① 印度尼西亚制作的耐克怎么样
耐克鞋子质量与产地无必然联系的，都是耐克产品，那遵守的质量要求是接近的。
印度尼西亚的做工整体略差，但质量也是可以的。
而且这产地的耐克鞋款主要是中低端系列，中高端的很多都是中国这边生产，所以也没啥好担心的~
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② 案例分析 耐克公司的跨国投资
本案中主要涉及四个生产要素在发达国家与不发达国家中的垂直流动和重新配置。
一是资本要素。而克公司通过原始积累获取大量的原始资本为了再获取最大收益，通过再投资向外转移。
二是劳动力要素。这里指劳动力的价格要素转移，通过向不发达的生产，使用低劳动成本国家的劳动力，获取最大投资价值。
三是技术要素。其的产品开发在国内完成后，在生产过程中固化到产品中，完成国际转移。
四是信息要素。其利用地域信息不平衡的差异化，调整产品生产和销售战略，实际作息要素的国际转移。
③ 我想在印尼买耐克
印尼大城市里面的专卖店或者大商场应该没有假货。我去看过，鞋子还真的不少。天气热成那个样子，我觉得他们都不需要穿鞋子了。价格的话，一般，没有觉得便宜或者贵。但去小地方买，可能也是有假货的。假货哪里都有阿。
④ 印尼产的NIKE 比中国产的NIKE 是不是差一些啊
并不是的.我也买过很多在越南.印尼生产的NIKE鞋.也买过中国产的.感觉都可以啊！一样的感觉.其实产地并不可以说明球鞋的品质啊.只是要看代理的公司是不是值得信任而已.呵呵.
⑤ 耐克公司的盈利模式是什么详细点
这个不是太好讲 耐克在各国的营销模式大同小异，但根据各国的法律会有所变动。盈利这一块在我看来无非就是靠他的品牌价值来实现的 铺天盖地的广告宣传 和一些有价值的体育联赛组成战略盟友 或者是直接赞助商 有超强的明星代言队伍 给其也带来了丰厚的利润 在我看来这种模式不太适合国内的一些体育品牌 我们没有一家实力像它那么雄厚的 品牌价值不是靠某一次的宣传能够实现的 需要有很长一段时间的路来走 李宁之所以失败 我觉得它有很大一方面原因就是定位错误 没能认准国内市场才是最重要的 就急于走国际化这条路 结果被其他品牌后来居上了
最大限度的榨取剩余价值是每一个资本家都会做的 耐克也不例外 它在亚洲的印度尼西亚 越南 中国都有很多血汗代工厂 拼命的降低产品的成本 在国内有好多的地区代理商 和直营店 近几年耐克也开始注意网络店的经营 但效果还不是太明显 你可以去看看安踏 李宁他们的盈利模式 和耐克比较相近 希望对楼主有用
⑥ 为什么印度,印尼生产的阿迪达斯和耐克非常便宜
不是这样的，耐克阿迪的货品在市场上都是统一价格的，便宜只能说是公司或者代理商，为促进销售做促销活动才导致的打折，所以价格不一样，这点请不要被误导！