印度护理公司有哪些

❶ 印度最顶尖的四大招牌产业

一、印度软件服务业

印度的软件出口仅次于美国，占比达到全球软件出口的20%，印度在IT外包行业是世界第一名，竟然占到了50%的市场份额。 事实上，中国软件总量要比印度要大得多，中国一年的软件总量大约在5000亿美元之上，而印度的软件产能大约在1500亿美金左右，值得一提的是，印度的软件主要是用来出口创外汇，而中国的软件主要是为本土经济所服务的，具有本质上的区别。

印度软件业的确厉害，包括着名的波音公司，它的大飞机使用的飞行软件都是交给印度来编程的。比如着名的Windows 10软件，大部分印度人做出来的，甚至于比美国人搞的Windows 7要好用一些。

印度被称为IT人才的硅谷。根据之前统计，在美国超过18%的微软员工，16%的IBM员工，17%的网络人才和超过10%的医生，21%的护士曾经在印度接受过教育。甚至于美国的百事可乐、可口可乐、通用电器、捷运公司包括具有重要定位的美国五角大楼都采用印度的软件。在硅谷的各大电脑公司里，有大量的印度人担当研发的重任,即使发达国家领头羊德国也曾经表示要从印度引进软件人才。

印度软件业一度占据世界软件市场50%以上的份额，印度软件产品大多是输出到美国，然后是欧洲。印度的软件公司大量承揽了美国航空公司、瑞士航空公司、新加坡航空公司等航空公司的飞机运行软件，以及英国伦敦地铁的运行软件，印度的设计技术堪称一流。

世界银行之前有一份调查称，80%的美国公司把印度作为全球软件来源的首选市场。微软比尔盖茨曾经在之前访问印度时惊呼：“21世纪的软件大国，不是美国，也不是欧洲，而可能是印度。”可见，印度的软件业在全球的地位。

印度主要是IT外包服务，比如服务呼叫中心，还有一个就是软件外包，依靠的就是印度人的编的软件通俗易懂。

严格地讲，印度的软件业并不发达，发达的是印度的“软件外包产业”。

印度软件行业的主要盈利模式表现在外包服务上——就是给欧美大的IT公司做软件代工。类相当于富士康和苹果的那种合作关系，因此，软件的核心技术及品牌都不掌握印度自己手中，类似于中国之前的“外贸加工”模式，所以，印度的软件外包则是一种比较廉价的脑力劳动输出。

印度软件外包业崛起于上世纪90年代

早在1991年，印度政府就在软件业实施“零税赋”优惠政策，并享有银行贷款的优先权。不仅如此，印度政府还对号称“印度硅谷”的班加罗尔在内的多个软件园和出口加工区实施了优惠政策，并加强知识产权的保护，创造出有利于积极吸引外资、加快软件业发展的法律生态环境。

叠加英语是印度官方语言之优势，使得软件人员在与跨国公司的交流上沟通无障碍，这是印度的软件行业具有的先天优势。

需要纠正的是，虽然英语是印度的一个语言优势，但是并非英语是印度语言交流的全部。因为在中国人的普遍印象中，印度是说英语的国家。事实上，根据人口统计显示，印度真正说英语的人口数量大约仅占总人口的5%，当然，在一个10亿人口的大国里，说英语的人口数量已经不少了，毕竟英语人口拥有5000万，比起6648万人口的英国只少1000多万，可见印度英语人口比例虽然区区5%,但人口基数非常大。

英文是印度的全球商业交流及政治领域的工作语言，同时也是一门外语。比如在印度街头翻阅报纸杂志，在酒店里打开电视浏览各个频道，会发现英语只占有所有媒体一小部分，而且还是欧美主流媒体频道，而印度本地的英语频道并不多。在印度大城市公共图书馆，印度管理人员曾经说过，英语书籍只占所有图书的8%，92%以上的图书是各种印度语言的图书，而且英文图书的价格是印度本地图书的几倍。

除了英文作为工作语言外，印度最普遍使用的语言是Hindi(印地语)，占总人口的66%。另外还有Bangla（班哥拉语）等1 8种语言。印度语言中分10种不同文字，其中，语言使用人口占5%以上的语言文字有7种，这些语言在发音、语法、书写上是各不相同的。

在印度，中学生除了学习本地语言，往往还要学习英语及印地语，假如毕业去外省工作，还要学习当地语言。因此，一个印度人要想在全国找工作，至少要会讲4-5种语言。

由于印度在语言交流成本比较高，为了降低语言交流成本问题印度实施了两次大的规定：一次是印度独立后，决定在国会继续使用英语作为法律工作语言，这个决定大幅减少了政府的翻译成本。在全球商业领域和 科技 领域，印度将继续使用英文，保持与全球交流的低成本化。另外一次，是1976年，印度决定采用技术的手段，解决6-7种不同语言的沟通问题，其语言翻译软件也由此出现。

一开始，印度的软件外包公司承接的都是一些很小的软件开发代工，在2000年，印度软件业软件开始迅速发展。记得当年“千年虫”的担忧让全球各国一度恐慌，同时，也给了处于低端产业链的印度IT公司带来了千载难逢的发展机会，让印度接到了大量的代工订单，比如美国软件公司运行中的数百万条代码修复工作。

另外，日本的软件公司与美国公司的竞争，迫使美国大幅削减软件代工成本，在低端的软件解决方案上与印度IT公司展开合作。印度的很多IT公司也“借力使力”提升自己的软件技术，并且改善离岸业务模式流程，在获取专业软件知识上打造高价值的IT服务。

特别是从20世纪90年代以来印度卢比开始的长期贬值，间接支撑了印度软件公司竞争力，让印度一度成为“世界软件工厂”，号称”世界办公室“。

在软件代工高速发展时期，成千上万人的软件公司不在少数，比如Infosys、 HCL、Wipro等，这些都是印度软件外包领域的巨头，软件代工总收入都做到了千亿美元的级别，并占领了世界软件市场约20%的份额。统计数字显示，印度超1000人的软件公司就有上百家，并且软件外包公司前五名的公司员工数都在5000人之上。

印度获得软件技术人才有几个方式 ：首先是依靠吸收印度的大专院校人才。印度有400余所大学设有计算机专业，每年能够培养软件毕业生1万余人，印度政府特别为250余所院校提供部分教学经费。

印度高等教育享誉世界，印度在高校的师资力量、教材及教学管理其实与西方发达国家的很多着名大学几乎差别不大。特别是班加罗尔大学、韦洛尔 科技 大学等着名大学，他们的师资力量、教材和教学管理与全球名牌大学几乎在同一水平线上。印度在师资力量和学校规模、学科设置等方面是与全球全面接轨的，并且人才输出也堪称世界一流，印度的毕业生在全球人才市场上炙手可热。

很早以前，印度信息技术部长在美国就曾经说过，印度每年可向世界各国输出20万名IT人才。印度事实上已成为世界上名副其实的“信息技术产业和人才的大国”。当时无论是美国，还是英国、德国等，这些发达国家都十分渴望获得印度的信息技术人才。

其次是依靠民办或私营机构来培训人才。这类机构在印度有大约700余家，每年可培养数万名学员。再次是软件企业自己开立的培训机构。印度政府还在全国250个机构开设电脑培训课程，并在大约3000所中学推出“中学计算机扫盲和学习计划”。因此，印度多渠道发力软件培训，为软件企业提供了持续不断的“软件蓝领”人才。
虽然在过去20多年来印度软件外包业称雄世界，但已经成为过去式。由于移动互联网时代到来，技术更新迭代较快，特别是在大数据分析应用、数字化转型、自动化和人工智能的快速发展，印度外包产业和模式开始遭遇技术寒流，产值大幅下滑，员工大批失业。

由于印度众所周知的软件几乎都是外包业务，因此，印度软件业基本上挣的是外国人的钱。印度软件代工的模式是根据国外公司的需求进行软件编写，但自己的硬件条件很差，所以，缺乏可持续发展的内部环境，软件发展后劲不足，尤其是软件外包技术含量相当低，加上外国公司不断控制人工成本，利润越来越低。

印度《经济时报》，早在2017年印度IT产业裁员就高达5.6万人，并且IT公司在印度校园的招聘也大幅减少了50%—70%。报道称，裁员仅仅是刚开始。研究表明，在未来数年，印度数十万的就业机会可能会消失。在印度班加罗尔，心理医生”生意兴隆“，原因是来咨询的人很多，大部分往往都是被解雇的软件工程师。
印度IT公司由于极少在技术开发、产品研发上大幅投入，因此无法进入软件的高端领域。自始至终，印度软件外包产业没有走出低端产业链的循环格局，印度软件外包维持的是一个十分简单的“劳动力套利”模式。

因此，印度IT公司始终在延续这种低成本代工模式，并拥有十分庞大的入门级劳动力队伍，而缺乏资深的软件管理者和高端的软件开发者，让印度IT公司在面对大数据分析、人工智能、数据流量等新的模式面前，在软件高端产业链开发领域缺乏核心竞争力。

印度为何不进行软件行业产业升级呢？ 由于印度是一个人口大国，人口约达13.4亿，再加上它的教育体制限制，缺乏充分的高端人才供给，使得印度基于外包模式的软件行业无法进行产业升级。

印度的教育走的重视重高等教育，轻视基础教育模式，高等教育可以”直追“咱们，但基础教育却停留”非洲水准“。比如2013-2014学年，印度小学阶段辍学率高达21%，小学到初中阶段高达39%。

《经济学人》称据一份非政府组织的调查报告，大约有一半的印度五年级学生看不懂提供给二年级学生的课文，另外，仅有四分之一的五年级学生能掌握除法。

印度在识字率上也远低于世界平均水平，在基础教育辍学率居高不下的前提下，高等教育规模却扩大很快。高等教育毛入学率2015年已经到了26.88%。

虽然印度也有像印度理工学院（Indian institute of technology）这样的顶级学府（录取率不到3%），但早已经成为了向美国硅谷输出人才的后花园。

印度IIT毕业的天才学生几乎都移民去了美国，成为了印裔硅谷高管，比如谷歌和微软的CEO往往是美籍印度人。

印度的人才流失一直是印度IT产业面临的最大问题之一，每年至少有三分之二的毕业生会选择离开印度，是全球软件人才外流人数最多的国家，这些外流人才一大半去了美国。印度的工资水平低、工作环境差，让印度的高 科技 人才纷纷流向欧美发达国家，寻求更好的发展机会，也导致了本国的软件行业无法进行产业升级。

因此，如果真正让软件业领独领风骚，必须吸引软件核心高技术人才，或者培养孵化类似于微软及谷歌这样的软件公司，打造软件业的高端产业链及技术把控能力。

印度的优势是软件业比较团结，特别是在美国，印度人和印裔很团结，往往喜欢抱团作战，是其一大优点。

印度顶尖的软包公司

1、印度软件外包公司:塔塔集团(TCS)

TCS在全球有100多个分支机构,向55个国家提供软件服务。TCS雇员超过2万名,客户数有近千名, 提供IT和商业咨询服务。除印度本土外,公司在美国、英国、匈牙利、巴西、乌拉圭和中国拥有多个交付中心

2、印度软件外包公司:Infosys

Infosys是印度 历史 上第一家在美国上市的公司。总部位于印度信息技术中心—班加罗尔市,在全球拥有雇员超过100,000 名,分布于全球27个国家, 56个主要城市设有办事处或分公司。 Infosys股票市一度达629亿美金

3、印度软件外包公司:威普罗公司wipro

Wipro Limited是印度领先的完整服务解决方案供应商,同时也是印度领先的有价值的信息 科技 外包和业务流程外包企业。在亚太和中东市场,Wipro为国际公司提供IT解决方案和服务。

4、印度软件外包公司:萨蒂扬软件技术有限公司Satyam

Satyam位于印度，在美国、英国、阿拉伯联合酋长国、加拿大、匈牙利、马来西亚、新加坡、中国、日本与澳大利亚的萨蒂扬开发中心为全球提供服务,其中152 家为财富全球 500 强与财富美国 500 强企业。

5、印度软件外包公司:马衡达信息技术有限公司Tech Mahindra

Tech Mahindra是印度排名前5的IT公司,在全球90个国家拥有近12.2万名员工,年销售额高达46亿美元。

二、印度的生物技术产业

印度处于热带，在一些药用植物上，印度的天然条件能够获得更好收成。古时印度的香料业就强于我国。

印度被称为“世界的药房”，也被称为“全世界穷人的药房“。印度曾向全球200多个国家出口药品，印度药品一度占据了全球市场份额的20%左右。据统计，印度有近3000家仿制药企业，2017年全球七大仿制药公司中印度就占了两席。因此，印度的仿制药品不仅能满足了本国穷人看病的基本需求，而且每年还大量的出口，并成为印度重要的支柱产业。

全球有大约五分之一的仿制药出自印度，主要有几方面原因：首先印度的制药业比较发达，制药企业研发能力较强；其次是相关政策比较宽松，甚至不惜颁发强制许可证书，为国内仿制药亮绿灯，事实上，没有仿制药，大多数印度穷人根本无法承担高昂的医药费。

特别是一些抗癌类进口药物，价格十分昂贵，比如治疗慢性粒细胞白血病、由瑞士诺华制造的格列卫，如果折合成人民币，每月仅药费支出就要2万多人民币，一般普通的老百姓根本无法承担。

格列卫在世界很多国家都被授予了专利药物，但印度政府并不授予格列卫专利。原因是： 一是印度为了适应世贸组织规则，修改了《专利法》，早在2005年就开始生效。印度的《专利法》规定，在药物领域只对1995年以后发明的新药或经改进后能大幅度提高疗效的药物提供保护，不支持衍生药物专利。由此，格列卫就被印度视为衍生药物，因此也不受专利保护，印度国内的药企就可以仿制，因此，印度制造的格列卫价格十分便宜。二是为让国内药企仿制一些药物，印度政府还对一些药物实施“强制许可”，从而为国内一些药企生产仿制药去掉了专利约束限制。

事实上，上世纪70年代，印度总理英迪拉·甘地为实现让普通百姓能够看得起病、促进本国制药行业发展两项基本目标，亲自主持了对《专利法》的修订。

从此，印度对食品及药品等民生必需品只授予工艺专利，而不授予产品专利。这意味着什么呢？意味着印度放弃对药品化合物的知识产权保护。制度上的宽松让本国企业能获得大量仿制药生产许可，从而为印度仿制药提供了快速扩张的空间。

印度生态品种丰富，拥有森林、湿地、海岸、草地、海洋、沙漠等多种多样的生态系统，拥有千差万别的生态多样性，从而为印度的生物资源提供了优越的生存条件，让印度成为全球生物多样性和遗传资源最为丰富的国家之一，约占世界生物多样性地区总面积的8%左右。

从记录的野生物种来看，印度拥有世界上6.5%-7%的野生物种；在已记录的物种中拥有植物4.5万种、动物8.1万种。从栽培物种来讲，印度是世界上八个作物起源中心之一，至少有166种作物和320种作物亲缘种起源于印度，因此，印度作物基因资源也十分丰富。在已驯化饲养的动物方面，印度仍然具有丰富多样的基因资源，且位居世界前列。

印度的医学院、理工学院等很多都设立了生物技术课程，值得一提的是，印度理工学院德里分校已将生物技术列为重点发展学科。印度每年毕业的生物技术专业的硕士一度达6500人，博士达1500人。生物技术人才的大量涌现促进了印度生物技术研发的领先地位和生物技术产业的迅猛发展。

印度的生物技术产业，在资源、人才、设施、政策等方面的优势十分明显，从80年代开始，印度在古吉拉特邦、拉贾斯坦邦、旁遮普邦、安得拉邦、北方邦等地设立了1000多个生物技术研究开发机构；还建立了10多所合乎国际标准的干细胞培养实验室，成为世界胚胎细胞菌采集最先进的十大研究中心之一；

印度是世界上第一个拥有生物技术信息系统网络的国家，处于生物信息技术领域的前沿领先地位。

三、印度的太空技术

印度卫星的研发和应用技术已达到或接近国际先进水平，尤其是运载火箭技术取得突破性进展。比如早在2009年，印度已拥有4种类型的国产运载火箭：1）“卫星运载火箭3（SLV-3）”；2）“加大推力运载火箭（ASLV）”；3）“极地卫星运载火箭（PSLV）”；4）“地球同步卫星运载火箭（GSLV）”。

印度早在40年前就发射了第一颗遥感卫星，印度还是继美国、俄罗斯、欧盟之后又一个将火星探测器送上火星的国家。

2007年，印度将首个返回式太空舱和3颗卫星用一枚极地卫星运载火箭送入太空，为该国未来实施载人航天计划等获取了重要数据。

印度目前还在紧锣密鼓地实施其探月计划，印度空间研究组织在2008年用一枚极地卫星运载火箭将印度首个月球探测器“月船1号”发射升空。

2008年4月28日，将一枚印度PSLV-C9火箭搭载10颗卫星升空。是继中国、美国、俄罗斯、欧洲航天局之后第五个掌握了“一箭多星”的发射技术。印度一箭十星成为当时第一。此后，特别是1箭104星发射成功最为着名，并且创造了世界之最，一直被印度国民津津乐道。

印度之前进行了一次反卫星试验，其反卫星试验其实也意味着，印度将会成为继中国、美国、俄国之后，全球第4个全具备反卫星能力的国家。

四、印度的电影业

印度电影产量世界第一，平均年产量大概超过一千部，根据统计，2018年其电影平均产业规模约合158.27亿人民币。据毕马威的预测，到了2023年印度电影产业规模将增加到约合227.9亿人民币。

宝莱坞(Bollywood)是宝莱坞制片厂外景的简称，位于印度孟买电影基地。宝莱坞是世界上最大的电影生产基地之一，拥有数亿观众。

宝莱坞和印度其它几个主要影视基地泰米尔语- Kollywood，特鲁古语(Telugu)，孟加拉语(Bengali) - Tollywoord，坎拿达语(Kannada)和马拉亚拉姆语(Malayalam)等构成了印度的庞大电影业， 每年出产的电影数量和售出的电影票数量位居全世界第一。

宝莱坞对印度以至整个印度次大陆，中东以及非洲和东南亚的一部分的流行文化都有重要的影响，并通过南亚的移民输出传播到整个世界。

宝莱坞是印度最美丽的一张名片，表现出印度人独特的魅力。 印度的电影明星们在全球名流的圈子里风头强盛，很多好莱坞明星开始往宝莱坞发展。在印度宝莱坞明星的婚礼上，可请到美国前总统克林顿夫妇和英国女王伊丽莎白，可见印度宝莱坞的影响力。

印度电影在电影产业中创造了巨大经济价值。作为不发达国家，印度为什么能够电影行业发展到与好莱坞媲美的程度?

一、金融资金支持。早在1999年，电影业就成为印度政府官方认可的产业，意味着电影从业者可以获得合法的银行贷款。2001年，印度工业发展银行成为第一家为电影业提供融资服务的银行。大量资金的支持让印度电影业开始发展壮大。

二、印度电影民族特色极为鲜明。印度电影在歌舞元素及印度民族风光特色的基础上，非常注重电影节奏、意象表达和叙事抒情。把歌舞转化为表达人物 情感 和思想的工具，并与全球市场接轨，并且融入摇滚等 时尚 元素。

三、印度政府对电影产业的大力支持。在1948年，印度政府广播新闻部内设立了电影处、1953年设置国家电影奖、1960年建立电影金融公司、1961年创办浦那电影学院、1964年建立国家电影馆。1952年，印度官方举办印度国际电影节以促进印度电影与世界电影行业的交流。不定期举办，从1975年起每年举办一次。

印度国际电影节是亚洲最早的A类电影节之一，至今已成为亚洲极具影响力的电影赛事。

印度作为世界第二大人口大国，本土市场是印度电影的重要消费地。由于各地语言差异性明显，印度电影为了服务好本土观众，采取根据拍片语言进行了市场划分。据统计，印度电影中有15种当地语言。

据拍片语言的不同，印度电影总体上形成了三大制片中心：孟买(印地语)、加尔各答(孟加拉语)、马德拉斯（泰米尔语），其中位于孟买的“宝莱坞”闻名遐迩。

印度电影本土化的重要措施就是采取平民票价。尤其是印度影片收入与影片成本及档期无关，全国电影票价一律保持在超低水平，目的就是让平民百姓能够看得起电影。2017年印度推行GST修正案后，印度国内票价又再度大幅降低。持续稳定而价格低廉的票价，让平民阶层成为电影院的常客，形成印度全民观影热潮。

❷ Rituals这个品牌怎么样主要是做什么的

Rituals来自荷兰，是世界上第一个结合身体护理和家居的品牌，公司成立于2000年，短短20年，品牌已经在全球33个国家拥有800多家门店；产品均为欧洲制造，生产制造商分布在德国，意大利，荷兰等国家
品牌理念
创始人Raymond Cloosterman 倡导“慢生活”理念，激发人们将日常生活转变为更加美好的仪式。[2]
品牌形象
Rituals秉承着“在平凡日常中发现仪式之美，在细微小事中发现幸福真谛”的品牌理念。无论是沐浴时刻疗愈身心，或是以香氛香调营造温馨居室，Rituals都希望人们放慢脚步，享受放松时刻
樱花系列
该系列为Rituals的明星系列，以日本古老的“花见”习俗为灵感。[2]
笑佛系列
灵感来自弥勒慈佛，笑口常开[2]，糅合清新甜橙和沉稳雪松木的香气。[3]
阿育吠陀系列
灵感来自古印度的传统医学，阿育吠陀疗法认为健康最重要的标志是身体和心灵的平衡。糅合印度玫瑰精华与喜马拉雅蜂蜜。[3]
心缘系列
源自古老印度信仰，鼓励人们宠爱自己，聆听内心，留意点滴事物，最终可获善果，达致身心安逸。萃取高洁圣莲与清香白茶[3]。
武士系列
Rituals专为男士打造的系列，产品类别涵盖了经典产品，脸部护理、剃须和运动系列[2]。
静系列
从中国传统文化中汲取灵感，象征内心平和和思绪安定。该系列安睡产品萃取薰衣草和珍贵檀香木精油。[3]
珍藏系列
Rituals旗下奢华家居香氛系列，珍藏系列分为清新香调，馥郁香调和花漾香调，产品类别涵盖藤条香薰，香氛蜡烛和家居香氛喷雾。[3]
自然护肤系列
是Rituals旗下的高端护肤系列，英文取名Namaste，意指合十礼，即对彼此的敬畏与尊重。[3]
品牌大使
2020年10月15日， Rituals正式宣布王霏霏成为首位大中华区品牌大使[4]。
品牌规模
自2000年在阿姆斯特丹的Kalverstraat开设首家门店以来，随后陆续在伦敦、马德里、安特卫普、巴黎、里斯本、柏林、斯德哥尔摩与纽约等城市开设线下门店。如今已经将商业版图扩展至全球33个国家[4]。截止2020年，Rituals在全球拥有800多家独立门店，并在2600多个奢侈百货商店有售。同时也是超过2500家酒店和八家航空公司钦点的个人护理品牌[4]
品牌发展
2000年:阿姆斯特丹开设第一家门店,线上线下推出175个产品。
2005年;荷兰开设第二家门店;在比利时和葡萄牙分别开设第一家国际门店。
2006年:捷克开设第一家门店。
2007年:英国和西班牙分别开设第一家门店；推出樱花系列;达成第一个航空公司合作。
2008年:德国开设第一家门店;推出阿育吠陀系列;在荷兰开设第一家城市水疗中心。
2010年:在希思罗机场开设第一家机场专卖店;产品增加至300个。
2011年:瑞典和巴西分别开设第一家门店;推出家居服饰和香水品类。
2012年：推出笑佛系列。
2013年:美国开设第一家门店
2014年:挪威和瑞士分别开设第一家门店;推出武士系列。
2015年:澳大利亚和法国分别开设第一家门店。产品增至800个,门店增至400家。
2016年:中东开设第一家门店;在巴黎开设第500家门店。
2017年：推出心缘系列。
2018年：推出自然护肤系列。
2019年:在亚洲开设第一家门店。
2020年:在阿姆斯特丹开设全球最大品牌旗舰店House of Rituals

❸ 护理行业的知名企业

护理行业的知名企业

护理行业的知名企业，虽然陪护和护理方面有着巨大的商机与市场，但是作为一家新的陪护公司或者是护理公司也会有着各种各样的难题。以下分享护理行业的知名企业，一起来看看。

护理行业的知名企业1

百亚股份：护理行业的小盘成长股

企业概况

百亚股份有限公司，公司主要从事一次性卫生用品的研发、生产和销售，是国内一次性卫生用品行业的知名综合性企业。公司坚持“让生活更阳光灿烂”的企业使命，秉承“为消费者创造更大价值”的经营理念，依托自有品牌，主要采取自主研发和生产的模式，以经销商、KA 和电商平台为主要销售渠道，为各年龄段消费人群提供安全、舒适和高品质的个人健康护理产品。。

主要涵盖卫生巾、婴儿纸尿裤、成人失禁用品等领域。此外，公司把握行业发展现状及机遇，凭借较高的市场知名度、良好的产品质量、先进的生产设备和工艺技术，采取ODM 销售的合作模式，为消费品企业设计、开发和生产卫生巾、纸尿裤等产品。

前景分析

1、女性卫生用品消费量增长，促使女性卫生用品的市场规模扩大。2013年到2018年间，我国女性卫生用品的市场规模从354、8亿元增长至563、0亿元，年均复合增长率达到9、7%。我们预测，2022年我国女性卫生用品市场规模将达815亿元。

2、出生率持续下滑，但渗透率提升拉动存量市场进一步发展

虽然出生率下滑，但渗透率的快速提升拉动市场规模不断扩大。中国新生儿出生率持续下滑，二胎政策红利在17年基本释放完毕，新生儿出生数增幅不断下滑，中国的市场渗透率目前不断提升且未来仍具有较大的提升空间。2019年中国市场婴儿纸尿裤渗透率达到63、9%

但对比美国日本等国家高达90%的市场渗透率，中国市场的渗透率目前仍处于较低水平，随着中国经济不断发展，消费者健康意识不断提升，未来中国市场的渗透率仍有较大提升空间。

3、我国成人失禁用品行业的潜在市场巨大，近年来保持持续增长的趋势。成人失禁用品主要包括成人纸尿裤、拉拉裤和护理垫，其使用者一般为老年失禁者和残疾失禁者，其中老年失禁者为主要目标消费群体。数据显示，2019年末，我国60岁以上人口总数约为2、54亿，占总人口的18、13%。

2019年，成人失禁用品市场规模达到93、90亿元，与2018年相比增长33、60%，与2013年相比，年均复合增长率为19、84%，增长迅速。

行业解析

1、在我国婴儿婴儿纸尿裤行业发展初期，外资品牌已进入中国市场，并凭借先进的生产设备及技术、较高的品牌知名度迅速占据我国婴儿婴儿纸尿裤市场的主导地位，2019年中国市场前三名为宝洁帮宝适(19、9%)、花王妙而舒(8、8%)、金佰利好奇(7、7%)均为外资品牌。

2、 随着我国居民生活水平的提高以及家庭对于成人失禁用品消费观念的转变，越来越多的家庭和专业护理机构开始选择成人失禁用品为老年人进行失禁护理。成人失禁用品的使用能够降低护理难度，减轻护理负担，提高中老年人的生活质量和护理舒适度。由于人口老龄化加剧，加之居民生活水平提高以及老年人对失禁用品接受度提高，成人失禁用品市场具有很大的发展潜力。

3、在我国，经过近30年的持续增长，女性卫生用品市场已经进入成熟期，我国女性消费者对卫生巾等女性卫生用品的使用习惯已充分培养，卫生巾已成为了女性经期护理必不可少的卫生用品。2013-2018年，国内女性卫生用品的消费量从1052、0亿片增加至1193、4亿片，年均复合增长率为2、6%。

总结：护理用品通过使用人群拆分为 婴儿纸尿裤+成人失禁用品+女性卫生用品 ，长远看仍然是一个刚需的'并且可以穿越牛熊的复合型好赛道，在中国的放开二胎 健康中国政策和老龄化趋势，纸尿裤外资品牌主导以及市场渗透率不断提高和的大环境下，作为其中龙头之一的百亚股份的前景非常看好。

护理行业的知名企业2

目前国内知名并拥有成熟系统的陪护公司有哪一些？

安护通作为陪护行业发展的先行者，已经赋能十余家企业，服务超过60家医院正式运营以来，安护通通过深入调研、反复打磨，陆续推出转运输送、院后延续护理、安护商城等功能。

作为智慧服务平台，安护通将为患者生活护理服务提供更丰富的数据服务，进一步丰富护理服务的内涵。在医疗行业从“以疾病为中心”，向“以健康为中心”发展的关键节点，智慧陪护的管理理念及创新服务模式。

陪护系统

那么与这些拥有完善平台系统和丰富经验的公司加盟合作，你会得到什么？品牌在开放加盟时是需要硬实力的，不难看出安护通是随着品牌规模不断扩大的。不仅如此在品牌开放加盟的时候，安护通已经建立起知识产权保护。安护通作为广东老龄产业研究院的高级研究培训基地，以及互联网知名合作平台，有着辽阔的市场和巨大的潜力。

护理行业的知名企业3

护理服务的现状

1、人口结构变化带来的趋势，护理需求巨大且持续增长

据老龄办发布的2016年《第四次中国城乡老年人生活状况抽样调查成果》，我国失能、半失能老人约4063万，占老年人口总数的18、3%。未来20年我国人口老龄化形式更加严峻。同时，随着全面二孩政策施行，婴幼儿和产妇比率将大大提升。

老年人和新生儿、孕产妇对医疗服务，特别是护理服务的需求远远高于人群平均水平，研究显示，65岁以上老年人中约0、5％需要住院治疗，约2％需要机构护理，约5％需要社区护理。

此外，其他人群的护理需求也正加速释放，例如亚健康人群的日常照护、理疗型护理及综合疗养等，这类护理是基于对生活质量提升而产生的护理需求。

2、专业护理人员缺口巨大

与巨大的护理服务需求相比，我国现有的专业护理人员缺口巨大， 我国医院病床与护士之比是1∶0、27，实际要求是1∶0、4，在美国等发达国家，床护比已达到1∶2的比例。社会护理、社区护理、家庭护理增长的需求会使得护理缺口进一步增大。

另外，我国护理服务收费仅为护理成本的10％左右，远低于实际人力成本。护理是典型的现代服务业，既涉及个人消费服务，亦涉及公共服务，这些数量巨大的缺口意味着全新的产业机会。

3、护理技术及水平亟待提升

在医疗服务中，有“三分医疗、七分护理”的概念，我国目前的护理方式主要有两种：

一是医院床位的护理，因没有专业独立的护理机构，当需要护理时产生反复、间断性地占用综合二、三级医院床位的情况；

二是家庭护理，但小家庭模式和长期护理费用的庞大支出使其难以为继，同时家庭成员护理达不到专业护理质量，不能满足较高级护理需求。这两种护理方式都不能满足现有临床护理需求，更不能满足大护理需求。

此外，随着护理需求的多样化和现代科技的迅速发展，各种高科技技术也应结合新型护理特点得到广泛深入的研究和应用，但目前的护理理论、手段、技术仍较为单一，不能够满足急速增长的需要。

4、市场空白大，服务链条割裂

我国目前的护理以医疗护理为主，由护士提供专业的护理服务，缺乏自理自足的居家护理，护理员呈现低学历、低收入的特点；对失能老人、婴幼儿、围产期妇女、养老及高端需求等对象进行专业护理的市场空白极大，各机构间服务对接不畅，院内院外护理服务承接不畅，暂未形成完善的护理产业。

总之，护理行业所面临的是机构单一、设备缺乏、从业人员稀缺、职能尚待转变的局面，这也意味着护理产业化有着巨大的前景。

院外护理市场广阔，企业有五大发展方向

新里程医院集团CEO林杨林认为：“除了医院以外的护理需求，包括社区卫生医疗机构，医养结合、养老的护理需求，目前还未被规范化、标准化、品质化，从整个市场来看，依然还是聚焦在护士在院内扮演的技术角色。”

而在院外市场，超过4000万失能、半失能的老人的护理需求给予了护理这个行业巨大的机会，早在民政部2011年发布的《社会养老服务体系建设“十二五”规划（征求意见稿）》中就曾提到，2020年我国老年人护理服务和生活照料的潜在市场规模将超过5000亿元。

但同时，老龄化人口与慢性病人口的比重不断上升，院外市场虽大，但也面临着人才、商业模式、标准化等问题。

动脉网统计的部分陪护企业及其涉及业务（不完全统计）

数据来源：动脉网数据库、IT桔子、天眼查

在31家照护企业中，已经获得资本支持的为15家，其中，仅有2家位于B轮及以后，产业整体发展不太成熟，盈利模式也正在探索。

从资本的风向来看，与互联网交集的上门护理领域较受青睐，既得益于其轻资产的运营模式，也得益于目前仍以“9073”为主的居家养老需求，即以老年人的需求为突破口，结合互联网的平台创新服务模式，如小柏家护、青松康护，开展O2O上门等业务。

由于老年照护的付费者不是老人本身，而是其子女，因此，拥抱互联网的形式成为拓宽服务面的重要路径。

❹ 艾诗的东家是维布络安舍集团，这是什么企业

2008年印度第二大IT服务公司WIPRO（维布络）入资安舍集团，故安舍集团更名为维布络安舍集团。维布络安舍管理总部位于新加坡，生产和销售的产品行销全球 36个国家及地区，包含：中国、中国香港、新加坡、马来西亚、越南、印度、泰国、中东等！在全球拥有48个品牌，275个产品，1500多个SKU，覆盖整个个人护理和家居清洁领域。个人护理类的知名品牌有：艾诗、罗曼诺、 Safi、柔美等。家居清洁类知名品牌有：威洁、Maxkleen等。

❺ 印度有什么大型公司

Infosys、萨迪亚姆计算机服务公司和HCL技术公司,
印度软件也走的是大力发展外包软件，很少有自己的品牌和知识产权。所以印度软件公司的名字在世界上知道的人很少，而且也很少有具有自己知识产权的软件。比如WINDOS，它有很大部分就是由印度编程人员编写的，而他们却没有它的产权，原因就在于微软把它给买下了。属于典型的外包软件。印度大企业中，2009年营业额超过200亿美元的有信实（瑞来斯）工业、国家银行集团、印度石油天然气公司、印度石油公司、塔塔钢铁、巴拉特石油、印度斯坦石油，共7家；股市市值超过200亿美元的有信实（瑞来斯）工业、国家银行集团、印度石油天然气公司、印度石油公司、国家火电公司、巴帝电信、巴拉特重型电气、塔塔咨询、印孚瑟斯技术、惠普罗、国家矿业公司，共11家。

韩国大企业中，2009年营业额超过200亿美元的有三星电子、浦项制铁、现代汽车、现代重工、LG电子、友利金融、韩国电力、韩华集团、鲜京集团、GS控股，共10家；股市市值超过200亿美元的有三星电子、浦项制铁、现代汽车、韩国电力，共4家。

印度的大企业不像日本、韩国以私营企业包打天下，也不像中国以国有企业一统江山，而是公私并重。除了瑞来斯集团和塔塔集团仍然是私有企业的两大巨擘之外，印度三大软件公司（塔塔咨询、印孚瑟斯技术、惠普罗）今年市值全部超过200亿美元，跻身于世界主要软件企业的行列，可谓一大亮点。不过另一方面，韩国三星电子973亿美元的营业额、945亿美元的市值这样的规模，则是到目前为止所有印度企业还难以望其项背的。印度目前营业额最高的是印度石油公司，475亿美元，市值最高的是信实（瑞来斯）工业，694亿美元。
以上资料源自网络，仅供参考！

❻ 百汇医疗集团的公司历史

百汇医疗集团是百汇控股（新加坡）公司旗下成员，是亚洲最大的高档医疗服务上市公司。在新加坡，百汇拥有伊丽莎白医院，鹰阁医院和东海岸医院并计划于2011年建设完成Novena医院。目前集团在亚洲地区共拥有15 家医院，3277 张床位，1500 多名着名医疗专家，开设各种专科。
旗舰机构包括设在马来西亚、印度尼西亚（开发商）、文莱、印度的医院和医疗中心等。公司以Parkway Shenton为品牌，开设30多家高档护理和卫生保健机构，在肿瘤（癌症）、肝脏手术、心血管疾病等诸多领域颇有建树，并开设眼科中心、微创手术中心等专门外科。 此外，百汇旗下20多家子公司还可通过鹰阁CRC提供各种完善的健康保健服务，包括实验室检查、医学成像、临床研究（CRO）等。百汇控股已在新加坡股票交易所上市。
此外，百汇还在全球经营着45家患者援救中心，为全球患者提供优质全面的卫生保健服务。
百汇曾多次囊括包括SuperBrands和亚洲医院管理奖在内的国际卫生管理与服务品质大奖。

❼ 美容院院线护理排名前十的品牌有哪些

洗发水一直是我们日常生活中最常用的生活用品之一了，它能帮助我们保持头发的洁净，保持头皮的干爽，解除油腻。现在市场上的洗发水多种多样，有专注去屑的，有去油的，还有的打着无硅油的旗号等等。下面小编要给大家推荐的就是下面十大洗发水品牌。

10.水之密语


水之密语是资生堂（中国）投资有限公司旗下品牌，该系列的洗发露、护发素、焗油膏、啫喱水等在全世界都享誉盛名。

9.力士


力士1889年在美国创建，是全球知名的洗护发品牌，现已遍布阿拉伯，印度，巴西，中国等100多个国家和地区。

8.丝蕴


丝蕴是汉高旗下知名品牌，源自日本，专为亚洲人发质设计，是一个专业沙龙级美发品牌。

7.飘柔


飘柔是宝洁旗下品牌，1989年10月它开始进军中国洗发水市场，近三十年来在中国洗发水市场一直保持领导地位。

6.施华蔻


施华蔻是汉高（中国）投资有限公司旗下品牌，是美发界的权威品牌，还是世界三大顶级美发品牌之一，深受世界各地人们的喜爱。

5.巴黎欧莱雅


巴黎欧莱雅是全球知名的美容品牌，1907年在法国建立，它也是一家以以全球首款无毒合成染发剂起家的品牌。

4.清扬


清扬创建于1973年，定位于中高端，它是全国首款"男女区分"去屑洗发水品牌，以“无懈可击”去屑广告妇孺皆知，成为了人们心中值得信赖的去屑品牌。

3.潘婷


潘婷1947年在瑞士建立，一直致力于健康头发的护理，在全世界掀起了一场护发的革命。

2.沙宣


沙宣是国际美发先锋，1954年在英国建立，原属于宝洁公司，2015年被宝洁集团出售给科蒂公司。

1.海飞丝


海飞丝五十多年来专注于头皮养护头皮健康领域，其主要特色是“去头皮屑”，1991年进入中国市场。

❽ 印度护肤品小规模公司有哪些

印度护肤品小规模公司有印度护肤品小规模公司有BSC.BombayShavingCompany是一个基于D2C模式的着名男士美容品牌。是印度领先的D2C品牌之一。公司由ShantanuDeshpande在2016年创立，总部位于德里NCR。

❾ 印度sunrise是大公司吗

是的。
希爱力必利劲混合片（亦称超级希爱力、希爱力双效片）来自印度，由印度三大制药厂巨头之一的印度桑瑞制药公司（sunrise）生产。
印度SUNRISE是印度三大制药公司之一，公司总部位于新德里印度，公司拥有全球的药品供应系统，这些药品来自德国、美国、欧盟、日本、印度等。

❿ wipro大连和印孚瑟斯哪个好

印孚瑟斯好。创立时间不同：
1、印孚瑟斯有限公司Infosyslimited-NYSEINEYBSE:500209NSEINEY创立于1981年7月2日，是一家提供商业咨询、信息技术和外包服务的印度跨国公司，也是仅次于塔塔咨询服务公司的印度第二大信息技术公司。
2、维布络公司(Wipro-Limited)成立于1945年，是一家总部位于印度班加罗尔的世界的软件外包公司，2000年在美国上市（WIT）。