印度富人的仆人有多少

㈠ 为什么很多小说里提到豪富之家时，都说他们用的是印度仆人用印度仆人是身份的象征吗

印度人在外国作仆人的较多，且都勤劳朴实，绝对忠实于主人，很受欢迎。

㈡ 有人说印度的军官家都不止一个佣人，为何会有这种情况

因为印度的军官待遇是非常不错的，并且印度的劳动力非常廉价。在印度，军官是一个既听起来高大上又有实际优厚待遇的职位，所以很多军官的家庭条件都是比较富足的。而印度又恰恰是一个人口众多，贫困劳动力众多导致劳动力非常廉价的国家，所以也就导致军官们家里都不只有一个佣人，大多都有3个以上。

印度劳动力非常廉价。印度人口非常多，所以适龄劳动力很充足，但由于印度的经济发展水平一般，所以并不能提供很多的工作岗位，这就使得很多人处于无业状态。这些无业游民也在积极寻找工作机会，他们的要求非常低，什么活都愿意做，并且要求的收入很低，这就使得很多军官会雇佣多个佣人。

㈢ 印度富人的生活是什么样的，当地贫富差距有多大

印度是一个神奇的国家，这里是天堂和地域的结合体，为什么这么说呢？那是有原因的，贫富差距可谓是印度这个国家的一大特色了，种姓制度的存在才造就了印度现如今的状态。很多人对于印度的印象都是脏乱差且贫穷的，毕竟有很多的报道都是讲了这个国家的社会状况，很多都是印度偏穷的一面。

孟买这座商业化城市是很多印度人的梦想之地，在很多印度人眼里，孟买是世界上最好的城市，都想着跻身上流社会，摆脱自己的贫穷，走进这座大型都市，印度的另外一个城市首都德里也是同样的豪华。

不得不说印度也是有着很豪华的地方，也是有着经济很发达的城市的，看过这篇文章不知道有没有改变你对印度的印象呢？

㈣ 印度富人区里的女孩的生活到底有多夸张

印度富人区的女孩穿金戴银，每天过着的生活都非常的奢华。

㈤ 在印度的佣人有男的吗

有男的。很多富人家里都有男仆，我就知道有印度同事给他开车的司机就是他们家的男仆。

㈥ 印度给人一种落后的印象，它真实情况是怎么样的

要说印度落后，他是真的落后；要说印度发达，他也有很多非常富丽堂皇的地方。说印度落后，一般都看的是底层或者是中产阶级的生活，甚至直接去看印度人均的GDP，这些看起来印度确实很落后，起码配不上它“冤大头”的称号。可是你要是去看印度的富人或者是中上阶级的生活，你会发现和那些欧美发达国家没啥区别，甚至比他们过得还要好，每个国家都是这样，只不过印度的贫富差距更大而已。

而印度自从爆发了疫情以来，民众就一直以“喝牛尿”“火烧纸人”“巫术”等方式来驱毒，这侧面反映的不是政府根本没有能力给这些人看病吗。要说印度富有，他确实富有，能被俄罗斯和美国一次次的“坑”而且还坚持在这两家购买武器，你说他穷，他确实穷，穷到根本不能保障每一个印度人最为基本的生命健康权和生存的权利。

㈦ 印度人还有仆人，为什么标榜自己 是民主国家

中国有十四亿的仆人

㈧ 安巴尼家族的豪门恩怨

在2007年《福布斯》全球富豪榜单中，能够像穆克什兄弟双双进入前20名的恐怕再也找不到第二例。不过，对于这种可以光宗耀祖的结果，穆克什并没有感到非常地兴奋和激动，心中萦绕着的是更多的苦涩与失落。
父亲在世时，弟弟阿尼尔·安巴尼和穆克什如同左膀右臂般团结在老人家的身边，所不同的是，穆克什担任着公司的总经理，阿尼尔担任副总经理，不过，这时候兄弟俩不但没有职位高低之分，而且还能互相支持和鼓励。然而，随着迪鲁巴伊的猝逝，阿尼尔和穆克什的裂痕开始出现并且越撕越大，最终酿成了轰动全印度的豪门财富分割大战。
由于迪鲁巴伊去世前并没有给孩子们留下只言片语，在穆克什继任了集团主席职位后，阿尔尼心中的落差日益加大，尽管他当时得到了公司总经理的职务，但却非常不情愿地“总是在哥哥的影子下做事”。而穆克什则认为，自己坐上集团的头把交椅顺理成章。一方面，父亲生前曾有意安排他到美国斯坦福大学攻读MBA，其接过公司的最高权柄早已被老人家所圈定，不仅如此，穆克什还觉得自己是一位精通化学的工程师，公司再也没有第二人能像他那样熟练驾驭集团的核心业务—石油开采与冶炼。
弟弟对自己权位的不满与觊觎让穆克什不得不先势夺人。其最为厉害的一招就是将从事石化业务的信实分公司变成掌控整个集团运作和所有权的大本营——年销售收入占到集团总收入的50%，同时穆克什还持有集团石化和石油资产34%的股权，以及电力和港口子公司100%的股权。当然，穆克什实力的不断膨胀的结果就是阿尼尔的资产份额和管理决策的能力更加地被掩盖和淡化，由此对哥哥产生的怨恨逐渐地如火山般爆发出来。他开始频繁地给穆克什写信抱怨他将自己排除在集团重大决策之外，甚至暗中操纵董事会。对此穆克什也毫不退让。在一封写给公司全体员工的电子邮件中，穆克什公开宣称他将全权负责信实工业集团事务，“集团所有权问题”已得到了妥善解决。被彻底激怒的阿尼尔随后向董事会递交了长达500页的报告，历数穆克什的种种管理不当，指责穆克什作假账，甚至将其告上法庭。
安巴尼家族内讧事件迅速成为了印度各大媒体争相报道的花边新闻，穆克什与阿尼尔在电视上的相互攻击和谩骂一度成为收视率最高的“节目”，信实公司的股价也如同风中风筝上下不停地翻飞，并进而牵动整个孟买股市的剧烈波伏。无奈之下，印度财政部长奇丹·巴拉姆和总理辛格亲自出面调停，频频与两兄弟会面，可所有努力都在兄弟俩势不两立的怒火中灰飞烟灭。
最终让这场持久战和平解决的是安巴尼兄弟的母亲科姬娜。这位曾习惯于躲在丈夫身后默默献计献策的女当家人实在看不惯儿子们无休止地兵戎相见，在自己70岁生日的那天下了一道“死命令”，要求穆克什与阿尼尔无论如何要在其父亲7月6日祭日这一天之前达成和解协议。所幸的是，兄弟俩对他们的母亲非常尊重。离迪鲁巴伊祭日还有20天的那个晚上，穆克什与阿尼尔在母亲的主持下经过一夜谈判，于次日凌晨达成财产分割协议——穆克什将掌管集团旗下主营石油化工业务的信实工业有限公司和印度石化公司，阿尼尔则接手信实能源、信实通讯以及信实资产三家子公司。与此同时，兄弟双方同意将把对方在自己公司中所持有的股份完全清除。为了表示对父亲的纪念，两个集团都同时使用信实的品牌和标志。
从更长远的角度分析，信实的拆分并不是完全没有好处，至少某种程度上预示着信实家族集团可以在两个不同经营者的比拼中释放出更大的商机。在协议签定的次日，阿尼尔宣布了阿尼尔·安巴尼集团成立。如今，阿尼尔在电信领域大展手脚，作为一家移动手机服务供应商，信实信息公司在印度的市场占有率达1/5，阿尼尔计划发行社会公众股，总价约35亿美元，这将是迄今为止印度最大的一次股份募集。
然而，如果你认为穆克什与阿尼尔将从此互不侵扰那就太幼稚了。2006年2月，弟弟指责哥哥“未能履行一项天然气供应协议”并“试图故意误导公众和股东”，兄弟俩再次发生激烈地争吵。而针对阿尼尔集团首度公开募股，印度所有网络最近传闻信实电力母公司信实能源高层擅自非法转移公司资产给信实电力，许多收到匿名“举报”电子信函的政治人物特地去函印度证券交易所关切。而阿尼尔则致函印度证交所，指这些消息都是胞兄穆克什当家的信实工业匿名诋毁，其目的是阻挠信实电力募股进程。阿尼尔的解释很简单：自己的身价目前只有穆克什的2/3，但一旦募股成功，他的财产可望大幅成长，并在《福布斯》富豪排行榜中大跃进，穆克什显然不想看到弟弟超过自己的残酷结果。
哥哥拉满的弓箭
分家无疑肢解了穆克什原来可以支配的资本运筹能力，甚至在最初的一段时间内由于资金的分流让穆克什感到手中吃紧的困难。好在国内股市歌舞升平，才让信实集团获得了源源不断的资本给养。特别是在国内的经济学们扯着嗓门唱盛印度经济发展前景、政府在未来5年将投资500亿美元进行能源、运输等基础与瓶颈产业建设的背景中，穆克什再一次感觉到了胜算机会的来临。
石油化工业是穆克什全部经营棋盘中的重中之重，也是当初他与父亲联手打天下时结下的第一个硕果。因此，每年的7月，穆克什都要来到印度西部的塔普蒂河，并亲自乘船在河面上走一遭。塔普蒂河原来为淤泥所积塞，迪鲁巴伊动用了大量人力，花费一年的时间才将河道疏通。因为塔普蒂河通向阿拉伯海，这条河实际上成为了安巴尼财团至今还起着重要战略作用的黄金水道——每天信实公司的大小油船都经由这里将石油运往世界各地。而只要来到塔普蒂河边，看着来往船只穿梭的繁忙场景，穆克什总会激动地对随从说：“世界上每100桶石油产品中,有两桶是我们生产的。”
穆克什的放言其实一点也不夸张。如果不出意外的话，2007年信实仅在石油业的产值就可达到260亿美元。如此丰硕成绩大单应该得益于他在油气勘探方面的好运连年。
目前，信实在国内34个区勘探，有28个区发现油、气，成功率占60%。按照穆克什的估计，到2008-2009年年度，信实的天然气日开采量将达到达8800万立方米，相当于45万桶石油当量。特别是最近穆克什又投资30亿美元在贾姆拉格尔特区建起了年产200万吨的石油裂化厂，该厂预计2010-2011年度投产。
对于任何一个来参观信实石油开采与冶炼基地的人，穆克什总会毫不遮掩地说：孟加拉湾“像美国的墨西哥湾那样正在为我们创造滚滚财富!”
当然，穆克什的眼光并没有局限在国内油源市场，其更大的野心已经辐射到全球各地并屡有收获。在也门，信实最近获得了该国陆上34地块和37地块的石油勘探权；在危地马拉，信实中标建环保炼油厂和电站，预计总开支为77.3亿美元，但回报率可达20%；在澳大利亚，信实获得了3个地块的石油；在沙特阿拉伯，除了寻求勘探机会外，信实正在考虑与沙特阿拉伯石油公司合伙并入股石化项目，同时它计划收购苏格兰的北海石油公司。另外，由于看到前不久在埃及石油、石化投资上不错的战绩，信实公司日前还紧锣密鼓地考虑在伊拉克的炼油厂升级项目中投资。
拉满的弓箭已经很难收回。当印度政府宣布开放零售业后，嗅觉灵敏的穆克什再一次抢占了先机，并不时发出要与沃尔玛比高低的挑战声。最近两年，穆克什在国内申请建设了各式各样的特区，地点分布从孟买至哈里亚纳，从卡纳塔克到古吉拉特，从安得拉到西孟加拉，总面积10万公顷，总投资超过10000亿卢比。特区将从事生物技术、新能源等新产品研究开发,以享受政府税收等一系列的优惠，并为在全国各地建加油站、零售店、连锁店、专卖店、超市进行布局创造条件。
穆克什还打算在卡纳塔克邦购买2000英亩土地，即在175个县中每个县10英亩，还有27个总部，作为它向海外出口蔬菜、水果的基地。
作为投资服务业的另一种选择，穆克什将触角延伸到了文化教育领域并颇有建树。
为了纪念父亲，4年前他在浦那建立了一所迪鲁巴伊国际中学，并由他的妻子尼塔·安巴尼负责。同时，经过两年多的努力，迪鲁巴伊·安巴尼国际大学在前不久于孟买创立。该校占地100英亩,设有科学、艺术等许多专业，面向国际招生。穆克什逢人便说，他想将其办成像哈佛、斯坦福和牛津等名牌大学。
清晰的构架支撑起了一个庞大的穆克什产业帝国：据2007年《财富》500强排名，按销售额，信实公司排名第269位，比前一年跃进75位；按资产统计，信实居第299位，占据印度私营企业的魁首之位。
延续安巴尼家族辉煌财富之路的同时，穆克什也走进了鲜花与掌声包围的殿堂。与父亲是一名强悍的魅力型领袖完全不同，今年50岁的穆克什则专注于领导力的执行。这位掌门人已经开始远离迪鲁巴伊一手缔造的族长式统治，而是更加强调依赖于成熟和精干的管理团队，并在行动上开始了领导权的重组与分配，为此，穆克什被授予了“亚洲社会领袖奖”，且是继拉克希米·米塔尔之后获此殊荣的第二位印度企业家。
瑞士世界经济论坛说穆克什是“明日全球领导者”，美国《时代周刊》把他列入新世纪青年领袖花名册。而由于信实公司与美国公司在能源、生命科学、生物技术、零售、基础设施等朝阳领域合作的贡献，穆克什获美国印度商业委员会2007年全球远见奖。
“宫殿”超过凡尔赛宫
在许多人的眼中，孟买将成为未来全球着名的金融中心，然而，在穆克什看来，首都则将成为自己家族生活与活动的大本营。2007年年初，穆克什特地在孟买市的中心地段挑选了一快"风水宝地"，并且已经开工为自己和家人建造起一座富丽堂皇的住居"宫殿"。这座以古代神话中的岛屿"安蒂拉"命名、总耗资达10亿美元的庞大建筑高173米，与一栋60层的大厦高度相当；整栋大厦的总楼层面积达到11万平方米，超过了着名的法国凡尔赛宫。根据建筑规划，这座摩天豪宅将拥有一个独立的直升机停机坪、几个露天花园、占地一整层的家庭电影院、四周全部为落地玻璃、可以俯瞰孟买全景的贵宾客房、占地两层楼的健身俱乐部和一个占地6层楼的特大停车场。2008年9月，穆克什和他的母亲、妻子以及3个孩子将按时搬入"宫殿"中生活。同时入住的还有穆克什手下的600名全职雇员和仆人，他们将负责照料穆克什一家6口的饮食起居、安排各项活动。
许多人对穆克什的惊世之举大为不解，但只要将其放在印度特定的群体中去思考，似乎也并不觉得穆克什有什么另类。与10年前印度富人宁愿选择不开奔驰和居住在较小的公寓内大不一样，时下站在财富之巅的印度阔老们并不介意对自己富裕程度的张扬和炫耀。拉克希米·米塔尔曾以7000万英镑的价格在伦敦的肯辛顿宫花园地区买下了一所豪宅，创下当时世界上单座房屋交易额的最高记录。同时拉克希米还租下法国巴黎的凡尔赛宫为女儿筹办婚礼，6天内花掉数百万美元。而稍早时间，印度撒哈拉集团的总裁苏伯拉塔·罗伊在北方邦首府勒克瑙为儿子的婚礼动用了27架飞机专门从全国各地接送参加婚礼的宾客，并准备了200辆奔驰车将来宾从机场送往占地300公顷的撒哈拉庄园。与这些人相比，穆克什似乎有过之无不及。虽然穆克什性格内向，低调保守，并经常会在公众场合因拙劣的口才而缺乏自信，甚至总称自己"怕见媒体"，但只要谈到他的企业时却毫不谦虚："世界上只有两家公司能够从零开始建设大型项目──只有微软和我的公司"。这种视财富为个人标签的心态不能不驱使着穆克什的外在消费行为走向极端。
不过，也许穆克什必须正视印度国内的现实经济环境。作为亚洲的第四经济大国，印度的贫困化问题一直是这个国家最大的难题。据统计，印度贫困人口在过去20多年里增加了两倍多，高达6000多万，比整个英国人口还多。而在印度众多城市当中，孟买的贫民区最大，约650万人生活在杂乱无章、废水横流的贫民窟中，为亚洲之最。也正是如此，"安蒂拉"招徕了四面八方的非议和声讨。印度不少媒体认为，在一个贫富差距日显拉大的国家，穆克什建这样的大楼将他的利己主义个性暴露无遗，以致印度总理曼莫汉·辛格也不得不站出来说话，他大声呼吁该国商业领袖"避免炫耀消费"，而应争当"适度消费楷模"。而一个令穆克什没有想到的事实是，孟买市政厅官员认为"安蒂拉"大厦的土地交易过程中存在违规行为，并已准备提出指控。一旦指控成立，"安蒂拉"工程将遭遇暂时停工之困。
但是，穆克什绝对不会相信"安蒂拉"会胎死腹中。因为他非常清楚地知道，凭借安巴尼家族的影响力和通天技能，这种结果出现的概率几乎为零。40多年的商业经营，安巴尼家族与印度各级政府形成了层层的微妙关系。印度媒体称，安巴尼家族熟悉所有政界要人和高级官僚--无论他们的政治派别如何，安巴尼家族甚至知晓他们每个人的生日和结婚纪念日，可以说影响力在印度全无对手。而正是凭借这些深厚的上层关系，在官僚意识严重泛滥的印度，信实公司在短时间内可以获得批准任何项目，特别是信实集团可以通过影响高级官员甚至总理本人，使政府颁布了数不清的对信实十分有利的产业政策。以致印度国内流传着一则笑话：有人问，谁是印度最强大的政党？答案是：印度信实党。毫无疑问，穆克什已经从父亲那里和盘承接和学会了以上生存的法则。

㈨ 印度经济结构的特征

印度经济结构不均衡
在“全球经济失衡”成为热门话题的背景下，近年来国内外有颇多人认为内需，特别是消费对经济增长贡献较多，这是印度经济相对于中国经济的一大优势。

此说流传之广，以至于美联储主席伯南克2006年12月15日借来华参加中美战略经济对话之机到中国社科院演讲时，也不忘向中国听众推销印度模式，要求中国“以印为师”扩大消费：“今天中国的GDP约有一半贡献给了投资和为世界其他国家生产净出口，仅有剩下的一半可用于消费，去年中国的消费仅占GDP的38%，但2004年印度的居民消费占到其GDP的60%。”

印度官方声称，印度拥有3亿中产阶层，这种说法也被中国某些学者用作论据抨击中国经济社会的“缺陷”。

然而，且不提储蓄和投资过去、现在、未来都是经济增长的源泉，发展中国家尤其需要具备较强的积累和投资能力方能赶超发达国家，也不说在现行国际货币体系下经常项目顺差是一国宏观经济稳定的关键要素之一，鉴于印度社会存在的极度绝对贫困和社会不公，印度自夸的内需主导经济增长模式成色几何？究竟能否与中国相比？殊堪质疑。

贫困人口

印度贫困人口比重2000年仍高达28.6%，是中国1998年同一指标（4.6%）的6.2倍，也明显高于泰国、印尼、菲律宾等东南亚主要国家及其邻国斯里兰卡，其中乡村贫困人口比重为30.2%，城市贫困人口比重为24.7%。

印度首富、印度最大上市公司信实工业（Reliance Instries）老板穆克什·安巴尼（Mukesh Ambani）2007年便名列《福布斯》全球富豪榜第14名，以前居住在孟买14层私宅“海风”犹嫌不足，又斥巨资为自己建造173米高私宅“安蒂拉”，总楼层面积超过法国凡尔赛宫，仆人多达600多名。

与此相对应，根据印度住房和城市扶贫部专门负责调查全国城市贫民窟人口的专家委员会调查，2001年印度全国城市贫民窟人口为7526万人，到2011年底预计将达9306万人，10年增加1780万人，其中，首都新德里贫民窟人口将达316万人，比2001年增加85万人；全国金融中心孟买所在的马哈拉施特拉邦贫民窟人口将达1815万人，居全国各邦之首。

绝对贫困和收入分配失衡已经严重损害了印度大众的基本生存条件。2006年，印度全部人口营养不良发生率为20%，比世界平均水平（14%）高近一半。而且，越南、尼日尔爾利亚等国虽然贫困人口比重高于印度，但全部人口营养不良发生率低于印度，充分暴露了印度在收入分配、社会公正和维护国民基本生活方面的缺陷。

由于以下原因，在可预见的未来，印度上述贫困、收入分配不平等和人口营养不良状况难以发生重大改善：其一是印度农村人口占总人口72%，但近年来农业发展缓慢， 2002～2007年农业年均增长率仅有2.5%，2009/2010财年增长率更只有0.2%。

其二是土改不深入彻底，土地占有关系仍然严重不平等，不仅妨碍农村和农业生产发展，更直接严重损害改善收入分配、社会公正和维护国民基本生活。须知每一个大地主必然对应着一批无地农民，而“无地则反”是农业社会的规律。

中产阶层

印度国家应用经济研究理事会是印度中产阶层标准的制定和发布者，其发布的标准是：年均税后收入在3.375万卢比到15万卢比（约合700～3000美元）的家庭即算是中产阶层家庭。按此标准衡量，2001年印度已有6000万个家庭跃升为中产阶层家庭，以一家五口计算，印度目前有中产阶层3亿人。

按2000年汇率折算，人民币1元约合5.6482印度卢比，五口之家年均税后收入5975～26557元便可算中产阶层家庭，换言之，人均税后年收入达到人民币1195元即可算作印度中产阶层家庭。而在2001年同年，中国城镇居民人均可支配收入达6859.6元，农村居民家庭人均纯收入达2366.4元，若按印度标准衡量，估计中国95%以上的居民都可算作中产阶层了。到2008年，中国城镇居民人均可支配收入已达15780.8元，农村居民家庭人均纯收入为4760.6元。

测度亚太区域中产阶层的统一标准中影响较大的是亚洲开发银行2010年度《亚太关键指标》（Key Indicators For Asia And Pacific）报告拟定的亚太地区中产阶层（middle class）标准，该报告将亚太区域中产阶层界定为日均消费2～20美元（按2005年购买力平价折算）者。根据该机构计算，2005年中国人口62.68%列入这一群体，印度这一群体仅占总人口的25.05%，与乌兹别克斯坦、老挝、尼泊尔、孟加拉国名列该机构测算的亚太区域21国中中产阶层人口比重最低的五国。

进一步考察按这个标准测算的中产阶层内部构成，中国的构成也优于印度。与中国相比，无论是按照绝对人数、占总人口比重，还是占中产阶层总人数比重衡量，印度中产阶层都是划入中下（日均消费2～4美元）阶层者多，划入“中中”（日均消费4～10美元）和“中上”（日均消费10～20美元）阶层者少。

收入水平过低极大地限制了印度居民的消费能力，使之无法为很大一部分（即使不是绝大部分）现代制造业产品提供足够规模的消费市场。按2000年不变价计算，2006年中国人均住户最终消费支出为651美元，印度为374美元，相当于中国的57%；世界平均为3486美元（2005年数据），低收入国家为279美元，高收入国家为17238美元。

按照亚行测算，就作为现代制造业和现代服务业最重要消费者群体的中产阶层而言，2005年中印这两个群体按购买力平价折算的消费额分别为6412.5亿美元和1724.6亿美元。

正是依靠较高的收入和消费能力，中国国内消费需求不仅绝对规模大大高于印度，增长率也很快。

收入分配

从现有统计数据看，中国基尼系数高于印度，2004年中印两国基尼系数分别为0.47和0.37。按国际标准衡量，印度基尼系数落在0.3～0.4的收入分配相对合理区间，中国基尼系数落在超过0.4的收入分配显着失衡区间。2006年，中国基尼系数进一步提高到0.496，2007年略有下降至0.48，仍然处于收入分配显着失衡的高位。

但鉴于印度政府体系从来不以精干高效而着称，现实生活中的众多明显迹象令人不能不怀疑印度收入分配是否果真比中国更公平。

以富豪人数及其资产而论，中国经济总量倍于印度，但中国亿万富豪人数直到2009年才超过印度，亿万富豪群体资产总值2009年仍然少于印度，中国首富资产更只有印度首富的1/5。

《福布斯》富豪榜显示，2009年中国亿万富豪人数从24位增至79位，印度则从27位增至52位；中国富豪榜前100名资产净值由上年的894亿美元增至1700亿美元，印度前100名富豪净资产总和则有2760亿美元，增幅逾50%。中国首富王传福净资产为58亿美元，印度首富穆克什·安巴尼净资产则高达320亿美元。

在这种情况下，即使是同样多的消费支出，中国消费支出对国内产业的拉动效果要高于印度。

㈩ 印度不算有钱，那么他们买军火的钱都是从何而来的

大家可能被媒体的某些言论所带偏了，成天看着什么印度的贫民到底有多贫，但是却永远不给你看他们国家的富人有多有钱。印度是世界上少有的贫富差距很大，但是国家相对来说比较稳定的，这或许和他们的种姓制度有关吧。所以印度的财政都是那些富有的人来出的，算下来，印度的国家财政就算和西方大国比不了，但是支持军费还是绰绰有余的。

这就使得军费对于印度来说，虽然不能太过挥霍，但是还是承担的起的。而其他国家也很愿意将武器卖给印度，大家都知道这是个大客户，虽然有时候会坑他一笔，但是大部分时候优惠力度还是很大的。所以印度能够买得起“万国牌”武器也不足为怪了。