印度物流市场怎么样

㈠ 讨教下目前进入印尼的外贸市场需要注意哪些问题

印度尼西亚是一个拥有良好发展潜力的市场。据印尼方统计，从2013年到2017年，中国对印尼年度直接投资额从3亿美元增至33.6亿美元，中国在印尼外资来源国排名从第十二位跃至第三位。目前，约有1000家中国企业在印尼投资兴业，对印尼投资呈现多主体、多领域、多方式的特点。
充分了解市场信息，中国企业在进驻印度尼西亚市场前，需要对其签证、物流、专业市场和电商平台等市场信息进行充分了解。
比如过海关问题，世界上最难清关的国家——印尼，没有之一！
在印度尼西亚，海关分为红灯海关和绿灯海关。如果某种出口货物在印度尼西亚海关红灯的话，海关就比较注重保护本地生产该种货物的企业。那么出口企业出口货物到印度尼西亚的时候，就会遇到较为严格的海关措施。
每年的12月至来年3月，为印度尼西亚进口清关的红灯期。印度尼西亚海关会联合其它执法部门对进口清关进行严查，清关手续较之前需要更多手续，更长时间，如果操作不当，同时也会相应产生更多的费用。

㈡ 亚马逊印度站应该怎么玩

申请印度亚马逊开店所需要的资料
1.营业执照扫描件
2. 其他站点注册用的邮箱和店铺名
3.邮箱和手机号
4.注册人的身份证和住址证明

㈢ 印度市场到底对中国有多重要

近些年印度市场让大家趋之若鹜，无非是看重了印度庞大的市场（说白了就是人口）。大家都以为那是90年代的中国，淘金的热土，当然事实上我们可以这样去期待，毕竟全球除了了中国没有哪个国家有印度这个当量，还有虽然我们一直在嘲笑印度联邦松散但是印度确实保持了长时间的稳定，有这个市场政局还相对稳定，自然未来可期。

㈣ 三大巨头决战印度市场，亚马逊、阿里、沃尔玛谁能抢得更多"肉"

最近，印度电商市场并不太平。

9月7日，据国外媒体报道，阿里巴巴集团子公司UC浏览器计划未来几个月在印度推出一项电子商务服务。其实阿里巴巴在印度市场发展多年，布局的业务主要围绕在电商领域，随着子公司的入局，阿里在印度电商行业有增加一个筹码。

随着互联网硬件设施的完善，这也促进了印度互联网用户的增长，截至 2018 年 12 月，估计已达 5.66 亿人，互联网普及率达到 40%。到今年年底，互联网用户数量将达到 6.27 亿。不仅互联网人口红利大，互联网加剧了印度人口红利的释放，由于供应链、物流、支付、通讯等互联网基础设施的改善，印度互联网市场规模到 2025 年末增长 3 倍，达到 1600 亿美元规模。

印度也成为不少互联网巨头出海的重要市场，他们都渴望在这个广袤市场获得更多商业变现价值。目前印度互联网行业主要由国际互联网巨头与本土互联网初创企业构成，也有少量印度本土传统企业创立或扶持的互联网公司。在众多的互联网行业当中，印度电商市场应该算是被巨头包围的。

㈤ 小米出口印度的物流体系

小米出口印度的物流体系如下
小米在2014年7月进入印度市场，同年四季度即取得印度智能手机市场份额第五名，不过也就在同年底，小米在印度市场被爱立信以专利侵权为由起诉，虽然最终凭借高通的反向授权暂时解除禁令，不过采用联发科芯片的手机依然被禁售。
这导致小米在印度市场的发展出现阻滞，2015年跌出了印度智能手机市场份额前五名。为促进小米手机在印度市场的发展，小米选择支持印度制造，在2015年与富士康在印度设厂生产小米手机，并在同年塔塔集团名誉主席拉坦·塔塔（Ratan Tata）就在那时投资了小米。
2015年7月就产出了第一部在印度制造的手机至2016年二季度起小米在印度市场取得复苏，至2016年三季度小米重回印度智能手机市场份额前五名。
其次而在内容和服务上，MIUI 印度版也整合了当地众多的内容供应商，比如小米很早就通过投资的方式引入印度本土流媒体供应商 Hungama，用户便可以直接通过小米手机订阅宝莱坞的影视资源，这也为后续小米在印度开展电视业务打好了内容基础。

㈥ 亚马逊成功占领大份额的印度市场，印度区亚马逊的前景分析

据外媒报道，近日亚马逊宣布其APP在印度的下载量接近5亿次，占据互联网用户的75%，包括Amazon.in购物应用程和Prime Video应用程序等等。

由于新冠疫情大大加速了电子商务的发展，有关数据预测，预计到2030年印度电商市场规模将从目前的450-500亿美元增至3500亿美元，发展潜力巨大，亚马逊也因此在印度市场上押下了重注。

亚马逊印度营销总监Kishore Thota表示，Amazon.in上超过86%的新客户来自二线及以下地区。在过去两年中，亚马逊用户数量出现了两位数的高增长。截至目前，数以亿计的印度消费者在Amazon.in上寻找各种需求，包括购物、支付账单、汇款、购买机票、餐厅订购、休闲 娱乐 等等。

据Kishore Thota所说，印度消费者会选择自己喜欢的语言和方便的购物方便的购物方式。在2021年，超过500万用户在该平台上使用印度作为购物语言，其中超过90%的客户来自二线及以下城市。

亚马逊印度站于2013年推出，发展至今已经超过了英国和德国，成为亚马逊卖家数量第二多的站点。

去年12月，亚马逊宣布其印度站入驻卖家已突破100万，其中，超过90%的卖家为本地中小型企业，超过一半的卖家来自印度二三线城市。

2020年1月，亚马逊承诺到2025年为印度1000万家小型企业提供数字化支持，实现价值100亿美元的累计出口，并在印度创造200万个工作岗位。

自那时起，就有超过45万新卖家加入亚马逊，其中超过10万新卖家是通过“亚马逊本地商店”计划进入亚马逊的本地线下零售商和社区商店。

作为全球第二大人口市场，巨大的人口红利以及年轻化的人口比例所带来的流量优势十分明显，印度电商的潜力毋庸置疑，面对这样一块大蛋糕，亚马逊自然不会放过。

目前，亚马逊在印度的主要竞争对手包括 沃尔玛旗下的Flipkart 、Reliance旗下的JioMart和塔塔集团。

前有Flipkart，后有来势汹汹的Tata，再加上政府的监管，亚马逊未来的印度之路真可谓是阻力重重。

㈦ 我想做印度COD小包市场，那种服务比较好的国际物流公司可以给我提供哪些帮助

我自己亲身体验，之前因为考虑物流成本挑了一家价格优惠点的物流公司合作，结果真的是一塌糊涂，各种不靠谱，后来换了一家，中达通有些地区的价格比别人家稍贵一点，但他们的服务是真的好，比如说会告诉我快递被拒收的原因，我想开拓其他国家市场，会帮我做市场调研，还有海外仓，之前不懂，等你出现问题了才知道，有这些服务感觉多好。

㈧ 印度市场亚马逊印度站值得试水吗

一分为二的说吧，印度站确实是一个蓝海市场，但是可观问题还是存在的？有亚马逊卖家一天内回复一个印度站的买家关于物流的问题，就回复了25封；有亚马逊卖家订单成交15个，最终取消13个，就真正完成的2个。
除此以外，亚马逊卖家运营印度站中，还遇到了哪些难题？
1.印度站的价格偏低。普遍价格集中在50元左右，60元的产品基本就没有销路了。为什么会这样呢？在印度贫富差别巨大，真正有钱的人早在美国欧洲了，中产阶级也不相信网上的产品，剩下的小资一点的，自然就喜欢便宜货。
2.印度站退货率奇高，高达30%，这意味着什么，有一半的印度人购买了产品，然后，又要求取消订单退货的。这是为什么呢？因为印度的交通不发达，产品常常要过很长的时间才可以运到印度买家的手中。等太久了，印度买家就会退货；或者，由于印度买家的地址填写不清楚，导致产品也无法送达到买家手中；甚至因为产品中途退货，又因为物流的问题，退着退着，产品就失踪了，卖家自己要承担损失。
3.亚马逊印度站本身的条件就不好，亚马逊卖家之间跟卖的现象更加的严重，导致产品之间会互相压缩价格，尤其是遇到一些卖家铺货心态的，亚马逊小卖家根本竞争不过那些铺货跟卖卖家，最后也只能黯然退出亚马逊印度站。

㈨ 如何打开印度市场。。。。。。急求

印度人口超过10亿，自1998年以来，每年的经济增长率均超过6．5％，进口总额更是每年增长。在许多外商眼中，印度市场是仅次于中国的新兴市常不过，印度民众有其特殊的消费者偏好、销售渠道及交易特性，如果不加仔细分析，将可能导致拓销工作事倍功半。对于有意打入印度消费市场的我国公司而言，应在行动之前较深入地了解印度的销售渠道情况、直销市场情况、消费者消费习性及选择经销商方面的策略。 市场流通体系 印度地域广阔、人口众多。国土南北距离超过3000公里，东西宽约2900公里。海岸线全长有6000公里，大城市间相距遥远。因此，如果要在印度全国设立销售网，势必是一个不小的工程。例如，一家制造化妆品及美容用品的知名外商，号称在印度有2．5亿名顾客，其零售点则高达10万个。 与其它亚洲发展中国家相比，印度都市化的程度相当低，70％的民众居住在农村。对许多消费品销售来讲，乡村市场是销售的主力，约占总销售额的70％。近几年来乡村市场的增长尤其迅速，许多消费品在乡村市场的销售增长率，是都市地区增长率的4倍。在印度被归类为最富有的消费群，有15％居住于乡村。 在印度，多数的消费品销售可分成三个层级，分别是经销商（进口商）、批发商、零售商。如果希望针对整个印度市场作销售，大约需要透过400至2300家批发商，以及25万家至75万家零售商。公司雇用联系这些批发商、零售商的业务人员，则平均需要75至500人。通常，印度经销商要求的毛利为4％－5％，批发商为3％－4％，零售商则为10％－15％。部分批发商则跨入经销或零售的业务。印度全国有超过500万家零售商，多数是家族经营。在都市地区，有部分零售商颇具经营头脑，还附带信用贷款、送货到家等业务。 销售渠道 根据印度工商联（FICCI）的分析，印度所有零售业市场容量约为1800亿美元。最近的市场调查指出，印度规模零售业（相对于传统小市场而言）在今后几年年均增长速度为30％－50％，到2005年规模零售业总值将达到93．8亿美元。虽然小型杂货店仍是消费市场的主力，但大型购物商场仍具有极大的发展潜力。未来印度的消费市场必将发生极大的转变。 在印度很多大城市，尽管还没有形成全国性的连锁店和特大型卖场，但百货公司、超市和专卖店等如雨后春笋般出现。多数的城市，在市区内都有颇具规模的商业特区，其中的店铺多数为本地人所开设。在主要的都市以外，乡村地区的商品销售就较不方便。由于道路状况不佳，许多乡村地区根本无法运送商品。 在印度，商品的销售有一般卖场及黑市两类渠道。有许多走私商品，诸如计算机零件、手机、家用电器以及其它的消费品，经常由黑市销售。黑市的商品售价通常较卖场的售价低10％以上。 传统的小型杂货店依旧是印度主要的零售渠道。不过在意识到印度零售业的发展潜力后，好几家印度的大型财团已决定跨入零售业的经营，其中部分财团还计划与国外的知名零售业者共同合作。 不过，现阶段在印度设立大型卖场，获利不易。大型零售业在印度的发展，可能遇到的主要困难如下：1．小型杂货店的竞争。小型杂货店不但邻近住宅区，营业时间长，还提供宅配到家的服务。杂货店营运成本低，不追求高利润，商品定价与大型零售店相比差别不太大。虽然印度的杂货店摆设凌乱，甚至有些脏乱，但是由于印度富裕家庭日用品采购都由佣人代劳，因此杂货店的客源丰富，生意良好。2．房地产价格。印度主要城市的商业区，不论是租用或是购买，房地产价格都不便宜，要开设分店，成本不低。3．商品采购和物流问题。印度道路状况较差，官方对于货物采购限制较多，冷冻食品的保鲜及运输设备昂贵，这都严重影响到大型购物店的货源供给。

㈩ 印度外贸市场到底怎么做

印度外贸市场还是很大的，不过印度客户比较善于还价，所以报价的时候要预留一些还价空间，还有就是定金比较要多收一点网页链接