印度外卖平台哪个最大

❶ 十大外卖平台排名是什么

美团外卖、饿了么、糯米，各有各的优劣势，比较推荐美团外卖。

页面舒适度

美团外卖的更简洁写，点击进入美团外卖后，可以直观看到附近的商家情况及评分、销售数量等情况，底端菜单可以查看个人信息及订单，可以直接点菜或者查询。

饿了么的首页情况就要复杂些，附近团购功能，与点外卖的需求关联度很弱，估计很多用户都像小编一样，打开饿了么的一瞬间，手指不知道该点向什么地方。对于点餐者而言，更简单快速地点到美食这才是他们所需要的。

糯米首页还是比较直观的，在首页找到外卖那一项，手机或者电脑页面会出现一个定位城市，直接定位城市即可。

❷ 十大外卖平台排名

1、美团外卖

美团旗下的网上订餐平台，覆盖各城市优质外卖商家、快餐和特色美食，拥有先进的外卖网上订餐平台和专业外卖送餐团队。美团外卖品类包括附近美食、水果、蔬菜、超市、鲜花、蛋糕等，还提供送药上门、美团专送、跑腿代购等多种服务。

❸ 印度封禁中国APP，影响到中国哪些企业

印度封禁中国APP，影响到中国的企业主要有抖音国际版TikTok、微信、微博、UC浏览器、QQ、快手国际版Kwai、欢聚时代旗下的Likee、网络地图等。

在印度政府发布的公告里，重点提及此次针对移动应用的行动，是基于“国家安全”。公告认为，被禁止的应用在收集用户数据方面没有符合有关规定。

(3)印度外卖平台哪个最大扩展阅读：

腾讯在印度的投资同样巨大，包括送餐应用Swiggy、印度最大电商平台Flipkart、网约车公司Ola、学习AppBYJU、足球平台Dream11、B2B交易平台Udaan等；如果印度的禁令进一步加强，这些公司或许也将受到当地政府不同程度的影响。

阿里共投资了11家印度科技公司，涉及电商、政府、文娱、出行等高频领域，包括支付工具Paytm及旗下在线零售网站PaytmMall、电子商务企业BigBasket、餐厅点评与外卖配送平台Zomato。

❹ 印度的外卖行业和中国相比之下有多大差距

有很大的差距，印度送饭需要几个人合作才能成功。

由于当地房价高昂，许多人选择居住在郊区，因此达巴瓦拉负责城市与郊区之间的日常交通。他们送饭不容易。城市和郊区之间的距离很长。印度的交通也非常拥挤，午餐送达目的地需要几个人的合作，在印度已有100多年的历史。早在英国殖民时期，许多印度人就在英国工厂工作。由于英国人提供的食物没有胃口，他们选择自家带午餐。同时，在印度人看来，某人向他们送餐非常面对面，这非常适合印度白领阶层，而且送餐的费用也很便宜。只要每月花费四十元，就可以享受大巴。由于达巴瓦拉的服务，因此达巴瓦拉今天仍在印度活跃。

❺ 印度最大的电商平台有哪几个

印度目前较主流的电商平台有：Flipkart、Amazon、Snapdeal、Paytm、Shopclues。
目前印度最大的本土电商是Flipkart，类似国内的京东，以自营业务为主，自行建设物流和仓库。近期获得了14亿美元的融资，由腾讯领投，微软和eBay跟投。
紧随其后的就是亚马逊，于昨日（4月13日）拿到当地支付牌照，当地只有84家公司拿到这种支付牌照，其用户可直接通过电子钱包一键消费，而不必再经历两步验证过程，大大提高在当地市场的竞争力。
Snapdeal作为印度第三大电商平台，类似国内的淘宝，虽然企业估值为10亿美金，但是市场份额在不断的被蚕食，软银作为最大投资人，也在极力撮合Snapdeal与Flipkart的合并事宜。
作为支付出身的Paytm，在过去两年开创了一个类似国内天猫的电商平台，以B2C为主，其Paytm钱包则能帮助消费者在线上线下完成支付，近期马云爸爸向Paytm

Ecommerce投资了2亿美金，目前Paytm的市值达10亿美元，成为印度独角兽企业。
ShopClues是定位于面向小城市买家和卖家的市场平台，致力于帮助中小规模商户进行在线交易，已经获得了共计2亿美元的投资，在最近一轮融资中，ShopClues成功跻身独角兽行列，估值超过10亿美元。

❻ 印度小哥送外卖，比美团还快

在疫情前的孟买街头，总是能看到一群穿白衣带白帽的人，拿着或推着成堆的背包穿梭于人群。

这不是搬家，而是在送外卖，背包里装的就是饭盒。

在孟买，外卖员是一道靓丽风景线，与一人一车的中国外卖骑手不同，印度外卖员走的是批发路线。

01 孟买一景

堆得像小山一样的饭盒排在一起，颇具整齐的美感，感觉稍一倾斜，便有开闸泄洪的架势

看到这样的场景，你就知道自己来到了印度。

一个人推这么多东西难度属实太大，几个人协力合作才能又快又稳，而工具只是一个简单的二轮小推车。不仅展示了团队的配合，还体现了小推车过硬的质量。

没有伙伴的小哥，一个人就是一支队伍。用多种方式体现自己的专业和能干。

上半身几乎被饭盒包围，有一种背上所有家当的即视感。头顶泰山压顶般的重量却依然面不改色，从容的样子仿佛在进行街头杂技表演。

顶脑袋上

几根铁丝和钩子就能让自行车的前前后后都长满饭盒，恰到好处地只给屁股和腿留出余地。

妙用自行车

孟买的外卖小哥似乎个个都是骨骼清奇、身怀绝技的民间高手，但真正让人赞不绝口的还是服务质量。准时是他们的金字招牌，在送达15分钟前，人家就觉得自己迟到了。

另外，他们的配送系统也给延误预留出了时间，所以不管交通拥堵，还是下雨刮风，饭菜一定会准时送到顾客面前。

有一年，孟买遭遇了洪水，整个城市都还没有恢复元气，外卖小哥就已经重回岗位，跋涉在水中。

准时的背后其实是对顾客的在乎。

英国查尔斯王子访问印度期间想拜访几个外卖小哥。虽然得到了允许，但是王子被告知必须配合对方的时间安排，只能在中午11:20-11:40到，其他时间都在工作，没空接待。

正常情况下，5000人一天共配送20万单。虽然体量大，但出错率仅为六百万分之一。凭借着这份优秀，孟买的外卖员和配送系统还被哈佛商学院拿去作为案例研究。

这样的高质量服务，价格却非常亲民，每个月付800卢比即可，谁体验了都说好。

他们有专属的名字——达巴瓦拉。

02 已传承百年

达巴瓦拉和我们的外卖小哥有一点不同。他们不是去餐馆取餐，而是从客户的家里把饭拿走，再送到办公地点。在整个过程中，饭盒和饭都是客户的。

换句话说，达巴瓦拉不生产午饭，只是午饭的搬运工。类比的话，很像中国的闪送。

不过达巴瓦拉的服务更周全一些，他们不仅负责饭是怎么来的，还要负责饭盒是怎么回的。等客户下午吃完饭后，达巴瓦拉会把空饭盒再送到客人家里。

有来有回，有始有终，这就叫专业！

其实，这种专业服务已经有上百年的 历史 ，最早可以追溯到1890年。当时，一位银行家很想吃家里做的菜，便花钱雇一个人给他送饭，据说，这就是最早的达巴瓦拉。

这并不完全是矫情。受宗教和种姓制度的影响，传统印度人（尤其是高种姓群体）在饮食上有很多禁忌，家里的饭更适合自己的口味和身份。

随着孟买的迅速发展，很多外来人口来此谋生，大家的口味和需求不同，找专人送饭的需求猛增。

一位叫 Mahadeo 的人从中嗅到了商机，把送饭的散工们集结到一起，有组织有规模地运送午餐，达巴瓦拉应运而生。

很多朋友可能理解不了印度人。仔细品一品，这不就是找个人帮自己拿饭盒嘛。想吃家里的饭，自己早晨带饭，晚上再把饭盒带回去不就好了，为什么要在这种事上花钱，难道孟买白领都是养尊处优的贵族王子？

说实话，这种想法着实有点冤枉孟买人。他们也想自己带饭，但现实情况不太允许。

孟买作为印度第一大港口，经济相对发达，汇聚了来自各地的“孟漂”。同所有大城市一样，市区的房价让人望而却步，孟漂们只能退而求其次，把目光投向郊区。这就导致通勤时间短不了，九点上班的话，六点就要起床，根本来不及准备午餐。

另外，孟买的主要通勤工具——城际火车的拥挤程度举世闻名。通勤的打工人像沙丁鱼罐头一样布满车厢，哪里还容得下饭盒的位置。

03 真正的物流管理大师

达巴瓦拉们的一天是这样度过的。

9:00到客户家里取餐；

10:30到最近的火车站汇合，那里专门的人把饭盒分类，并在高峰期前运上火车；

11:30到达孟买市中心，另外一拨人会按照目的地再将餐盒分类标记，然后交给下一位送货员；

13:00之前，送到客户手中。

整个过程像是一场接力，分工明确，环环相扣。

工作按照小组模式来，一组25个人左右。虽说每个人有自己擅长的领域，但是要想干好这行，必须得是多面手才行。所有组员都要接受交叉训练，取餐、分类和配送，样样行，样样精，才是一个合格的达巴瓦拉。

对于达巴瓦拉们来说，这份工作不仅是一个谋生的手段，更像参与一场盛大的仪式，就连准备“备份人员”这种只有大型活动才有的细节，他们都能想到。每个小组都有额外的2到3人随时待命，在有突发情况时接替，以防出现延误。

这么质朴的方式创造了六百万分之一的极低出错率，达巴瓦拉确实把物流做出了境界。没有现代 科技 和算法的加持，达巴瓦拉们依靠的只有体力和头脑。

更令人惊讶的是，达巴瓦拉们可不是什么数学大师，恰恰相反，80%的人都是文盲或半文盲，而且，50岁以上的中年人居多。

他们的秘密武器是一套独创的编码系统——利用字母、颜色和数字代替具体信息。

饭盒上的标记包含了以下几个内容：

到哪来

谁来送

送到哪

送给谁

你看不懂没关系，人家能看懂就行。

外行人的确被这种编码震撼到了。达巴瓦拉不仅被商学院当作案例，还被外卖和物流公司借鉴。

有外卖平台签约了200位达巴瓦拉，邀请他们完成工作后来给公司做兼职。

也有物流公司为了改进地图，向达巴瓦拉取经。毕竟在无序混乱的孟买，任何导航系统都稍显无力，深入城市肌理的达巴瓦拉，在导航方面大有用武之地。

然而，达巴瓦拉再怎么厉害，也没办法和精英们相比，平均月薪只有1.4万-1.8万卢比（约1500元），不过，在教育水平不高的群体中，已是不错。

不过，朴素的智慧毕竟是有限制的，没有现代 科技 的加持，处理好固定路线和顾客的需求，已经是达巴瓦拉们配送能力的天花板，面对随机的顾客和杂乱无章的配送需求，再能干的骑手也无能为力。

这种传统与现代混搭的生活场景，正是“印度性”的集中体现。

❼ 十大外卖平台排名

美团外卖、饿了么、糯米，各有各的优劣势，比较推荐美团外卖。

饿了么

“饿了么”是2008年创立的本地生活平台，主营在线外卖、新零售、即时配送和餐饮供应链等业务。创业10年，饿了么以“Everything 30min”为使命，致力于用科技打造本地生活服务平台，推动了中国餐饮行业的数字化进程。

美团外卖

美团外卖覆盖全国各城市优质外卖商家、快餐和特色美食，拥有优秀的外卖网上订餐平台和外卖送餐团队，提供24小时叫外卖服务。美团外卖是美团网旗下网上订餐平台，于2013年11月正式上线，总部位于北京。

页面舒适度

美团外卖的更简洁写，点击进入美团外卖后，可以直观看到附近的商家情况及评分、销售数量等情况，底端菜单可以查看个人信息及订单，可以直接点菜或者查询。

饿了么的首页情况就要复杂些，附近团购功能，与点外卖的需求关联度很弱，估计很多用户都像小编一样，打开饿了么的一瞬间，手指不知道该点向什么地方。对于点餐者而言，更简单快速地点到美食这才是他们所需要的。

❽ Zomato对战亚马逊，印度外卖市场谁能称王

我国的外卖市场份额基本上已经被美团和饿了么瓜分完毕，而这两家之所以能够坚持到现在，靠的就是无止境的烧钱，谁钱多，谁就能活下来。印度的外卖市场似乎也在走我们的老路，在Zomato已经受到顾客欢迎的情况下，亚马逊选择强势入驻，要和Zomato抢饭碗。据了解，二者已经开始了轰轰烈烈的补贴、烧钱大战。

两个平台一对比，我还是更看好亚马逊。市场份额这个东西，不是说谁做的早谁就能守得住，亚马逊这个体量的公司，不断烧钱加上不断构筑技术壁垒，Zomato很难撑得住。

❾ 十大外卖平台排名

一、美团

美团外卖现已覆盖全国1500+所城市，在线门店数突破百万。美食，水果，蔬菜，超市，鲜花，蛋糕，支持微信支付、支付宝支付，下单更方便。

二、饿了么

饿了么，作为国内优质的本地生活服务平台，专注服务本地生活圈，推动行业数字化升级，重新定义城市生活，让生活更美好，更便利。

三、大众点评

成立于2003年的大众点评网是全球最早的消费点评网站，致力于提升消费者的生活质量，提供值得信赖的本地商家信息，让用户在挑选时能选择到更符合自己需求的商家和信息。服务涵盖餐饮、外卖、酒店旅游、电影、团购优惠、休闲娱乐、丽人亲子、医美、本地生活等多个品类。

四、口碑

口碑是阿里巴巴本地生活旗下平台，为消费者提供美食、点餐、订餐、预订、排号、休闲娱乐、外卖、商品购买、电影票、酒店预订、票务、打车出行、周边游、KTV、丽人美容美发、足疗养生、结婚、亲子、摄影、健身、生鲜配送、水果到家等全面生活服务。

五、饿了么星选

饿了么星选是饿了么旗下严选商家和美食、秉持用户体验至上的高端外卖及生活服务平台。

六、必胜客

必胜客Pizza Hut外卖点餐app是一款可以让你享受各种美食的应用，这里的美食详情任你及时查看，任你及时来这领取优惠券，也可以及时享受你的会员价，每天都会有不同的新产品上架，下单成功了将会有专业的配送人员为你服务，30分钟就可以送到。

七、肯德基

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八、麦当劳

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九、京东到家

蔬菜水果生鲜等民生供应有保障，安心选购，每天吃上新鲜菜。生鲜，水果，蔬菜，零食，饮品，乳品，粮油，日用品，烘焙，鲜花，蛋糕，医药，保健品，美妆，家居用品等种类繁多。

十、美团优选

美团优选采取＂预购＋自提＂的模式，用户当天线上下单，次日门店自提。