的继任者R·D·塔塔推行新的规则，将劳动时间削减为8小时，并为职工提供免费医疗服务，即便是在公司最艰难的时期也依然坚持这样的制度。1991年塔塔将钢铁厂的员工从原有的7.8万人裁至4.5万人，如此大规模的裁员，却没有引起员工任何的抱怨。塔塔还耗资250亿美元更换了陈旧的设备，将世界上最落后的炼钢炉变成了世界上最先进的设备。 塔塔集团的成功依赖的正是印度的企业环境。塔塔集团曾经收购全球第二大茶商Tetley，并将业务拓展到孟加拉国等与印度有着历史渊源的地区。目前，塔塔集团正在与孟加拉国就建立能源、钢铁和化肥等该国所不具备的企业进行谈判。 此外，塔塔集团还利用曾与南非共同被英国殖民化的历史缘由，将触角深入到了南非。曾资助圣雄甘地的运动，帮助在南非的亚洲移民获得更大权利。南非实现民主后，塔塔集团在该国建立了各种技校。现在塔塔集团的目标是帮助南非黑人，提升他们的生活质量，并将这个国家作为塔塔集团进入整个非洲的一个入口。 塔塔产品及服务 塔塔生产多种产品和提供多种服务，包括为印度国内及其他国家家庭、个人、公司提供工业用品及服务，他们是：农具、农用化学品、书籍、出版物、手机产品及服务、陶器、咖啡、冷却用具、化肥、金融服务、食品、服装及家庭用品、家电、饭店、住宅、保险、珠宝、多用途车辆、小骄车、汽车零件、茶叶、通讯、钟表、咨询服务、能源、工程设备及服务、信息技术、基础设施材料、贸易。 塔塔集团简史 Jamsetji先生 1839年生于古吉拉特邦一个小镇，14岁跟父亲来到孟买，1858年大学毕业，20岁加入其父亲经营的公司。 1868年29岁时，他用21，000卢比开始经营一家贸易公司。1869年在孟买办起了纺织厂，两年后卖掉纺织厂去英国长时间研究兰开夏棉贸易。他被在英国看到的一切深受鼓舞，确信其在自己的国家不仅可干出一番事业，还将超越他们。1874年他选中了马邦中心点及产棉区（Nagpur），用15万卢比原始资本办起了纺纱、织品及生产企业。从1880年到1904年去世，他一直想实现其三个理想，即建钢铁厂、水力发电厂及世界级教育学院，但由于种种原因在世时未能实现。所幸的孟买泰姬饭店于1903年在其去世前完工。 二十世纪初，Jamsetji先生的后任先后建立了钢铁厂、塔塔水力发电公司，塔塔电力公司、印度科学院，Jamsetji先生多年未竟的事业和梦想得以实现。 Jamsetji先生的接班人，Dorab塔塔于1932年去世，老塔塔的侄子孙JRD塔塔成为第三代掌门人，他除保持塔塔家族的优良传统外，在企业管理上进行大胆革新，从家族式管理转向专业人员管理，逐步建立了一整套经营管理体制和董事会制度，全面掌控集团高层人事安排、经营方向和生产计划的大权。在印度独立后保护国内工业政策的帮助下，塔塔继续发展。到1991年，塔塔财团13家大公司的资产总额为44.78亿美元，始终保持印度第一财团的地位。 1991年3月，塔塔家族的第四代传人- Ratan塔塔成为塔塔财团掌门人。十多年来，其不断对庞大的集团公司进行结构改造，使原本松散型管理的企业变得更加紧密高效。在他的领导下，无论是钢铁、茶叶、电力、汽车还是宾馆等传统行业，塔塔都继续在印度排行老大，此外塔塔还以惊人速度向电信、生物技术、保险、生命科学和服务业扩展，集团企业现已有91家。

H. 印度IT业裁员5.6万，会对当地经济带来什么影响

有分析师认为这种大规模的裁员所带来的影响更甚于2008年的金融危机。同时专家表示，就业岗位的减少，会进一步提高就业的门槛。

这些IT公司已经试着不再对印度的科技工作者敞开大门“大型IT公司已经达成了末期，他们要雇佣本地人，并在海岸线附近建立配送中心。” International Data Corporation（IDC）的软件及IT服务的研究主管Sandeep Sharma说道。还有些公司正在进行收购，这些举动能帮助公司继续运营，但印度人的工作机会仍在减少。这个状况不太可能在短时间内结束。有分析师表示，到明年，自动化技术可能会让70%的印度IT工作者丢掉饭碗。

I. 雅戈尔裁员1.7万人，这种服装纺织类企业近期是不是面临比较大的销售压力我是否应该空仓纺织服装类股票

纺织企业在中国是个过剩产业，因为进入的门槛太低，只要有点资金的人都可以搞，所以在中国一直没有像样的纺织企业，一直在低端、初级阶段恶性竞争，最近，特别是近2年，劳动成本上升及汇率升值，国内的纺织企业的日子更难过了。我建议你调仓换股。