如何跟印度同事相处

1. 和印度人交往要注意什么礼节

1。印度人喜爱3、7、9数字。他们认为红色责示生命、活力、朝气和热烈，蓝色表示真诚。阳光似的黄色表示光辉壮丽。绿色责示和平、希望。紫色表示心境宁静。印度人在生活和服装色彩方面喜欢红、黄、蓝、绿、橙色及其他鲜艳的颜色。黑、白色和灰色，被视为消极的不受欢迎的颜色。不喜欢玫瑰花，在办公室和商业机关，写字台喜欢放在东北角或西南角。

2。在印度初次访问商或机关，宜穿西服，并事先订约。约会，尽量按时赴约。印度商人善于钻营，急功近利，图方便，喜欢凭样交易，洽谈中应多出示样品，广为介绍经济实惠的品种。印度商人中，许多人在英美受过教育，因为这是表示关心友好的方式。在谈判时，切忌在印度人面前谈论印度的赤贫、庞大的军费及外援。

3。印度是个多民族的国家，信奉各种宗教，因此习俗也各不相同。印度最忌在同一食盘里取食。素食者甚多，不吃牛奶。一般说来，等级越高，荤食越少，等级较低者才吃荤(羊肉)。印度人一般不喝酒、喜好喝茶，大部分喝奶茶。他们喝茶的方式是：把茶盛在盘子里，用舌头舔饮。
印度人吃饭大多使用盘子，千万注意，吃饭时，只准用右手递接食物，另别用左手。与印度人接触时，切忌用左手递东西给他。因为他们认为左手肮脏，右手干净。吃饭用右手抓取，不但吃米饭用手抓，就连稀粥也能用手抓人口中。在印度，除上洗手间外均不使用左手。伸左手就是对别人的侮辱，弄不好他们会把你用左手递的东西砸烂，盛怒之下，还可能臭驾你一通。

4。切莫抚摸小孩的头，在印度如摸小孩的头，对方一定翻脸。最容易引人误会的是，印度人平常表示同意或肯定的动作是摇摇头，或先把头稍微歪到左边，然后立刻恢复原状，表示“Yes”、“知道了”、“好的”，与我们点头表示差别很大，最易使人误会。

5。牛在印度是神圣的，称为"圣牛"，牛奶更是圣洁之物。一般不用牛皮鞋和牛皮箱。

6。印度人的姓名是名在前，姓在后，女人结婚后改用丈夫的姓。男人通常只称呼姓，不称呼名；女人通常则只称呼名。印度人见面的礼节是双手合十。对妇女不可主动握手。印度人以玫瑰花环献给贵宾，宾主相互问好后将花环套在客人颈上。花环大小视客人的身份而异，献给贵宾的花环很粗大，长度过膝，给一般客人的花环则仅及胸前。

2. 和外国同事相处，面临文化冲突时应该怎么做

如何解决跨国文化沟通
由于各国的文化存在着多样性的特点，无论是表层的语言、礼仪，还是中层次的建筑、饮食、礼仪或者处于核心层次的民族价值观、思维等等。这就决定我们在进行跨文化沟通的时候会遇到障碍和冲突，如何能有效地跨文化沟通具有十分重要的意义。
在进行跨文化沟通的时候存在障碍的原因是多种多样的，具体来说，文化差异层面的有1.价值取向.2.思维模式.3.社会规范；另外也取决于沟通双方是否有培养文化差异的意识。
具体来说，可以用文化维度这个概念对跨文化进行分析，它主要有以下5个维度：
第一维度，个人身份的认同，具体来说就可以分为个人主义文化和集体主义文化两大类。个人主义文化的主要特征有：1.关键单位是个人。个人主义文化重视个人自由。2.对物体空间和隐私有更高的要求。3.沟通倾向于直接、明确和个人化。4.商业看作是一种竞争性的交易。集体主义的特征有1.关键的单位是集体。个人的行动和决策的起点是群体。2.空间和私隐都没有关系重要。3.沟通时直觉式的、复杂的和根据印象进行的。4.商业是相互关联、相互协作的，认为促成结果的是关系而不是合同。以美国文化和中国文化为例，美国文化是具有典型的个人主义色彩，中国文化具有典型的个人主义色彩。
第二维度，权威指数，指国家或社会与人之间的平等程度。具体来说就是高权距离文化和低权距离文化。高权文化往往会导致沟通受到各种限制，因为高权力距离文化倾向于具有严格的层级权力文化结构，下级往上沟通会严重受阻，着名的“玻璃天花板”现象描述的就是在高权距离文化的影响下，组织对外国工作者的排斥。相反，在低权力距离文化影响的组织中，有权力和没权力的人之间的距离更短，沟通可以向上进行叶可以向下进行，更倾向于扁平化、和更民主的层级结构。低权力距离文化正趋于发展的趋势。
第三维度，性别角色权利。具体来说就性别角色在事业、控制和权力的控制程度。
第四维度，对时间的态度，这侧重于区分对目标的长期投入或短期投入。以美国和日本为例。美国喜欢把经商比喻为“打猎”，日本则把经商比喻为“种植水稻”。这可以看出，美国侧重于短期投入要立竿见影的效果，日本则侧重于长期的投资来获取长线的发展。
第五维度，对不确定性的指数。不确定性指数高的国家对含蓄和不确定性因素的接受和容忍程度高，具体体现在法律发条的伸展度等地方。不确定性指数低的国家，对事物的要求高度精确，喜好制定严格的`标准和法律。
在现实交流中，这五个维度往往不会单独出现，而是交叉混合，这也和文化的一体性和交融性有着密切的关系

3. 怎么跟印度人联系

那么你可以去国际交流平台去寻找印度人，你也可以到印度去与印度人面对面交流。

4. 同事是位外籍印度人,请问怎么和他交流能增进感情

印度cricket 运动很不错，你最好做些功课，这样可以聊多些；
再就是聊他们的饮食，curry 啦；
还有茶叶，印度茶叶出口远大于中国，他们也喜欢饮茶
......
先从这些日常生活入手，若聊得来，再进一步增进感情，一般来讲印度人还是很有礼貌和友好的，礼尚往来关系自然增强。
若根本没戏，则就此打住，公事对公事反而好, 这点中外都如此，不是所有人都会成为朋友。

5. 与印度人聊天注意什么

第一 睡觉时，不能头朝北，脚朝南，据说阎罗王住在南方，
第二 节日活着喜庆的日子里忌烙饼；
第三 婴儿忌照镜子，否则会变成哑巴；
第四 3和13是忌数，因为湿婆神有3只眼睛，第三只眼睛是毁灭性的，13是因为人死后有13天丧期；
第五 妇女在怀孕期间，忌做衣服、照相；
第六 忌用左手递接东西。
第七 在饮食上，信奉印度教的信徒们忌食牛肉，信奉伊斯兰教的忌食猪肉。
和客人在以前，点菜之前最好问问人家是不是素食主义者，还有哪些东西吃，哪些东西不吃，有的人在特殊的日子洋葱大蒜叶不吃的。 有的人鸡蛋都不吃的，。
第八 应邀到印度人家中作客，女主人往往不跟客人聊天，也不同客人一起吃饭，请客时，印度人认为费用应由有钱人来支付。
第九 他们不喜欢别人触摸自己小孩子的头，特别值得注意的是，印度人表示同意或肯定时，不象我们摇头“不是”点头“是”，而是摇摇头，或先把头稍微歪到左边，然后立刻恢复原状表示“是”。
第十 如果你想去印度各地的寺庙参观，身上绝不要穿以牛皮制造的东西，渚如皮鞋、皮表带、皮带、手提包等牛皮制品，也不要带入寺门，否则会被视为犯了禁戒。
有的锡克教进去还要裹头巾的，以示对长老的尊敬。
第十一 在市场上陈列的花怀，禁止人们用鼻子嗅或用手摸，有上述行为将受到人们的厌恶。
第 十二 即使在朋友家里，也不要赞场孩子，许多印度人认为这种赞场会引起恶人的注意。
第 十三 赴印度经商，要注意印度人每逢节假日一般都不再进行各种商务活动，与印度人交谈时，千万不要涉及他们的妻儿之事，他们喜欢谈论本国古老的文化方面的成就及本国文化对人类文明的贡献，以及外国的事和外国人的生活。
节假日大多数商铺都是关门的， 想找人，打电话大多数情况下客人不会接听，所以节假日最好不要骚扰客户了。 谈话最好不要谈那些敏感的东西，

6. 怎么和印度人相处

人与人相处，最重要的是相互尊重对方的信仰及生活习惯，坦诚相待就可以了。
一个人国家的人，对外可能会因外界的传闻而产生误解，建议把对方当成一个普通来看待，在心态上不要被传言误导，相信，每个人，无论国别还是种族，都不会太难相处。

7. 教你和同事友好相处的七种方法

教你和同事友好相处的七种方法

在职场上，如何和同事相处是一堂必修课。同事，是我们天天必须看到的人，只有和同事友好相处，我们才能生活得更好，工作得更好。那么，我们在职场上该如何和同事相处呢？下面由我为大家介绍七种和同事友好相处的方法吧。

乐观主动

无论何时学会首选给对方一个微笑，总是板着个脸给人太严肃的样子，会让人觉得很不解。如果你给对方一个微笑，对方也会回报一个笑脸，这样就形成了爱的传递。主动对人友好，主动表达善意能够使人产生受重视的感觉。不管遇到什么人、遇到什么事儿，都要乐观的去面对，用一种积极的心态处理，办法总比问题多，要坚信所有的问题都会迎刃而解。

学会尊重

工作中，最怕的是怎样与领导相处，其实真的很简单，面对领导交代你的事情，你只需要认真做好，有效率，有结果的办好，而私下里，给他起码的尊重，给他一种高高在上的感觉，同时，适当的也可以和他当朋友相处，逢年过节发个祝福信息，做人也是一样。

学会赞美

多赞美，乐于听美言是人类的一种天性。生活中，每一个人都希望得到别人的赞美，赞美能激发人的自豪感和成就感，营造美好的`心境，促生进取的动力。而赞美者在赞美、鼓励别人的同时，也会改善自己与周围的关系，丰富自己的生存智慧。

同事之间多沟通

职场中，一定有时常沟通，这是必须的，往往很多人，老喜欢不发言，要不就是抢发言，这都是不好的现象。适当的发言，千万记得刚入职场时，千万别占领导或老员工的头。

真诚待人

真诚是打开别人心灵的钥匙，因为真诚的人使人产生安全感，减少自我防卫。如果你一开始就是抱着某种目的接近他人，而且极力的掩饰了自己，这样以后同事知道后会很讨厌你的。越是好的人际关系越需要关系的双方暴露一部分自我。也就是把自己真实想法与人交流。当然，这样做也会冒一定的风险，但是完全把自我包装起来是无法获得别人的信任的。

同事之间不说坏话

同事之间不要相互说坏话，也不要今天对这人说，明天对另一个说，你要知道，你在说别人的时候，如果别人也在议论你，你也会不高兴的。而且在背后议论人家不是好修养。

让别人信任你

同事之间的交往，有时候会有人要求你帮忙办理一些私事，这个时候，你必定要谨慎，不是说你要防着，而是你能办到的事情，你可以答应别人，办不了的事情，千万别答应，这是做人最起码的，这也能让别人对你建立起信任。

8. 与印度人进行商务谈判应注意哪些细节以及印度的民俗风情

与印度人进行商务谈判注意的细节：
如果对方是一个谈判队，临时提出新的讨论条款，然后他们互相争论。
印度人对你的时间观念会要求很严格，但是由于他们自己的各种对时间处理上的怪癖会令觉得他们时间观念极差
印度人等级观念超级强，如果是业务袁，对方可能爱答不理，是经理，他们会很认真地讨论，如果是总经理，会很尊敬。
印度人比中国人更喜欢请示领导，所以他们的反应速度一般比较慢。
印度人很绅士（其实是想模仿英国人，单总有点不伦不类）他们不喜欢和对手争论 爱搞小聪明，会被蝇头小利蒙昏头脑 距离观念淡薄
印度谈判者 印度人通常遵循甘地的谈判方式，即“坚信善良”，将对真理的爱与力量组合使用。
1. 寻找并说出真理
2. 无所畏惧
3. 训练自我控制能力
4. 寻求能使各参与方满意的解决方案
5. 尊重对方
6. 既不使用暴力也不进行侮辱
7. 当出现被视作不连贯或不可预见者的危险时做好改变自己初衷的准备
8. 以长远的眼光看待事物
9. 谦逊并信任对手
10. 做事留有余地，善于沉默和学习
11. 依赖于自身的资源和力量
12. 诉诸对手的精神特性(交流中西方人是活跃善谈的，东方人则善于静坐、沉思、 忍耐) 13. 顽强、耐心和持之以恒
14. 向对手学习并尽量避免使用秘诀 15. 超越逻辑推理，信任本能和信念

印度的民俗风情：
印度是一个古老的国家，印度商人的传统观念和保守思想较重。印度的企业家们，一般都不愿意把自己掌握的技术知识教给别人。他们责任感不强，常常喜欢找借口逃避责任，在商务谈判中不愿意作出责任性的决定。在工作出现失误受到指责时，他们会不厌其烦地重复解释。印度商人疑心很重，在没有利害关系时，是很好相处的，可一旦有了利害冲突，就判若两人，层层设防，处处猜疑。因此，如果要在商务上同印度商人成为肝胆相照的关系，需要很长的时间。
印度税收很高，逃税情形很普遍，所以，对印度公司进行资信调查很困难。有时即使调查到一些数据，是否真实可靠也很难分辨。所以，同印度人进行商务交往，最好委托本国驻印机构帮助调查，或亲自进行调查，否则，很难避免上当受骗。
此外，由于印度的社会监督和法制不严，使整个社会包括工业、商业和国际贸易等领域存在着比较普遍的行贿受贿现象。
印度人很慢，而且对距离的感觉不强，时间观念就更别提。印度人很自信，总觉得印度是最好的。

9. 和外国同事相处，面临文化冲突时应该怎么做

建立清楚互信的沟通模式
语言隔阂，常常造成外籍同事与中国同事之间，在没有适当的翻译者或居间协调者在场时，沟通能免则免。其实彼此都应该把握机会，加强语言进修，主管也可以鼓励语言交换。另外，可以先减少全员集合的大会，拆开成项目合作的两三人小型会议分头进行，从小而美的组织开始，逐渐增加充分交流的机会。避免语言隔阂产生误解，凡事执行前最好多多再确认。如果细节说不清楚，就以书面来往。与外国同事共事，即使有翻译人员在，也尽量直接沟通，遇到误会就当场给予解释，避免通过第三者传话，这样也能从直接互动中了解双方的个性。
“工作即生活”是中国职场文化上司空见惯的不成文默契。但是许多老外重视私人时间，不习惯周末工作或义务加班。听说在德国，有些主管还怕员工自动加班，万一没付加班费，员工可以依法告公司。这一点倒是不必强迫老外入境随俗，授权后尊重对方的工作节奏感。

有些外国人，会抱怨中国客户不守时，或是内部开会时间一改再改。这时候，可以多带他们去见识传统的婚丧喜庆，稍微体会一下我们文化中比较微妙难以明说的时间观。

10. 和印度人交朋友是怎样的体验

在我们印象中印度是比较讨厌的国家，因为非常喜欢吹牛，其实交友这件事情看的并不是国籍，而是在于人品，一个人的素质修养，值不值得去深交，不过我没有印度朋友，和印度人交朋友我觉得也没什么，和正常人一样，相互学习，你教教他汉语，他带你学学英语，互相了解各自的风俗习惯，也是很快乐的。