美国在印度投资了多少

A. 印度哪个方面发达

印度三个方面比较发达。
信息技术
印度信息技术领域的成功已经为人们所熟知。印度凭借人才优势，通过为发达国家提供服务取得了辉煌的成就。信息技术产业对印度GDP的贡献已从1999～2000年度的1.2%增长到2005～2006年度估计的4.8%。印度的软件和信息技术带动的服务在过去五年间年均增长率超过了28%。信息技术的成功彻底改变了欧洲和美国对印度的评价和印象。更重要的是，它改变了印度对自身潜力的看法，正在培植着印度的科学自信。印度在信息技术领域的成功对于吸引跨国研发中心和外籍印度人在印度投资也发挥了重要作用。

生物技术
印度确立了新的重点领域和发展方向，其中又以生物技术为重点。过去10年，生物技术领域的研发投资已经从1987～1988年度的9600万美元增加到了2004～2005年度的3.58亿美元，其中，资金增加的部分重点支持的是生物制药，而非农业生物技术。
2004～2005年，印度的生物技术收入增加了37%，达到了11亿美元。国家生物技术发展战略制定了2010年将这一数字提高到50亿美元的目标。2005年3月，印度科学部长称赞生物技术是印度队的“最佳击球手”，并且认为生物技术可以成为有助于提供人们支付得起的卫生保健并减轻贫困的印度“下一个大获成功的实例”。2004年生物技术部发布了一项计划，要将印度变成“生物信息学的全球中心”。

太空技术

经过多年发展，印度卫星的研发和应用技术已达到或接近国际先进水平，其运载火箭技术也不断取得突破性进展。2009，印度已拥有4种类型的国产运载火箭：“卫星运载火箭3（SLV-3）”、“加大推力运载火箭（ASLV）”、“极地卫星运载火箭（PSLV）”和“地球同步卫星运载火箭（GSLV）”。印度在大力发展火箭和卫星技术的同时，还谋求有更大的作为。例如，2007年，印度将首个返回式太空舱和3颗卫星用一枚极地卫星运载火箭送入太空，为该国未来实施载人航天计划等获取了重要数据。此外，印度还在紧锣密鼓地实施自己的探月计划，印度空间研究组织在2008年用一枚极地卫星运载火箭将印度首个月球探测器“月船1号”发射升空。
2008年4月28日9:20（北京时间11:50），一枚印度PSLV-C9火箭搭载10颗卫星升空。继美国、俄罗斯、欧洲航天局和中国之后第五个掌握了“一箭多星”的发射技术。并一箭十星成为第一。

B. 美国首富财富高达1.97万亿，印度首富达7600亿，中国首富有多少

中国首富钟睒睒 4,928亿元，这个数值在国内一直稳居第一，在整个全球富豪榜的排行榜内排名为第16位。

C. 1947年印度独立后美国英国总共给印度多少亿的援助

印度独立于1947年，在建国之初，印度由于各方面的原因，印度一直倡导不结盟运动。在50年代，印度是第三世界国家中的核心之一。
当时苏联与美国正在冷战对峙中，但苏联由于国力不足，在对峙中处于劣势。在这样的情况，苏联需要更多的盟友，印度就是其中之一。从1951年开始，苏联开始对印度提供援助，而且就再也没有停过。就在同时期，美国也在援助印度。不过美国的援助掺杂了很多政治附加条件，而苏联则主要援助印度工业设备，这对印度的作用很大。认真的说，印度现在的工业体系有一半以上都归功于苏联。正是由于大规模的援助，从60年代后期开始，印度开始在国际舞台上倒向苏联。至今，印度军队仍有大量的苏制武器。
英美基本上没有给印度什么援助。

D. 红杉资本中国一共赚了多少钱

赚了大概一个亿。自从红杉资本2005年在中国成立本地化的基金以来，总共投资了新浪网、阿里巴巴集团、土巴兔、酒仙网、万学教育、京东商城、文思创新、唯品会、聚美优品、豆瓣网、诺亚财富等500多家企业，涉及我国科技/传媒、医疗健康、消费品/服务、工业科技等领域。总投资金额价值达20亿美元的海外基金和近40亿人民币的国内基金。而这仅仅是红杉资本的冰山一角，红杉资本在全球持股资的公司总市值更是达到恐怖的3.3万亿美元。
拓展资料:
1、红杉资本自1972年在美国硅谷成立以来，很少出现败绩，每一笔投资几乎就可以成就某个行业的巨头。红杉资本分别在美国、中国、印度、以色列等四个全球最具创新力或发展潜力的国家设有本地化基金，成为世界创业者背后的创业者。
2、2019年11月16日，胡润研究院发布《2019胡润全球独角兽活跃投资机构百强榜》，腾讯一跃成为世界第二的投资机构。那么第一是谁呢？当然非红杉资本莫属。众所周知，腾讯是一个非常有野心的公司，怎会放任红杉资本踩在其头上。然而腾讯高层想到了一个妙招，“与其竞争，搞个两败俱伤，不如罢手言和，有钱大家赚”所以近日腾讯投资2亿入股红杉资本，占股3.5899%。对此，有网友戏称，这是投资的公司投资了投资公司。
3、创立于美国的红杉资本素有“硅谷风投之王”之称，以互联网投资着称。2005年，沈南鹏带领的红杉资本首次进入中国，在相当长的时间里，沈南鹏更多布局传统行业，在中国的声名也远不如红杉硅谷总部。2010年之后，也就是进入中国第5年，红杉中国才开始布局互联网。红杉资本连续抛出减持奕瑞科技和稳健医疗的计划，收获也颇丰，其中分别实现九年34倍和七年10倍的高回报。而近期最牛的退出非康龙化成背后的君联资本莫属，其2007年的A轮投资至今回报已经超1700倍。

E. 印度每年100亿美元买军火，为何不买美国国债

印度每年100亿美元买军火，为何不买美国国债？地主家也没余粮啊

有朋友在网上问我，印度为何每年能100亿美元买军火，总是被坑，为什么不买成美国国债挣点钱呢？

这个事情要分开来说，我将从"为何印度斥巨资卖军火？""印度为何不买美国国债？""卖军火的钱能不能用来买国债？"三个问题来解释。

很明显，印度属于外汇太少的国家，没钱买国债，牙缝里挤出一些钱买军火，其实是打肿脸充胖子。

F. 印度哪来的近9000亿的国民生产总值

印度经济以传统耕种、现代农业、手工业、现代工业以及其支撑产业为主。全国依然有四分之一的人口温饱无法满足。印度拥有较充沛的外币储备，印度货币汇率稳定。

印度的制造业出口已经开始下滑，在全国的很多地区电力供应依然不足。印度有很多精通英语的受良好教育人士，还是主要的电脑软件服务出口国以及大批软件工程师的母国。
去年12月，美国新泽西州初步通过了一项议案。此议案如同半空里的一声惊雷，在印度炸响。议案很简单：今后政府部门的工作一律不外包给非美国公民，不管是软件设计还是呼叫中心。

对于印度的科技企业来讲，这无疑是一个沉重的警醒——就在两年以前，所有的媒体都还在对印度在信息产业方面的威力津津乐道。而现在，随着美国和欧洲经济疲软，失业率上升，印度的高科技企业终于尝到了欧美经济不景气的苦酒。

对印度的排斥不仅仅来自于几个议会代表，一些移民官员也有类似表现。比如，三月份，荷兰移民局以签证无效为由，扣留并最终驱逐了15名来自印度某知名IT企业的访问人员。如此种种，都意味着欧美对印的态度转向，印度高科产业以后将面临新的考验。同时，更严酷的商业环境，更激烈的竞争，以及更苛刻的消费者，都在蚕食印度高科产业的利润。

21世纪上半叶的全球经济中，两个亚洲巨人在劳动力方面的差别依然清晰：作为全球工厂的中国，生产着从鞋到电脑的所有商品。全球外包中心的印度为全球提供从编写软件补丁到跟踪信用卡信息的各类服务。

印度的服务业享誉全球，但是制造业却默默无闻。受制于落后的基础设施、官僚体制的繁文缛节和严苛的劳工法案，印度的制造业在全球舞台上仍拿不到重要角色。1990至2005年期间，制造业在印度国民经济所占比重基本保持不变，徘徊在25%到27%之间。同期，服务业在国民经济所占比例从37%跃升至52%。波士顿咨询公司（Boston Consulting Group）的专家指出，2005年印度制造业出口总值370亿美元，占其国内生产总值6%，同比中国7120亿美元和35%的份额。诚然，中国出口商品中60%来自总部设在中国以外的公司。

“时至今日，印度尚未在跨国制造型企业版图中占有一席之地，”波士顿咨询公司驻新德里分部主任南德高恩卡（Sachin Nandgaonkar）。“当然，和五年前相比，情况已经改善了许多。”

波士顿咨询公司和沃顿商学院的专家们认为，透过表面现象，印度的制造业实际上已经发生了翻天覆地的变化。在印度蓬勃发展的国内市场的带动下和相对廉价的高技术劳动力的支持下，越来越多的跨国公司在印度开设生产业务。福特、现代和铃木公司，都通过其在印度的工厂大量向外出口汽车。LG、摩托罗拉和诺基亚，要么已经在印度开始生产手机，要么正在筹备设厂，产品中相当大部分将出口海外。ABB、施耐德（Schneider）、霍尼韦尔（Honeywell）和西门子公司在印度设厂，为印度国内市场和海外市场生产电工和电子产品。

另外，还有一批具备全球竞争能力的印度本土生产企业——大部分集中在汽车业——已成功立足全球供应链中。桑德兰姆阀门公司（Sundram Fasteners）为通用汽车公司生产发电机阀门。总部设在新德里的Moser Baer公司，自己发展成为数码存储介质，如DVD和CD光盘，的全球生产商。还有发展迅猛的制药公司：印度现有60家制药企业达到了美国食品药品管理局（U.S. Food and Drug Administration）苛刻的质量要求。这是美国以外达到此项要求最多的国家。印度的制药公司正在全球拓展市场。

“过去的五、六年间，很多公司已经重组了生产部门，并已达世界标准，”波士顿咨询公司新德里办事处的印度工业产品部门主管兼研究主任巴塔查亚（Arindam Bhattacharya）指出。“印度正在不同行业打造具有全球竞争力的制造基地，从制药、汽车配件，到汽车和摩托车。速度虽然不快，但步伐坚定。”

国内需求

印度制造业的腾飞仍处于起步阶段，但是，它已显露出与中国、乃至东亚地区完全不同的特质。私人股权投资公司华平投资（Warburg Pincus）在中国和印度都有业务。其常务董事帕塔克（Dalip Pathak）指出，中国拥有世界级的基础设施，政府关注就业问题，而为制造型企业创造优越的投资环境，这使得中国成为制造业长期投资的最佳目的地。

在印度，外商投资就没有那么一帆风顺了。印度的文盲率持续超过东亚各国水平，非熟练劳动力的生产效率也比中国或越南要低。但是，很多情况下，巴塔查亚（Bhattacharya）指出，印度的平均生产率因为高效的企业管理体制而大大提升。严苛的劳工法——例如员工人数超过100人的公司在辞退工人时，须征得政府同意——使得那些劳动密集型产业，如制鞋业或玩具制造业，都会避印度而远之。印度经济中一些部门，诸如手工纺织业，仍保留有低效率的小作坊运作方式。电价高而供应无保证、道路糟、码头堵，再加上繁文缛节，都阻碍了外商在印度的投资。据国际金融公司2006年9月发布的统计表，在世界各国新开办企业所需时间方面，印度需要35天，美国需要5天，英国需要18天。在此方面，印度终于能与中国（35天）和泰国（33天）处于同一水平上，并领先于巴西（152天）。

沃顿商学院的管理学教授乔胡瑞（Saikat Chaudhuri）认为，印度的全球制造业在其不断扩张的国内需求带动下大幅增长。他点出像LG、诺基亚和摩托罗拉这样手机生产商，如福特、现代和丰田一类的汽车厂商。一些公司正在改变其全球布局。巴塔查亚拿现代汽车作例子，现代汽车将其在印度的工厂定位为全球唯一生产小型车的工厂，并将其在韩国本土的生产能力逐步转移到这里。进口准证制度渐被取消、关税逐渐降低和外汇监管体制逐步放宽，引发了以消费为带动的经济可持续大发展。据波士顿咨询公司预测，印度国内汽车年销售量从1995年的26.5万辆，增长到2005年82万辆；本财年前8个月，汽车销售量已达87万辆。印度的手机月销售量已经高于300万只。

“印度的国内需求不断增长，使得建立供应链成为可能，”乔胡瑞强调说。“只要印度能不断提升基础设施，并能吸引更多外国投资，这将成为另一种成功模式。”印度市场对商品价格的敏感性高，为本地制造业带来了更多的动力。巴塔查亚说，印度政府通过设立经济特区、允许私人机构介入港口建设，以及大手笔投资公路建设等措施来壮大制造能力的努力，已经初见成效。

福特亚太公司负责业务开发的常务董事施奈德（David Snyder）预测，印度的汽车市场规模，包括多用途车，将在未来十年中翻一番，从目前的140万辆增长到280万辆。这一增幅虽说只相当于福特在中国市场预计增幅的四分之一，但比其在东盟国家的130万辆的同期预计增幅要多。福特公司在北美、欧洲和日本市场的销售渐趋平淡，整个亚太地区——尤其是中国、印度和东盟国家——成为福特公司首要发展市场。

汽车配件：印度制造的舞台

诸如汽车配件厂商巴拉特铸造公司（Bharat Forge）的成功故事证实了，印度的竞争力在于相对高端的制造领域。印度大学每年为社会培养出40万名工程技术人员，仅次于中国，居全球第二。

在印度擅长的汽车配件业中，越来越多的印度企业通过不断提升自己的技术和生产工序，跻身于跨国汽车企业的合格配件供货商。有十余家汽车配件企业，包括索纳克尤转向系统公司（Sona Koyo Steering Systems）、桑德拉姆•克莱顿公司（Sundaram Clayton）和总部设在钦奈TVS集团下属的TVS Motor公司，都赢得了着名的日本质量大奖—戴明奖（Deming prize）。尽管大多数印度出口的汽车配件技术含量都不高，丰田汽车公司在班加罗尔的工厂已经可以生产变速箱。南德高恩卡指出，丰田公司这一决策，兼顾了质量和成本两方面因素。“如果我能拿到日本质量，但是价格却很低，何乐而不为呢？”他说道。

另外，印度的科技智库，有助实现分解自动化、本地设计和采购汽车配件生产流程中成本较高的部分。波士顿咨询公司预测，这样的工艺工程能将配件工厂的资本成本降低近40%到60%。

“如果与中国经济相比，印度的经济结构优势还是相对有限的，”波士顿咨询公司的巴塔查亚如是认为。“但高效的领导力和将智力应用到改善产品的能力有机地结合在一起，使得这些公司具备了竞争优势。”

随着越来越多的美日欧企业为了降低成本从印度购买制成品，全球发展大趋势也将有利于印度。除了汽车配件、电信设备和制药业，印度在如金属制品业、高端化学品、消费电子产品和电脑硬件这类技术密集行业中具备竞争力。

波士顿咨询公司的南德高恩卡说，印度出口工业园近期改善基础设施并提高效率，让他对印度充满信心。他还注意到拥有全球雄心和实力的年轻一代企业家正在不断涌现出来。华平投资的帕塔克补充说，近些年印度利率逐年调低，调控得当而高效的资本市场在亚洲地区也首屈一指，都是印度的亮点。“未来十年，印度将发展成为全球制造业中一个举足轻重的角色，”帕塔克说。

“在印度日趋增长的国内需求和技术为支持的出口优势背景下，我看见制造业的神话正在印度上演”，南德高恩卡说。“如果你留意制造业中的新投资或预计开工项目，未来五到十年间，项目数量将会大涨。”

乔胡瑞对未来也充满信心。“所有跨国大公司都盯紧了印度，”他说道。“发展只是时间问题。”

G. 记者调查:“取代中国”，印度“芯片雄心”背后在发生什么

引言：印度芯片一直以来都在世界上属于首屈一指的地位。印度的一家芯片公司高管全强调印度芯片将可能取代中国的地位，吸引更多的跨国公司来投资。印度的芯片生产确实很厉害，印度的班加罗尔有一座科技园，这个科技园内有很多芯片设计公司，所以印度芯片的经济利益很高，根据报道可能会在2026年增加到640.5亿美元。印度芯片雄心背后其实是芯片转型战略在进一步推进，因为竞争越来越激烈和受到新冠的影响，跨国企业开始转移他们的投资地，而东南亚芯片产能已经开始饱和起来，所以印度就成为了他们投资地的首选。

如果想要取代中国印度芯片面临的困难还有很多，最后一点就是印度的基础设施建设我不足以支持印度半导体产业的发展，因为芯片产业需要稳定的电力以及强大的土地资源和基础设施的支持。所以印度芯片取代中国的可能性还是很小的，印度人比较喜欢空讲概念不干实事，因为我新建产业，和中国相比印度芯片产业的缺点还是比较明显的。

H. 美国好像一直在扶持印度，当印度GDP达到美国60%时，美国会出手打压吗

肯定会出手打压的，毕竟美国不会允许有比自己国家还要强大的国家存在，在美国的眼中，他们才是世界上的老大，他不会牢牢地控制着每个国家的经济发展，毕竟他们内心也害怕别的国家会对他们产生影响。

而且美国也一直没有把印度当成对手，毕竟印度要是想能够发展壮大还是离不开美国的帮助，印度还是需要借助美国来与其他国家抗衡，美国看中的又是印度廉价的劳动力，所以目前的状况是两个国家各取所需，而印度也成为不了美国的对手。

I. 军费都是600多亿，为何俄罗斯节衣缩食，印度却像中了彩票

一个国家要想实现真正意义上的强大，军事发展必不可少。根据目前各世界强国的发展状态可以知道，一旦能在国际上占据主要地位的国家，其军事实力的强大都必不可少，毕竟只有军事实力足够强大，其他国家才不敢轻易进行挑衅。中国便是一个典型的例子，在20世纪初的时候，中国还是一个处于动荡战乱状态的国家，随着几十年的不断战斗和奋勇拼搏之后，中国逐渐实现军事实力的强大，发展至今，中国的军事实力已经达到世界第三的稳定地位。可见，一个国家具备强大的军事实力多么重要。