印度工人效率怎么样

⑴ 印度是人口大国劳动力丰富，为何富士康在印度工厂却遭“滑铁卢”

郭台铭想的很好，印度人比较多，用工成本低，可他只算到了利却没把弊算出来，前段时间看到了一个真实的笑话，一个印度人在扬沙子，把沙子跟石子分开，在我国也就分分钟的事，在印度可不一样，印度人懒散惯了，一个男子坐在地上，拿着一个小工具一点一点的扬，估计能扬几天，就这一点都足够他“滑铁卢”了。印度人，印度国情导致富士康根本坚持不下去，我们是只要赚钱干什么都行，哪怕加班，哪怕辛苦，印度人非常懒散，要么也不会如此落后了，我们一个人做的事他们要十个人做，就算这样还总觉得工作累，所以富士康在印度的工厂并不赚钱，甚至是赔钱的状态，还要增加物流成本，人力物力都增加的情况下，印度工厂最后只能面临着停工状态。

⑵ 印度现做为世界第二人口大国, 为什么印度成为不了世界工厂

印度是不会成为世界工厂的，首先印度的人民文化程度低，其次印度的工人的工作效率低，并且印度生产的商品质量不行，如果印度不改变这些现状就没法替代中国更为世界工厂。虽然印度国土面积很大，人也很多，但是印度人大都没有受过教育。

而且我觉中国能成为世界工厂是有原因的毕竟中国有完整的工业体系，还拥有着完整的国内市场，最重要的是中国有着大量受过基础教育的廉价劳动力，而且交通、电力等基础设施足够完善。并且印度现在还没有形成完整的国内市场，每个行政区之间还存在着收取关税的现象，这样下去印度在发展十年也不会代替中国成为世界工厂的。

⑶ 印度经济高歌猛进，欲赶超中国，为何数万富豪仍要携款“逃离”

其实这就跟国情有关了，印度的经济确实是高歌猛进预感朝中国，但是印度本身人民的受教育程度不一样。再加上宗教信仰的关系，他们对自由更加向往。而不像中国人。自古以来接受的就是封建思想的熏陶。更加的勤奋努力，认为靠双手就能创造出未来。而印度是更加相信信仰的力量。

印度很多工人工作效率相对较低，一提加班就辞职，夏季电力设施还不稳定，如此一来，很多公司在印度的利润可能比很多地方要低。并且，很多富豪，也会追求更高享受，这也就成为了很多“富豪”逃离的原因。

⑷ 印度人工成本便宜一半，工人的工作效率是不是也会打折呢

首先个人的效率跟企业的管理是有着密切的关系的。虽然说印度的工人在工作的时候会有一些懒散，但这只是个别并不能代表全部，还是有很多人非常的热爱工作的，对于工作也是非常的负责。而且印度工人的工资也是非常少，所以对于企业还是非常赚的。

不过我倒是觉得这其实是挺正常的，在基层劳动力方面你还真找不出几个性价比比中国还高的了，虽然我并不觉得这是多光荣的一件事！“世界工厂”的称号在我看来，嘲讽意味也是挺足的。

⑸ 富士康落地印度，为什么富士康老总郭台铭却有些不开心

最近几年由于国内劳动力成本上涨，不少劳动密集型产业纷纷撤离中国，前往劳动力更廉价的印度建厂。2015年的时候富士康就在印度的斯里城建立了自家在印度的一家代工厂。

落户印度后，富士康在当地招了15000多名员工，给印度当地创造了大量就业岗位。

对于富士康落地印度一事，印度政府十分开心，不过富士康老总郭台铭却有些不开心了。

不加班就有这么高的工资，印度工人能不开心吗？其次再加上印度人奇特的世界观，所以在很多印度人心中，富士康就是一个温柔乡，去哪里上班就算不怎么工作也能拿到不错的工资，真的很幸福。

从目前的情况来看，富士康这印度建厂之旅算是失败了，这次郭台铭恐怕是连肠子都悔青了。

⑹ 印度经济高歌猛进，欲赶超中国，为何数万富豪却要携款跑路

近年，我国经济发展迅速，人力、物力成本逐渐增加，不少代工厂开始从中国“撤离”，选择了劳动力相对廉价的印度、越南等国家。被称为“世界最大代工厂”的富士康创始人郭台铭曾说过，要花50亿美元投资印度建厂，与之类似的代工厂也不在少数。

不过，在印度经济增长迅猛，富豪不断增多的同时，数万富豪的“逃离”也使印度受到不小冲击。据印度相关媒体报道，自2014年起，有2.3万以上的百万富豪正从印度“逃离”，通过对全球15万百万富豪的调查统计，发现约2.1%的印度富豪离开他们的祖国。

此种现象令人费解，却也在情理之中。富豪同样是逐利的，他们能成为富豪，多数原因在于他们公司的发展。早在多年前，就有很多商人反应，印度劳动力虽然相对廉价，但其工作效率同样很低。很多印度工人由于技术不熟练，商人需要增加很多培训成本，且许多印度人不喜欢加班。据传闻，曾有公司要求几个效率低下的印度人加班，结果几人都提出辞职。

⑺ 富士康在印度建厂，为什么印度人的上班方式却让富士康“欲哭无泪”

富士康在印度建厂，印度人的上班方式却让富士康“欲哭无泪”，这和印度人的性格有关系，印度之所以贫民很多，就是因为他们的性格比较懒散，安于现状，不追求进步，就连印度的本地人都很少雇佣印度人，可想而知富士康是多么的无奈。

富士康想压榨印度的廉价劳动力，所以他们不惜投资了50亿资金，在印度建了厂子，他们有很多的打算，除了享用印度的廉价劳动力以外，还想打开印度的苹果市场，想要更多的订单，但是却面临了很多困难，首先印度的政府，对于富士康的申请，拒绝了好几次，直到最后经过了很多的努力，才勉强通过了，建好厂子之后，员工的方向又发生了很多难题，首先是工作能力不如中国的员工，而且还抗拒加班，很多人都不服管理，现在这样反而有点搬起石头砸了自己的脚。

⑻ 为什么中国人在印度开工厂有哪些困难

困难可以从几个方面来讲，

1. 工厂资质申请周期长，无法达到中国企业一般期待度。举个例子，我10月看好这个市场，12月就想把我的工厂办公来开始投产，这个时间点在印度是不现实的。一般要真正投入运营至少准备5-6个月的时间来申请各种资质。你要设立公司、开账户、拿进出口资质、销售资质、环评、接电、拿工厂资质等等一系列的动作，这些都是一步接一步，没办法同时做的。所以时间点上是一个困难，当然，如果提前规划好，先从贸易着手，同时再办理其他证件，那就没问题。

2. 印度用工环境。印度的劳动法是很偏向劳工的，一个不小心让员工不开心，他们起诉你都是分分钟的事情，一旦你涉及到了让劳动局来协调或者走上了司法程序，这就是条不归路了，一个官司打个好几年，作为中国公司，来这里是赚钱的，哪有那么多精力去处理这种事情呢。所以，要在这边投资，一定得找好顾问公司，不论是人力资源啊，法律啊或者税务都很重要，总的一句话，合规最重要！

3.印度工作效率。我觉得南亚，东南亚国家普遍工作效率都很低，也跟国家的气候有关系吧我觉得，我们中国人一个高级技工，在这边能当三个人来用。所以，虽然印度人工便宜，但对应的工作效率也就值这么多钱了。。管理印度人是一项学问。最后的最后，现在印度都鼓励 make in india了，看准了一个行业，就先过来把坑占着吧，不然等其他人把路子都走好了，再过来就没得玩了。

⑼ 印度人的上班方式让富士康“欲哭无泪”，印度人上班方式究竟怎么了

对于一个商人来说，赚钱是最终目标，但如果赚到了钱还守住了本心才是难能可贵的。说到富士康，相信很多人都会竖大拇指，作为如今全球最大的代工厂，富士康的品控和效率都是毋庸置疑的。富士康在我们国家是非常出名的企业，甚至每年养活了大量没有学历和技术的劳动力，几乎在我国的每个地区都有富士康建立的工厂。在富士康工厂里面上班的人，几乎都是昼夜不停的干活，因为富士康的基本工资虽然不高，但是加班工资却高的吓人，所以每个人都干劲十足。

中国工人相对来说，还是比较吃苦赖劳的。印度工人与勤劳的我们相差甚远，工作效率低下，可能就会导致富士康赔钱，所以就让富士康“欲哭无泪”了。

⑽ 印度人工便宜政府又支持，为何外企难以在印度生存

毕竟不是同一个国家，很多文化上是存在差异的。而且虽然说印度人工便宜，但是印度很多人其实是非常懒散的，没有像中国很多企业员工那样的有纪律性。而且虽然说印度政府非常支持一些外企进入他们国家，但是一些企业刚进入印度的时候，其实是非常艰难的，因为毕竟是在别的国家投入是会非常大的。

为了推进印度制造，印度政府正在逐步提高手机等行业的关税，“强迫”外国公司都来印度设厂。但手机厂开起来了，模组、部件、原材料却在印度市场买不到。所以说这是很多的企业去印度的困难，这也是一定要经历的。