印度开发商怎么样

⑴ 印度双子塔建筑商是谁

双子塔”的开发商是印度知名房地产巨头“Supertech”（超级科技），根据早前（2005年）的规划，原计划在这块地上建造14栋9层小楼，后来（2009年）却被当地政府违规批准建设“双子塔”！

双子塔是印度诺伊达的违建建筑。2010年，“双子塔”建好。高103米。已于当地时间2022年8月28日爆破拆除，理由是建设这两座高楼违反一系列法规。这是印度迄今为止规模最大的“违建”拆除行为。
这两座楼分别为32层和29层，位于连接北方邦和新德里的一条高速公路边，共有接近1000套公寓。印度最高法院去年裁定开发商违反包括安全规定在内的一系列关键法规，要求拆除这两座高楼。
当地政府27日组织这两座高楼附近的居民撤离，工作人员28日实施定向爆破。爆破持续9秒，使用3700公斤炸药，两座高楼被拆除。

⑵ 印度制造怎么样，质量好吗

印度制造的质量非常的糟糕，这是因为印度并没有完成自己的工业标准化，一个工业发达的国家标准化生产是非常重要的，这可以说是一个国家的工业体系的命脉所在，这也就是为什么现在印度所生产的产品以及军事装备的质量都非常的糟糕。其实说到底就是因为印度没有完成现代化改革发展，这也使得现在印度依然停留在上个世纪六七十年代的水平。

不过我们也希望印度制造能够完成自己的标准化，只有完成自己的标准化，自己国内的工业生产才能够取得足够的进步，更重要的是也会让国际社会上对印度所生产的产品重新取得信任。

⑶ 印度有几亿人口，面积却不及中国一半，为何他们还不多建些高楼

众所周知，印度有几亿人口，面积却不及我国的一半，他们高楼却是很少的，这是因为他们国土面积却不及我国的一半，他们的高楼大厦特别少，这是因为他们的土地资源问题比我国更严重，而且他们的经济水平也不是很高，贫富差距比较大。
而印度属于联邦制国家，地方有高度的自治权，土地私有制度对。发展的制约很大，大部分土地掌握在少部分人的手里，所以这对开发商和开发成本大大的增强增大，有些人不愿意把土地给政府，也导致了他们的高楼建筑是非常困难的。政府却又无法强制收回，高楼对土地的要求是很严格的，地质位置和高度都很重要，在印度想要获得这种条件显然是很困难的，所以他们的高楼才会如此的少。

⑷ 印度引以为豪的硅谷，10年前差深圳300亿，现状怎样

随着经济的发展，科学技术也在不断的提高，正因为科学技术有了新的发展，于是我们生活当中很多地方都有了科学技术的身影，例如电脑、手机、扫地机器人等科技产品，都对人们的生活方式以及生活习惯产生了很大的影响。并且由科学技术所发展的互联网行业也带给人们很大的影响，由互联网所产生的电竞，网络直播，淘宝和外卖等行业影响着人们的生活工作方式。从这里也可以看出科学技术对人类的生活工作都起着颠覆性的影响，同时科学技术又是经济的第一生产力，它能够推动经济的发展，每个国家都在大力的发展科学技术，因为科学技术带来的不仅仅是经济发展，还有一个国家整体实力的发展，美国旧金山的硅谷全球最着名的高新技术王国，硅谷也成为了高科技的代名词。今天我们要说的就是，印度最自豪的印度硅谷10年前和深圳差300个亿，如今怎么样了呢？

2006年，班加罗尔GDP达到400亿美元，同时深圳GDP达到700亿美元。数据不会骗人，从这里也可以看出深圳的发展比印度班加罗尔的发展是又快又好的。如今深圳硅谷的发展达到了4000亿的GDP，但是印度班加罗尔的发展仅仅只有1000亿，在速度上深圳领先于班加罗尔。至于为何深圳的速度能够发展如此快，这是因为中国对深圳有足够的重视，并且在发展的时候对深圳这个地方给予很大的支持。而班加罗尔在发展的过程当中并没有注意环境保护以及基础设施方面的建设，还有交通得不到完善，医疗也没有得到快速的发展，这些外部原因导致班加罗尔的经济发展速度降低。如果班加罗尔想要赶超深圳，那么还需要很长一段时间。

⑸ 印度的经济实力到底怎么样

印度的经济实力看和谁比较。他们的经济规模大概相当于中国的百分之五十到六十左右。
印度的整个产业是比较落后的。从印度生产制造看，印度的部分科技水平还是可以的。比如航天系统，卫生火箭发射，尤其是印度发射了火星探测器，这是全世界第二个。很多国家逗惊讶的目瞪口呆。另外印度的it产业比较发达。具有相当的规模。但是印度民用产业比较差，比如手机，机械制造等很多产业都不齐全。尤其军事，大部分都是进口武器，印度国产的很差。
印度人生活普遍贫困，只有部分高种姓人生活水准很高。
所以说，印度虽然国家比较大，但是整体看比较落后，有一些亮点。但是和中国比还是差了不少。这就是基本现状！

⑹ 世界十大地产商是哪些

全球房地产富豪第1名，全球富豪第8名：K.P.辛格 印度最大房地产商DLF集团主席K.P.辛格(KushalPal Singh)，净资产300亿美元。凭借DLF集团2007年7月上市，DLF的IPO共筹资23亿美元。辛哈的财富伴随印度股市繁荣而剧增，所拥有的资产达到300亿美元。DLF集团于20世纪80年代在拉吉夫·甘地总理帮助下，以开发新德里近效的卫星城古尔冈起家，目前已经建成了超过2,500万平方英尺的住宅、办公楼和零售商铺，还有超过4,500万平方英尺的建筑正在施工。 根据2008福布斯公布的全球富豪榜，全球房地产十大富豪在全球富豪榜分别排名8--132位，排名最高的是来自印度的KP Singh。十大富豪合计净资产1351亿美元，平均净资产135亿美元，最高达300亿美元，最低70亿美元，100亿美元上下各5名，资产都同比上升。 从地域看，除英、美各一名外，其余都来自亚洲，这得益于亚洲经济近年的快速发展和地位提升，其中三名来自香港，两名来自印度，日本、中国大陆、新加坡各一名。十大富豪平均年龄61岁，除来自中国大陆的26岁的杨惠妍外，年龄都在55岁以上，其中六名年龄在70岁以上，而杨惠妍也是代父持有家族资产，所以房地产十大富豪都是经过长期积累形成今天的地位和财富。 全球房地产富豪第2名，全球富豪第23名：郭氏三兄弟 掌控香港新鸿基地产的郭炳湘、郭炳江、郭炳联兄弟，香港第二富豪，净资产199亿美元。新鸿基地产是目前香港市值最大的房地产公司，由郭氏兄弟之父郭得胜于1972年创立并上市。1990年，郭炳湘、郭炳江、郭炳联三兄弟子承父业，公司主要股权由三人母亲邝肖卿名下的信托基金掌控。2008年2-5月家族纷争，导致老大郭炳湘出局权力核心。 新鸿基地产除在高档住宅开发领域在香港处于领导者外，还是香港最大的甲级写字楼和高档商场的拥有者。目前香港最高的写字楼—国际金融中心和最大的六星级酒店—四季酒店都属其名下物业。新鸿基地产目前正在建设的环球贸易广场，高490米、共118层，2010年落成后将是全球第三高楼。 全球房地产富豪第3名，全球富豪第29名：李兆基 号称亚洲股神的李兆基，香港第三富豪，净资产190亿美元。现任香港恒基兆业地产有限公司及恒基兆业发展有限公司主席兼总经理，恒基中国集团有限公司主席兼总裁，香港中华煤气有限公司主席，新鸿基地产发展有限公司副主席，美丽华酒店企业有限公司、香港小轮(集团)有限公司、东亚银行有限公司董事，香港地产建设商会副会长。 全球房地产富豪第4名，全球富豪第46名：威斯敏斯特家族 英国第六代威斯敏斯特公爵，净资产140亿美元。英国最成功的房地产公司格罗夫纳的董事长。威斯敏斯特公爵夫人是威廉王子的教母，而公爵则是查尔斯王子的密友。 格罗夫纳集团的总部位于伦敦梅费尔区(Mayfair)中心的格罗夫纳街。公爵是100多家组织和慈善机构的总裁或赞助人。该富豪曾被媒体暴光六周内召妓4次，与前纽约州州长斯皮策有同好。 全球房地产富豪第5名，全球富豪第56名：唐纳德·布伦 美国房地产首富唐纳德·布伦，净资产130亿美元。今年75岁的布伦为人低调，学艺术出身的他投资眼光敏锐。布伦在1958年以1万美元开始其房地产生涯，如今已经拥有多幢写字楼、购物中心、公寓楼群和超豪华酒店。不仅在地产领域，布伦在政治领域的投资眼光也一样独到，这一点在他对阿诺·施瓦辛格的慷慨赞助上得到了最好的验证。唐纳德·布伦是美国着名的慈善家。 全球房地产富豪第6名，全球富豪第86名：拉米什·钱德拉 拉米什·钱德拉，印度房地产开发公司Unitech老板，净资产96亿美元。其上市公司Unitech由两个儿子打理，目前正在建设一个350英亩的位于新德里郊区带有高尔夫球场的豪宅社区。 香港新世界发展有限公司主席郑裕彤 香港新世界发展有限公司主席郑裕彤，香港第四富豪，净资产77亿美元。兼任香港新世界酒店(集团)有限公司及周大福企业有限公司主席，恒生银行有限公司独立非执行董事，Cheng Yu Tung Family(Holdings) Limited及Centennial Success Limited董事。亦为信德集团有限公司非执行董事及利福国际集团有限公司非执行主席。 全球房地产富豪第8名，全球富豪第124名：Akira Mori 子承父业的日本首富Akira Mori，净资产75亿美元。1993年在其父去世后，与其兄Minoru Mori继承家族事业。后与其兄因事业发展分歧，分道扬镳。名下物业包括酒店，公寓，办公楼和度假村等。其兄Minoru Mori是台北101大厦和正在建设的上海第一高楼环球金融中心的开发商老板。 全球房地产富豪第9名，全球富豪第125名：杨惠妍 代父持有家族资产的中国首富杨惠妍，净资产75亿美元。其父杨国强是中国最大房地产开发商之一—碧桂园集团的创始人和实际控制人。2005年杨国强将其名下全部权益转让给其女儿杨惠妍。2007年4月碧桂园集团于香港上市，家族财富暴增，成为中国首富。杨国强与香港富豪李兆基私交甚好，李兆基借款30亿助其收购香港最大电视台TVB。 全球房地产富豪第10名，全球富豪第132名：黄廷芳 新加坡首富黄廷芳，净资产70亿美元。新加坡远东集团及香港信和集团主席。黄廷芳早年赴新加坡，在上世纪50年代开始进军地产业，他在新加坡商业中心乌节路拥有多块地皮，被誉为乌节地王。黄廷芳积极在香港发展，分别透过两家上市公司及一家私人公司投资香港地产。
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⑺ 印度为什么搞不起房地产

印度虽然国土没我国大，但可供居住的土地还是很多的。印度没大力搞房地产，也是有原因的。首先一个原因是，印度土地私有化。

⑻ 印度、巴基斯坦、孟加拉国如何防止部分开发商"捂盘惜售"

此三国都没有推行房产兴国，在其国内的地产开发多处于民间自建为主，资本团体单个项目独栋为辅的低水平炒房阶段，特点是，占地小，建面少，楼层低，私有化程度高。房源发售不公开合理化或房源天然稀缺性时常存在，没有捂盘惜售的基础和条件，故不会出现此现象

⑼ 印度首富与中国首富谁更富

中国的更富
Wipro主席阿齐姆·普伦姆吉(AzimPremji)清晨起床后,向遍布全球的分公司经理回复电子邮件.公司总部是离家不远的一幢十层大楼,每天早上他徒步爬上顶层的办公室, 边走边与员工聊天.工作从早餐讨论开始,平均每周100个小时.

其实他大可不必如此辛苦.作为身家五十亿美元的印度首富,普伦姆吉持有Wipro公司84%的股份.这家拥有两万三千名员工的印度软件公司为微软,索尼,诺基亚等开发软件.而他开不起眼的福特车,午餐是家里带的饼和蔬菜,衣服,手表都是"国货".虽然经常需要在全球飞来飞去,他也不买专用飞机,只坐经济舱.

IT巨头起家于食用油公司

很难想象,软件巨头的财富源于一家食用油公司. 1945年普伦姆吉的父亲HashamPremji创办了"西印度植物产品有限公司".普伦姆吉生于那年7月.虽然是四个孩子中的老,父亲决定培养他掌管家族生意,他被送到斯坦福大学学习工程.

1966年父亲因心脏病去世,21岁的普伦姆吉辍学回国,接管了价值200万美元的家族生意:把食用油卖给零售商.他做得不错,五年后销售额从四千万卢比增长到了一亿零四百万卢比.年轻的普伦姆吉雇佣了MBA来规范管理,随后开始产品的多样化.

当时印度以管制为基础的混合经济人称"licenseraj"(许可证为王).到了1970年代末期,IBM 被赶出了印度市场,这个国家的计算机行业出现了真空.那年普伦姆吉35岁,他看准了这个机会,将公司改名为"Wipr o",开始做硬件和服务.

1984年,Wipro第一次做办公软件.虽然失败,但普伦姆吉在软件世界进行了第一次尝试."我不为失败而感到痛苦."他随后从美国公司购买技术,从售后服务寻找突破口.Wipro的名头渐渐超过了IBM,HP,Dell等巨头,成为印度最大的计算机销售商和生产商.

1990年,Wipro进军国际市场,并逐渐稳定了业务模式:在"全球500强"中发掘战略合作伙伴.GE,诺基亚,思科,HP,微软都是他的客户.Wipro的收费标准不低,但有80%的业务是回头客.

手足胼胝打造印度软件神话

他做生意很直接,就是'眼球对眼球'那种,"GE前CEO杰克韦尔奇说.

通过为跨国企业提供服务,普伦姆吉打造了一个新的跨国企业. 在孟买股票交易所,Wipro公司1995—1999年的年均回报率达到了164%.2000年2月,Wip ro的股价从3975卢比飙升到9624卢比,普伦姆吉的资产升为350亿美元,成为"全球第二富豪".据《星期日泰晤士报》统计,他是全球五十名富豪中惟一的印度人.

2000年8月,Wipro获得了印度政府的海外上市许可.2000年10月19日普伦姆吉敲响了纽约证券交易所的开盘钟声."这是一个历史性的时刻."他回忆道.

"国际市场通行证"CMM(软件能力成熟度模型)早就被他盯上了.1999年Wipro成为全球第一个CMM 5级企业,也是全世界最早达到制造业标准6Sigma的软件企业.据统计,Wipro的项目按合同完成率达到了99. 3%.这个数字令人难以置信,因为中国企业的同类指标平均不超过10%.这家公司年收入九亿美元,纯利润近两亿美元,相当部分是毛利100%的程序员"人工".在中国,没有一家软件企业的销售收入达到Wipro的十分之一,利润更是相去万里.

作为印度最大的独立软件开发商,Wipro的国际化程度极高,有十九个海外分支机构,数以千计的工程师常驻美国工作.四年前(1999年),普伦姆吉把技术总部搬到了加利福尼亚州的SantaClara,其国际业务中90%以上来自北美和欧洲."9·11"当天包括普伦姆吉在内的50名员工在纽约工作,四人失踪.

全球扩张遭遇反弹

普伦姆吉没有放慢脚步.印度企业急于获得高额利润,像IBM那样. 几年前,印度软件公司主要从事软件编码,现在扩张到更具挑战性的系统研发和顾问咨询.咨询收入占了总收入的7 %.公司新增加了近万名员工以扩展呼叫中心(CallCenter)服务,充实行业软件的技术力量.手持数亿美元现金的普伦姆吉在全世界扩张,特别是在中东国家.在那里美国公司不太受欢迎,他可是这个星球上最富有的穆斯林之一.

在战场的另一头,从硅谷到悉尼的IT业白领人数不断增长,他们担心工作被印度的工程师取代.成功的软件外包(O utsourcing)带来对就业机会的担心,导致美国国会制定限制措施.2003年10月1日,美国给外国专业人士的有效签证下降了66%.这对Wipro的打击非常大,因为能够从班加罗尔到美国西海岸的全球"7×24小时"不间断地开发,本是印度软件巨头的传统优势.

一股独大不惧争议

"我希望Wipro在全球IT业扮演重要角色,"普莱姆吉说.他开始了多项并购.2002年7月,他出资90 00万美元组建了印度顶尖的呼叫中心;11月,他花2400万美元购买了美国管理系统有限公司(AMS)100个人的能源部门业务,这是印度IT企业第一次收购美国大公司的业务部门;2003年5月,普伦姆吉又花1900万美元购买了一家金融咨询公司.

2003年4月,Wipro击败Oracle成为斯堪的纳维亚电信公司的技术服务提供商.Oracle的拉里埃里森觉得印度公司是微软之外的新麻烦:"他们越来越多地参与到大项目中,我们面临很大的价格压力."一个类似的大单可能达7000万美元.

并购战略存在风险.全球的技术开销正在下降,客户只想在IT服务上少花钱.2003年的并购使企业的盈利从3 0%减到了24%,股票价格一度从2003年1月的最高点下降了24%.

观察家们不满意的是:Wipro公司"一股独大","股票缺乏流动性",虽然有30%的雇员加入了员工期权计划(ESOP).但是普伦姆吉坚持自己控制企业的发展方向."公司运行是为了实现长期目标,而不是盯着股票价格."这位工作狂从不因股价而失眠.占绝对支配地位的股票份额使他不必取悦别的股东.另一些分析家认为他这么做是对的."虽然并购引起一些麻烦,但这将建立起全方位服务的技术公司,Wipro将成为印度未来技术公司的典范."一家孟买投资银行的副总裁阿贾伊桑地说.

耐心培养家族继承人

根据《商业周刊》的年度排名,Wipro在全球软件业名列"TOP20".59岁的普伦姆吉的目标是:200 4年成为全球十大IT企业,全球十大"最受尊敬的企业".

虽然软件贡献了利润的八成以上,普伦姆吉还有销售额近两亿美元的硬件部门,此外他还保留了灯泡厂,与GE合作十几年的医疗设备公司,以及"古老"的食用油公司.Wipro继续生产化妆品和肥皂,婴儿用品"WiproBabyS oft",这些生意提供了35%的销售额,不需要花太多的时间,又有钱赚.

普伦姆吉拥有一个忠心耿耿的团队,好几个副手已经干了二十多年.他被称为"样板企业的样板CEO ",不少年轻人慕名加入他的公司.在1987年他拒绝向官员付"好处费",工厂只好自己供电18个月.

普伦姆吉没有参加"孟买俱乐部",在那里一些民族企业家反对产业向外资开放,呼吁政府"保护".作为印度最大的跨国企业老板之一,普伦姆吉认为国际竞争"可以提升产品质量,扩大市场".

这个软件公司老板经常提到"印度人民固有的数学头脑"——印度人在1300年前创造了零和负数的概念.他对抛头露面没兴趣,很少出现在名流云集的鸡尾酒会上,宁可用闲暇时间在班加罗尔周围的山间旅行.妻子Yasmeen原是一个杂志的编辑,24岁的大儿子Rishad从康涅狄格州的卫斯理大学,作为家族培养对象在GE做财务管理工作.陈天桥身价90亿元取代丁磊成中国首富
陈天桥取代丁磊成中国首富

盛大股价翻番使其坐拥90亿元人民币身家

本报讯 (记者 陈亮) 美国时间8月10日，已在纳斯达克上市的盛大网络(股票代码：SNDA)首次公布财报之后，股价一路攀升至21.22美元，此时盛大市值已达14.8亿美元，成为纳斯达克市值最高的中国概念网络股。

与此同时，盛大也超越了韩国网络游戏公司NCSOFT的市值，成为全球最大的网络游戏股。盛大创始人陈天桥掌握的股票市值达到了约11.1亿美元，以90亿元人民币的身家超过了丁磊，成为新的中国首富。

涨幅居纳市新上市公司之首

盛大网络在5月上市时，把发行价从13美元降低到11美元而被业内称为“流血上市”，如今股价增长了几乎100%，在上半年市道低迷的情况下，这显得尤其出色。

8月1日出版的《纽约时报》指出，在今年全球新上市的32家科技类公司中，自发行日起到现在，盛大以72.7%的涨幅高居榜首。而就今年的整体环境而言，显然不利于新上市的技术类公司，有2／3的技术企业股价下跌了10%以上。而同期上市的非技术类公司的股票价格则上涨了大约1%。

8月9日发布的第二季度财报显示，截至2004年6月30日，盛大网络第二季度营收达3.022亿元人民币(约合3650万美元)，同比增长108.8%，比上一季度增长25.8%；毛利润达人民币1.801亿元(约合2180万美元)，同比增长117.0%，比上一季度增长31.5%——这一营收水平虽然位列新浪之后，但超越了搜狐、网易等门户网站。

陈天桥成为中国新首富

昨天，从上海盛大网络发展有限公司方面得到证实，盛大目前在纳斯达克的总市值也超过全球最大的网络游戏公司韩国的NCSOFT13.15亿美元的市值，看来，全球“网络游戏第一股”的称号也有可能被盛大揽入怀中。

从盛大公布的上市申请材料来看，盛大董事长陈天桥及家族成员(包括其妻子和弟弟)拥有公司74.9%的股份，如照8月10日的股价计算，陈天桥家族拥有的股票市值约为11.1亿美元，已接近90亿元人民币。在去年胡润的中国财富榜上，网易的创始人丁磊以70亿元人民币的身家成为当时的中国首富，而此时陈天桥的身家已经远远超过了丁磊。

此外，从微软中国区总裁跳槽至盛大担任总裁的唐骏也获益匪浅。唐骏目前拥有盛大260多万股的股票期权，期权价格为股票的发行价格，照此计算，唐骏拥有的盛大期权市值约为2亿元人民币，几乎可以称是“中国身价最高的职业经理人”。

⑽ 印度软件业的领军人物辛格尔励志故事

残疾和伤痕，也有另一种解读，可以说成是厄运，也可以说成是上帝的恩赐。可以成为一个人自暴自弃的理由，也可以成为一个人奋发图强的契机。

辛格尔是当今印度最为着名的软件开发商。在印度，他是软件开发的代名词，也是财富的代名词，同时也以热衷慈善和教育事业为社会尊重。

但是，也许没有人相信，他是一个右手只有两根手指的残疾人，而且曾经因为小时候在学校常常遭受同学凌辱而几次辍学。

现在，辛格尔毫不隐瞒自己残疾的右手，每当他做演讲的时候，或者在一些正规的场合，他不是刻意隐藏自己的残疾，而总是频繁地举起右手，告诉人们，你们谁比我更快地展示“胜利的手势”？

他的这个举动，这种对残疾伤痕的另一种解读，这种对人生的乐观，不仅仅感动了每一位现场的听众，也成为印度青少年，特别是残疾人自强不息乐观面对残疾的旗帜。

已经无数次了，辛格尔向人们讲述自己的故事。

他出生在印度东北部曼尼普尔邦一个贫穷的农民之家，作为家里唯一的男孩子，他出生以后备受家庭的疼爱。可是，在他长到两岁的时候，不幸发生了。一天，在姐姐带他去街上玩的时候，他们遇到了一只疯狗，那只疯狗跑到他们面前一口咬住了小辛格尔的右手。辛格尔拼命地哭喊，姐姐奋力用拳头打疯狗。后来，疯狗跑了，可是，小辛格尔右手的前三个手指头被疯狗咬掉了，他的右手仅仅剩下了无名指和小指。

幼年的时候，街上的小伙伴就笑话他的右手，他慢慢变得不敢把右手伸出来，在人前总是习惯性地把右手藏在身后或者衣服的袖子里。到了上学的年龄以后，情况就更加糟糕了。他成了学校里同学嘲笑的异类，特别是一些女同学盯着他的右手看的时候，他感觉特别难堪，这也让他本来开朗的性格变得畏缩而沉郁，学习成绩自然也不好。

三年级的时候，他实在忍受不了同学的嘲笑，辍学了。后来，在老师的极力劝说下，他不得不回到学校。可是，同学们对他的嘲笑并没有改变，五年级的时候，他对家人发誓再也不回学校了。

不久，学校的校长来到了他的家里。校长年龄很大了，他曾是辛格尔父亲的老师，他也是一个残疾人，他是一个瘸子，可是，他却是当地最有名望的人。

校长了解到了他辍学的原因，没有直接劝说辛格尔返校上学，而是把辛格尔全家的人都召集到客厅里，他说他要做一个实验。他说，大家都知道什么是胜利的手势，就是把右手的三根手指握起来，伸出两个手指。那么，我现在开始喊，看我们谁伸得最快。

校长说完，大家忙着握手指，再伸出来。显然，不论你握得多么快，也没有辛格尔快，因为他不用做任何动作，直接举起右手，就是“胜利的手势”。

校长注视着辛格尔，把辛格尔的右手展示给大家，严肃地说：“没有谁能比辛格尔更快地举起胜利的手势！”

“孩子，你还有什么自卑的呢？这是上帝对你的恩赐，你将最先最快地到达胜利彼岸，你是上帝的宠儿！”

辛格尔告诉人们，也就是那一天，他热泪盈眶地听完校长的话之后，就跟着校长返回了学校。他从此不再在意同学们的嘲笑和目光，一心用到学业上，成绩突飞猛进，初中、高中，他都是全校的模范生，并以优异的成绩考取了印度最着名的大学印度理工学院。

辛格尔后来的故事就为人们熟知了，他靠自己坚韧不拔的意志，成为了印度软件业的领军人物。