印度银行是怎么被发现的

① 印度国家银行的发展历史

从上世纪20年代开始，印度银行业经历了一番大整合。其中，最着名的，是1921年在英国殖民当局的要求下，加尔各答银行（BankofCalcutta，1806）、孟买银行（BankofBombay，1840）和马德拉斯布银行（BankofMadras，1843）合并产生了印度帝国银行。这便是如今该国最大的商业银行———印度国家银行的前身。1955年，独立后的尼赫鲁政府发起了国化运动，形成了现今的印度国家银行。
印度独立后，随着全国经济在上世纪50年代的高速发展，国家银行开始致力于农村发展和公共部门工业的发展；在60和70年代，该行通过农业融资集中于发展投资商和支持绿色革命的机械方面；在80年代，则集中于发展国际贸易，扩展整个国内和国际的商业网络；在90年代，繁琐管制的解除和银行自由度的加大，使得整个银行走向了市场竞争，并且在承担一定基础风险下扩大了自营投资度。
印度的商业银行按所有权性质划分，有国有化银行、公共银行和私人银行。其中，主要是印度国家银行及其7家附属银行和14家国有化银行。这些银行业务范围广，业务量大，加上公共银行，存款额占到90%左右。 印度国家银行是最大的商业银行。早在1983年已居世界100家大商业银行第78位。其前身是1921年成立的皇家银行，1955年印度政府对其实行国有化，并与10家邦银行合并，改名印度国家银行。1960年，印度政府又将7家邦银行变为该行附属银行。该行可经营全面的银行业务。经办出口中长期信贷，买方和卖方信贷，并办理印度政府与外国政府间贸易协定的清算业务。在设有印度储备银行分支机构的地区，由其代理中央银行职能。印度对外银行业务的1/3由该行办理，在加尔各答、孟买、新德里、孟都拉斯设有分行，办理对外投资、出口信贷、咨询等业务。随着银行业趋向国际化，印度国家银行在世界一些重要城市设立分支机构，分布在伦敦、纽约、洛杉矶、多伦多、芝加哥、开罗、香港、东京、莫斯科等地，海外代理行达2000多家。印度国家银行的管理机构是董事会，负责向政府及中央银行提交资产负债表等业务报告。 印度最大的银行———印度国家银行正式在上海设立分行，这是首家在中国设有分行的印度银行。
成立于1806年的印度国家银行，在利润额、总资产、存款额、分行数、雇员数等方面均为印度最大的商业银行，印度国家银行在全球34个国家拥有180家分支机构，资产超过3592亿美元。1997年，印度国家银行在沪设立代表处，2006年获准成立分行。2013年2月19日，天津分行成立。
印度国家银行方面称，在中国上海开办商业银行业务是个里程碑。印度国家银行是第一个也是唯一能在中国有商业运转的印度银行。印度国家银行上海分行将积极推动两国的双边贸易来吸引更多的印度投资商，也将通过其窗口让更多客户了解印度的投资环境。
印度国家银行（SBI）是印度最大的银行，但一直受制于各个分支机构的各行其是。每个分支机构都有自己决策和后勤系统，导致整个银行的业务不连贯，与精明的专业竞争对手相比，处于不利的地位。而且，这种模式使得客户只信赖每个分支机构，而缺乏对银行的总体认识。为解决这一问题，SBI实施了世界上最大的中央银行计划，将分支机构的业务有机的连接在一起，改革成一个现代化、具有竞争力的实体。该计划涉及到多个领域，需要多年才能完成，已经看到了明显的效果。
该计划预计在2007年中期完成，已经对印度银行部门产生了较大的影响。更成熟、拥有现代科技和业务流程的SBI将会挑战印度主要的私有银行。与竞争对手相比，SBI遍及全国的网络使其处于有利地位，其不断发展将会消弱对手，可能会因此而推动行业融合。
除了技术实现以外，SBI还有很多问题需要解决。SBI选用了澳大利亚供应商金融网络服务（FNS）的BANCS作为中央银行的解决方案。对于SBI，焦点是采用规模足够大，并能够满足其他功能的方案。然而，世界上还没有如此规模的参考案例，从某种程度上说，该银行还在探索中。
SBI采用了世界上最大的中央银行计划，在UNIX平台上实现。该计划证明UNIX能够满足世界上最大银行的需求。历史上，许多大型银行仅考虑大型机环境。这除了技术问题以外，更多的原因在于人们的传统观念。要确保成功，就必须解决合并、裁员和改变管理模式等问题。
该计划的成功也表明了印度最大的服务供应商逐渐走向成熟，能力在不断加强。Tata咨询服务公司（TCS）是系统集成商，是该计划的主要参与者。该计划表明TCS能够管理大型金融计划。真正的考验是它能否在印度海外市场获得成功。已经有迹象表明TCS及其合作伙伴开始了这方面的工作，今后几年中有可能赢得更大的海外合同。2012年财富世界500强排行榜中排名第285位。 尽管中国银行业由于其IPO和国外投资而备受瞩目，而实际上真正值得赞赏的应该是印度银行业。与中国同行相比，印度投入了更多的时间，努力实现真正的变革。当许多中国的银行还在讨论重大的运营和技术投资问题时，印度政府机构已经在这方面进行了大胆尝试。其压力来自于HDFC和ICICI等私有银行，迫使懒散的政府机构进行改革。
SBI的改革值得中国四大银行借鉴，甚至值得今后逐步私有化的日本邮政进行借鉴，这些政府机构规模同样很大，拥有众多的员工，而业务程序和技术方法却比较陈旧。当然，它们之间也有很大的不同，当这些机构开始进行改革时，应该明智的借鉴一下SBI的经验。 中国四大银行和日本邮政都是力图变革的巨型实体，与SBI相似，它们也计划大规模替换核心系统，但是缺乏世界上可以实际借鉴的对象。西方大型银行的运营环境与这些银行有很大的不同。而且，这些亚洲银行面临着固有的文化和程序问题，这些问题是它们初期发展状态和经验的反映。
SBI计划有很多值得学习的重要经验。合并这么多的分支机构时，关注执行效率以及企业经营理念是要注意的两个关键因素。围绕改革管理的重要经验包括培训、裁员以及该计划对员工的影响等。对于员工而言，其职责可能会发生很大的变化，特别是进行合并时，可能会出现一些混乱的情况。
该企业在2007年度《财富》全球最大五百家公司排名中名列第四百九十五。

② 印度储备银行的介绍

印度储备银行目前为印度中央银行，是根据《1934年印度储备银行法》，于1935年4月1日成立了印度储备银行，自成立之日起总部一直设在孟买。在成立时为私人所有，但在1949年实行国有化政策后改为印度政府所有。

③ 印度比哈尔邦两小孩收到百亿巨款，究竟是怎么回事

因为银行的操作失误，因此两位孩子的银行账户收到6.2亿和90.5亿卢比的巨款。

一、具体的事情经过。

我们常说印度人口众多，银行体系也十分混乱，莫迪在上任以后废除最大额度的钞票也让许多印度民众措手不及，甚至有人自杀。因此出现这样的事情也十分正常，毕竟在许多国家都有可能出现钞票打错账户的行为。在近日印度的媒体曝出在比哈尔邦有两名农村小孩的银行账户收到6.2亿和90.5亿卢比的巨款，这在任何国家都是不可忽视的一笔款项，因此印度银行也迅速作出反应。

④ 印度的货币是什么

印度卢比。

卢比是印度、巴基斯坦、斯里兰卡、尼泊尔和毛里求斯等国所使用的货币名称。印度总理纳伦德拉·莫迪(Narendra Modi)8日表示，为了打击贪污和洗黑钱，面值为500卢比（约合7.5美元）和1000卢比（约合15美元）的纸币将从2016年11月9日零时开始停止流通。

卢比历史

“卢比”一词意即“银币”。在19世纪，当时全球最强的经济体系以黄金作为标准，随着美国及欧洲殖民者发现不少银，银与金的相对价值也随之下跌，印度不能以标准货币从外界采购，这事件称之为“卢比的衰落”。

印度储备银行（印度央行）2006年3月21日宣布，成立由前副行长塔拉普尔牵头的专门委员会，负责制定促使印度卢比能够完全自由兑换的框架时间表。这个委员会从5月1日正式开始运作，并于7月31日之前提交可行性报告，以促使卢比最终全面“解禁”。

⑤ 印度现金贷：赚钱的天堂和欲望的地狱

什么是财富天堂？

豪杰的发迹之地，勇者的埋骨之所。

有人在此升腾，有人在此陨落。

财富天堂，也被称作是冒险者乐园。

一面是酒池肉林，别墅嫩模；一面是血本无归，铩羽离场。

任何称之天堂者，无不与地狱双栖双生。

淘金者境遇必然大相径庭，人生若何看时看运也看命！

而今，印度这座仅次于中国、世间唯二的现金贷天堂，已重启天堂模式。

作者 | 大司马

编辑 | 见时君

印度现金贷市场现状剖析

4月份，我们曾推送过一篇《疫情之下的印度，还是现金贷天堂吗？》，对疫情中后期的印度现金贷市场做了预测。

在彼时言道： 疫情将天堂调至暗黑模式。这时候，越是在市场活跃，越可能被丧尸吞噬。只有等待疫情过去，天堂重启至淘金模式，才适宜再出没。

文中预测颇多，有些言过其实，有些也侥幸言中。

印度封锁期间，那些未曾缩量或不愿止损的放贷者，损失惨重。据悉，其中就有一些曾在国内玩的风生水起的大佬。

同时，我们也认为，彼时印度现金贷市场的冷冻，也可以称之为“借贷人孵化”。疫情必然会引发破产潮、失业潮和返贫潮，也就会制造大量的借贷用户。并言及， 现金贷行业很多时候是反周期的，经济大环境不好，反而会在很大的程度上对现金贷利好。

对此，我们先来验证下，疫情是否已引发印度破产潮、失业潮和返贫潮呢？

印度经济监测中心（CMIE）曾在9月18日表示，“2020年5月至8月，印度白领工作人数降至1220万，比去年减少660万人。”也就是说，疫情期间，有660万印度白领失业，更可悲的是，“长时间的封锁，也让这群人把过去四年工作的积蓄都消耗空了”。 这660万人，不仅是失业，还会因入不敷出或坐吃山空而返贫。

虽然，9月份前三周印度的平均就业率已增至37.9%，上周的失业率降至6.4%。但CMIE依然悲观的表示，印度30天平均劳动参与率由8月份的40.96%降至40.3%。

什么是劳动参与率？ （中国）是指劳动力参与率=（有工作人数+目前正在找工作人数）/（16岁-64岁人口）*100%

印度有工作或者找工作的人在减少。随着印度工作岗位的减少，出现大批量的失业者，找工作失败后，放弃找长期工作，开始以打零工的方式维持生存。

打零工意味着什么呢？意味着仅能温饱，是付出与回报不成正比的非良性循环，一旦有一天工作续不上，就需要靠借贷来维持生存。而这种循环，持续的时间越久，用户的资质就会越差。能够通过印度银行借到钱的几率越低。

对印度贫困者而言，举目四顾，无所倚傍。唯有中国人操盘的现金贷机构，愿意慷慨解囊。这也是为什么我们会在前期的文章中说， 对目前的印度贫困者而言，中国的现金贷机构就是救世主。 毕竟，相比可以活下去，高利息又算得了什么。

毁灭向来简单粗暴，而重建却是长期繁琐的。

失业和返贫，对老百姓的打击，并不是一找到工作就可以立马恢复的，需要一个较长的过程，也就是说他们需要在短期债务的泥潭中挣扎一阵子。这段在债务中的挣扎，对现金贷机构而言自然是大利好，因为用户需要不断复借，直至工作收益完全覆盖债务才可以脱身。

对此，大家也可以参考一份国内信息： 2017年末阿里平台拍卖的房产数量为9000套，2018年末增长到两万套，2019年底飙升至50万套，到了今年6月就达到了116万套。报道还预测，到今年年底，阿里法拍房的数量将突破150万套，甚至逼近200万套。

谁的房子在被拍卖？自然是那些以前收入不错如今入不敷出的失业者，杠杆炒房者以及创业失败的小老板。如今他们将面临什么，无非两个字——“返贫”。

返贫之后，自然就需要重新开始由“贫”至“小康”再至“富裕”的爬坡，可能有些人需要一年，有些人需要两三年，有些则十年，甚至一辈子。爬坡的过程中，自然免不了要在债务中挣扎。

对此，大家可能会发现，虽然国内媒体一直在报道“报复性消费来了”、“多少万/晚的海景房售罄”、“免税店排了多少米的长龙”等等，但那些繁荣都绽放在报道里，以及那些本来就高消费的群体。环顾身边的普通人，则大多数选择缩紧裤腰带过日子。还有一个更大的群体，李克强总理说的“月入一千块以内的6亿人”，则是失声的，沉默的，也是受影响最大的。

曾经，有人不理解国内的现金贷，区区一千多块，谁会借？这就是典型的“何不食肉糜”。

想想，中国都如此，印度自然更甚 。

相比中国，印度还有更大的一个困难，那就是国家也缺钱。

美国经济不行，可以放水，因为有全球做承接。印度经济不行，可以放水吗？当然不行，一旦放水，就会导致卢比贬值，通货膨胀，物价飙涨，让那些没有收入来源，手里只有三瓜俩枣积蓄的印度老百姓生存愈发艰难。放水催涨股市这类美国玩法，印度是行不通的，这只会让富者愈富，穷者更穷。

印度政府该怎么办？来钱最快的方式，自然是借钱。光是为了抗疫和搞基建，印度政府就从亚投行（中国是最大出资方）借了近300亿人民币。但现在印度借钱也不好借了。因目前国际严打洗钱，印度几乎所有的银行都被美国银行标记涉嫌进行可疑交易，涉及洗钱、恐怖主义和毒品等。二十六家印度银行的国际贷款被叫停。内忧外患之下，印度政府自然会采用多种方式来搞钱。大家回顾下近几个月来的印度政府操作，是不是如此。

同样在4月份的文章《疫情之下的印度，还是现金贷天堂吗？》中，我们就给大家做了预警，主要有三点：

如今回顾，三点都言中了。

说这些，其实是想表达：作为一个具备强韧性、强活力和年轻化的经济体，印度经济的复苏是必然的。但因今年经济崩溃，政府缺钱，老百姓失业严重，复苏的周期会比较长。这对现金贷行业而言，其实是利好。怕的是不复苏，借了钱还不了，变成坏账。但有复苏这个的预期在，困难期越持久，借贷群体规模越大，又因最终老百姓的收入会慢慢增加，脱离债务，这样一个现金贷盘子炸的几率就相应变小，生命周期也会延长。不过，也有一个前提，就是现金贷平台不要自己作死。

当然，不同的人有不同的命，不同的借款人面临的债务泥潭和能够为放贷机构带来的利润自然也不同。

在文章《疫情之下的印度，还是现金贷天堂吗？》中，我们把借款人划分为“劣质借款人”、“优质借款人”和“理想借款人”，目前我们的看法和4月份保持一致，对此就不在赘述，大家可点击文章标题查看。

印度现金贷市场重启天堂模式

近来，有不少从业者表示，见时 财经 的推文量减少了。

原因无他，市场回暖，影响行业的突发性新闻事件也在减少。

市场已进入闷声发财模式，我们也没必要为了吸引眼球而制造新闻。

现阶段， 没有新闻，就是最好的新闻。

同时，也有一些从业者表示，为什么中印边境冲突、疫情，甚至印度政府要彻查印度现金贷行业以及中资企业洗钱等事件也不跟了。

因为此类信息已被常规化， 人是容易被环境和信息“驯化”的，“常规化”即“驯化”，“驯化”也就意味着人们对这类信息的“麻木”，让这类信息不再具备冲击力。

譬如：近期再有中印边境摩擦，如果不出现死人或真枪真炮的对垒，老百姓就会觉得没意思，见怪不怪了。

当然，还有印度“排华”情绪消退，打砸中国制造的事件消失。骂中国老板的印度员工开始惦着脸求上班。

这些，我们都可以称之为“ 大义不在上头，利己主义开始占领智商高地了 ”。毕竟，口号喊得再响亮，也填不饱肚子，现实的敲打，会让热血冰凉。

这类信息，对行业的影响已经微乎其微了。

关于印度政府要敲打现金贷行业，对此我们认为，是从业者过于把自己所在的行业当回事了。 以目前印度现金贷市场的体量来看，无论是放贷甲方数量、放贷资金体量以及借贷用户规模，都还没有到能入执法机关法眼的地步。

如果不发生像几个月前出现的暴力催收事件，印度现金贷在印度国内都不具备新闻报道性。毕竟 印度光NBFC牌照就有九千多张，被中国人拿来放贷的才几张。 所以，没必要自我设限，畏手畏脚，只要不作死，红利就会很丰厚。

当然，也有反面的，譬如：在支付通道崩塌的时候，我们提醒大家，最好找有中资背景的支付通道做备用，但随着支付通道危机弱化，一些人就被信息“驯化”，觉得后面不会出问题，依然还是选择全接印度背景的支付通道。这就是典型的心存侥幸。

目前，印度现金贷市场的数据如何呢？

给大家几个大概的数据做参考。以某中小盘数据为例。

8月底九月初的时候，日放单量在1000左右，首逾率在25%左右，坏账15%左右。

9月中旬，日放单量在1500左右，首逾率在20%以内，坏账10%以内。

9月下旬，日放单量在2000左右，首逾率在20%以内，坏账在10%以内。

放单量在增加，首逾和坏账已控制住，甚至还在不断降低。 目前，该盘子依然保持放量冲刺的状态。

因圈子太小，为避免大家猜出是谁家的盘子，数据已作修饰。

不同的盘子，不同的操盘团队，数据肯定是不一样的。但行业整体的趋势，是一致的。

据我们所知，目前日单量破3000的已不在少数，破4000的也大有人在。一些大体量的系统商，综合日放单量已是20000+、30000+甚至是40000+。

春江水暖鸭先知，随着市场数据回暖，持续再放的甲方基本都在不断加量。如果大家经常关注行业群，也会发现甲方的身影越来越少了，原因无他，赚钱去了。

近来，有不少国内大佬，拿着钱，想要进入印度现金贷市场。但却遇到了几个难题。

一、中国资金如何去印度？

4月22日，印度政府修订《外汇管理法》，要求印度接壤国家的非公民实体在印度投资时，需在政府路径下进行提前审批。

走印度政府审批，基本无望，目前已有海量中资申请被压。 现在基本上只能通过CN和CB的形式进入。有一年期和三年期两种。如果选择一年期，则印度主体公司必须要拿到初创公司资格。

目前，也有很多企业选择直接对敲。 目前印度对洗钱查的很紧，如果拿的是 游戏 的钱，就有一定风险了。

不过，无论如何围追堵截，资金终会找到最佳途径，流向利润最高的洼地。

二、不去印度，如何选择靠谱代运营？

还有些资金方，本身没有操过盘，自己去印度拿牌放贷，先不说200W前期费用会拦住一些人，光是把整个项目落地所花费的时间，就让很多人担心，会不会自己盘子还没落地，好时光就已远去。

所以就有一些资金方希望自己不去印度，组盘或找人代运营。

组盘，就是直接找成熟想扩大资金规模的团队，投个一两百万甚至更多，别人吃肉，自己喝汤。

找人代运营，自然就是做自己的盘子。

但自己搞个盘子，问题又来了。 现金贷四大痛点：资金、流量、风控和催收。

自己可以搞定的只有资金，流量、风控和催收该怎么解决呢？

目前，一些系统商提供一条龙服务，一站式提供流量、风控和催收。

但有国内和印尼市场爆发的种种问题在前，很多人也不免担心，大的系统商，服务的甲方多，无法量身定制服务，自己会不会变成被割的韭菜。同样的，小的系统商，系统靠不靠谱，是否有操盘经验，有些系统商系统开发出来后都没人用过，暴雷的风险自然比较大。

前期，见时 财经 已对大多数系统商进行了调研，为避免对系统谈的太具体，被他人误解为影射，在此就不多言。如有甲方需要了解，可直接与见时联系。

目前，印度现金贷市场已然复苏，相信会日好一日，链条之上的每一个环节都有机会赚的盆满钵满。

但是，也希望诸位从业者不要太过于嘚瑟，不要制造新闻事件。前期出现的那些问题，隐患犹在，禁忌坟头蹦迪。

⑥ 印度男子家藏30亿现金，是如何被警方发现的

他之所以被大家发现他家里面有这么多的现金，是因为他被人举报涉嫌偷税，虚开发票。所以他的工厂还有办公室以及家里面，都遭到了海关以及税务部门的联合突击检查。他在没有告知他的情况之下床，到了他的办公室里面，在里面发现了足足1.2亿的人民币，据了解，当时用五台点钞机点了36个小时才把这些钱点清楚，真的是太不可思议了。

其实我觉得不管是哪一个国家的人，都应该要做一个遵纪守法的好公民，我们赚到了钱，就应该要上交一部分的税款给国家，因为这是国家规定的，我们要知道国家是需要运转的，如果没有钱，没有资金，他们怎么能够来保护人民的安全呢？如果没有一个稳定的家，你又哪里能够赚得到这么多的钱？

⑦ Nugan Hand Bank 是哪国的银行，涉及的银行丑闻

20世纪70年代末期，美国国税局开始调查卡斯托银行（CastleBank）的金融业务。该银行位于巴哈马首府拿骚，其创始人是中央情报局的一个退休特工，名叫保罗·赫利韦尔（PaulHelliwell）。卡斯托银行的分支机构遍布拉丁美洲，这些机构经由“友好”银行为保罗以前的雇主提供从事秘密金钱交易的机会。其他客户则竭尽全力利用这家银行的“专长”偷税漏税。该银行客户名单提到过的两个客户，均为色情杂志的大佬，一个是《花花公子》杂志的休·赫夫纳，另一个是《藏春阁》（Penthouse）的鲍勃·古斯尼。当美国国税局怀疑其进行洗钱交易时，美国中央情报局从中阻挠。该案本可能成为历史上最大规模的逃税案，但中央情报局以国家安全为名妨碍调查，使调查行动最终流产。那时，中央情报局正在利用这家银行，把其作为美国针对古巴和拉丁美洲从事秘密活动的融资渠道。最后，卡斯托银行瓦解，被一家名为“纽甘-汉德”（Nugan-Hand）的澳大利亚银行取代，于是，卡斯托银行在拉丁美洲和欧洲建成的某些网络被这家银行接管。
为这家银行取名为“纽甘-汉德”的两位创始人能联合创业，的确有些出人意料。弗兰克·纽甘是澳大利亚一位不称职的三流律师。迈克尔·约翰·汉德以前在美国“绿色贝雷帽特种部队”服役，曾以中央情报局签约特工的身份被派往老挝，为老挝北部的红族（Hmong）游击队担任顾问。汉德在金边之外活动时，与美国中央情报局驻当地的站点主任西奥多·沙克利及其副手托马斯·克莱因斯成了朋友。后来，艾尔弗雷德·麦科伊教授在其1972年出版的影响深远的大作《海洛因政治学：中央情报局是毒品交易的同谋》（ThePoliticsofHeroin：CIAComplicityintheDrugTrade）中揭露：中央情报局动用-美国航空公司（保罗·赫利韦尔创建）将红族的鸦片运往各地市场。这种所谓的秘密活动，只不过是此前法国政府的秘密情报机构法国外国情报与反谍报署（SDECE）的所作所为的延续罢了。法国在奠边府战役中被打败之前，法国一直控制着印度支那的毒品贸易。这个事实非但没有指出这些活动存在的正当原因，相反，可以肯定的是，秘密控制毒品分销的做法，完全是这些国家进行反社会主义的政治工具。因此，汉德给他的创业伙伴纽甘没有带来任何银行从业经验，他带来的是情报和非法活动的联络人。
1973年，通过公然的银行欺诈，纽甘-汉德有限公司正式成立。公司实缴股本仅5美元，公司银行账户上仅有80美元的资金，然而，令人震惊的是，纽甘为自己的公司开出了一张98000美元的支票，认购自己公司的
490000股股票。接着，纽甘又利用银行在结算支票时时间上的滞后性，以公司名义给自己开出了同等金额大小的支票。这项交易的结果会在公司账目中显示，进而可以“证明”该公司的股东实缴股本接近100万美元。要利用银行进一步实施欺诈活动，他们需要拥有高档的办公室，于是，他们在悉尼商务区的中心地带-麦加里大街55号买下了高档办公室。接下来，他们聘请资本市场的知名经理人，让他们在业余时间为其效劳，整理账务。从表面上看，他们的业务量很大。所以，这就给了人们一个错觉：这个银行的业务十分繁忙。在涉值高达240万美元的交易中，这家银行的亏损超过18000美元。不论怎么说，合法地赚钱似乎是一项难以完成的艰巨任务。到1976年，该银行声称拥有2200万美元的资产，而且还称他们是纽甘-汉德集团的分部，而这个集团每年在全球的营业收入达10亿美元。所有这些都不是真的。资金的确在不断流经纽甘-汉德银行，而且数额庞大，但这些资金都是非法资金。
就在纽甘集中精力协助澳大利亚犯罪集团进行银行业务欺诈活动及洗钱业务时，汉德再次进入美国中央情报局，从事秘密活动。他在南非比勒陀利亚设立了一个办事处，负责为安哥拉的反共游击队“私下”运输军火。美国中央情报局在安哥拉的秘密活动告一段落之后，汉德前往中国香港，负责运营刚成立的纽甘-汉德银行，这家银行的注册地在英属开曼群岛这个避税天堂。这家从事非法业务的银行吸引“阴谋论者”眼球的是其董事会成员的构成名单。汉德竟然能成功地将厄尔·盖茨海军上将招至麾下，让其担任纽甘-汉德银行的董事会主席，要知道，此人退休前可是美国太平洋战区的首席战略家。还有勒鲁瓦·马诺尔上将曾在五角大楼担任反叛乱专家；埃德温·布莱克上将曾担任美国战略情报局官员和驻泰美军总司令；戴尔·霍姆格伦曾任中央情报局旗下的民航空运的董事长。而最令人称奇的，莫过于中央情报局前局长威廉·科尔比，他也坐在该公司董事会的会议室，职位是法律顾问。卡斯托银行倒闭后，汉德发现了机会：美国中央情报局缺乏提供非法融资的银行家，于是，他欣然扮演了这个角色。他的银行在开曼群岛获准营业，这是非常幸运的。
有了威廉·科尔比为汉德拟定法务合同，汉德便用银行的资金购买了美国以前在土耳其设立的海军基地及加勒比海的凯科斯群岛，将他们作为在哥伦比亚和美国之间走私海洛因的通道站点。根据那时正对该银行秘密交易进行调查的澳大利亚银行调查官的说法，他们之所以买进这些地方，其目的可能也在于此。没过多久，他们发现，从1976年到1980年，纽甘-汉德银行在业已证实的毒品交易中的洗钱规模达4300万美元。
1980年1月27日，在悉尼城外的一条路边，纽甘被发现死于车中，而车门紧锁。很显然，他是用来复枪对准脑袋自杀的。警察在他的钱包里发现了一张名片，这张名片是威廉·科尔比的。不到6个月，纽甘-汉德银行垮了。而迈克尔·约翰·汉德则被安排成功地逃离澳大利亚，安排者不是别人，正是曾在美国中央情报局任职的官员托马斯·克莱因斯。汉德能顺利出逃，正好印证了“阴谋论者”的说法。此后，汉德安全地躲在澳大利亚警方和银行调查员不易发现的地方，再也没有露过面。

⑧ 印度经济史

近代印度经济史

50年代

印度在50年代初步构造了全面工业化的布局，无论是国营企业还是私营企业都在国家建设中扮演着积极的角色．印度在经济建设里也摸索出印度独特的混合经济的雏形，并且在总结”一五”计划的时候明确提出了自己的经济蓝图．并在”二五”计划中对”一五”期间所倡导的混合经济模式有所发展，以提高农业生产为起始加速国家工业化领域的投资尤其是重工化的投资．在复杂与困难的国际国内形势中，印度在维护国家主权完整的前提下的全面提升社会与国力作出巨大努力．在避免国家分裂的同时，试图快速改变以农业为主的经济结构并提高经济效益．可以这样说，贾瓦哈拉尔.尼赫鲁对于印度的问题有着深刻的认识．早在1938年，贾瓦哈拉尔.尼赫鲁就在国大党党团会议上明确提出了以经济计划为手段实现印度工业化消灭失业与贫困．为这个构想，印度在50年代在贾瓦哈拉尔.尼赫鲁高超的政治与外交手腕下，不仅仅在国内取得了斐然的成绩而且充分利用国际形势纵横俾阖，在美国和苏联之间左右逢源．来自美国和苏联的技术与经济援助，大大加快了印度工业化尤其是重工业化的步伐．因此尼赫的个人声望在国内外都获得交口赞誉不但是尼赫鲁本人的荣誉，也是那时候印度在世界50时代的写照，贾瓦哈拉尔.尼赫鲁在1947年豪迈的那句：印度要成为世界的一极，似乎已经触手可及了．

60年代：

60年代越战是这个时代的缩影，一方面美苏争霸到了新高潮，一方面随着老牌资本主义国家在50年代恢复经济活力后加紧对传统势力范围恢复影响与控制。如果说英国试图把新独立国家尽可能约束在英国联邦体制里，法国在北非构建法郎区这个桥头堡是一个标志的话。那么在中东在越南在非洲甚至在南美，燃遍世界的战火，此起彼伏的军事政变与各种颠覆活动的后面由始致终都有美国与苏联直接或间接的参与，都显示着中国、印度势必在自己的道路上即将面临的艰难抉择。尤其是越南战争，这场从1961年爆发到1975年结束的战争，终究成为了历史的一个转折。印度在自己国家建设与经济建设中遇到的问题，终究需要迫使各自的国家再次问自己：何去何从！

印度国歌中吟颂道：。。。水源丰富，果实累累，庄稼茂盛，郁郁葱葱。。。土地承载的不仅仅是印度的大国梦，还有印度的全部希望。

在“一五”的成功很大程度上是印度在1952-1954年的风调雨顺，但是随着印度土地改革进展的缓慢加上政治与经济改革带来社会经济结构的变化让原本就问题重重的印度的国内变的更加复杂了。问题首先是来自大垄断财团的资本高度集中化趋势，印度在2个5年计划中经济实际增长了66%，但是垄断工业资本与垄断金融资本仅仅在注册资本上就膨胀了三倍。当时在印度国民生产环节里有举足轻重地位的钢铁与水泥生产上，排名印度大财团第一塔塔财团控制了印度水泥生产的50%，而排名第二的比哈尔财团控制了印度水泥生产的25%，直到1968年印度控制的国营钢铁产量只达到了印度当时钢铁总产量的33%。第二问题来自社会贫富悬殊急剧扩大，早在印度“二五”经济计划结束后，尼赫鲁就问：2个5年计划国民人均收入提高了42%而工人的实际工资下降了10%而农民却处于破产边缘，这些增长的财富哪里去了。第三就是国内国际局势动荡，加之各种利益集团利用党团政治反复争端利益并利用各种政治军事手段转嫁社会矛盾。其中在1962年爆发中印边界军事冲突，印度军费开支在政府开支中的比例从冲突爆发前的40%提高到了60%。到1963年3月的时候，印度外债实际达到当年政府开支的300%是1951年时候的51倍。当时在尼赫鲁执政时代末期的印度政府，利用军事冒险失败后的国内局势动荡实行全国紧急状态才顺利度过垮台危机。但是军事的失败同与之而来经济危机的爆发，印度当时是一座等待爆发的火山。

由于军事开支急剧增加，印度政府的“三五”经济计划实际已经破产。当时的印度粮食在50年代半心半意的土地改革失败后一直不能实现自给，印度被国际社会讥笑为讨饭篮子的很大原因就是因为印度作为农业大国却一直需要支付原本已经少的可怜的有限外汇来购买粮食。到印度1964年1965年由于自然灾害而造成粮食急剧减产，当时印度的粮食饥荒已经到了来一船吃一船的地步，如果没有美国以及苏联的粮食援助，印度面对的将不仅仅是人道主义灾难。但是世界上没有白吃的午餐，美国在中印冲突后2年里给予印度的援助尽管急剧增加到与印度建交后美国援助综合的200%。但是美国人的附加条件是：今后印度的5年计划必须由美国政府认可.面对独立与生存的选择，印度终于在1966年接受了赫鲁晓夫的橄榄枝。

1966年1月19日，印度国大党两院中526名议院举行秘密投票。成千上万的印度人在议会大厦外等待选举结果。四小时后国大党议员领袖辛哈出现在走廊。人们纷纷上前询问：“是男的获胜还是女的获胜了？”辛哈宣布：“女的赢了”。继承了父亲巨大声望与与治国策略的英迪拉.甘地以355票对169票（2张废票）的绝对优势击败了对手当选为国大党议会党团领袖，英迪拉的时代开始了。

英迪拉·甘地在执政早期是依靠由当时国大党第一大派系的辛迪加集团支持下上台的。但是让代表垄断财团的辛迪加集团大跌眼睛的是，英迪拉·甘地不是他们眼中的洋娃娃和线控木偶：首先英迪拉·甘地在1966年5月宣布卢布贬值35%，为此印度得到了急需的300万吨粮食和9亿美圆的援助，沉重打击了国内垄断财团的势力。而且利用和美国的短暂亲密关系，从墨西哥进口了粮食种子，从实际需要出发而不是尼赫鲁时代的土地改革出发的开始了绿色革命。终于到1978年印度实现了粮食自给。随后，印度政府在越南问题上的表态代表了印度在国家独立自主上坚定的政治立场，同苏联的握手不仅获得了大量政治经济与军事援助，而且在苏联的帮助下，印度政府在国有企业的经营与改造上获得了强有力的支持。印度政府以国家中央集权为手段，以国家经济国有化为方向推进经济计划。终于在1967年5月宣布了为期10年的“经济计划10点建议”，同年7月19日英迪拉·甘地宣布控制全国54%存款的14家印度银行收归国有，此举受到印度人民的热烈欢迎.受此鼓舞，在1969年12月，英迪拉·甘地颁布“垄断和限制性贸易行为法”成立了“垄断和限制性贸易行为委员会”。此后1970年2月颁布的加强工业许可证制度的法令与1971年把全国64家普遍保险公司受归国有。就此印度混合制经济体系框架完成。尼赫鲁建国时的构想在他女儿手里实现了。这些措施不仅有效打击了印度国内垄断财团的影响力与控制力，而且为印度国内局势的稳定创造了有利的条件。

快速的工业化进程所需要的庞大人力物力与技术支持与印度本身家底使印度必须要在可以做长期经济规划的情况有步骤有计划的一步步去实现。印度为了国家经济主权既选择了苏联的橄榄枝并与美国保持有限的合作关系。印度在国际经济秩序中的位置要比同时期的中国要有利的多。但是，印度恰恰不能作到的就是对经济长期计划作出有保证的规划.印度政府与国内各种各样的垄断集团的利益斗争，印度政府在长期经济计划与短期经济效益的选择中不断的在选民的利益趋势下左右摇摆,印度政府在遇到国内国际危机的时候往往通过国外军事冒险来转嫁选民的视线与国内即将爆发的危机来赢得大选。但是自身实力的孱弱，往往在军事冒险与干预后印度政府又陷入财政危机并进一步导致经济危机。印度在60年代后形成的改革——危机——冒险——更深的危机——再改革的循环行为模式，终于让80年代的印度总理感慨:印度已经失去了工业时代。

70年代 ：

从美国1965年开始全面卷进越南泥潭后，世界各国经济突飞猛进的快速发展，美国独霸的地位越来越被削弱，终于在持续8年畸形的繁荣后，美国终于开始吃不消了。 1971年，由于越南战争，美国面临巨额贸易赤字，美元面临巨大的贬值压力。相反，日本与联邦德国经济快速发展，竞争力增强，经常账户大量盈余。1971年8月5日，由于美元的持续贬值压力，当时的美国总统尼克松被迫宣布中止美元与黄金的固定兑换比率，并加征10%进口税率。这被称为“尼克松冲击”，从此世界各个国家开始进入“牙买加”货币体系，汇率象脱缰野马一样竞相贬值。终于1972年，美国终于低下了骄傲的头，不再谋求绝对战略优势和苏联签署的《反导条约》。尽管在80年代美国人面对狂欢的日饵曼洲和叫嚣买要下美国的日本武士是那么的无可奈何。美国就要衰落了么？我无从而知，但是奠定美国今天新霸权的一系列大举措悄悄拉开了帷幕。一直以来作为战后国际贸易 金融 与投资监管三大支柱关贸总协定（GATT）、国际复兴开发银行（IBRD）与国际货币基金（IMF）,在这个时候都开始发生了大转变。1973年关贸总协定第七轮谈判：东京回合在正式来开了锣，也正式在这一回合终究成就了1995年的WTO。IMF在尼克松召开的20国会议上开始了世界货币改革计划，其目的就是要国际金融关系脱离国家与中央银行的控制，它有一个漂亮的名字：自由化。而从尼克松的时代开始，国际复兴开发银行（IBRD）的职能悄悄的向更自由的市场倾斜，也许就是这个时候全球化的帷幕正式拉开了。但是，这些在今天看来雄心勃勃的远征都不能掩饰此时美国跌跌撞撞的脚步。随尼克松冲击起舞的是石油危机，是苏联遍布全球的出击，70年代来了。

1970年12月27日，英迪拉·甘地抓住自己国内声望不断上升的机会，宣布解散人民院，提前于1971年2月举行印度第五届大选。1971年3月大选结果揭晓，英迪拉.甘地获得了压倒胜利，终于英迪拉.甘地建立了自己所能完全控制的政府。就在此时，印度的邻国巴基斯坦在1970年底的大选中主张充分自治与全面独立的人民联盟在东巴大获全胜，随即人民联盟领导人在1971年的3月宣布东巴独立。当时的巴基斯坦总统下令军事镇压，军事镇压的结果导致大批东巴难民逃往印度。1971年11月21，英迪拉.甘地在一系列穿梭外交努力下获得了苏联的军事援助并在当时西方大国保证不军事干预的前提下，宣布印度军队越过边界“自卫”。12.17日第三次印巴战争停火，孟加拉人民共和国宣布成立。至此英迪拉.甘地在印度的声誉达到了登峰造极的地步，舆论盛赞英迪拉.甘地的胆识与魄力已经超过了尼赫鲁，而民意调查中93%的公众站在了英迪拉的一边。当1972年1月26日印度国庆日那天英迪在印度公众的形象就是杜尔加，就是美丽的10臂女战神。

但是历史老人总在不经意中，给得意的忘乎所以的人开上一点点玩笑：饥荒又不期而至。

1972年印度遭遇了严重的灾荒，1.8亿人口面对饥荒的威胁，而由印度一手导演的战争让滞留在印度的难民每个月就消耗掉印度2亿美元，这更使印度政府的财政雪上加霜．由于需要进口大宗粮食与原油，加上石油危机的爆发与国际金融因尼克松危机冲击而剧烈动荡．由此导致的外汇短缺终于使才平稳不久物价飞速上升．而由此引起的投资不足又使工业增长下降了近50％，经济实质遭遇了衰退．同年孟买就爆发了1.2万罢工，民众的不满情绪终于在反对党的鼓动下爆发了．仅仅在反对党领袖所在的古吉拉特帮的骚乱中遭遇警察射杀的人数就达到233人，与之同步的印度铁路大罢工让当时的印度经济实际陷入了瘫痪．最后在当警察也开始暴动并与前来镇压的军队交火的时候，骚乱与不安到达了顶点．而甘地夫人此时借助一位律师从宪法中发现的漏洞，宣布全国进入紧急状态来挽救即将倒台的政府．

虽然随后地年不仅风调雨顺而且经济维持在比较高的增长水平，过高估计自己的甘地政府解除了紧急状态，但是随后的大选国大党一败涂地，代表印度教原教旨主义的人民党上台了．高喊自由与面包口号上台的人民党政府代表的其实是垄断资本与地主阶层的利益，人民党政府一上台就提早一年结束了当时执行顺利的”五五”计划，匆匆提交了”六五”计划．人民党政府不仅缺乏执政能力，更缺少对自己所指定计划的控制里，在把甘地夫人好不容易积累下来的1500万吨粮食消耗怠尽．在把仅有的30亿美圆储备挥霍一空，在执政不到3年的时间，人民党政府倒塌了．

而此时虽然两次石油危机给发达国家带来的巨大冲击，但是新技术革命的翩然而来，而且以美国为首的资本注意国家迅速转变自己的经济结构与能源结构，不断的向第三世界国家转移生产工序实现国际再分工．使各自的经济逐年提升，并最终形成了以四小龙与东南新兴工业化地带的崛起．而印度，则在迷茫中痛苦的失去了工业化的机遇．

50年代－70年代人均GDP增长比较：
50－60年 60－70年 70－80年

印度 21.6％ 15.2％ 8.06％

50年代－70年代GDP增长比较：
50－60年 60－70年 70－80年

印度 47.10％ 51.88％ 35.69％

⑨ 外国在中国开设 第一家银行

外国在中国开办的第一家银行：英国东方银行
鸦片战争以后，随着五口通商口岸的开放，中外贸易进一步发展，西方列强大量向中国倾销商品。为适应西方列强向中国倾销商品的需要，他们的金融资本家也纷纷来华，在中国设立银行。至1894年为止，西方金融资本家在中国设立的银行已达8家16个分支机构，其中最先来中国开办的银行便是英国的东方银行。

东方银行又名丽如银行、金宝银行或东亚银公司，总行原设在印度孟买，资本额60万英镑，是英国侵略者向印度和远东地区进行经济掠夺的一个重要金融机构。1845年，其总行迁至伦敦，同年4月在香港设立了分行。1848年又在上海设立分行，没几年，在福州也设立了分行。1851年，它获得英国皇家特许状，授权它在好望角以东任何地区建立机构，经营兑换、存款和汇划业务，从此业务蒸蒸日上。特别是在上海，营业兴旺发达，获得很高利润，成为英商在上海的重要经济活动中心。1866年，印度孟买发生了巨大的金融风潮，波及香港和上海。随后，它又遇到了汇丰银行的激烈竞争，营业开始一濒不振。特别是在1889年以后，各资本主义国家纷纷来中国开设银行，东方银行所遇到的竞争更加激烈，到1892年，终于支持不住，不得不宣告歇业。