印度贷款哪里贷的

① 印度尼西亚外资公司怎样贷款

从实际看，贷款的基本条件是：
一是中国大陆居民，年龄在60岁以下；
二是有稳定的住址和工作或经营地点；
三是有稳定的收入来源；
四是无不良信用记录，贷款用途不能作为炒股，赌博等行为；
五是具有完全民事行为能力。

② 亚投行还会向印度提供货款吗

截止6月底，印度获得的亚投行的贷款约为38.1亿美元，包括此前2笔共计12.5亿美元的用来协助印度抗击新冠疫情的贷款。

但不过，亚投行贷款给印度，和此前的国际局势并未有什么直接关联，亚投行虽然总部在中国，也是由中国召集，但是它本质上不是属于中国的银行，而是一个国际组织。

亚投行的性质是和世界银行类似的，虽然世界银行后面站着美国，但是美国也不是任何时候都能独家控制世界银行的。

亚投行，中国只是出资最多的国家，出资额约为298亿美元，印度是第二大股东，投资84亿美元，俄罗斯投65亿美元，德国45亿美元，法国34亿，巴西32亿，英国31亿，韩国37亿，澳大利亚37亿，印尼34亿，意大利26亿，土耳其26亿，沙特25亿，伊朗16亿，西班牙18亿，新西兰10亿，泰国14亿，以上17个国家是出资额达到或超过10亿美元的国家，此外，还有几十个国家承担了其余的约148亿美元的投资额。

所以么，亚投行对印度的贷款是没有什么问题的，这个贷款风险不大，一，它的本金还在这里，它要赖账，前期的投入岂不是就打水漂了，另外，几十个国家在这里，包括它的前宗主，还有几个世界大国，印度不会明目张胆地赖账呢，

所以，看待亚投行贷款给印度，真没必要把最近的局势牵扯进来，亚投行虽然挂着银行的名号，但是其本质上还是一个国际组织，只是，不同的组织不同的功能，比如东盟、欧盟非盟啥的是解决地区很多事务的协调的，亚投行就是很多国家一起联合起来凑份子搞一个合资银行，针对亚洲乃至广大的第三世界国家巨大的基础设施建设的需求以及其他需求，发放贷款，收取利息，大家一起赚小钱钱。

亚投行的钱只贷给主权国家的政府以及国际组织，而受益的国家在接受贷款获益的同时，他们往往自己也是亚投行的股东之一，比如印度，出资占比第二，贷款也很积极，这些贷款，它既要还，同时，作为亚投行的股东之一，其贷款利息收益它也能享有。

而且，也不用担心印度政府会拿着这笔钱去干其他事情，和世界银行一样，任何国家要从亚投行贷款，必须认可一系列限定条件，比如确定资金使用用途，流向，准备怎么用这些钱，用钱的步骤和流程，而且，这些贷款一般都是按照流程和步骤，一步一步发下去的，完成一步发放一部分，会有人对项目进行追踪，一旦贷款的国家乱用钱或者挪用钱，那信誉就坏掉了，以后再想借钱，就凉凉了。

印度前脚向亚投行贷款，后脚就找俄罗斯、美国、以色列以及法国购买武器装备，为的是有更大的资本和中国对抗。难道亚投行成立的初衷就是为各国采购军火提供资金方面的支持？

亚投行应该是和基础设施建设相关联的。可是印度利用贷款提升武力的做法是和该组织的宗旨相背离的。

如果印度再次向亚投行申请贷款，条件符合的话，后者还是会满足印度的要求的。印度提出申请的时候，肯定不会说用于军事目的的。就像这次对待中国五十多个app一样，以危害安全为由一禁了之。

印度封禁中国app，以及延迟中国货物通关的做法都是有违世贸组织的规则的。直接干肯定是不行的，必须找个借口。加勒万河谷冲突之后，印度跟打了鸡血似的。作的要命！

通过这次事件不难看出，印度的商业环境是相当糟糕的。用个莫须有的罪名，把别国的应用强制下掉。这样真的对自己没有伤害吗？其实这是一损俱损的做法，影响印度的国际信誉。以后谁还敢来印度做生意呢？

对于印度这个不讲信用的国家，亚投行不能轻易放款。以后能收回吗？我严重怀疑。把钱不用在改善基础设施上，而是购买军火，向左邻右舍炫耀武力。这钱借给印度，真的没必要。

截至6月底，印度获得的亚投行贷款总额约为38.1亿美元，其中包括前两笔总额为12.5亿美元的贷款，以帮助印度抗击新的皇冠疫情。

但是，亚投行向印度提供的贷款与以前的国际局势没有直接关系。 虽然亚投行总部位于中国，但也被中国称为，但实际上并不是一家中国银行。 是一个国际组织。

亚洲投资银行的性质与世界银行的性质相似。 尽管美国落后于世界银行，但美国不能总是独占控制世界银行。

亚洲投资银行，中国是投资最多的国家，注资约298亿美元，印度是第二大股东，投资额为84亿美元，俄罗斯为65亿美元 美元，德国45亿美元，法国34亿，巴西32亿，英国31亿，韩国37亿，澳大利亚37亿，印度尼西亚34亿，意大利26亿，土耳其26亿，沙特阿拉伯25亿，伊朗16亿 ，西班牙18亿，新西兰10亿，泰国14亿，还有17个以上国家的捐款超过10亿美元。 此外，数十个国家进行了148亿美元的剩余投资。

因此，亚投行向印度提供的贷款没有错。 这笔贷款风险不大。 首先，它的本金仍然存在，并且取决于帐户。 此外，这里有几十个国家，包括前宗主国以及几个世界大国。 印度不会轻率地偿还债务。

因此，关于投资银行对印度的贷款，确实没有必要涉及最近的情况。 尽管亚洲投资银行是银行的名称，但它实质上是一个国际组织，但不同的组织具有不同的职能，例如东盟和欧盟-非盟。 为了协调事务，亚洲投资银行是由一些国家共同组成的合资银行。 为了应对巨大的基础设施建设需求以及亚洲乃至第三世界国家的其他需求，发放了贷款，收取了利息，每个人都一起赚了小钱。 钱。

亚投行的钱仅贷给主权政府和国际组织。 在受益国接受贷款并从中受益的同时，它们通常是亚投行的股东之一，例如印度，出资比例一定。第二，贷款也非常活跃。 有必要偿还这些贷款。 同时，作为亚洲投资银行的股东之一，它也可以享受其贷款的利息收入。

此外，无需担心印度政府将用这笔钱做其他事情。 像世界银行一样，任何想从亚洲投资银行借款的国家都必须承认一系列条件，例如确定资金的使用，流量以及使用方法。 货币，使用货币的步骤和过程以及这些贷款通常根据过程和步骤逐步发行。 完成发行步骤的一部分后，将有人跟踪项目。 一旦贷款国挪用或挪用了这笔钱，信誉就会被破坏，如果您以后想借钱，那就太冷了。

印度近期花费几十亿美元向俄罗斯、以色列、美国、法国进口武器弹药，与向亚投行贷款十几亿美元用于抗击新冠肺炎，或许并没有直接的联系，只是吃瓜群众觉得印度既然有钱进口武器弹药，怎么没钱抗疫，还得二次向亚投行贷款？印度政府肯定不会对此作出解释。那么，印度如果继续向亚投行贷款会继续如愿以偿吗？只要符合亚投行的贷款要求，还是会获批的。

因为6.15冲突，印度紧急向俄罗斯、以色列、美国、法国等国进口大量的武器弹药，俄罗斯卫星通讯社7月3日报道，印度国防部当天宣布，国防采购委员会已经通过了向俄罗斯进口21架米格-29战斗机、12架苏-30MKI战斗机，并升级现有的59架米格-29战斗机的提议。购买和升级米格-29的金额为9.84亿美元，购买12架苏-30MKI的金额高达14.2亿美元，两项合计24.04亿美元。

这只是印度近日紧急向俄罗斯进口武器的支出，还没有包括向以色列、美国、法国紧急进口武器弹药的资金，加起来的话是一笔大开支，以至于吃瓜群众感慨：印度真土豪。

事实是这样子的吗？似乎不是。今年5月，印度从亚投行获得了5亿美元的贷款，用于抗击新冠疫情。6月17日，亚投行批准印度申请的7.5亿美元，用途是检测新冠病毒、抗击疫情，以及帮助受新冠疫情影响的贫困弱势家庭。印度在短短的时间里连续两次向亚投行贷款了12.5亿美元（约合88.33亿美元）。

印度两次向亚投行贷款抗疫资金，贷款的申请时间早于6.15冲突，从逻辑上将，向亚投行贷款与印度向俄罗斯、以色列、美国、法国紧急进口武器弹药并没有直接的联系，只能说印度在抗击新冠疫情与投资国防上，对于国防更舍得花大钱，资金有限保障。

那么，印度如果继续向亚投行贷款，还能再贷到大把的资金吗？这个主要从两个方面来考量：其一，贷款的用途是否符合亚投行的放款的标准，如果印度贷款的用途是向外国进口武器弹药，肯定不符合亚投行的要求，必然被拒批，如果用途是搞基础设施建设，或者抗议新冠疫情，获批的可能性极大。

其二，印度已经从亚投行获得的贷款的使用是否合规，比如今年5月、6月向亚投行贷款的12.5亿美元有没有用于抗击新冠疫情，如果有表明印度政府的信用度良好，继续得到贷款的概率极大，如果把贷款获得的12.5亿美元抗疫资金挪作他用，甚至拿去进口武器弹药，那就违反了贷款协议，后续继续获得贷款的可能性就比较低了。

所以，如果符合亚投行的贷款要求，并且没有违反贷款协议，印度将会源源不断地从亚投行获得大量的资金的。亚投行2016年成立以来，印度的13个基建项目从亚投行获得了29亿美元的贷款，加上今年5月、6月的两笔抗疫贷款，印度累计从亚投行获得了41.5亿美元（约合人民币293.24亿元），是亚投行的第一大借贷国、受益者。

印度能够接二连三地从亚投行获得贷款，背后有两个有利的因素，其一，印度是亚投行的第二大股东，出资额为84亿美元，在亚投行里有较大的话语权；其二，亚投行非常支持印度搞基础设施建设，在成立的前2年里向亚洲放贷的43亿美元基建资金，其中的四分之一的贷款是批给印度的。

今年至今，亚投行给印度货了36.1亿美元。印度给出的贷款理由是印度新冠疫情非常严重，为了战胜新冠，印度需要这笔钱。当然，钱到手后，印度想怎样用那是谁都阻拦不了的，而且印度也不会傻到说是拿这笔钱添置军火去了。

知人知面不知心，画虎画皮难画骨。印度隐藏得很深，而且在几个月之内就贷了36.1亿美元的巨款，所以亚投行是应该有所警觉的，但是。虽然木已成舟，但这对亚投行来说应该是一次深刻的教训。亚投行在贷款给印度时，应该对该国整个战略体系及对外关系来一个全面的评估。亚投行的决策机制和货款评估体制都应该进一步完善。不能再对那些潜在的好战国大打方便之门。

当然，印度制造边境冲突是有预谋的，但谁会都想到印度疯狂到一夜之间斥资52亿美元去购买军火（欧美军火大国赚得盆满钵满）。如果早知道印度是为了购买武器亚投行是不会给印度贷款的，毕竟各国有充分的理由拒绝印度，中国作为亚行主要决策国当然也不会同意。

亚投行创始会员国共57个（其中欧洲20个国家）实际上亚投行整个家底是1000亿美元。中国是亚投行出资最多的国家，出资额约为298亿美元，印度第二共投资84亿美元，俄罗斯第三投资65亿美元。德国45亿美元，法国34亿美元。巴西32亿美元，英国31亿美元，韩国37亿美元，澳大利亚37亿美元，印尼34亿美元，意大利26亿美元，土耳其26亿美元，沙特25亿美元，西班牙18亿美，伊朗16亿美元，泰国14亿美元，新西兰10亿美元。另外其他会员国共投资约148亿美元。

中国是亚投行的发起国，也投资最多，但亚投行并不是属于中国所有的银行，而是一个国际金融机构，也就是说，给谁贷款是由亚投行集体决策的。

在亚投行，每家出资比较多的国家都有自己的董事，掌握一定的决策权，印度也不例外。

印度因穷兵黩武造成财政赤字。亚投行不是慈善机构，也不是印度的提款机。

与此同时在这种运行规则的基础上，印度是否可以再得到下一笔贷款，也不会像我们吃瓜群众想象的，大股东就可以跟据印度的周边政策，决定其它股东的立场，决定亚投行违反规则，拒绝对印度的下批贷款，这不是我国的处世原则！

然而据公开的信息看，个人还没有发现印度，把他们获得的这38亿多贷款，全部用在了申请的用途上的报道，相反却有足够的证据表明，这些贷款并不是印度无法筹措资金，迫切的必须这些贷款。为了制造周边的紧张态势，为了自己的扩张主义目的，他们可以随机投入更大量的资金，紧急进口大量的武器装备，修建大量军用基础设施，印度还很有钱可以投入民用和平基建项目，投入抵抗新冠疫情的用途。 个人观点认为，虽然我们无法了解，他们此前的贷款用途是否符合申请项目范围，但这个国家之前获得贷款的申请，存在某种欺诈行为，特别是抗疫这种非业务范围的贷款支援，印方在有钱大量采购武器装备，用于制造周边紧张局势，破坏国际安全环境的情况下，却向亚投行申请抗疫援助贷款，至少表现出了他们缺乏诚信的品质，这应该是贷款业务最忌讳的情况！其实从他们可以投入大量资金，在边境地区修筑大量军用基础设施，就已经证明，他们有钱投资国内民生基础设施项目，他们的政府征信就已经不存在了。

在已有的贷款额度基础上，就可能使印度在这些贷款偿还之前，无法获得下批贷款；而政府征信的缺失，在用于制造周边紧张局势的军备采购方面，挥霍无度又可能造成偿还贷款能力的“丧失”，致使亚投行金池储备的损失，这很可能是该行贷款业务更大的忌讳，因此个人认为，印度再次获得亚投行贷款的概率非常低。

亚投行全名叫“亚洲基础设施投资银行”，成立的主要目的，就是为了发展基础设施建设。

在疫情期间，该银行，也对抗击疫情进行一定数量的贷款发放。

大概率不批准。

（一）印度刚贷了款，短时间内无法向亚投行进行贷款

首先说明，亚投行不是印度自己家的银行，不是想贷就能贷的。

印度在今年5月已经贷了一次款，金额在5亿美元左右，目的是为了抗疫。据6月17日的报道，印度再次成功贷款7.5亿美元，目的也是为了防疫。

从亚投行成立之日到今年疫情之前，印度累计贷款达到了29亿美元，折合人民币达到了210亿左右，已经成为亚投行最大的“贷款客户”。仿佛，印度将亚投行当做了自己的钱罐子。

但是，为了疫情，出于人道主义考虑，亚投行还是给印度连续两个月的贷款，两次合计12.5亿美元，印度累计贷款额度达到了41.5亿美元左右。看起来，印度简直就像亚投行的“亲儿子”。

既然如此，短期内，贷款给印度的可能性就小了很多，毕竟，亚投行不是印度开的。

（二）亚投行前面的贷款是在冲突以前就发生的，现在花高价购买军备，再贷款非常难

未来，一两年后，印度在信用良好的情况下，为了基础设施建设向亚投行进行贷款，那亚投行可能不会拒绝，而且这贷款也一定是专款专用的。

但是，现在的印度一边喊着没钱，向亚投行贷款，一边又高价全球购买军备，这出乎了很多人的预料。这有点过分了。

不过，亚投行今年对印度的第二笔贷款，是在615冲突前就通过了的，如果得知印度现在高价购买军备，那么，第二笔防疫贷款，也不见得能拿到。要知道，亚投行出资最大的会员国是我国，而不是印度。

在明知印度为了挑动战争而超常规采购军备，亚投行如果还进行贷款的发放，那么，不是亚投行的负责人出了问题，那就是亚投行的审批机制出了问题。

（三）印度人拿着“信用”当儿戏，终将会受到惩罚的

一说疫情，面对无数人的 健康 和生命，印度就没钱了。而主动在边境搞事，四处树敌，对方强势应对时，印度又是增兵，又是采购军备，印度的钱又有了。

这是拿着自己的信用当儿戏。

明知道抗击疫情是第一等的大事，还要在边境找事。

明知道我国并没有越境攻击的意思，印度还要大量增兵拉达克，还要在全球大量采购军备，这让开支陡然增加。

现在，亚投行再给印度进行贷款，就是在帮助扩大冲突，就是在辅助印度做开战的准备。

如此情况下，短期内再要给印度贷款，那么亚投行的存在也就没有意义了。

总体而言，印度从五月到六月，已经连续两个月从亚投行贷了款。而现在的印度，上蹿下跳，全球采购军备，把自己当成了大佬，简直就是“贷款装富翁的穷光蛋”。

如此情况下，印度再提出向亚投行贷款，恐怕很难成行。除非一两年后，情况稳定了，印度为了基础设施而贷款，那也许就没有大的难度了。

至于说亚投行还会不会向印度提供贷款，如果印度今年再贷款的话，估计亚投行审批的可能性不大了！

亚投行的全称是： 亚洲基础设施投资银行。 成立的目的就是为了亚洲的基础设施建设。也就是各国在一块凑点钱，可以赚点小利息。

由于印度也是亚投行的一员，在贷款的时候是打着搞基础设施建设的名号，因此，亚投行也就向印度贷了款。

亚投行自成立以来，印度已经向亚投行贷款38亿美元。在今年的5月份和6月份，印度以抗击疫情为借口，上次向亚投行贷款12.5亿美元。

但是印度贷款之后，并非是把这笔钱用在了抗击新冠疫情工作上，而是用在了购买武器装备上。印度分别向俄罗斯，美国，法国和以色列购买了大量先进的武器装备，花了100多亿美元。

至于说亚投行还会不会向印度进行贷款，观天下智库认为，亚投行一定会吸取前面的教训，严格审核印度贷款的目的，做出一定的风险评估之后再来确定是否向印度贷款。

亚投行也不得不考虑，印度贷款多了，可能就选择赖账，从而不会还了。

因为这是印度人的尿性。在前苏联时代，印度就经常购买前苏联的武器装备，最后就不了了之了，让前苏联吃了很大的亏。

如今的俄罗斯，显然已经从前苏联身上吸取了教训。印度在购买俄罗斯武器的装备的时候，要么是先缴纳一定数量的定金，要么是全额付清，印度不给钱，俄罗斯是不可能卖给他武器装备的。

总之，亚头行一定要当心，对于印度这样的国家，如果借的钱多了，一定会选择赖账的。这就是印度人的本性使然。

虽然很想不给印度货款，但 毕竟人家是股东之一，亚投行是为了第三世界的基础建设而设立的国际组织，并不是我国一家独大， 虽然现在的亚投行还没有达到世界银行的级别，但一定会越做越大的，眼光也该放的更加长远些。

印度利用货款意图不明朗，应加强审核，减缓放贷给这个成员国

前一段时间的 印度，贷款12.5亿美金用于国内抗击疫情，但这次好像用途有点不明朗，利用贷款提升武力的做法是和该组织的宗旨相背离的 。很可能 再次贷款会被严格的审查，其具体的使用途径， 虽然一直有着流程和步骤，但保不齐印度会使用一些小手段， 利用带来的货款采购军事武器，来对抗近期边境上的局势和有可能的冲突。

印度不会将自己的信誉搞坏，而借贷不还

并且印度频繁的贷款也会受到亚投行的限制，毕竟组织要为所有国家的利益去着想。享受的利益也应该是平等的，当然 也不用担心印度会赖账（美国就是赖账专业户），毕竟印度还要在这个圈里面混 。印度的基础设施应该是最烂的，而且自己名声搞臭的话，那以后更难办了，而且在前期的投入当中， 印度也是有着60多万亿的资本投入 的，这个不用过于担忧。

印度最近动作频频，也终极是跳梁小丑，自取其辱，限定本国经济发展

印度近期的中印边境上的活动很频繁，一副想要将冲突升级的样子，看着情况是不想善了了，那就只有让他们吃点苦头了，搓一下他的锐气。还要 禁用我们的59款基本软件，延迟中国货物的通关，现在又在限制我国在印度的建设施工。这是要大贸易战的节奏？ 这些行为都严重的违反世贸组织的规定，相信一定会通过外交手段进行磋商的， 印度的迷之行为只会让自己的路越走越窄，限定本国的发展。

③ 借给印度富豪阿尼尔安巴尼的50亿人民币的三家中国银行是哪三家

2010年，阿尼尔·安巴尼以5%的利率获得了国开银行提供的19亿美元贷款。2012年，中国工商银行和进出口银行又为阿尼尔·安巴尼提供了13亿美元的贷款，然而阿尼尔·安巴尼的公司此时已经负债70亿美元。

后来，阿尼尔·安巴尼用新的贷款来偿还旧的债务，导致负债越来越多，最终欠下了140亿的银行贷款。

④ 印度现金贷：赚钱的天堂和欲望的地狱

什么是财富天堂？

豪杰的发迹之地，勇者的埋骨之所。

有人在此升腾，有人在此陨落。

财富天堂，也被称作是冒险者乐园。

一面是酒池肉林，别墅嫩模；一面是血本无归，铩羽离场。

任何称之天堂者，无不与地狱双栖双生。

淘金者境遇必然大相径庭，人生若何看时看运也看命！

而今，印度这座仅次于中国、世间唯二的现金贷天堂，已重启天堂模式。

作者 | 大司马

编辑 | 见时君

印度现金贷市场现状剖析

4月份，我们曾推送过一篇《疫情之下的印度，还是现金贷天堂吗？》，对疫情中后期的印度现金贷市场做了预测。

在彼时言道： 疫情将天堂调至暗黑模式。这时候，越是在市场活跃，越可能被丧尸吞噬。只有等待疫情过去，天堂重启至淘金模式，才适宜再出没。

文中预测颇多，有些言过其实，有些也侥幸言中。

印度封锁期间，那些未曾缩量或不愿止损的放贷者，损失惨重。据悉，其中就有一些曾在国内玩的风生水起的大佬。

同时，我们也认为，彼时印度现金贷市场的冷冻，也可以称之为“借贷人孵化”。疫情必然会引发破产潮、失业潮和返贫潮，也就会制造大量的借贷用户。并言及， 现金贷行业很多时候是反周期的，经济大环境不好，反而会在很大的程度上对现金贷利好。

对此，我们先来验证下，疫情是否已引发印度破产潮、失业潮和返贫潮呢？

印度经济监测中心（CMIE）曾在9月18日表示，“2020年5月至8月，印度白领工作人数降至1220万，比去年减少660万人。”也就是说，疫情期间，有660万印度白领失业，更可悲的是，“长时间的封锁，也让这群人把过去四年工作的积蓄都消耗空了”。 这660万人，不仅是失业，还会因入不敷出或坐吃山空而返贫。

虽然，9月份前三周印度的平均就业率已增至37.9%，上周的失业率降至6.4%。但CMIE依然悲观的表示，印度30天平均劳动参与率由8月份的40.96%降至40.3%。

什么是劳动参与率？ （中国）是指劳动力参与率=（有工作人数+目前正在找工作人数）/（16岁-64岁人口）*100%

印度有工作或者找工作的人在减少。随着印度工作岗位的减少，出现大批量的失业者，找工作失败后，放弃找长期工作，开始以打零工的方式维持生存。

打零工意味着什么呢？意味着仅能温饱，是付出与回报不成正比的非良性循环，一旦有一天工作续不上，就需要靠借贷来维持生存。而这种循环，持续的时间越久，用户的资质就会越差。能够通过印度银行借到钱的几率越低。

对印度贫困者而言，举目四顾，无所倚傍。唯有中国人操盘的现金贷机构，愿意慷慨解囊。这也是为什么我们会在前期的文章中说， 对目前的印度贫困者而言，中国的现金贷机构就是救世主。 毕竟，相比可以活下去，高利息又算得了什么。

毁灭向来简单粗暴，而重建却是长期繁琐的。

失业和返贫，对老百姓的打击，并不是一找到工作就可以立马恢复的，需要一个较长的过程，也就是说他们需要在短期债务的泥潭中挣扎一阵子。这段在债务中的挣扎，对现金贷机构而言自然是大利好，因为用户需要不断复借，直至工作收益完全覆盖债务才可以脱身。

对此，大家也可以参考一份国内信息： 2017年末阿里平台拍卖的房产数量为9000套，2018年末增长到两万套，2019年底飙升至50万套，到了今年6月就达到了116万套。报道还预测，到今年年底，阿里法拍房的数量将突破150万套，甚至逼近200万套。

谁的房子在被拍卖？自然是那些以前收入不错如今入不敷出的失业者，杠杆炒房者以及创业失败的小老板。如今他们将面临什么，无非两个字——“返贫”。

返贫之后，自然就需要重新开始由“贫”至“小康”再至“富裕”的爬坡，可能有些人需要一年，有些人需要两三年，有些则十年，甚至一辈子。爬坡的过程中，自然免不了要在债务中挣扎。

对此，大家可能会发现，虽然国内媒体一直在报道“报复性消费来了”、“多少万/晚的海景房售罄”、“免税店排了多少米的长龙”等等，但那些繁荣都绽放在报道里，以及那些本来就高消费的群体。环顾身边的普通人，则大多数选择缩紧裤腰带过日子。还有一个更大的群体，李克强总理说的“月入一千块以内的6亿人”，则是失声的，沉默的，也是受影响最大的。

曾经，有人不理解国内的现金贷，区区一千多块，谁会借？这就是典型的“何不食肉糜”。

想想，中国都如此，印度自然更甚 。

相比中国，印度还有更大的一个困难，那就是国家也缺钱。

美国经济不行，可以放水，因为有全球做承接。印度经济不行，可以放水吗？当然不行，一旦放水，就会导致卢比贬值，通货膨胀，物价飙涨，让那些没有收入来源，手里只有三瓜俩枣积蓄的印度老百姓生存愈发艰难。放水催涨股市这类美国玩法，印度是行不通的，这只会让富者愈富，穷者更穷。

印度政府该怎么办？来钱最快的方式，自然是借钱。光是为了抗疫和搞基建，印度政府就从亚投行（中国是最大出资方）借了近300亿人民币。但现在印度借钱也不好借了。因目前国际严打洗钱，印度几乎所有的银行都被美国银行标记涉嫌进行可疑交易，涉及洗钱、恐怖主义和毒品等。二十六家印度银行的国际贷款被叫停。内忧外患之下，印度政府自然会采用多种方式来搞钱。大家回顾下近几个月来的印度政府操作，是不是如此。

同样在4月份的文章《疫情之下的印度，还是现金贷天堂吗？》中，我们就给大家做了预警，主要有三点：

如今回顾，三点都言中了。

说这些，其实是想表达：作为一个具备强韧性、强活力和年轻化的经济体，印度经济的复苏是必然的。但因今年经济崩溃，政府缺钱，老百姓失业严重，复苏的周期会比较长。这对现金贷行业而言，其实是利好。怕的是不复苏，借了钱还不了，变成坏账。但有复苏这个的预期在，困难期越持久，借贷群体规模越大，又因最终老百姓的收入会慢慢增加，脱离债务，这样一个现金贷盘子炸的几率就相应变小，生命周期也会延长。不过，也有一个前提，就是现金贷平台不要自己作死。

当然，不同的人有不同的命，不同的借款人面临的债务泥潭和能够为放贷机构带来的利润自然也不同。

在文章《疫情之下的印度，还是现金贷天堂吗？》中，我们把借款人划分为“劣质借款人”、“优质借款人”和“理想借款人”，目前我们的看法和4月份保持一致，对此就不在赘述，大家可点击文章标题查看。

印度现金贷市场重启天堂模式

近来，有不少从业者表示，见时 财经 的推文量减少了。

原因无他，市场回暖，影响行业的突发性新闻事件也在减少。

市场已进入闷声发财模式，我们也没必要为了吸引眼球而制造新闻。

现阶段， 没有新闻，就是最好的新闻。

同时，也有一些从业者表示，为什么中印边境冲突、疫情，甚至印度政府要彻查印度现金贷行业以及中资企业洗钱等事件也不跟了。

因为此类信息已被常规化， 人是容易被环境和信息“驯化”的，“常规化”即“驯化”，“驯化”也就意味着人们对这类信息的“麻木”，让这类信息不再具备冲击力。

譬如：近期再有中印边境摩擦，如果不出现死人或真枪真炮的对垒，老百姓就会觉得没意思，见怪不怪了。

当然，还有印度“排华”情绪消退，打砸中国制造的事件消失。骂中国老板的印度员工开始惦着脸求上班。

这些，我们都可以称之为“ 大义不在上头，利己主义开始占领智商高地了 ”。毕竟，口号喊得再响亮，也填不饱肚子，现实的敲打，会让热血冰凉。

这类信息，对行业的影响已经微乎其微了。

关于印度政府要敲打现金贷行业，对此我们认为，是从业者过于把自己所在的行业当回事了。 以目前印度现金贷市场的体量来看，无论是放贷甲方数量、放贷资金体量以及借贷用户规模，都还没有到能入执法机关法眼的地步。

如果不发生像几个月前出现的暴力催收事件，印度现金贷在印度国内都不具备新闻报道性。毕竟 印度光NBFC牌照就有九千多张，被中国人拿来放贷的才几张。 所以，没必要自我设限，畏手畏脚，只要不作死，红利就会很丰厚。

当然，也有反面的，譬如：在支付通道崩塌的时候，我们提醒大家，最好找有中资背景的支付通道做备用，但随着支付通道危机弱化，一些人就被信息“驯化”，觉得后面不会出问题，依然还是选择全接印度背景的支付通道。这就是典型的心存侥幸。

目前，印度现金贷市场的数据如何呢？

给大家几个大概的数据做参考。以某中小盘数据为例。

8月底九月初的时候，日放单量在1000左右，首逾率在25%左右，坏账15%左右。

9月中旬，日放单量在1500左右，首逾率在20%以内，坏账10%以内。

9月下旬，日放单量在2000左右，首逾率在20%以内，坏账在10%以内。

放单量在增加，首逾和坏账已控制住，甚至还在不断降低。 目前，该盘子依然保持放量冲刺的状态。

因圈子太小，为避免大家猜出是谁家的盘子，数据已作修饰。

不同的盘子，不同的操盘团队，数据肯定是不一样的。但行业整体的趋势，是一致的。

据我们所知，目前日单量破3000的已不在少数，破4000的也大有人在。一些大体量的系统商，综合日放单量已是20000+、30000+甚至是40000+。

春江水暖鸭先知，随着市场数据回暖，持续再放的甲方基本都在不断加量。如果大家经常关注行业群，也会发现甲方的身影越来越少了，原因无他，赚钱去了。

近来，有不少国内大佬，拿着钱，想要进入印度现金贷市场。但却遇到了几个难题。

一、中国资金如何去印度？

4月22日，印度政府修订《外汇管理法》，要求印度接壤国家的非公民实体在印度投资时，需在政府路径下进行提前审批。

走印度政府审批，基本无望，目前已有海量中资申请被压。 现在基本上只能通过CN和CB的形式进入。有一年期和三年期两种。如果选择一年期，则印度主体公司必须要拿到初创公司资格。

目前，也有很多企业选择直接对敲。 目前印度对洗钱查的很紧，如果拿的是 游戏 的钱，就有一定风险了。

不过，无论如何围追堵截，资金终会找到最佳途径，流向利润最高的洼地。

二、不去印度，如何选择靠谱代运营？

还有些资金方，本身没有操过盘，自己去印度拿牌放贷，先不说200W前期费用会拦住一些人，光是把整个项目落地所花费的时间，就让很多人担心，会不会自己盘子还没落地，好时光就已远去。

所以就有一些资金方希望自己不去印度，组盘或找人代运营。

组盘，就是直接找成熟想扩大资金规模的团队，投个一两百万甚至更多，别人吃肉，自己喝汤。

找人代运营，自然就是做自己的盘子。

但自己搞个盘子，问题又来了。 现金贷四大痛点：资金、流量、风控和催收。

自己可以搞定的只有资金，流量、风控和催收该怎么解决呢？

目前，一些系统商提供一条龙服务，一站式提供流量、风控和催收。

但有国内和印尼市场爆发的种种问题在前，很多人也不免担心，大的系统商，服务的甲方多，无法量身定制服务，自己会不会变成被割的韭菜。同样的，小的系统商，系统靠不靠谱，是否有操盘经验，有些系统商系统开发出来后都没人用过，暴雷的风险自然比较大。

前期，见时 财经 已对大多数系统商进行了调研，为避免对系统谈的太具体，被他人误解为影射，在此就不多言。如有甲方需要了解，可直接与见时联系。

目前，印度现金贷市场已然复苏，相信会日好一日，链条之上的每一个环节都有机会赚的盆满钵满。

但是，也希望诸位从业者不要太过于嘚瑟，不要制造新闻事件。前期出现的那些问题，隐患犹在，禁忌坟头蹦迪。

⑤ 印度农业的经验教训

农产品价格政策的变化及其影响
在1965年以前，印度农产品价格政策的重点放在保护消费者利益上，政府通过低价收购，进口和配售来实现保护。这种政策虽然保证了城镇居民生活水平相对稳定，却带来了生产发展缓慢、政府收购量无法增加而粮食进口剧增的后果。1965年以后，印度的农产品价格政策发生了转折性变化，就是把重点放在保护生产者利益上，同时兼顾消费者利益。这—政策是印度农业政策调整的里程碑。
政府通过规定农产品（主要是粮食）的购销价格、政府配售制度、缓冲库存等措施来实现稳定农业收入和保护消费者利益。政府规定，农产品支持（收购）价格的机构，是1965年成立的“农产品价格委员会”（1985年更名为“农产品成本和价格委员会”）。这个委员会主要根据农产品成本，并考虑到工农产品比价、作物之间的比价及供需状况、农民的合理利润等因素，每年向政府提出关于农产品支持（收购）价格的建议，然后经政府确定并在收获前正式公布。
执行粮食价格政策的机构是印度粮食公司和各邦的粮食和民用供应部门。这两个机构不仅承担政府的粮食收购任务，而且负责粮食的贮藏、加工和批发供应。—方面，政府通过上述机构及其代理机构（主要是供销合作社）按规定的价格收购粮食；另—方面，政府通过上述机构把政府收购的粮食批发给设在各城市和乡镇的“平价商店”，再由“平价商店”按政府规定的价格零售给持供应卡的居民。这种收购和供应不仅是政府保证粮食平价供应和粮食安全的物质基础，而且是对生产者进行价格支持的主要手段。 印度农产品价格政策的支持对象主要是小麦、大米、玉米等粮食作物，在70年代中期实现粮食基本自给之后，价格支持的对象逐渐扩大到黄麻、大豆、油料等20多种农产品，其目的是为了调节种植业的生产结构，促进平衡发展。印度农产品价格政策依赖于价格补贴，价格补贴是支撑印度农业生产的基点，也是价格政策得以实现的物质保证。粮食价格补贴主要是经营补贴和缓冲库存补贴。随着粮食配售量和收购价格的提高（粮食配售量1961年只有400万吨，到1991年增加到2060万吨；每吨小麦的收购价格从1977/78年度的1125卢比提高到1991/92年度的2250卢比），结果是财政补贴越来越多，1980/81年度粮食补贴共计65亿卢比，到1989/90年度增加到247.6亿卢比。小麦补贴占小麦批发价的58%，大米占40%。1990/91年度，小麦平均补贴1.12卢比/公斤，大米0.8卢比/公斤。如此巨大的耗费，必然造成国家财政的沉重负担。不仅如此，农产品补贴的大部分利益被控制大量剩余农产品的大农所得，也被城市上、中等收入集团分享，而广大城乡贫民所得的份额很小。
农业信贷政策
印度农业贷款来源于各类机构（例如农业信贷合作社系统、商业银行和地区农业银行）和私人放债。在印度独立初期，私人放债是主要的来源。以1951年为例，私人贷款占农民贷款总额的92.8%。针对这种情况，印度政府采取了大力支持和发展农村信贷合作机构的政策，以抑制猖獗的高利贷活动。为实施这—政策，政府花费了大量的人力和财力，并逐步形成了农业和农村发展银行领导下的信贷合作社系统。这个系统在向农业及其有关活动提供低息贷款方面，起了很大作用。1970/71年度，信贷合作社系统提供的农业贷款占农业贷款总额的6.6%。在各种贷款机构中居主导地位。但是，仅依靠这个系统的贷款，远远满足不了农民的需要。1970/71年度，信贷合作社系统的贷款仅占农民贷款总额的20.1%（其他贷款机构占9.1%），农民70.6%的借款仍需向私人借贷。
60年代中期以后，随着“绿色革命”的广泛开展，农业投资需求激增，农业贷款供求之间的差距随之迅速扩大。为了解决这个问题，政府对14个商业银行实行了国有化，后来又建立了地区农业银行和农民的服务合作社机构，这些机构参与农业信贷，向农业及其有关活动提供低息贷款。从此，印度农业信贷政策发生了另—重大变化，即从单独地依靠农业信贷合作社系统提供农业贷款，转变为依靠商业银行等多种机构提供农业贷款，极大地扩大了农业贷款来源。商业银行在农业贷款领域的地位仅次于农业信贷合作社系统， 1986年占农民贷款总额的28.8%。不仅如此，贷款的方向也发生了重大变化，即优先向农业和农村小规模工业贷款，积极参加各种扶贫计划，直接向具体的项目和受益人（主要是小农、佃农和农业劳动者）提供贷款。1987年，商业银行对项目受益人的贷款占贷款总额的44.5%。多种农业贷款机构的迅速发展，有力地削弱了印度农村中的高利贷势力，1988/89年度，机构贷款已占农民贷款总额的57.4%，而私人贷款下降到42.6%，其原来的绝对优势已不复存在。
尽管印度的农业信贷政策在扩大农业资金来源、推动农民采用现代农业技术、促进农业和农村发展方面取得了很大成绩，但仍需解决—些存在的问题。其中包括：信贷机构在地区上分布不平衡，有的机构过分强调获利原则，—些贷款用于非生产性用途，—些贷款到期不还。这些问题严重影响农业资金的供应和农业生产的发展。
扶贫计划和农村综合发展计划
由于印度的土地分配不合理，农业生产水平低，广大农民特别是小农、边际农和无地农民仍未摆脱贫困。据政府的全国抽样调查资料，农村低于贫困线的人口在总人口中所占的比重，1956/57年度54%，1967/68年度56.5%， 1977/78年度50.8%，1988/89年度28.4%。虽然农村贫民的比重在不断下降，但其绝对数字并未减少，均为2亿多人。
农村贫困是困扰广大人民的严重问题，但长期以来并未引起政府的足够重视，经济发展计划和政策主要向发展重工业和基础工业倾斜，注意农村发展和农业生产发展中的—般问题，没有从根本上解决农村的贫困问题。随着经济的发展，农村贫困问题愈显突出，印度政府和各界人士也逐渐认识到，农村贫民的大量存在，不仅是影响农村经济发展的制约因素，也是影响社会稳定的主要因素。因此，从70年代后期起，印度经济计划和政策的重点转向缓解农村贫困，并实施了—系列扶贫计划。主要有：农村综合发展计划，全国农村就业计划，农村无地者就业保证计划，农村青年自营职业培训计划，农村妇女和儿童发展计划和干旱地区发展计划。这些计划在全国范围内产生了广泛的影响，取得了相当大的成绩。
农村综合发展计划始于1979年，随后在全国范围内迅速扩大，并成为印度政府“六五”计划直至“八五”计划中扶贫部分中的中心内容。这个计划的目的是改善农村贫民的生产条件，提高农业生产率，主要通过发展种植业、畜牧业、农村工业、商业和服务业，为农村贫民提供更多的就业机会，扩大收入来源，使他们的生活水平提高到贫困线以上。农村综合发展计划所需要的资金，分别由财政和贷款两方面解决。
印度“八五”计划中的扶贫计划，强调要因地制宜地注重基础设施的建设，要在干旱地区发展小型灌溉工程，要通过村民委员会、合作社和其他民间组织促使广大人民参加扶贫计划，要进—步提高受益人的偿还能力，注意培养受益人的技术能力，注重“在册种姓”和“在册部落民”的受益比重。
农村综合发展计划取得了较大成绩。据印度国家银行关于评估农村综合发展计划扶贫效果的抽样调查（在10个县抽样调查1000户）得出的结论是：创造了就业机会，增加了收入，缩小了贫困差距。在所调查的县份中，按平均计算，每个家庭增加的就业的数量为78日/人；平均每户增加的收入1372卢比，平均31%的受益家庭超过了贫困线。
支持农业合作社的发展
农业合作社是印度政府实现农业发展规划的重要手段。农民通过合作社，组织起来保护自己的利益。它的类型很多，主要的有农业信用、销售、耕种、牛奶、渔业、农产品加工、消费以及住宅合作社等。例如，经营生产资料供应的合作社向社员提供信贷、种子、化肥、农药等，销售合作社的主要目标是保证合作社成员的农产品能在市场上以较高的价格售出。它们又分好几类，有的还从事化肥等农业生产资料的销售，有的只销售某些特殊的农产品，如水果、蔬菜、棉花、烟草等，以减少风险，获得较多的利益。加工合作社主要从事蔗糖的加工、棉花及羊毛的加工和精纺以及稻谷和牛奶的加工等。印度农村也有从事工业生产的合作社，它们主要生产农业投入品和机械，其中较有影响的是化肥生产合作社，其产量已占全国总产量的20%。
印度的农业合作社有以下特点：（1）入社自愿，民主管理。理事会由社员大会选举产生，每届任期多为5年，大会通常每年召开—次，审议合作社的工作；（2）民办官助。政府对合作社十分重视，在组织上和经济上给予支持，包括培训、补贴和资金援助，帮助合作社发展生产、加工、销售等事业；（3）以加工企业为核心，发展农村工业，取得良好的效果。其原因主要是加工的利润丰厚，同时还得到政府的重点扶持。牛奶的收购、加工和分配系统也很有特色，在推进发展奶业的“白色革命”、提高人民营养水平中起到了积极作用。
印度在发展合作社中也有—些问题。主要是：（1）基层合作社的规模小，力量薄弱，服务功能受到限制；（2）政府的行政干预比较多。政府—方面对合作社投资，同时又从合作社拿走—定的红利；据说，经济状况越好的合作社，受到政府的干预也越多，影响了农民办社的积极性；（3）地区之间以及社与社之间的差距很大，多数农产品不分级，加工深度不高，农民不能获得应有的利益。

⑥ 在中印关系紧张之际亚投行还给印度贷款是怎么回事

印度能从亚投行获取最大的贷款份额，恰好证明了亚投行是标准的“多边开发性国际金融机构”，贷款面向所有成员国，而非某些人认为的“中国的银行”。亚投行的成立宗旨是为了促进亚洲区域的建设互联互通化和经济一体化进程，加强中国及其他亚洲国家和地区的合作。在运营机制上，亚投行关注的是推进国际基础设施建设的投融资活动及项目落地推进。

在决策机制上，亚投行由其内部设立的理事会、董事会、管理层做出独立决策，不受特定国家政府的控制。中国是亚投行的发起国和股东之一，但亚投行仍遵循“共商、共建、共享”的原则，其发展需87个成员国相互协作，实现互利共赢。

(6)印度贷款哪里贷的扩展阅读

亚投行在印度的投资项目充分地体现了亚投行对基础设施建设和可持续发展的一贯重视。自成立以来，亚投行一直关注地区的基础设施建设，致力于提高国家间连通性，并促进跨境贸易。正如亚投行理事、波兰财长特雷莎在印度孟买举行的亚投行第三届理事会上表述的那样，基础设施发展不仅是一个国内问题，而是更需要广泛的国际参与。

近日，印度的“国家投资和基础设施基金(NIIF)”获得亚投行1亿美元注资，并计划聚焦绿色基础设施、基础设施服务等项目。NIIF公布的第一个投资项目即面向可再生能源、绿色交通、水务、公共卫生和垃圾管理。这与亚投行所坚持的可持续发展是相符的。

⑦ 要写印度的金融体系简介，最多两百字就可以。但是不知道怎样下手。主要应该写哪些方面呢

印度金融业的构成

印度的金融体系主要由金融机构、金融市场和金融基础设施构成。金融机构主要包括商业银行、合作银行、地区农村银行（RRBs）、金融机构（FIs）和非银行金融机构（NBFCs）等。银行部门是印度金融体系的基石，受中央银行监管。印度的金融市场由货币市场、政府债券市场、外汇市场和资本市场构成。
印度的银行体系
印度的银行体系由联邦储备银行、商业银行、合作银行和地区农村银行（RRBs）组成。印度储备银行（RBI）是国家的中央银行。它是国家银行体系的管理者，同时负责制定国家的货币政策，负责实施国家对外汇市场的必要干预，也是印度国际货币储备的保管人。
印度商业银行是银行体系的主要部分，包括公营银行、区域农村银行、私人银行和外资银行，总数接近300家。从所有制看，可划分为国有商业银行、私人银行和外资银行三类。
另外还可以分为表列商业银行和非表列商业银行。表列商业银行是指实际资本在50万卢比以上（包括50万卢比），在央行保持其定期或活期负债的最低百分比数，并向央行抄送周报的银行。因为它们被列入央行的银行表，所以称为表列商业银行。列表银行享有自由汇款、票据贴现、向央行买卖英镑和卢比以及有价证券的便利。表列商业银行在印度金融体系中占主导地位，其资产占到整个金融体系资产的75%。
合作银行分为城市合作银行和农村合作银行，它们是印度银行体系的重要补充。农村合作银行又分为长期信贷合作机构和短期信贷合作机构。印度国家银行（SBI）是印度最大的商业银行。该行在印度有9120家分行，还有65个办事处分布在全球32个国家。它的主要职能是为农村银行、中小型企业项目筹措资金，在为零售和批发业提供金融服务中有着领导性地位。该行是印度唯一一家进入世界排名前100位的银行。印度工业信贷投资银行（ICICI），是印度第二大银行，也是最大的私营银行。该银行在印度拥有955个分支机构，并在17个国家有办事处。
印度进出口银行成立于1982年，属印度政府所有。该银行成立的宗旨是为印度的对外贸易提供资金支持和金融服务便利、促进印度对外贸易的发展。
印度的金融机构和非银行金融机构

印度的金融机构中有13个是国家级的、46个是邦一级的。国家级的金融机构包括长期贷款机构、特殊机构和投资机构，其中包括保险机构。邦一级的金融机构包括邦金融机构和邦工业发展公司，后者主要为企业提供项目融资、设备租赁、公司贷款、短期贷款和票据贴现等。
非银行金融机构主要为零售企业提供贷款和分期付款融资，由央行监管。政府债券市场的主要交易商（PDs）是非银行金融机构的重要组成部分。
印度的国有保险机构主要有印度人寿保险公司和综合保险公司。前者主要负责人寿保险业务，后者负责非人寿保险业务。从2000年开始，印度允许私营的(国内以及国外的)保险公司进入其国内市场。尽管对国外保险公司持股比例的限制仍然很严格，只有26%，但是已有19家合资保险公司陆续获准成立。
印度证券机构
印度资本市场比较发达，其历史超过百年，监管制度比较严格。经过多年运作，所有交易市场已经联网，实现终端交易，私营企业可以比较方便地实现间接融资或直接融资。印度的证券机构主要由证券交易所、证券投资商（基金公司、从事混业经营的商业银行、股票经纪公司等）组成。印度共有证券交易所23家，其中孟买证券交易所是全亚洲最早的交易所，也是印度最大的股票交易场所。印度目前共有9644家上市公司，其中在这个交易所上市的就有5247家。印度国家证券交易所是印度第一大债券市场，也是印度最早开启网上交易的交易所……（全文请阅读《中国金融》印刷版2011年第5期）